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04-21陜煤集團(tuán)5項(xiàng)科技成果榮獲2021年度陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)
近日,陜煤集團(tuán)科技創(chuàng)新工作再創(chuàng)佳績(jī),5項(xiàng)科技成果榮獲2021年度陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),其中,一等獎(jiǎng)3項(xiàng),三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。陜煤集團(tuán)及下屬單位神木富油、乾元能化、技術(shù)研究院“低階煤分質(zhì)清潔高效利用關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目、中能煤田“巨厚風(fēng)積沙地層長(zhǎng)距離斜井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目、彬長(zhǎng)礦業(yè)“西部礦區(qū)煤礦開采頂板水害防控關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目分別榮獲一等獎(jiǎng);陜鋼集團(tuán)漢鋼公司“基于‘碳減排’的鐵礦粉綠色均質(zhì)燒結(jié)一體化關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”項(xiàng)目、龍鋼公司“高強(qiáng)鋼筋氮、鈮、釩微合金化技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目分別榮獲三等獎(jiǎng)。近年來,陜煤集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述,深入落實(shí)中省關(guān)于科技創(chuàng)新的相關(guān)政策,始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心地位,按照“以煤為基,能材并進(jìn),技融雙驅(qū),零碳轉(zhuǎn)型,矢志躋身世界一流企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,面向國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略、面向行業(yè)科技前沿、面向企業(yè)重大需求、面向職工生命健康,大力推動(dòng)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),努力發(fā)展專精特新技術(shù)加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),全力促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,取得了多項(xiàng)“全國(guó)首個(gè)”“行業(yè)第一”的豐碩成果,彰顯了陜煤集團(tuán)科技創(chuàng)新的強(qiáng)勁實(shí)力。面向未來,陜煤集團(tuán)將積極融入科技革命和產(chǎn)業(yè)變革集聚迸發(fā)的時(shí)代洪流,充分依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái),全面整合科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)資源,深入推進(jìn)科技創(chuàng)新工作走深做實(shí),勇做能源化工行業(yè)清潔高效發(fā)展的示范者、雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的推動(dòng)者,努力為譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)“陜煤力量”。(密雅榮 趙泓超)
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04-18陜煤集團(tuán):穩(wěn)增長(zhǎng)成勢(shì)見效 實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
最新數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,陜煤集團(tuán)主要產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。煤炭、化工產(chǎn)品、粗鋼、發(fā)電量同比分別增長(zhǎng)4.8%、8.4%、6.1%和9.6%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1062億元,同比增長(zhǎng)20.9%,利潤(rùn)總額80億元,同比增長(zhǎng)66.7%。今年以來,面對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)壓力大、任務(wù)重的緊迫形勢(shì),陜煤集團(tuán)注重精準(zhǔn)施策,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。成立穩(wěn)增長(zhǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)21條穩(wěn)增長(zhǎng)措施,制定煤炭保供穩(wěn)價(jià)工作方案,建立穩(wěn)增長(zhǎng)專項(xiàng)考核機(jī)制,多次召開穩(wěn)增長(zhǎng)工作推進(jìn)會(huì),協(xié)調(diào)解決穩(wěn)增長(zhǎng)工作中存在的突出矛盾和主要問題。面對(duì)疫情反復(fù)襲擾,陜煤集團(tuán)筑牢疫情防控屏障,科學(xué)組織生產(chǎn)。統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。集團(tuán)36對(duì)生產(chǎn)礦井和所有發(fā)電企業(yè)春節(jié)期間滿負(fù)荷生產(chǎn),充分釋放智能化礦井的先進(jìn)產(chǎn)能,有力保障國(guó)家能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。充分發(fā)揮自有鐵路、自備車等產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),一季度日均煤炭產(chǎn)量和發(fā)電量產(chǎn)能釋放遠(yuǎn)超去年同期水平,能源保供穩(wěn)價(jià)工作得到國(guó)家發(fā)改委充分肯定。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),持續(xù)開展安全生產(chǎn)大排查大整改,大力實(shí)施減污降碳協(xié)同增效。