7月20日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾到榆林化學公司調研指導工作。陜煤集團總經理助理、榆林化學公司董事長宋世杰，榆林化學公司黨委書記、總經理王會民等陪同調研。楊照乾先后深入中央控制室、粉煤熱解裝置區(qū)及綜合辦公樓，詳細了解了該公司項目建設、工藝流程、產品指標及綠色低碳發(fā)展等情況。楊照乾就項目建設和技術研發(fā)等工作指出，煤炭分質利用制化工新材料示范項目作為全球在建的最大煤化工項目，承載著省委、省政府對陜煤集團的希望和重托，內嵌著陜煤集團實現(xiàn)“以煤為基，能材并進，技融雙驅，零碳轉型，矢志躋身世界一流企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的決心和抱負。他要求榆林化學公司牢記“兩個使命”，發(fā)揮“六大優(yōu)勢”，釋放“三大效應”，踐行“六個超前”，以蓬勃向上、克難求進的精神狀態(tài)，以只爭朝夕，全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風，全力以赴打贏一階段工程收官戰(zhàn)，為榆林化學高質量跨越式發(fā)展賦予強大動能。（艾鳳鳳）

7月20日，陜西有色金屬控股集團副總經理黃忠良一行到陜煤集團座談交流。陜煤集團副總經理趙福堂，集團安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部、資本運營部、財務資產部、運銷集團、技術研究院等部門和單位負責人參加座談。座談會上，趙福堂首先對黃忠良一行來訪表示歡迎，他圍繞陜煤集團體制機制的創(chuàng)新發(fā)展，從創(chuàng)新引領、改革發(fā)展、資本催化、合作共贏等方面詳細介紹了陜煤集團18年的發(fā)展歷程和取得成效，以及陜煤“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2030年“五個1”遠景目標。趙福堂表示希望雙方發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強溝通交流，進一步擴大合作范圍。黃忠良對陜煤集團長期以來的交流合作表示感謝，并介紹了陜西有色金屬控股集團整體業(yè)務發(fā)展情況。他希望雙方就企業(yè)管理、科技創(chuàng)新以及煤炭保供方面加大溝通交流和合作力度。座談中，雙方就集團公司管控模式、運營發(fā)展、投資管理、研發(fā)管理、大宗原料采購、安全管理、財務管理等方面進行了深入探討交流。（賀飛）

7月19日，陜西省國資委召開全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展推進會。會上，通報了省屬企業(yè)2021年度目標責任綜合考核結果，表彰了2021年度經營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)。陜煤集團作為2021年度目標責任考核A級排名第一位的企業(yè)被授予2021年度經營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)，集團公司黨委書記、董事長楊照乾代表集團公司領獎。會議總結了省國資系統(tǒng)上半年改革發(fā)展和黨建工作，安排部署了下半年工作。陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞代表集團公司在會上作交流發(fā)言。2021年，在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，陜煤集團上下認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨的建設與改革創(chuàng)新同頻共振，堅持體制優(yōu)化、科技創(chuàng)新和項目支撐并重，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，全力推動高質量發(fā)展，在經濟的跌宕起伏和疫情蔓延中經受住了考驗，以勇爭第一的勁頭，繼續(xù)站在了省屬企業(yè)的排頭，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3952億元，同比增長16%；實現(xiàn)利潤393億元，同比翻番，經營業(yè)績取得歷史最好成績，發(fā)揮了國企頂梁柱的關鍵作用，被省國資委授予“穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”。