7月16日上午，陜煤集團(tuán)召開所屬單位黨委書記抓黨建述職述廉評議結(jié)果座談會，所屬部分單位黨委書記參加座談，集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂出席會議并講話，會議由集團(tuán)公司董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐主持。會議指出，召開所屬單位黨委書記抓黨建述職述廉評議結(jié)果座談會的目的，是進(jìn)一步提升對抓黨建主體責(zé)任的認(rèn)識，全面落實管黨治黨政治責(zé)任，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，提高基層黨建工作質(zhì)量。會議要求，一要強(qiáng)化思想認(rèn)識，端正態(tài)度，看清定位，認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)產(chǎn)生問題的原因，進(jìn)一步提振抓好黨建工作的信心；二要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，做到系統(tǒng)地學(xué)、有計劃地學(xué)、反復(fù)地學(xué)，既學(xué)方式方法，又學(xué)精髓要義；三要把握好“黨建與黨務(wù)”“定局與變局”“當(dāng)下與長遠(yuǎn)”三對關(guān)系，做到基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行機(jī)制規(guī)范化、作用方式融合化、目的功能實效化；四要勇于直面問題，客觀看待分析評議結(jié)果，目光向前、繼續(xù)努力做好本職工作；五要不斷改進(jìn)提升，眼睛向上、刀刃向內(nèi)、身子向下，做到“四個親自”和閉環(huán)管理，實現(xiàn)問題整改舉一反三。會議強(qiáng)調(diào)，一是真重視，要躬身入局，從考核的角度、問題整改的角度和督促檢查的角度，全方位理解黨委書記抓黨建述職的重要性和影響力。二是真鏈接，充分利用黨建對標(biāo)庫、共創(chuàng)共建“結(jié)對子”、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、精品課程、黨建業(yè)務(wù)訓(xùn)練中心等平臺，找準(zhǔn)各自的鏈接點，系統(tǒng)深入地抓好黨建工作。三是真落實，要盯住不落實的事，追究不落實的人，做到手眼分離、遠(yuǎn)近結(jié)合，對照集團(tuán)公司黨委2020年黨建工作總體安排意見及相關(guān)一攬子文件要求，全面檢查任務(wù)落實情況，確保黨建工作真正擺上位置，抓出成效，為集團(tuán)公司黨建工作整體提升作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。會上，參加本次座談的所屬單位黨委書記依次作了表態(tài)發(fā)言，分別結(jié)合本單位黨建工作實際，把自身擺進(jìn)去、把問題擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把整改任務(wù)擺進(jìn)去，根據(jù)問題表現(xiàn)、深入剖析根源，制定了下一步整改措施。他們均表示，在下一階段的工作中，將進(jìn)一步夯實黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，加大問題整改力度，嚴(yán)格按照問題整改清單，逐項銷號，全面提升黨建工作質(zhì)量。（劉濤）

7月15日上午，陜煤集團(tuán)召開煤炭分質(zhì)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨《低階煤分質(zhì)利用》專題研究報告研討會。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理尚建選出席會議并講話，集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、化工事業(yè)部、技術(shù)研究院等相關(guān)部門和榆林化學(xué)公司、神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司、聯(lián)合能源化工技術(shù)公司、上海勝幫科技公司、東鑫垣化工公司等單位參加會議。會上，集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理張相平介紹了《低階煤分質(zhì)利用》專題研究報告的編寫思路及內(nèi)容，與會人員就專題報告及集團(tuán)公司在該產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展開深入交流和探討。該專題研究是國家能源局“十四五”煤炭轉(zhuǎn)化三個專項研究之一：煤制油產(chǎn)業(yè)研究（由國家能源集團(tuán)負(fù)責(zé)）、煤制氣產(chǎn)業(yè)研究（由中國大唐集團(tuán)負(fù)責(zé)）、低階煤分質(zhì)利用產(chǎn)業(yè)研究（陜煤集團(tuán)負(fù)責(zé)）。本次分工充分體現(xiàn)了陜煤集團(tuán)在全國煤炭分質(zhì)利用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的地位和影響力。