時至歲末，西煤機公司緊扣“智能引領(lǐng)、采掘并行、質(zhì)量一流、品牌卓著”的發(fā)展思路，錨定2023全年經(jīng)營目標任務，在科技創(chuàng)新、市場營銷、生產(chǎn)制造、提質(zhì)增效等方面全面發(fā)力，吹響了全年工作收官戰(zhàn)的“沖鋒號”。

科技研發(fā)聚智賦能

科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一動力。西煤機公司依托“1+3”技術(shù)創(chuàng)新平臺，全力建設“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新+集成創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”四位一體的“產(chǎn)學研用”科技創(chuàng)新體系，聚焦重點科研項目，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。 MG1050/2840-WD型采煤機完成工業(yè)性試驗，MG1000/2900-GWD型采煤機、10米超大采高智能化采煤機等新產(chǎn)品相繼完成研發(fā)制造，其中10米超大采高智能化采煤機于11月29日在陜煤集團曹家灘礦業(yè)公司122104世界首創(chuàng)10米超大采高智能綜采工作面配套試運轉(zhuǎn)成功，填補特厚煤層一次采全高技術(shù)空白。小保當煤礦大斷面巷道智能快速掘進成套裝備、銅川礦業(yè)公司縱軸式智能掘錨成套項目等重點項目均實現(xiàn)有效落地，為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展聚智賦能。

市場營銷開疆拓宇

西煤機公司堅持市場營銷“一盤棋”，實施集團化營銷策略，通過采取技術(shù)交流、產(chǎn)品推介、市場宣傳等營銷手段，積極鞏固傳統(tǒng)市場、主動拓展新興市場，不斷擴大國際市場，奮力搶抓市場訂單落地。針對煤礦不同需求，開展定制化、個性化、專業(yè)化的售前、售中、售后服務，不斷提升服務的及時性、有效性和精準性，全力開疆拓土搶占煤機市場。

在搶抓市場訂貨的同時，西煤機公司緊盯全年市場營銷指標，加強應收貨款動態(tài)管理，壓實清收責任，組織應收賬款合規(guī)風險管理及控制專題培訓，啟動開展重點客戶“萬里行”走訪活動，通過全員貨款清收攻堅行動，深化用戶合作，激發(fā)調(diào)動全員營銷工作積極性和創(chuàng)造性，全力沖刺年度目標任務，堅決打好全年貨款回收攻堅戰(zhàn)，為2024年工作開局起步奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件。

生產(chǎn)組織提速增效

西煤機公司聚焦市場保供，優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學計劃調(diào)度，挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源，強化安全和質(zhì)量管控，倒排工期、加班加點、搶抓進度，按照時間節(jié)點細化分解生產(chǎn)任務，精益有序組織生產(chǎn)。研發(fā)工藝技術(shù)、質(zhì)量檢驗人員全程跟蹤服務，現(xiàn)場及時處理解決各類問題。從焊接、清砂、拋丸到產(chǎn)品下料，從滲碳、滲氮、淬火、正火、高回，到數(shù)控機床鏜、銑、刨、磨，再到整機組裝、驗收出廠，一道道工序緊密無縫銜接，閉合循環(huán)運行，一批批重要零部件陸續(xù)加工完成，確保了重點項目、重要市場產(chǎn)品的按期交貨。

匠心智造打造高端

西煤機公司圍繞重點市場、重要用戶，深化拓展“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是市場、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是飯碗”的特色質(zhì)量文化，全面實施質(zhì)量第一責任制、質(zhì)量首負責任制，凝聚質(zhì)量共識，形成全員質(zhì)量共建共治。制定質(zhì)量提升共治方案，建立部門質(zhì)量提升監(jiān)督臺賬，每月對質(zhì)量提升進行監(jiān)督檢查。通過開展“我為西煤機高質(zhì)量發(fā)展”建言獻策活動，廣泛聽取各類意見建議，持續(xù)穩(wěn)步提升產(chǎn)品品質(zhì)，聚力打造高端智能采掘裝備，不斷增強企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力，為鞏固拓展市場保駕護航。

“值此‘一月關(guān)兩年’之際，我們將聚焦做優(yōu)做強做大，在保障安全的基礎(chǔ)上，進一步開拓國際國內(nèi)兩大市場，建設高水平的研發(fā)平臺，著力打造高品質(zhì)煤機產(chǎn)品，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。”西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里信心堅定地說道。

攻堅的號角已經(jīng)吹響，西煤機公司將謀勢而動、乘勢而上，堅定必勝的信心決心，聚焦短板弱項，以決戰(zhàn)決勝之勢，沖刺全年目標任務，打好“收官戰(zhàn)”，以實干實績向集團公司和全體干部職工交上合格答卷。（蔡彥軍 李思遠）