嚴廣勞在交流發(fā)言中說，2022年以來，陜煤集團認真貫徹落實中省穩(wěn)經濟大盤決策部署，堅持把“穩(wěn)增長”作為全年工作重點，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作勁頭，大干一季度，決勝上半年，各項工作取得了新進展。上半年，集團公司營業(yè)收入同比增長15.2%，利潤同比實現(xiàn)翻番，有效保障了能源穩(wěn)定供應和經濟穩(wěn)增長目標。他從“把握大勢求突破，聚焦主業(yè)擴投資”“精準施策挖潛能，增產保供穩(wěn)增長”“對標一流補短板，深化改革激活力”“抓住變革謀未來，守正創(chuàng)新賦動能”四個方面介紹了集團公司上半年工作情況，并表示，陜煤集團將認真落實此次會議精神，以“勇爭第一，逐夢一流”的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，戰(zhàn)略謀遠，洞見未來，為譜寫全省國資系統(tǒng)高質量發(fā)展新篇章貢獻更多的“陜煤力量”，以更加優(yōu)異的成績獻禮黨的二十大勝利召開。陜煤集團其他領導班子成員、準高級管理人員及總部各部門負責人在分會場參加視頻會議。（徐寶平）

7月18日，陜煤集團召開三季度安全環(huán)保辦公會，總結上半年安全環(huán)保工作，安排部署三季度工作。集團黨委副書記、總經理嚴廣勞主持會議并講話。集團公司安委會全體成員參加會議。會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產重要指示精神以及中省近期有關會議精神；煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部匯報了2022年雙重預防機制建設工作情況；審議了《集團公司高標準打好污染防治攻堅戰(zhàn)行動方案》；安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部分別就上半年安全生產工作開展情況和環(huán)?？冃Х旨壣陥蠊ぷ髑闆r進行了匯報，并就下一階段工作進行了安排。嚴廣勞指出，二季度，集團安全環(huán)保、生產運行工作總體保持平穩(wěn)有序運行，取得了較好成績。對于做好下階段安全環(huán)保工作，他要求：一是堅決扛起政治責任，切實增強做好安全生產的責任感使命感，有效防范化解各類安全風險隱患。二是始終聚焦“兩個根本”，堅決遏制生產安全事故發(fā)生。要把安全責任落到最小單元，把源頭治理擺在最前位置，讓依法依規(guī)成為基本要求。三是深入推進安全生產專項整治三年行動，著力提升本質安全水平。要緊盯事故多發(fā)、問題突出的行業(yè)和單位，開展針對性專項監(jiān)督檢查，促進各單位專項整治取得真正實效。四是強化超前會商研判，切實做好汛期安全生產工作。要加強汛期值班值守及預警預報工作，做好應急搶險物資儲備、防雷電、防汛應急演練，確保汛期安全生產。五是踐行綠色發(fā)展理念，狠抓生態(tài)環(huán)境保護。相關部門要制定措施、深入基層指導，不斷加強生產和環(huán)保設施安全環(huán)保運行，完成年度既定目標。集團公司副總經理袁廣金通報了近期的安全生產形勢，安排了具體工作，并要求各部門要持續(xù)深入開展安全生產大檢查，各檢查組要深入基層單位查問題、查隱患、查風險管控是否到位，并做好檢查記錄。同時要認真籌備和落實好百日安全生產大行動和環(huán)保隱患大排查、大整治活動，確保下半年安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。（趙元捷）