尚建選在總結(jié)時指出，陜煤集團(tuán)自“十二五”起，深耕煤炭分質(zhì)利用產(chǎn)業(yè)，已布局了六條煤炭熱解技術(shù)及多項煤焦油、半焦產(chǎn)業(yè)深加工技術(shù)工藝路線，形成及在建多套從萬噸級至百萬噸級的工業(yè)試驗及工業(yè)化示范裝置，是集團(tuán)落實“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”理念的實際行動。陜煤集團(tuán)要借助本次承擔(dān)專項規(guī)劃的寶貴機(jī)會，認(rèn)真回顧、梳理、總結(jié)集團(tuán)公司在煤炭分質(zhì)利用領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)布局，對各種技術(shù)路線進(jìn)行對標(biāo)、評價，為“十四五”集團(tuán)在該領(lǐng)域的布局奠定堅實基礎(chǔ)，爭取將技術(shù)優(yōu)勢早日轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。（劉瑾 閆澤）

7月14日，省貿(mào)促會副會長武福杰帶領(lǐng)貿(mào)促會商事法律專家一行來到陜煤集團(tuán)，就商事法律服務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研座談。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂、總法律顧問桂泉海參加座談會。座談會上，趙福堂對省貿(mào)促會專家一行的到來表示歡迎，他介紹了陜煤集團(tuán)的改革發(fā)展情況和今年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并就近年來陜煤集團(tuán)在對外貿(mào)易“走出去”過程中取得的成績和遇到的困難作了簡要介紹。武福杰對陜煤集團(tuán)近年來在改革發(fā)展進(jìn)程中堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新取得的成績、以及對法律風(fēng)險防控的重視給予充分肯定。他表示，省貿(mào)促會愿意發(fā)揮在對外促投資、促貿(mào)易和涉外法律服務(wù)援助等方面的優(yōu)勢，為陜煤集團(tuán)在對外貿(mào)易、涉外法務(wù)等方面提供服務(wù)和幫助，推動陜煤集團(tuán)“走出去”的進(jìn)程更加順利，取得更大的成就。雙方圍繞疫情以來陜煤集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)管和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、疫情影響下開展經(jīng)貿(mào)活動的難題、涉外貿(mào)易中存在的法律問題、經(jīng)貿(mào)糾紛解決方式的選擇等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流探討，各商事法律專家圍繞“更好地服務(wù)企業(yè)開拓國際市場”開展交流，探尋進(jìn)一步開展合作的機(jī)會。集團(tuán)法律風(fēng)控部、資本運(yùn)營部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談。（梁新星）

7月14日，“榆北煤業(yè)智慧礦區(qū)工程研究中心” 揭牌成立。中國工程院院士、西安科技大學(xué)教授王雙明，西安科技大學(xué)校長蔣林，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理尚建選、王世斌出席揭牌儀式。儀式開始之前，陜煤集團(tuán)技術(shù)研究院副院長王蘇健首先宣讀了《關(guān)于成立榆北煤業(yè)智慧礦區(qū)工程研究中心的批復(fù)》文件。隨后，王雙明、蔣林、尚建選、王世斌、王蘇健，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理屈永利，榆北煤業(yè)公司董事長肖緒才、總經(jīng)理石增武共同為工程中心揭牌。榆北煤業(yè)智慧礦區(qū)工程研究中心的成立，標(biāo)志著該公司在工程技術(shù)、產(chǎn)學(xué)研用合作等方面開啟新的征程。據(jù)了解，該工程研究中心是陜煤集團(tuán)“煤炭綠色安全高效開采國家地方聯(lián)合工程研究中心”在智能化開采技術(shù)和智慧化礦區(qū)建設(shè)研究方向的分支機(jī)構(gòu)。該中心成立后，將按照陜煤集團(tuán)科技管理工作和中省工程中心建設(shè)規(guī)范的相關(guān)要求，廣泛聯(lián)合國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)，不斷加大產(chǎn)學(xué)研用合作力度，推進(jìn)智慧礦區(qū)科研、技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，為推動建設(shè)“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”貢獻(xiàn)榆北智慧、榆北方案。（楊景麟）