牢牢牽住項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”,成立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項(xiàng)目前期工作小組,扎實(shí)推進(jìn)“十四五”項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。打出強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、促項(xiàng)目建設(shè)、控投資概算、保工程質(zhì)量“組合拳”,搶抓國(guó)家煤炭保供、發(fā)展煤基特種燃料等政策機(jī)遇,加快建設(shè)榆林化學(xué)一期、神木煤化工煤焦油加氫制環(huán)烷基油和孟村煤礦等一批“十四五”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。全力實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管控模式,積極融入秦創(chuàng)原建設(shè),設(shè)立30億元科技研究創(chuàng)新基金,聚焦新材料、新能源、新經(jīng)濟(jì),以改革創(chuàng)新催生穩(wěn)增長(zhǎng)新動(dòng)能。下一階段,陜煤集團(tuán)將堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),持續(xù)鞏固生產(chǎn)企業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢(shì),大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金保障,筑牢安全環(huán)?;A(chǔ),為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展和穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)“陜煤力量”。(閆昭宇 汪琳)
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04-14重裝集團(tuán)組織開展形式多樣的反恐防暴安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)
在第七個(gè)全民國(guó)家安全教育日到來之際,為深入貫徹落實(shí)總體國(guó)家安全觀,推動(dòng)國(guó)家安全宣傳教育深入開展,重裝集團(tuán)組織機(jī)關(guān)及各企業(yè)開展了形式多樣的國(guó)家安全教育日系列活動(dòng),通過“線上加線下”相結(jié)合的模式,進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)家安全理念深入人心,營(yíng)造維護(hù)國(guó)家安全的濃厚氛圍。重裝機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家安全法》、《反間諜法》等法律法規(guī)內(nèi)容,通過宣傳展板,讓廣大職工認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)家安全觀。機(jī)關(guān)一支部黨員干部以主題黨日活動(dòng)為契機(jī),通過安全教育,知識(shí)問答,不斷強(qiáng)化國(guó)家安全意識(shí),筑牢安全防線。西煤機(jī)公司結(jié)合實(shí)際,多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化反恐防暴安全教育宣傳。通過開展反恐知識(shí)培訓(xùn),利用微信群分享學(xué)習(xí)課件,學(xué)習(xí)面對(duì)恐怖事件的合理處理、自護(hù)自救及有效逃生避險(xiǎn)的能力,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,確保自身安全,保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。銅川煤機(jī)公司開展了反恐防暴知識(shí)講座,通過大家生動(dòng)的案例講解,向全體員工解讀了《中華人民共和國(guó)反恐怖主義法》,《公民預(yù)防恐怖活動(dòng)行為指引》,結(jié)合暴恐事件,提高公司全體員工公共安全防范意識(shí)。蒲白煤機(jī)公司組織員工自主學(xué)習(xí)反恐安全教育,為提高安全意識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。渭南橡膠公司組織開展反恐宣傳教育培訓(xùn),介紹了常見的恐怖襲擊手段,講授了遭遇暴恐襲擊時(shí)該如何自救、報(bào)警、配合救援等方法,并組織參會(huì)人員觀看了反恐宣傳教育視頻。西重偉肯公司通過QQ平臺(tái)、微信群進(jìn)行了線上培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用顯示屏播放,宣傳標(biāo)語(yǔ),設(shè)置了反恐防暴宣傳欄,普及反恐安全知識(shí),營(yíng)造了公司穩(wěn)定和諧工作氛圍。陜西中環(huán)公司組織后勤管理工作人員對(duì)《反恐怖主義法》的主要內(nèi)容、反恐怖主義斗爭(zhēng)實(shí)務(wù)進(jìn)行了解讀,通過公司LED大屏滾動(dòng)播放了反恐法的內(nèi)容和案例,并組織相關(guān)人員開展了反恐演練。智慧礦山公司組織集中觀看了國(guó)家反恐宣傳動(dòng)畫視頻,為職工發(fā)放了《反恐怖主義法》等宣傳材料,增強(qiáng)了職工應(yīng)對(duì)暴恐事件的技巧及自救互救的能力。配套服務(wù)公司在培訓(xùn)會(huì)上以PPT形式,觀看了反恐宣傳視頻,結(jié)合工作實(shí)際,深入淺出講解日常生活、工作中如何發(fā)現(xiàn)、防范、處置反恐怖事件,增強(qiáng)了員工“防恐防暴”的意識(shí)。(陳慧)
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04-13重裝集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行2021年度目標(biāo)責(zé)任考核