7月15日下午，陜煤集團召開2022年上半年經濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話；黨委副書記、總經理嚴廣勞就上半年經濟運行情況進行回顧分析，對下半年工作作出安排部署。集團公司黨委副書記尤西蒂主持會議。會上獲悉，2022年上半年，陜煤集團累計生產煤炭1.14億噸，生產主要化工產品1019萬噸，生產粗鋼638萬噸，發(fā)電215.5億度，生產水泥828萬噸，同比分別增長6.4%、4.8%、0.4%、3.8%、27.9%；實現(xiàn)營收2307億元，同比增長15.2%；實現(xiàn)利潤223億元，同比增長114%，經濟效益再創(chuàng)新高；完成投資100.3億元，同比增長6.6%。上半年經濟運行總體呈現(xiàn)“總量穩(wěn)進，質量向好，亮點紛呈”態(tài)勢。陜煤集團營收達到省屬企業(yè)營收總額的30%，利潤超過省屬企業(yè)利潤總額的56%，穩(wěn)居全省工業(yè)企業(yè)第一位。楊照乾在講話中，辯證分析了俄烏沖突“黑天鵝”和新冠肺炎疫情“灰犀?！睂θ蛘谓洕謩莺完兠寒a業(yè)發(fā)展的廣泛深刻影響，對陜煤順勢而為，搶抓機遇進行了深入思考和前瞻性布局。楊照乾以遠景視野和全局眼光，深謀遠慮地提出了謀劃未來的“六個超前”發(fā)展思路，即超前謀劃戰(zhàn)略轉型，堅定不移地實施“以煤為基，能材并進，技融雙驅，零碳轉型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的陜煤轉型戰(zhàn)略，堅持倚重“內循環(huán)”的“立足點”，瞄準新經濟的“大方向”，保持“愚公志”的戰(zhàn)略定力，把陜煤轉型戰(zhàn)略一步一步落地落實。超前策劃項目儲備，按照“建設一批，申報一批，論證一批，儲備一批”的思路，綜合運用投資新建、并購重組等手段，為陜煤集團高質量發(fā)展儲備更多優(yōu)質項目。超前儲備先進技術，加強實體產業(yè)技術需求牽引，積極參與和主導關鍵核心技術攻關，強化技術儲備能力布局，確保陜煤更好地搶抓“未來機遇”。超前儲備人力資本，在挖掘潛力多招攬、關鍵崗位多儲備，精雕細琢多培育三方面發(fā)力，千方百計養(yǎng)賢育能，為陜煤邁向一流凝聚更多的攻堅力量。超前儲備生產要素，想方設法爭取土地、用能、排放、用水、消耗等各類生產要素指標，為集團策劃轉型升級項目儲備好各類生產要素資源。超前布局資本收購，在新能源、新材料、新經濟等新興產業(yè)領域和現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢的擴展和升級兩個方向，適時通過資產收購、配套拓展、鏈條延伸等有效方式，讓相關產業(yè)再上新臺階?！傲鶄€超前”的提出，既蘊含著陜煤的發(fā)展觀、也體現(xiàn)了陜煤的方法論，既指明了戰(zhàn)略方向、更清晰了戰(zhàn)略舉措，對陜煤科學判斷形勢，全面把握大局，矢志躋身世界一流企業(yè)具有重大指導意義。嚴廣勞從“實物量生產穩(wěn)中有進，經濟效益再創(chuàng)新高”和“穩(wěn)增保供有擔當、改革攻堅達預期、科技轉化再發(fā)力、數(shù)智轉型穩(wěn)推進、綠色發(fā)展強突破、運行管理再深化、資本運作創(chuàng)佳績、保障就業(yè)出實招”，回顧總結了上半年集團經濟運行亮點和成績，同時又站在全球視野、行業(yè)運行、集團自身角度及相關新政策新機遇，對陜煤集團發(fā)展中所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，進行了深刻分析和研判，為集團揚優(yōu)勢、補短板、避風險，進而實現(xiàn)更高質量發(fā)展，提供了深入思考和啟發(fā)的空間。嚴廣勞在深化企業(yè)改革、加快科技成果轉化、加大安全專項整治、強化精益管理“四大攻堅”和加快數(shù)智建設、加快節(jié)能減排升級改造“兩個關鍵”的年初總體思路上，重點從擴投資、穩(wěn)增長、深改革、創(chuàng)一流、重研發(fā)、保供應、強管理、防風險八個方面，對集團下半年重點工作進行了安排部署。最后，他號召，集團上下要共同錨定新目標，齊心共奮斗，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的新征程上踔厲奮發(fā)，在高質量完成各項工作任務上只爭朝夕，為全省經濟增長作出更大貢獻，以優(yōu)異實績向黨的二十大獻禮。尤西蒂在總結會議時，就貫徹落實會議精神強調，要突出一個“深”字，在深入領會上下功夫，在深做深耕上做文章，把智慧和力量凝聚到本次會議確定的目標任務上來，形成陜煤高質量發(fā)展的奔涌活力。要突出一個“準”字，找準工作短板，定準落實舉措，瞄準年度奮斗目標、長遠發(fā)展目標，制定切實可行的舉措，讓陜煤創(chuàng)出綠色發(fā)展“新動能”，跑出追趕超越“新速度”，形成高質量發(fā)展“新局面”。集團公司領導班子成員、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人、經濟運行分管領導及部門負責人；集團總部各部門副職以上負責人，陜煤股份公司、化工集團、電力集團公司各領導、各部門主要負責人參加會議。（賀飛）