在集團(tuán)公司7月11日召開的2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨2019年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會上，重裝集團(tuán)獲得“2019年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號，這是該公司在創(chuàng)新發(fā)展工作上的又一次新提升。作為國內(nèi)大型煤礦綜采設(shè)備制造企業(yè)，近年來，重裝集團(tuán)在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，以“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”為主線，以精益求精的堅持提升產(chǎn)品質(zhì)量，以攻堅克難的毅力狠抓科技創(chuàng)新，以“壯士斷腕”的勇氣推進(jìn)企業(yè)改革，實現(xiàn)了產(chǎn)品由低端向高端、管理由粗放向精細(xì)、技術(shù)由仿造向創(chuàng)新、生產(chǎn)由修造向?qū)I(yè)制造、市場由母體向外部“五個轉(zhuǎn)變”，高質(zhì)量完成了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的時代答卷。以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)，打造“三位一體”技術(shù)創(chuàng)新體系完善有效的體系是企業(yè)科研工作持續(xù)推進(jìn)的保障。2019年，重裝集團(tuán)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊盯研發(fā)和服務(wù)，大力加強(qiáng)首創(chuàng)性、原創(chuàng)性研究和專項攻關(guān)，按照“超前研究、重點攻關(guān)、加快轉(zhuǎn)化”的原則，確立了主攻高端智能化產(chǎn)品的技術(shù)研究方向，建立了“研發(fā)機(jī)構(gòu)、制造基地、創(chuàng)新平臺”三位一體的技術(shù)創(chuàng)新體系。在科研開發(fā)管理上，重裝集團(tuán)按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和統(tǒng)一化要求，先后制定完善了科技項目管理、科技進(jìn)步獎勵、科研經(jīng)費管理、專利工作管理等一系列管理辦法，有效規(guī)范了企業(yè)的科技管理及開發(fā)工作，形成了企業(yè)科技規(guī)劃管理、項目管理、經(jīng)費管理、考核管理等制度保障體系。在研發(fā)機(jī)構(gòu)上，重裝集團(tuán)積極打造“雙創(chuàng)”平臺，深化與科研院所和高校產(chǎn)學(xué)研合作。目前，公司共擁有1個國家級煤礦裝備綠色設(shè)計平臺、1個國家能源煤礦采掘機(jī)械裝備研發(fā)（試驗）中心、1個省級工程技術(shù)中心、2個省級認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、1個博士后科研工作站、1個院士專家工作站和5家高新技術(shù)企業(yè)，科研觸角基本涵蓋了煤礦裝備制造業(yè)務(wù)和前沿領(lǐng)域。在科研投入上，重裝集團(tuán)充分發(fā)揮集團(tuán)公司“研究院”的職能作用，不斷加強(qiáng)技術(shù)研究和產(chǎn)品研發(fā)，逐年加大經(jīng)費投入力度，有力保障了各項研發(fā)活動的開展。據(jù)統(tǒng)計，近年參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)5項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項，有效發(fā)明專利授權(quán)320件，技術(shù)成果得到了良好的應(yīng)用和市場推廣，成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到98%以上。同時聚焦重點領(lǐng)域，積極開展技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，先后獲得國家、省市及行業(yè)協(xié)會科技獎36項，其中項目成果“大傾角煤層綜采綜放工作面成套裝備關(guān)鍵技術(shù)”榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。以創(chuàng)新規(guī)劃為牽引，打造高端化智能化煤礦裝備重裝集團(tuán)在“53160”發(fā)展戰(zhàn)略提前實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，調(diào)整發(fā)展思路，適時擘畫“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖，即用2019年至2021年三年時間，將液壓支架、刮板輸送機(jī)、橡膠輸送帶系列產(chǎn)品創(chuàng)建成省級及以上名牌產(chǎn)品；在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)三個方面實現(xiàn)重大突破；將采煤機(jī)打造成國內(nèi)領(lǐng)軍、具有國際競爭力的煤礦采掘裝備“國之重器”，加快向國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)邁進(jìn)。謀定而后動，重裝集團(tuán)堅持立足科技前沿，深入開展智能化快速掘進(jìn)技術(shù)和綜掘裝備研發(fā)，積極打造陜煤集團(tuán)示范項目。2019年5月，與榆北煤業(yè)曹家灘公司合作的智能快速掘錨成套裝備地面組裝調(diào)試成功，開創(chuàng)了國內(nèi)在巷寬6.5米、巷高4.5米的大斷面進(jìn)行智能掘進(jìn)施工先河，創(chuàng)造出了日進(jìn)尺83米、月進(jìn)尺2020米的好成績。