為全面掌握所屬各企業(yè)2021年目標(biāo)任務(wù)完成情況,客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)各單位業(yè)績(jī),4月8日至4月12日,重裝集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核組對(duì)所屬西煤機(jī)公司、配套服務(wù)公司、智慧礦山公司、西重偉肯公司、北京德秦公司2021年度的目標(biāo)責(zé)任考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核。第一考核組由重裝集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席付曉陽(yáng)帶隊(duì),考核組成員由機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人組成。付曉陽(yáng)在動(dòng)員講話中指出,2021年,重裝集團(tuán)大力弘揚(yáng)“奮進(jìn)者”文化,持續(xù)深化改革、深化完善創(chuàng)新體系,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)新高,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提升,多項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了重大突破,這些成績(jī)的取得,離不開企業(yè)全體員工的共同努力,值得肯定。付曉陽(yáng)強(qiáng)調(diào),煤炭行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化進(jìn)程加速,要進(jìn)一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),加速智能化產(chǎn)品和技術(shù)突破速度,不斷提升管理能效,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。重裝集團(tuán)上下要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、自加壓力、落實(shí)責(zé)任,用戰(zhàn)略引領(lǐng)未來、用創(chuàng)新鑄造動(dòng)力、用管理提升效率、用品質(zhì)贏得增量、用“黨建+文化”激發(fā)動(dòng)能,為重裝集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)增添動(dòng)能。為高效、真實(shí)完成目標(biāo)責(zé)任考核工作,付曉陽(yáng)要求,一是要強(qiáng)化考核工作的責(zé)任感和使命感,按照考核的要求和程序,如實(shí)、全面地提供各類資料,真實(shí)反映實(shí)際情況。二是著力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),對(duì)標(biāo)對(duì)表、查漏補(bǔ)缺,狠抓整改落實(shí),做到不推諉、不懈怠、出成效。三是考核組要嚴(yán)明考核紀(jì)律,公平、公正、公開地開展考核工作,確??己说臋?quán)威性和嚴(yán)肅性。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作,希望企業(yè)在考核指標(biāo)和目標(biāo)的引領(lǐng)下,精心謀劃、扎實(shí)推進(jìn)、拼搏進(jìn)取逐步形成你追我趕的良好氛圍,使其成為有力帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有利抓手。向把重裝集團(tuán)早日打造成為煤礦智能高端裝備、信息化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)品及服務(wù)融合發(fā)展的創(chuàng)新型實(shí)體企業(yè)奮勇前進(jìn)。會(huì)上,第一考核組組織各企業(yè)與會(huì)人員對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨建工作、選人用人工作、新提拔任用干部進(jìn)行民主評(píng)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并推薦了后備干部。隨后,第一考核組成員從經(jīng)營(yíng)、管理、黨建等方面對(duì)各企業(yè)2021年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。2021年度目標(biāo)責(zé)任考核依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析報(bào)告、專業(yè)部門提供的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況和各單項(xiàng)考核結(jié)果、中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)考核情況、外部評(píng)價(jià)等,匯總形成綜合考評(píng)及兌現(xiàn)意見。據(jù)了解,本次目標(biāo)責(zé)任考核第二考核組將根據(jù)疫情防控工作要求,適時(shí)對(duì)銅川煤機(jī)公司、蒲白煤機(jī)公司、渭南橡膠公司、陜西中環(huán)公司進(jìn)行2021年度目標(biāo)責(zé)任考核。(劉亮)
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04-12榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司總經(jīng)理劉文一行來重裝集團(tuán)走訪交流
4月12日,榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉文一行來重裝集團(tuán)走訪交流。重裝集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李長(zhǎng)安,綜合管理部、黨群工作部、企管規(guī)劃部等相關(guān)部門參加座談。座談會(huì)上,劉文介紹了榆林合力公司目前主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及發(fā)展方向,表示榆林合力公司將以市場(chǎng)化、專業(yè)化、工業(yè)化為發(fā)展路徑,不斷提升產(chǎn)品附加值,延長(zhǎng)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈,為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,有效推動(dòng)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。同時(shí)希望雙方繼續(xù)加強(qiáng)合作交流,助推雙方實(shí)現(xiàn)共贏。李長(zhǎng)安對(duì)劉文一行來訪重裝集團(tuán)表示歡迎,就公司“6+2+1”企業(yè)構(gòu)架進(jìn)行了具體說明,并詳細(xì)介紹了公司煤礦重點(diǎn)產(chǎn)品和技術(shù)方案。他表示,2021年以來,重裝集團(tuán)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過樹立“一去三主動(dòng)”競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),明確“三少一多”干事標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新力,增加外部市場(chǎng)份額,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均取得歷史最好水平。希望雙方以此次座談交流為契機(jī),學(xué)習(xí)借鑒雙方好的工作經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)相互交流與合作,推動(dòng)雙方工作再上新臺(tái)階。會(huì)上,雙方還圍繞干部培訓(xùn)教育、扶貧消費(fèi)等相關(guān)工作進(jìn)行了深入交流。(武宇新)
