李克強總理在今年三月份的政府工作報告中提到，“鼓勵企業(yè)開展個性化定制，柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種，提品質(zhì)，創(chuàng)品牌。”由此，“工匠精神”儼然已成為當前的一個熱詞，對它的解讀，也是鋪天蓋地，而我看到這個詞時，最先想到的卻是我的父親。

父親只有小學文化程度，14歲就進了雞西煤礦機械廠工作。在我的印象里，父親一年中，特別是逢年過節(jié)，幾乎沒有休息過，不是在保養(yǎng)、大修廠里的設(shè)備，就是在搶修主要設(shè)備或生活區(qū)的水井。那時，生活用水全憑自備井來供，大井一旦壞了，整個生活區(qū)就無水可用。

我的父親是一名普通的修理工，工作了40年，工種卻始終沒有變。父親說，他很敬佩他的師傅，那是個大工匠，設(shè)備出了問題，只要師傅一出診，必定手到病除。父親要做他師傅那樣的修理工，這也成了父親的夢想追求。父親文化底子薄，但他不自卑自棄，別人休息、休閑的時候，他都是在設(shè)備旁度過，勤能補拙，沒有捷徑。清楚地記得，只有小學文化的父親，吃力學習三角形定理，那拿慣了修理工具的雙手，拿起筆反復演算習題的笨拙樣子。父親說，干啥都要像啥，當工人，就要學好技術(shù)，一定要記?。杭疾粔荷?。時間用在哪兒，功夫下在哪兒，就會在哪兒閃光。憑著父親的鉆勁，他很快就從同輩人中顯露了出來。自1973年起，他就開始主修廠里的主要設(shè)備，當上了20多個人的班長，成為職工眼中的技術(shù)大拿。1992年，只有小學文化的父親，通過理論實踐考試，成為設(shè)備維修技師。

和父親聊起來，父親說沒什么，修理工嘛，就是要能吃苦，要熟悉設(shè)備，要多積累，見得多了，遇到問題心就不會慌，就能很好的理出頭緒去解決。話說的輕松，但每一次的搶修工作，對父親來說都不是那么輕松。

記得有一個“五分鐘廠長”的故事。那是個夏天，天氣炎熱，可自備井不爭氣，偏偏壞了。一時間，生活區(qū)在家的男女老少都圍到了生活區(qū)這口大井的所在地。“什么時候能修好，什么時候來水??？”人們焦躁的聲音使本就炎熱的天氣愈加悶熱。水，到底什么時候能來呢？主管后勤的廠長直接把正在廠里工作的父親叫到了現(xiàn)場，父親看了看現(xiàn)場的情況，對廠長說：“把你的職務借給我五分鐘，這五分鐘，在場參與搶修的各部門、各工種都聽我來指揮，按我說的去做”?；趯Ω赣H以往工作的信任，廠長二話沒說就同意了。五分鐘，父親指揮若定，成功解決了大井的癥結(jié)問題，這就是“五分鐘廠長”的故事，透視出父親對責任的勇于擔當。

父親做人有一個原則，就是干活不偷懶，做人不耍奸，工作中他和組里的小伙子一樣，登高爬低，輪錘刮研。1993年盛夏，西安氣溫高達39度，父親接到搶修T611鏜床的任務。當時，床身跟主柱拉傷面積大，拉痕深，由于機床笨大，無法進行機械加工處理，有人提出用電刷度處理，但由于電刷度用時太長、費用也高、生產(chǎn)進度不允許。為了保證工期，節(jié)約費用，父親決定采用最古老非禮的手工刮研方法。組內(nèi)員工對在炎熱的盛夏進行這樣既笨重、又超大工作量的體力勞動，情緒不大高。當時，已經(jīng)50多歲、身體瘦消的父親，身先士卒，帶頭刮研，汗水就像斷線的珠子，浸透了他的衣服，落在了機床導軌上。在他的帶動下，全組動了起來，用了整整七天的時間，刮平了深0.5mm、拉傷面積達3000平方厘米的嚴重拉痕，不但為廠里節(jié)約了維修資金，更寶貴的是縮短工期20多天，受到廠內(nèi)上下的一致好評。

父親熱愛他的工作，即使退休了，廠里有事找他，他仍是義無反顧。非典那年，父親已經(jīng)退休在家，廠里的一臺加工中心機床漏油，無法正常工作，找父親去幫忙看看。到達現(xiàn)場，父親即投入了工作，就像剝洋蔥一樣，教年輕修理工判斷問題、解決問題，僅僅用了九天的時間，就讓這臺加工中心機床恢復了正常工作。

父親已經(jīng)退休近20年了，翻開他的履歷，看到的是曾榮獲先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞模等讓一輩子閃光的榮譽和稱號。工作期間的父親，沒有上、下班時間，加班加點是家常便飯。曾經(jīng)在一個電視劇里看到一個鏡頭，男主人公半夜起床，為他心愛的菜苗打傘，以免其遭受突來暴雨的侵襲。在生活中，我又親眼看到，大半夜的父親頂風冒雨到廠里，就是為了給新購設(shè)備蓋上塑料布，像這樣的事情還有許多。我在這不是給自己的父親歌功頌德，只是今天談“弘揚工匠精神，勇攀質(zhì)量高峰”，很自然的就想到了我身邊的父親。父親可以說是個“工匠”，人稱為“機器郎中”。他沒有多少豪言壯語，但他敢于擔當，勇于負責，更執(zhí)著、熱愛于他的工作，并堅持干得更好，這也契合了“工匠精神”的內(nèi)涵，我一直在父親的身邊，耳濡目染，這也是對“工匠精神”的傳承。（李群）