同年8月，世界首臺自主研發(fā)8.8米超大采高智能化采煤機(jī)在所屬西煤機(jī)公司下線，并在神東上灣煤礦超大采高工作面得到應(yīng)用，為世界提供了厚煤層開采的“中國裝備”和“中國模式”。該采煤機(jī)的成功推出，對提升我國煤炭裝備制造核心競爭力，推動《中國制造2025》特厚煤層高效高回收率開采裝備目標(biāo)的實現(xiàn)有著現(xiàn)實性意義。國之重器，擦亮了西安重裝名片；示范項目，展示了創(chuàng)新發(fā)展的智慧成果。重裝集團(tuán)改革創(chuàng)新活力明顯增強(qiáng)，內(nèi)生動力持續(xù)提升，創(chuàng)新發(fā)展意識和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新能力，正逐步轉(zhuǎn)化成企業(yè)的核心競爭力。以創(chuàng)新驅(qū)動為動力，打造煤礦智能配套技術(shù)服務(wù)品牌重裝集團(tuán)堅持整體推進(jìn)、重點突破、自主發(fā)展、開放合作，以先進(jìn)的經(jīng)營理念、服務(wù)模式來適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，確立了以“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展”的創(chuàng)新發(fā)展新模式。面對煤機(jī)產(chǎn)品智能化、自動化的迅速發(fā)展，重裝集團(tuán)一方面繼續(xù)加大專業(yè)煤機(jī)裝備“智”造力度，另一方面不斷提升“智能”“云端”配套技術(shù)服務(wù)保障能力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新動能，提供堅實載體。公司以“設(shè)備全生命周期服務(wù)管理體系”為主線，依托“西煤云倉平臺”“西安重裝智慧礦山高效服務(wù)云平臺”，為廣大用戶提供全方位、專業(yè)化的煤礦智能化成套裝備全生命周期服務(wù)。在煤礦設(shè)備在線監(jiān)測服務(wù)保障方面，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和“云計算”等技術(shù)，對井下設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，故障進(jìn)行預(yù)警預(yù)判。在配件保供服務(wù)保障方面，建立全覆蓋式現(xiàn)場倉儲配送體系，做到坑口倉儲配送，并在此基礎(chǔ)上建立配件管理信息平臺，實現(xiàn)配件從計劃、采購、倉儲、供應(yīng)、結(jié)算、管理等全面線上運(yùn)行，做到確保供應(yīng)、確保交貨期、確保質(zhì)量，從根本上解決配件供應(yīng)和服務(wù)質(zhì)量問題。在智能快掘技術(shù)裝備推進(jìn)方面，針對不同地質(zhì)條件，為煤礦定制最優(yōu)的智能快掘技術(shù)方案和裝備。重裝集團(tuán)正在從產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)集成總承包、向整體解決方案供應(yīng)商、向服務(wù)供給商的轉(zhuǎn)變道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。創(chuàng)新發(fā)展，既是重裝集團(tuán)十年砥礪奮進(jìn)的實踐經(jīng)驗，也是未來邁入“新階段”、開啟“新征程”的必由之路。站在新的歷史方位，重裝集團(tuán)將繼續(xù)按照高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，緊扣當(dāng)前煤礦技術(shù)升級需求和煤礦未來發(fā)展前沿技術(shù)，以智能綜采、智能快掘、智能選矸、智能運(yùn)輸、成套服務(wù)為依托，加快突破一批前沿關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)在煤礦裝備的應(yīng)用，為重裝集團(tuán)創(chuàng)建國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)提供強(qiáng)勁技術(shù)支撐，為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供一流的裝備技術(shù)和全生命周期服務(wù)保障。（武宇新）

7月11日下午，陜煤集團(tuán)召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，回顧總結(jié)上半年工作，認(rèn)真分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年工作，動員全體干部職工緊盯目標(biāo)再鼓干勁，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞出席會議并講話。集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。楊照乾在講話中指出，面對疫情帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，要保持“擊水中流”自信，樹立“過緊日子”思想，增強(qiáng)“危中尋機(jī)”意識，篤定“降本增效”行動，堅定信念，奮力補(bǔ)欠，就一定能完成“收入3400億，利潤168億”的既定目標(biāo)，為集團(tuán)“十三五”發(fā)展畫上圓滿句號。