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04-11陜煤集團(tuán)召開2022年第二季度安全環(huán)保辦公會(huì)
4月11日,陜煤集團(tuán)召開二季度安全環(huán)保辦公會(huì),總結(jié)一季度安全環(huán)保工作,安排部署二季度工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司安委會(huì)全體成員參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神以及中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期有關(guān)批示;審議《集團(tuán)公司落實(shí)“十五條措施”抓好“四十項(xiàng)工作”堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故行動(dòng)方案》,同時(shí)安排部署集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查工作;審議通過了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)承諾、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班等六項(xiàng)安全管理制度。煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部匯報(bào)了2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作;安全監(jiān)察部安排了二季度安全重點(diǎn)工作;環(huán)保監(jiān)察部就問題整改進(jìn)展情況作了匯報(bào)。嚴(yán)廣勞指出,一季度,集團(tuán)安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行工作克服了新冠肺炎疫情和保供工作、春節(jié)期間集中檢修等多重影響,總體保持平穩(wěn)有序運(yùn)行。對(duì)于做好下階段安全環(huán)保工作,嚴(yán)廣勞作了如下要求:一是提高政治站位,切實(shí)把保障職工生命安全放在首位,防止麻痹大意的僥幸思想。二是堅(jiān)守安全底線,扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范管控。要扎實(shí)開展安全大檢查,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),處理好保供和安全、生產(chǎn)和效益的關(guān)系,積極推動(dòng)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作。三是超前安排部署,認(rèn)真做好汛期安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作。四是強(qiáng)化系統(tǒng)治理,持續(xù)提升環(huán)保管理水平,主動(dòng)整改問題,并要持續(xù)關(guān)注固廢物集約化處理利用。集團(tuán)公司副總經(jīng)理袁廣金通報(bào)了近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)和幾項(xiàng)具體工作,并要求各部門和事業(yè)部一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示精神,自覺履行“三管三必管”責(zé)任,思想認(rèn)識(shí)到位、精力投入到位、工作措施到位,按照本次會(huì)議的部署要求,逐條逐項(xiàng)落實(shí)好“四十項(xiàng)工作”,始終把防風(fēng)險(xiǎn)、治隱患作為安全管理的重心,并貫穿整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,聚焦煤炭、化工、鋼鐵、建筑施工、非煤礦山等高危行業(yè),切實(shí)摸清管住治理好各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行。(梁新星 徐競(jìng)昭)
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04-11楊照乾一行到神木煤化工公司和北元集團(tuán)調(diào)研
4月8日,陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾,黨委委員、副總經(jīng)理尚建選,總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃委主任宋世杰等一行到神木煤化工公司和北元集團(tuán)調(diào)研。在神木煤化工公司,楊照乾一行調(diào)研50萬(wàn)噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項(xiàng)目和60萬(wàn)噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用項(xiàng)目。在60萬(wàn)噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用項(xiàng)目裝置現(xiàn)場(chǎng),楊照乾聽取了神木煤化工公司黨委書記、董事長(zhǎng)毛世強(qiáng),黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春對(duì)該項(xiàng)目原料使用、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品產(chǎn)出的情況介紹,了解了裝置運(yùn)行、工藝特點(diǎn)、產(chǎn)品指標(biāo)、綠色低碳及后續(xù)規(guī)劃等。毛世強(qiáng)介紹,60萬(wàn)噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用項(xiàng)目主要是以粒徑0-30㎜的低階粉煤為原料,通過回轉(zhuǎn)反應(yīng)爐進(jìn)行熱解。所得產(chǎn)品煤焦油產(chǎn)率高,塵含量低,是深加工制取輕質(zhì)化燃料、新型碳材料及高附加值化工產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料。熱解煤氣可利用的高附加值組分多,有效氣成分高,是制取LNG、LPG和其它化工利用的原料。提質(zhì)焦粉品質(zhì)高,應(yīng)用領(lǐng)域廣,產(chǎn)品可根據(jù)用戶需求調(diào)整。在50萬(wàn)噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),楊照乾實(shí)地查看和聽取了該項(xiàng)目建設(shè)、試生產(chǎn)、驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、軍民融合項(xiàng)目等情況匯報(bào)。