走進西安重裝涇渭工業(yè)園西煤機公司總裝配分公司車間，提起總裝配示范工作站，大家都樹起大拇指說，這群年青人厲害、不簡單，既能吃苦、又能干！為什么大家這樣如此夸贊呢？筆者走近了這群年青人，進行了一番探訪。

5月23日一大早，筆者剛走進車間，正好趕上工作站負責人陳新寧同志在組織大家開班前例會，在簡單與大家打過招呼后，筆者就坐在一旁聽了起來，會議內容主要有班前安全知識、安全操作、注意事項以及當日的工作安排等，會議時間大概就十分鐘的樣子。班前會結束后，筆者主動找工作站的負責人聊了起來。

陳新寧，公司2009年勞模；2013年獲得“高級工”職稱；2012年底作為公司第一批特派人員到神東公司進修學習，地道的陜西人。從與他的交談中，我們感受到了他樸實、厚道，在說明來意后，他就給我們介紹起工作站的情況。

工作站是應公司高端制造項目工作要求于2015年3月成立的。成立之初，分公司領導對工作站工作非常重視，從現(xiàn)有職工隊伍中抽調專業(yè)強、素質優(yōu)、年青有為的骨干力量充實到工作站，平均年齡35歲以下。其中，成員中的韓鑫，公司2013年度先進班組組長；2012-2015年公司崗位操作技術能手；2015年公司勞動模范； 2015年西安市職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎獲得者。自2012年以來，他一直從事公司高端項目的安裝工作。成員中的秦航、姬銳二位同志也都是分公司原鉗工班組組長及技術骨干。工作站的主要職責除了承擔日常的高端安裝工作任務外，還負責對分公司安裝人員分批進站進行高端部件、新產(chǎn)品部件和常規(guī)部件的安裝培訓。

作為車間一個特殊的班組，工作站以“安全、和諧”為目標，以強化執(zhí)行力為重點，狠抓制度建設，全力打造“學習、創(chuàng)新、活力、卓越”的班組。他們從教育入手，每日班前會堅持進行有針對性的安全培訓，以各類安全案例為教材，開展形式多樣的安全教育培訓，教育員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，做到人人學安全、人人懂安全、人人都安全。建立了安全生產(chǎn)責任制，在工作站內設置安全員，協(xié)助工作站負責人抓好安全生產(chǎn)工作。實行安全隱患分級管理，層層落實治理責任，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，遇重大安全隱患，及時上報分公司帶班安全員，嚴格落實安全生產(chǎn)檢查確認制度。工作站負責人每天班前要對當班員工的健康狀況、精神狀況和勞動防護用品穿戴情況進行確認；當班職工要對現(xiàn)場的安全防護器材、吊具、工具完好情況以及周圍環(huán)境進行確認后，方可施工。工作站自成立以來，未發(fā)生一起輕傷及以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

高端制造作為公司產(chǎn)品轉型升級發(fā)展的一個重要方向，示范工作站在抓好日常安全生產(chǎn)的同時，立足高端制造，以進口設備國產(chǎn)化替代為契機，全面提升采煤機安裝制造工藝水平。今年春節(jié)前夕，公司安排安裝供神東公司的N554搖臂，該搖臂是世界上首臺套的直齒輕量化高端搖臂，其結構在公司安裝歷史上也是第一次，而且N554搖臂重量大，翻活和安裝都比較困難，尤其是安裝工藝、安裝方法都和傳統(tǒng)的方式不同。為了確保高端直齒搖臂的順利完成，工作站的同志們一起認真研究、討論，特別是陳新寧和韓鑫同志，為了找到安全的吊裝、翻活和安裝直齒搖臂的方法，多次到精加工車間觀察殼體形狀，反復研究安裝圖紙，功夫不負有心人，最終找到了一套特殊的有針對性的安裝方法。在實際的安裝過程中，工作站的同志們克服種種困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累，連續(xù)奮戰(zhàn)的精神，在兩名公司勞模的帶領下每天加班加點，從除夕前加班一直干到春節(jié)假期結束，直至搖臂的安裝試驗完成。大家忍受著寒冷和孤單，舍棄小家，放棄與家人團聚的歡樂時刻，趕工期、保任務，為的就是確保安裝任務的按時完成。據(jù)工作站負責人陳新寧介紹，像這樣的事情，對于工作站的同志們來說還很多，都已是家常便飯，習以為常了。一年來，工作站先后完成了美國久易7L6C采煤機牽引塊國產(chǎn)化部件N408、搖臂國產(chǎn)化部件N423的安裝工作；完成了德國艾克夫SL1000采煤機搖臂國產(chǎn)化部件N553、行走部國產(chǎn)化部件N558、N538和國產(chǎn)化整機MG2550WD采煤機的安裝調試工作；完成了德國艾克夫SL750采煤機搖臂國產(chǎn)化部件N413和國產(chǎn)化整機MG1660WD采煤機的安裝調試工作；完成了德國艾克夫SL300采煤機國產(chǎn)化整機MG1200WD采煤機的安裝調試工作；贏得了市場和用戶的一致好評。

建設實干型、安全型、創(chuàng)新型團隊，不僅是企業(yè)適應工業(yè)化、信息化建設的需要，也是公司實施綠色安全發(fā)展的需要。工作站負責人陳新寧說，他們的近期目標是為公司培養(yǎng)2-3名技師，遠期目標是通過提升安裝工藝水平，提高采煤機產(chǎn)品的品質和競爭力，全力向著省級安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建邁進。對于他們來說，要把工作站打造成為省級安全生產(chǎn)示范崗還需要付出艱辛的努力，他們對此信心滿滿。（蔡彥軍 馬宇航）