楊照乾重申了集團(tuán)堅定不移創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)，指出了陜煤與世界一流企業(yè)的差距，明確了聚焦價值創(chuàng)造的提升路徑：要樹立資源配置全球化、產(chǎn)業(yè)升級融合化、競爭能力綜合化的思想，堅持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待陜煤發(fā)展，要正視差距，發(fā)掘優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握陜煤在打造世界一流企業(yè)征程中的坐標(biāo)和方向。要求牢牢抓住國家培育世界一流企業(yè)的重要機(jī)遇，迎難而上,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),書寫陜煤筑夢世界一流的新篇章。楊照乾強(qiáng)調(diào)，要堅持目標(biāo)問題導(dǎo)向，整體推進(jìn)和重點突破相結(jié)合，以“壯士斷腕、鍥而不舍、顧全大局、實事求是”四種精神，刀刃向內(nèi)，動真碰硬，敢于自我革命，勇于自我犧牲，切實作出改革示范，將集團(tuán)打造成改組國有資本投資公司和世界一流總部的樣板。楊照乾要求，要以“十四五”規(guī)劃引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，在“十四五”規(guī)劃編制過程中，要在認(rèn)識躍升中領(lǐng)深悟透，在審視過去中補(bǔ)短強(qiáng)優(yōu)，在預(yù)見未來中守正立新，貫徹落實新發(fā)展理念，圍繞“16555”奮斗目標(biāo)，緊盯目標(biāo)圖，抓住關(guān)鍵點，確定時間表，繪制路線圖，確保讓集團(tuán)上下“帶圖施工”，在高質(zhì)量發(fā)展中追趕超越，爭創(chuàng)一流。楊照乾還對緊抓疫情防控、安全環(huán)保、應(yīng)對各種危機(jī)準(zhǔn)備、加強(qiáng)黨的建設(shè)等“打基礎(chǔ)、固根本”的各項工作提出了具體要求。嚴(yán)廣勞在講話中首先通報了1-5月全國、全省國資系統(tǒng)和上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，指出要清醒認(rèn)識疫情沖擊下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“初步向好、壓力未減、任務(wù)仍艱”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。1-6月集團(tuán)公司實現(xiàn)營業(yè)收入1459.4億元，較上年同期1435.4億元增加24億元，增幅為1.7%，實現(xiàn)利潤總額60.36億元，完成投資93.6億元。總體來看，盡管深受疫情影響，但集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量發(fā)展在省屬工業(yè)企業(yè)中的“主力軍”作用更加顯現(xiàn)，特別是在經(jīng)濟(jì)效益增長上“壓艙石”的分量更重。嚴(yán)廣勞站在國有資本投資公司改革的視角，對集團(tuán)公司上半年相關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了總結(jié)，從深化體制機(jī)制改革，持續(xù)釋放發(fā)展活力；強(qiáng)化資本資金運(yùn)作，有效暢通運(yùn)營血脈；聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展，提質(zhì)擴(kuò)容增添動能；瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)目標(biāo)，強(qiáng)化頂層設(shè)計等方面回顧了主要工作成績。嚴(yán)廣勞從準(zhǔn)確把握“后疫情時代”我國能源經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯大勢與政策機(jī)遇方面深入分析了目前面臨的形勢，指出能源企業(yè)未來發(fā)展的邏輯和大勢是：供給安全、智能發(fā)展、綠色提升。嚴(yán)廣勞重申了要緊扣集團(tuán)年度工作會、穩(wěn)增長50條措施、降本不低于40億元等集團(tuán)總體安排部署，要求集團(tuán)上下堅定不移地按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”原則，抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、下硬茬，推進(jìn)各項工作開展，并從擴(kuò)量、提質(zhì)并重中保障效益增長，全力推進(jìn)項目建設(shè)、持續(xù)深化企業(yè)改革、防范化解重大風(fēng)險、提升安全環(huán)保工作水平、全面推進(jìn)智能化建設(shè)、精心編制集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃、強(qiáng)化激勵考核等八個方面對集團(tuán)下半年的重點工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再部署。