秋高氣爽，碩果累累。近日，西煤機公司中層管理干部賦能學(xué)習(xí)提升培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)。西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)班全體成員參加結(jié)業(yè)典禮。

結(jié)業(yè)典禮上，與會人員觀看了培訓(xùn)回顧視頻《一起學(xué)習(xí)的時光》，表彰了6名優(yōu)秀學(xué)員。隨后，優(yōu)秀學(xué)員代表交流分享培訓(xùn)心得。

西煤機公司黨委副書記、總經(jīng)理張鵬作總結(jié)講話。他表示，本次培訓(xùn)覆蓋范圍廣，做到了“大水漫灌”，內(nèi)容針對強，做到了“精準滴灌”，標準要求嚴，做到了“細水浸灌”，培訓(xùn)亮點突出，效果顯著。圍繞如何續(xù)寫培訓(xùn)效果提升的“后半篇文章”，他提出“三點要求”，一是堅持以學(xué)踐悟，汲取智慧力量。要做到“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”，力爭成為本領(lǐng)過硬的行家里手。二是堅持以學(xué)致用，注重成果轉(zhuǎn)化。緊密結(jié)合工作實際，把學(xué)到的內(nèi)容迅速轉(zhuǎn)化為具體的工作舉措，全面提升硬實力，著力推動各項工作邁上新臺階。三是堅持以學(xué)促行，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。始終保持適度的緊張感，強化內(nèi)部管理，規(guī)范細節(jié)約束，將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。

本次培訓(xùn)分為3大模塊9個主題，課程包含黨的二十屆三中全會精神解讀、智能制造與數(shù)字化平臺建設(shè)、制造業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型與升級、降本增效等內(nèi)容。培訓(xùn)首次采用內(nèi)部高管與外部教授專家結(jié)合授課的方式，重點突出，內(nèi)容豐富，既有前瞻性的市場形勢分析，又有系統(tǒng)性、專業(yè)性、針對性的素質(zhì)提升，切實提升中層管理干部的履職本領(lǐng)。

近年來，西煤機公司多措并舉、向內(nèi)發(fā)力抓好干部隊伍建設(shè)工作，著力打造一支本領(lǐng)過硬，作風(fēng)優(yōu)良，勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的高素質(zhì)管理人才隊伍，為西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力。（貟格娥 李思遠）