在二期化驗(yàn)樓,楊照乾一行走進(jìn)航煤分析室、色譜分析室、潤(rùn)滑油分析室,查看了全套檢驗(yàn)分析儀器設(shè)備,了解了研發(fā)工作情況。據(jù)悉,該項(xiàng)目于2021年5月上旬建成投產(chǎn),目前公用工程、安全、消防、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生等設(shè)施總體運(yùn)行情況良好;各種原輔材物料供應(yīng)正常,所有產(chǎn)品質(zhì)量均符合國(guó)標(biāo)或行標(biāo)及企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目去年全年累計(jì)生產(chǎn)各類油品57.75萬(wàn)噸,銷售各類油品52.57萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.64億元。楊照乾對(duì)神木煤化工公司在煤炭分質(zhì)利用領(lǐng)域所取得的成績(jī)及項(xiàng)目工藝技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性給予了肯定。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)研發(fā)等工作,楊照乾希望神木煤化工公司在煤炭分質(zhì)利用的道路上繼續(xù)努力,守牢安全生產(chǎn)底線,加快核心技術(shù)攻關(guān),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),努力打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的典范。在北元集團(tuán),楊照乾一行調(diào)研穩(wěn)增長(zhǎng)暨募投項(xiàng)目建設(shè)工作。在北元集團(tuán)召開的專題匯報(bào)會(huì)上,楊照乾在講話中充分肯定了北元近年來取得的成績(jī)。他指出,國(guó)家“3060”碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)已成為長(zhǎng)期國(guó)家戰(zhàn)略,北元要緊跟國(guó)家政策法規(guī),積極踐行綠色發(fā)展理念,加快推進(jìn)募投項(xiàng)目和新能源項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)與地方政府溝通聯(lián)系,做好項(xiàng)目規(guī)劃銜接,使項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn),為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的支撐。要依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等,積極探索集鹽化工、煤化工、有機(jī)化工原料、化工新材料、高端材料為一體的多產(chǎn)業(yè)融合,推動(dòng)氯堿化工全面轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。北元集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)匯報(bào)了2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及全年重點(diǎn)工作安排,并就甘氨酸項(xiàng)目及配套產(chǎn)氯裝置等募投項(xiàng)目推進(jìn)情況、新能源產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。他表示,北元將以陜煤集團(tuán)“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng),聚焦“雙碳”目標(biāo),堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),搶抓新基建戰(zhàn)略機(jī)遇期,做精做優(yōu)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、加快上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局,加速綠色低碳發(fā)展,為陜煤集團(tuán)打造世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。該公司黨委副書記、總經(jīng)理劉延財(cái)結(jié)合氯堿化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),就北元未來發(fā)展圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)布局綠新能源項(xiàng)目、精細(xì)化工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)氯堿化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做了詳細(xì)說明。與會(huì)人員就北元集團(tuán)未來發(fā)展規(guī)劃、募投項(xiàng)目建設(shè)等工作進(jìn)行了深入交流。(徐曉林 劉超 白雪蓉 馬薇)
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04-11省國(guó)資委黨委書記劉斌到榆林化學(xué)公司調(diào)研
4月8日,省國(guó)資委黨委書記劉斌到榆林化學(xué)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾,黨委委員、副總經(jīng)理尚建選,總經(jīng)理助理、榆林化學(xué)公司董事長(zhǎng)宋世杰等陪同調(diào)研。在中央控制室,宋世杰詳細(xì)匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)度、特點(diǎn)以及一個(gè)“生態(tài)系統(tǒng)”,六大“功能平臺(tái)”等方面情況,重點(diǎn)介紹了自項(xiàng)目建設(shè)以來采用的IPMT聯(lián)合管理團(tuán)隊(duì)、數(shù)字化交付、智能工廠、裝備國(guó)產(chǎn)化、合作共贏、科技研發(fā)、管理變革等7方面獨(dú)特模式和特點(diǎn)。劉斌對(duì)該公司信息化建設(shè)工作給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào),榆林化學(xué)是一個(gè)年輕且充滿朝氣的企業(yè),在信息化建設(shè)方面,要立足新發(fā)展階段,進(jìn)一步融合信息化、精益化與自動(dòng)化特點(diǎn),不斷創(chuàng)新思路,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)推動(dòng)5G在化工行業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用,打造出具有先進(jìn)性、示范性、引領(lǐng)性的智能工廠,從而引導(dǎo)煤化工行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,為化工行業(yè)加快提升傳統(tǒng)動(dòng)能,培育化工行業(yè)數(shù)智化發(fā)展提供更多榆林化學(xué)方案。