尤西蒂在總結(jié)會議時要求貫徹落實本次會議精神，堅定信心、增強(qiáng)定力；統(tǒng)籌兼顧，抓好大事；突出重點、精準(zhǔn)施策；合力攻堅、狠抓落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)對當(dāng)前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團(tuán)各項決策部署上來，凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，為打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而努力奮斗，為奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作出更大貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高級管理人員；所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)；集團(tuán)本部各部門副職以上負(fù)責(zé)人；煤炭、化工、電力板塊公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。（徐寶平梁新星楊靜）

日前，陜煤集團(tuán)所屬建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營承攬再傳佳音：先后承攬了西安市碑林區(qū)小巷提升改造項目和新城區(qū)老舊小區(qū)改造項目（四標(biāo)段），合同總價約7.53億元。這是該公司今年繼中標(biāo)空港新城等外部工程后，在西安市場中標(biāo)的又兩項外部工程大單，為進(jìn)一步拓展西安市場的城市建設(shè)項目提供了有利平臺。據(jù)了解，新城區(qū)老舊小區(qū)改造項目改造建筑面積309460.01平方米，項目建設(shè)將受益4788戶居民；碑林區(qū)背街小巷提升改造項目改造8個街道，127條街，總長度49555米。此次承攬的兩個工程均為EPC總承包項目，是西安市政府為民辦實事和改善城區(qū)居民居住條件的重大民生工程項目，項目建成后，將極大改善兩個城區(qū)市民的居住環(huán)境，為西安市的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造條件。近年來，該公司充分利用取得國家建筑工程施工總承包特級資質(zhì)為契機(jī)，著力將發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢與轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、提升經(jīng)營層次相結(jié)合，緊跟國家政策變化，積極主動適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，抓住機(jī)遇和機(jī)會，從傳統(tǒng)模式向EPC模式發(fā)展，積極開拓創(chuàng)新。同時，緊盯全省重點實施的重大民生工程，深挖省內(nèi)市場潛力，充分發(fā)揮在建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢，積極響應(yīng)城區(qū)改造工作，加強(qiáng)與各級政府的主動對接，以實體項目為目標(biāo)導(dǎo)向，深度融入城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，切實推進(jìn)項目實施落地見效。西安是屬于建設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展基地之一，也是國家西部大開發(fā)的橋頭堡和新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的重要樞紐，特別是2013年西咸新區(qū)上升為國家級新區(qū)，為西安、咸陽乃至整個陜西的發(fā)展注入了新的活力和動力，也給西安的房地產(chǎn)和建筑市場帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。為此，該公司緊緊抓住西部大開發(fā)和新絲綢經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)帶來的政策利好，牢牢把握建設(shè)集團(tuán)總部在西安的先機(jī)，利用特級資質(zhì)的優(yōu)勢，持續(xù)對接大項目、大業(yè)主，積極跟蹤政府大型公建、市政項目，開拓西部大市場。此次在西安區(qū)域承攬的城市改造項目，是該公司在西安市場的又一突破，為進(jìn)一步穩(wěn)固西部大市場，實現(xiàn)“區(qū)域經(jīng)營、滾動發(fā)展”起到了積極的推動作用，是公司“立足陜西、輻射西北、面向全國”，奮力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益多贏的顯著成果。（宋陽麗）

7月11日下午，陜煤集團(tuán)召開2019年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，集團(tuán)公司準(zhǔn)高級管理人員，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)；集團(tuán)本部各部門副職以上負(fù)責(zé)人；煤炭、化工、電力板塊公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂通報2019年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，宣讀表彰2019年度“目標(biāo)責(zé)任考核、突出貢獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展、國企改革”優(yōu)秀企業(yè)的決定。