7月15日上午，陜煤集團召開2022年第一次追趕超越匯報點評會。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經理嚴廣勞等集團公司領導班子成員、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人；集團總部各部門主要負責人；來自企業(yè)和部門的15位專業(yè)評委等參加會議。集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報了集團公司上半年關鍵業(yè)績指標完成情況、主要企業(yè)經濟指標完成情況、投資完成情況及重大項目建設情況。楊璇指出，上半年，集團上下逆勢而行，努力克服市場波動影響，勇?lián)９⒎€(wěn)增長雙責，科學組織釋放產能、緊盯節(jié)點、擴大投資，關鍵指標刷新紀錄，經營業(yè)績創(chuàng)造歷史新高。在綜合分析了上半年集團公司整體經營情況后，楊璇要求各單位強化責任擔當，全力推進重大項目建設；增強機遇意識，搶抓市場政策紅利；提高憂患意識，防范重大風險；緊緊圍繞集團公司各項決策部署，確保全年任務目標圓滿完成，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為全省穩(wěn)增長和高質量發(fā)展再立新功。會上，18個企業(yè)分為10 個經營類企業(yè)和8個功能類及項目建設類企業(yè)兩批依次進行了追趕超越工作匯報。各單位匯報緊緊圍繞“奮力譜寫新時代追趕超越新篇章，全力推動世界一流企業(yè)再上新臺階”進行工作匯報，聚焦“應該干什么、干了什么、問題和短板、怎么解決”等問題，突出創(chuàng)新性、改革性、實踐性和示范性。參會人員對18戶企業(yè)進行評議。集團公司副總經理趙福堂對18個企業(yè)進行了逐一點評，指出了各單位提升行業(yè)競爭力、深化改革、積蓄發(fā)展動力、轉型發(fā)展、超前謀劃布局、探索具有特色的黨建工作體系等方面的亮點和突破，要求全方位提升管理效能、持續(xù)強化安全生產管理，加大高端領軍人才引進和培育，優(yōu)化產品和服務結構，不斷加快推進創(chuàng)新成果產業(yè)化落地，深入探索黨建工作與生產經營融合的思路方法和落地舉措，不斷增強企業(yè)黨建工作的生命力和戰(zhàn)斗力，打好黨建工作高質量發(fā)展根基。集團公司領導鄭忠堂在總結會議時，指出了各企業(yè)匯報中存在的匯報整體質量有提升，但企業(yè)間分數(shù)差距在加大，以及部分企業(yè)不敢揭露自己問題等問題。他強調，不論是在年度的考核中，還是在季度的追趕超越工作中，集團一直強調“目標導向、問題導向”，在改革發(fā)展的關鍵時期，大家一定要敢于承認不足，敢于直面問題，在思想上革新，在行動上碰硬，解決好短板問題，拉動企業(yè)整體發(fā)展質量再上臺階。他要求，在追趕超越匯報的平臺上，匯報要抓得住重點；要把追趕超越作為一個相互交流學習的平臺；各企業(yè)要對匯報中提到的問題和不足，潛心研究，制定強有力措施，逐項加以解決。（汪琳）