劉斌一行還深入該公司氣化凈化裝置區(qū)、乙二醇裝置區(qū)EGⅠ系列現(xiàn)場(chǎng),零距離感受項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天、生機(jī)勃勃的建設(shè)氛圍。煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目是榆林化學(xué)立足陜北高端能源化工基地,策劃、推動(dòng)和實(shí)施的特大型煤炭綜合利用項(xiàng)目。在各級(jí)政府和陜煤集團(tuán)的大力支持下,榆林化學(xué)探索出一條煤炭資源綜合利用園區(qū)化、科學(xué)化、可持續(xù)化、高值化的新路子,并通過市場(chǎng)化手段實(shí)現(xiàn)資源、資金和技術(shù)集聚,從而形成一個(gè)涵蓋商業(yè)合作、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)孵化、工程管理、生產(chǎn)管理、物流和貿(mào)易、生產(chǎn)生活服務(wù)以及與之相關(guān)聯(lián)的利益相關(guān)方的煤化工生態(tài)系統(tǒng),建設(shè)全方位對(duì)外合作平臺(tái)、組織創(chuàng)新和組織變革管理平臺(tái)、技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、新技術(shù)示范和新產(chǎn)業(yè)培育平臺(tái)、煤化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定與應(yīng)用宣貫平臺(tái)以及規(guī)范高效的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)等六大功能平臺(tái)。與傳統(tǒng)煤化工項(xiàng)目相比,1500萬(wàn)噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項(xiàng)目烯烴、芳烴及深加工工程投資高、規(guī)模大、工藝復(fù)雜、產(chǎn)品涉及面廣,采用煤炭中低溫?zé)峤饧夹g(shù)和芳烴聯(lián)合工藝,從而實(shí)現(xiàn)煤熱解后氣固液三相物質(zhì)高效利用和煤化工與石油化工工藝路線的高度耦合。產(chǎn)品涵蓋可降解材料、電池電解液材料、高端工程塑料和高端樹脂等,部分產(chǎn)品所需原料為裝置所排放的二氧化碳,極大提高了碳元素的綜合利用效率。與此同時(shí),榆林化學(xué)還將減碳作為1500萬(wàn)噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項(xiàng)目烯烴、芳烴及深加工工程的重要建設(shè)內(nèi)容,立足以煤為主的基本國(guó)情,抓好煤炭清潔高效利用,聚焦綠色低碳技術(shù)攻關(guān),加快形成減污降碳的激勵(lì)約束機(jī)制,盡早實(shí)現(xiàn)能耗“雙控”向碳排放總量和強(qiáng)度“雙控”的轉(zhuǎn)變。(艾鳳鳳 楊帥帥)
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04-08陜煤集團(tuán)六支團(tuán)隊(duì)入選省秦創(chuàng)原2022年度“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目
強(qiáng)化頂尖人才培育 加快構(gòu)筑創(chuàng)新人才發(fā)展高地陜煤集團(tuán)6支團(tuán)隊(duì)入選省秦創(chuàng)原2022年度“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目日前,陜西省科技廳公布了秦創(chuàng)原2022年度“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍名單,陜煤集團(tuán)6支團(tuán)隊(duì)成功入選,列省屬企業(yè)首位。陜煤集團(tuán)始終高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“高端領(lǐng)軍人才+勞動(dòng)者素質(zhì)全面提升”的人才興企之路,全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,積極融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái),借力該平臺(tái)立體聯(lián)動(dòng)“孵化器”、科技成果產(chǎn)業(yè)化“加速器”和兩鏈融合“促進(jìn)器”三大功能,加快打造陜煤產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈。去年以來,一是全面啟動(dòng)“陜煤-秦嶺基礎(chǔ)科學(xué)研究五年行動(dòng)計(jì)劃”,設(shè)立30億元“陜煤—秦嶺科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)研究基金”,面向國(guó)際國(guó)內(nèi)高等院校、科研院所和高新技術(shù)企業(yè)開展科技項(xiàng)目孵化。二是高水平建設(shè)和運(yùn)行涇河新城新能源電池正負(fù)極材料工業(yè)化示范基地,打通實(shí)驗(yàn)室研究—工程化開發(fā)—產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的完整通道。借力資本開創(chuàng)新局,成立秦嶺科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司,快速介入目標(biāo)產(chǎn)業(yè),為人才提供廣闊事業(yè)平臺(tái)。三是采用市場(chǎng)化、開放型的人才引進(jìn)策略,加速各類高層次人才集聚。2021年,集團(tuán)通過秦創(chuàng)原申報(bào)高層次科技人才項(xiàng)目3人,重點(diǎn)攻關(guān)“三維激光雷達(dá)掃描監(jiān)測(cè)煤礦巷道壓力變形裝置”等礦井智能產(chǎn)品和“高性能環(huán)保新材料”研發(fā)。