為深入了解各單位對培訓(xùn)工作的實(shí)際需求，近日，西煤機(jī)公司開展了為期半個月的培訓(xùn)需求調(diào)研活動。

此次調(diào)研共收到218項(xiàng)培訓(xùn)需求，其中一級培訓(xùn)63項(xiàng)，二級、三級培訓(xùn)155項(xiàng)，培訓(xùn)建議6項(xiàng)。培訓(xùn)調(diào)研工作體現(xiàn)了三個方面的創(chuàng)新，一是工作視角創(chuàng)新，從“我以為”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳阏J(rèn)為”，立足基層單位，充分聆聽被服務(wù)者的需求和意見；二是調(diào)研形式的創(chuàng)新，根據(jù)不同對象，有針對性地開展調(diào)研工作。通過采訪單位負(fù)責(zé)人，了解部門現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求方向，與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人就怎樣將工學(xué)矛盾降到最低，如何更好的開展來年培訓(xùn)進(jìn)行了深入的探討。通過訪談技術(shù)骨干、班組長，發(fā)放培訓(xùn)需求問卷，進(jìn)一步明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式，將培訓(xùn)訪談轉(zhuǎn)化為具體的培訓(xùn)項(xiàng)目。三是成果應(yīng)用創(chuàng)新，通過培訓(xùn)調(diào)研，為培訓(xùn)工作提供了新思路、新舉措，也為各級、各階段培訓(xùn)工作的開展提供了需求反饋信息，做到了上下協(xié)調(diào)配合，深化研培一體。

開展培訓(xùn)需求調(diào)研活動是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培訓(xùn)方向、精選培訓(xùn)內(nèi)容、精準(zhǔn)提升能力，推動培訓(xùn)工作高質(zhì)量開展的前提和基礎(chǔ)。通過此次調(diào)研活動，為西煤機(jī)公司開展2024年培訓(xùn)工作找準(zhǔn)了方向，凝聚了智慧，奠定了重要基礎(chǔ)。（贠格娥）