7月12日，正泰集團輪值總裁欒廣富一行到陜煤集團座談交流。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾出席座談會，副總經理趙福堂主持會議，總經濟師杜平，總經理助理、陜煤電力集團董事長李強林，集團相關部門和單位負責人參加座談會。座談會上，欒廣富首先對陜煤集團長期以來的支持表示感謝，并介紹了正泰集團整體業(yè)務發(fā)展情況。他希望雙方今后在做好現(xiàn)有合作的基礎上，在智能控制、新能源、近零碳產業(yè)園、石墨烯新材料、氫能綜合應用等方面加強合作，正泰集團將發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢，為陜煤集團提供全力支持。楊照乾對欒廣富一行來訪表示歡迎，并感謝正泰集團對陜煤集團的支持。他簡要介紹了陜煤集團的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和建設世界一流企業(yè)的做法，并希望雙方加強溝通交流、對標學習，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有合作成果，進一步擴大合作范圍，力爭在電力行業(yè)成為標桿，實現(xiàn)互利共贏、高質量發(fā)展。趙福堂介紹了陜煤集團的基本情況。正泰集團、陜煤集團有關部門和單位負責人就有關業(yè)務進行了探討交流。（賈浩）

7月8日下午，陜煤集團黨委理論學習中心組召開2022年第六次學習研討會議，圍繞貫徹落實習近平總書記關于新時代人才工作的重要講話重要指示精神進行深入學習研討。會議由集團黨委書記、董事長楊照乾主持，集團黨委理論學習中心組成員參加會議，集團總部各部門主要負責同志列席會議。會議學習了習近平總書記關于新時代人才工作的系列重要論述和在中央人才工作會議上的重要講話精神，集團公司黨委理論學習中心組成員圍繞“優(yōu)化人才管理機制持續(xù)釋放人才動能”主題進行了深入研討。會議指出，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是衡量企業(yè)綜合實力的重要指標，是決定企業(yè)未來發(fā)展的關鍵要素。集團各級黨組織要提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記關于新時代人才工作的系列重要論述、習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神，堅持把打造人才競爭力放在企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先位置。要堅持黨管人才原則，積極落實中省人才發(fā)展新要求，持續(xù)強化頂層設計，不斷深化人才工作體制機制改革，要在“能下”上求突破、“能出”上做文章、“能減”上下功夫，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活力。要牢固樹立“唯才是舉，擇才善用”的人才理念，建立一支萬人以上的專職科研人才隊伍，重點獵頭“高鼻子”頂尖人才，構建富有競爭力的人才招引培養(yǎng)機制，建立一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍。據(jù)悉，陜煤集團將配套實施《“十四五”人力資源和人才發(fā)展規(guī)劃》《高層次人才引進管理辦法》《加強一流企業(yè)人才隊伍建設三年實施方案》，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)打造富有競爭力的堅實人才基礎。（張慶東 汪琳）

由陜西省人力資源和社會保障廳、陜西省國有資產監(jiān)督管理委員會、陜西廣電融媒體集團（陜西廣播電視臺）主辦，陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司、陜西省人才交流服務中心承辦的“陜煤集團高校畢業(yè)生招聘周”活動于4月29日正式啟動。按照省屬國企穩(wěn)就業(yè)專項行動安排，陜煤集團高度重視、積極部署，組織所屬30余家企業(yè)騰挪出2000余個就業(yè)崗位，專項提供給應、往屆未就業(yè)高校畢業(yè)生，為廣大學子提供更加充分更高質量的就業(yè)機會。本次活動為期12天，至5月10日結束，主要從三方面推進開展：一是舉辦網(wǎng)絡招聘活動。依托“秦云就業(yè)”招聘平臺發(fā)布崗位信息，收集報名簡歷，與求職畢業(yè)生開展在線溝通、網(wǎng)絡面試；二是開展直播帶崗。自5月3日開始，每天安排3-5家企業(yè)開展直播帶崗，推介企業(yè)的同時，做好求職對接；三是組織現(xiàn)場簽約。根據(jù)招聘情況，適時組織招聘企業(yè)和畢業(yè)生開展現(xiàn)場簽約活動。（李長安 徐春明 賈雷）