本次入選陜西省秦創(chuàng)原“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目的6支團(tuán)隊(duì),由陜煤集團(tuán)所屬陜建機(jī)公司、西安重裝集團(tuán)、神木煤化工公司、陜鋼集團(tuán)、榆林合力公司牽頭,聯(lián)合長(zhǎng)安大學(xué)、西安科技大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校共同組建,研究課題既有對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條改造,提高產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化水平,向價(jià)值鏈高端、產(chǎn)業(yè)鏈終端延伸的塔式起重機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用、智能掘進(jìn)技術(shù)及裝備研究項(xiàng)目,又有落實(shí)“鄉(xiāng)村振興”和“雙碳”目標(biāo),圍繞新能源、新材料、新經(jīng)濟(jì),搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的新能源核心技術(shù)、煤基有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫材料、紅棗功能化加工關(guān)鍵技術(shù)集成、低能耗高品質(zhì)超高強(qiáng)度建筑用鋼項(xiàng)目,既是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)鏈條優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要方向,更有全省23條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的重要攻關(guān)項(xiàng)目。近年來,陜煤集團(tuán)聚焦人才短板,提速人才體制機(jī)制改革,堅(jiān)持以“放權(quán)、激活”為核心,切實(shí)增強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)人才”吸附力,全面落實(shí)產(chǎn)才融合,加快人才發(fā)展平臺(tái)建設(shè),健全完善人才發(fā)展通道,探索建立市場(chǎng)化人才激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)現(xiàn)有陜西省三項(xiàng)計(jì)劃支持入選者11人,“省科技新星”4人,中華技能大獎(jiǎng)獲得者和全國(guó)技術(shù)能手16人,煤炭行業(yè)技能大師52人,“三秦工匠”7人,陜西省首席技師11人,陜西省技術(shù)能手57人。“十四五”期間,陜煤集團(tuán)將深入貫徹中央人才工作會(huì)議精神,以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo),積極融入秦創(chuàng)原等創(chuàng)新載體平臺(tái),加快培育戰(zhàn)略科學(xué)家、卓越工程師和大國(guó)工匠等高層次技術(shù)技能人才,實(shí)現(xiàn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈緊密融合,加快構(gòu)筑省屬企業(yè)創(chuàng)新和人才發(fā)展高地。(楊博)
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04-08重裝集團(tuán)首季告捷實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開局
一季度,重裝集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入10.03億元,完成計(jì)劃進(jìn)度的111%,同比增長(zhǎng)12.72%;利潤(rùn)2312萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)475.93%,多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)刷新歷史同期紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。面對(duì)新冠肺炎疫情持續(xù)反復(fù)、大宗材料大幅漲價(jià)等諸多挑戰(zhàn),重裝集團(tuán)以精益管理為抓手,以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,層層壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),跑出了西安重裝高質(zhì)量發(fā)展新速度,為陜煤集團(tuán)和陜西省一季度經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了“重裝力量”。經(jīng)營(yíng)管理見成效企業(yè)的首要責(zé)任是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,首要任務(wù)是創(chuàng)造價(jià)值。重裝集團(tuán)聚焦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),制定了營(yíng)業(yè)收入、外部營(yíng)業(yè)收入、應(yīng)收賬款余額等方面的年度考核目標(biāo)并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),進(jìn)一步明晰責(zé)、權(quán)、利,筑牢穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)底線,全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著提高。按照目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,重裝集團(tuán)以體制機(jī)制改革激發(fā)市場(chǎng)主體活力、激活發(fā)展動(dòng)力,大力開展降本增效,加強(qiáng)“兩金”管控、提高貨款回收力度、做好資產(chǎn)的有效管控、盤活低效無效資產(chǎn)等,努力實(shí)現(xiàn)“兩增兩控三提高”。即兩增:實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增加,職工收入增加;兩控:控制好“兩金”,控制好資產(chǎn)負(fù)債率;三提高:提高營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高外部市場(chǎng)占有率。重裝集團(tuán)牢固樹立營(yíng)銷“一盤棋”理念,積極構(gòu)建所屬企業(yè)市場(chǎng)信息共享機(jī)制。各企業(yè)不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體意識(shí)、服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念主動(dòng)出擊不斷加大市場(chǎng)開拓力度,“活”用各項(xiàng)政策,因企施策,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)建立相適應(yīng)的銷售管理體系,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,激發(fā)企業(yè)拓展市場(chǎng)的活力,全力開拓內(nèi)外部市場(chǎng)。