為進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方安全管理工作，明確安全責(zé)任，4月24日，西煤機(jī)公司召開相關(guān)方安全專題會。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員及21家相關(guān)方單位代表參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外包作業(yè)安全管理的若干措施》、重裝集團(tuán)《外包業(yè)務(wù)安全風(fēng)險管控二十三條措施》 《動火作業(yè)安全管控八條措施》、經(jīng)開區(qū)《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)加強(qiáng)外包作業(yè)和在建項目安全生產(chǎn)的提示函》、西煤機(jī)公司《“5·13”起重傷害事故安全生產(chǎn)特別規(guī)定》 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外來車輛安全管理的通知》等文件精神。

就進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方安全工作，史仁貴要求，一是高度重視相關(guān)方安全管理，確保合規(guī)合法。重視安全生產(chǎn)，筑牢"紅線意識”，逐級推動、逐項落實各項安全管理要求，確保資質(zhì)齊全、特種作業(yè)持證上崗，遵守安全管理協(xié)議，確保不違法、不違規(guī)。二是明確目標(biāo)任務(wù)，扎實細(xì)致推進(jìn)工作落實。相關(guān)方單位、業(yè)務(wù)管理部門、使用單位、安全管理部門各司其職，堅持強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，確保各項工作取得實效。三是強(qiáng)化責(zé)任落地，嚴(yán)把安全生產(chǎn)過程管理。堅持“誰用工、誰負(fù)責(zé)；誰承包、誰負(fù)責(zé)；誰接待、誰負(fù)責(zé)；誰發(fā)包、誰監(jiān)督；為誰服務(wù)、由誰管理””和“工作委外，但安全和用工監(jiān)督管理不能委外”原則，全面落實管控要求。四是嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)管理，杜絕違規(guī)作業(yè)。遵守公司相關(guān)方安全管理規(guī)定，嚴(yán)格審批、抓好“人、物、環(huán)、管”4個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。五是加強(qiáng)溝通，互相監(jiān)督。各業(yè)務(wù)單位嚴(yán)格要求、加強(qiáng)安全檢查；設(shè)備安全環(huán)保部不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，預(yù)防各類事故發(fā)生。（師淑靜）