同時(shí),注重服務(wù)的及時(shí)性、有效性和精準(zhǔn)性,針對(duì)內(nèi)部單位不同需求、不同產(chǎn)品使用習(xí)慣、不同的設(shè)備管理水平,開展差異化、個(gè)性化的售前、售中、售后服務(wù),全力鑄造“精、專、細(xì)、快”的服務(wù)品牌。項(xiàng)目推進(jìn)有力度2022年,是國(guó)企改革三年行動(dòng)的決勝之年,是重裝集團(tuán)“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是重裝集團(tuán)加速向高端化、智能化、成套化、綠色化、服務(wù)化邁進(jìn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。重裝集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武表示,我們自身在技改升級(jí)后,經(jīng)過近年來的磨練,已經(jīng)具備了高端智能制造的軟硬件實(shí)力,產(chǎn)業(yè)格局也向著“制造為主,多元發(fā)展”轉(zhuǎn)變。重裝集團(tuán)緊跟煤礦智能化發(fā)展趨勢(shì),緊扣當(dāng)前煤礦技術(shù)升級(jí)需求和相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的前沿技術(shù),實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)和技術(shù)集成創(chuàng)新,持續(xù)加快關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān),在智能化快速掘進(jìn)、智能選矸充填、2550GWD智能化采煤機(jī)、智能裝車、智能視頻監(jiān)控等重點(diǎn)項(xiàng)目上持續(xù)發(fā)力。同時(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的全過程管理,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科研項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量督導(dǎo)和考核,保障項(xiàng)目落到實(shí)處取得實(shí)效。重裝集團(tuán)加大煤礦裝備新產(chǎn)品研發(fā),以低矮型智能化快速掘錨成套裝備關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用、沖擊地壓礦井綜采工作面超前支護(hù)液壓支架研制與應(yīng)用、SGZ1250/3×1600超長(zhǎng)工作面刮板輸送機(jī)研制、高級(jí)別超厚整芯阻燃輸送帶研制、礦用快速滑模攤鋪機(jī)、礦用銑刨機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目為帶動(dòng),鞏固提升綜采成套設(shè)備及相關(guān)產(chǎn)品的適用性及可靠性,全力打造裝備制造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”。日前,北京德秦公司在渭南橡膠公司實(shí)施的“高效空壓系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目”已落地。項(xiàng)目通過對(duì)現(xiàn)有舊空壓站進(jìn)行綜合節(jié)能改造,優(yōu)化管網(wǎng)設(shè)計(jì),增加智能控制和能源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)智能控制,滿足企業(yè)安全用能和降本增效的需求,實(shí)現(xiàn)了用電能耗節(jié)約20%至30%?;鹆θ_搶進(jìn)度要以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的意志和工作狀態(tài),聚焦全年目標(biāo),全力奔跑沖刺,努力加速奮進(jìn),確保重裝集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)“開門紅”,為陜煤集團(tuán)和陜西省一季度經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。這是重裝集團(tuán)工作例會(huì)上的一幕。為確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,重裝集團(tuán)提前謀劃各項(xiàng)工作,根據(jù)疫情發(fā)展形勢(shì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“早打算、早安排、早應(yīng)對(duì)”,強(qiáng)化工作責(zé)任、狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一分部署,九分落實(shí)。所屬各單位在做好疫情防控的前提下,加班加點(diǎn)開足馬力生產(chǎn),生產(chǎn)效能得到有效釋放,有力保障了首季任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。按照“一季度穩(wěn)健開局、二季度沖刺過半、三季度顯著提升、四季度決戰(zhàn)決勝”的工作要求,西煤機(jī)公司開展了“大干100天,爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng),緊緊圍繞高端智能化采煤機(jī)研究與應(yīng)用、快速掘進(jìn)成套裝備、煤礦用快速滑模攤鋪機(jī)等重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻堅(jiān)任務(wù),加快生產(chǎn)組織節(jié)奏,分解落實(shí)具體工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行。銅川煤機(jī)與時(shí)間賽跑,爭(zhēng)分奪秒,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、虎虎生威之勢(shì),火力全開奮戰(zhàn)大會(huì)戰(zhàn),蒲白煤機(jī)公司、陜西中環(huán)公司、渭南橡膠公司等企業(yè)分別立足自身實(shí)際,通過超前協(xié)調(diào)調(diào)度、密切溝通配合、合理均衡生產(chǎn),對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行細(xì)化合理配置,分層分級(jí)、側(cè)重主次對(duì)生產(chǎn)作業(yè)安排部署,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成,為順利實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”和全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(息惠麗)