2019年度目標(biāo)責(zé)任考核工作貫徹新發(fā)展理念，聚焦集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)及工作會決策部署，積極適應(yīng)新任務(wù)和新要求，突出發(fā)展質(zhì)量和效益，注重深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、防控風(fēng)險等重點工作，不斷完善考核體系，優(yōu)化考核方式，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，始終把促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作為考核工作的重要任務(wù)。2019年度目標(biāo)責(zé)任考核工作呈現(xiàn)出八個特點：一是整體成績優(yōu)異，經(jīng)營類企業(yè)盈利同比都有提升，項目建設(shè)單位項目推進(jìn)有力。二是分類指標(biāo)及專項工作任務(wù)完成突出。三是個別企業(yè)受安全事件影響，排名相對靠后。四是“穩(wěn)增長”艱巨任務(wù)完成，關(guān)鍵時刻彰顯了陜煤擔(dān)當(dāng)。五是企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)同比穩(wěn)定增長，“業(yè)績對標(biāo)薪酬對標(biāo)”的管理理念，在陜煤的干部中已生根發(fā)芽。六是獎項申報踴躍，展現(xiàn)了各企業(yè)積極上進(jìn)的良好勢頭。七是各企業(yè)分值都很接近。八是高質(zhì)量發(fā)展對完善考核辦法提出了新要求。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾為獲獎單位頒獎集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞為獲獎單位頒獎集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆為獲獎單位頒獎表彰決定顯示，獲得“2019年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)的企業(yè)有：陜建機(jī)公司、生態(tài)水泥公司、開源證券公司、鐵路物流集團(tuán)公司、運(yùn)銷集團(tuán)公司；黃陵礦業(yè)、榆北煤業(yè)、陜北礦業(yè)；北元化工、蒲城清潔能源；長安益陽公司。獲得“年度突出貢獻(xiàn)企業(yè)”榮譽(yù)的是榆北煤業(yè)、陜焦公司。獲得“年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)的是技術(shù)研究院、重工裝備集團(tuán)。獲得“國企改革先鋒獎”榮譽(yù)的企業(yè)是陜鋼集團(tuán)、澄合礦業(yè)。在隆重?zé)崃业臍夥罩校瑫龃笃聊灰砸曨l一一介紹了獲獎企業(yè)主要業(yè)績。楊照乾、嚴(yán)廣勞和集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆分別為獲獎企業(yè)頒發(fā)獎牌。陜建機(jī)公司、黃陵礦業(yè)、北元化工、榆北煤業(yè)、技術(shù)研究院、陜鋼集團(tuán)6家企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志在會上作交流發(fā)言。表彰大會上，集團(tuán)公司號召，全集團(tuán)各單位、各部門和廣大干部職工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，不折不扣落實好習(xí)近平總書記對陜西提出的新時代工作“五項要求”，以先進(jìn)為榜樣，爭做高質(zhì)量發(fā)展的開路人、爭做科技創(chuàng)新的先行軍、爭做綠色協(xié)同發(fā)展的領(lǐng)跑者、爭做踐行社會責(zé)任的帶頭人、爭做全面從嚴(yán)治黨的排頭兵、爭做引領(lǐng)時代發(fā)展的弄潮兒，用強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、務(wù)實的工作舉措，只爭朝夕、真抓實干、奮發(fā)有為、追趕超越，為全面實現(xiàn)集團(tuán)“十三五”各項目標(biāo)和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)而奮斗，為譜寫陜西新時代追趕超越新篇章貢獻(xiàn)“陜煤力量”。（梁新星 楊靜）

7月11日上午，陜煤集團(tuán)召開2020年第一次追趕超越匯報點評會，把奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作為鮮明主題，不折不扣地貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、深化改革、黨的建設(shè)各方面、全過程，這也是貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神的一次有力實踐。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員出席會議，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)本部各部門主要負(fù)責(zé)人、來自企業(yè)和機(jī)關(guān)部門的15位專業(yè)評委等參加會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。集團(tuán)公司黨委委員、總會計師楊璇通報了上半年主要指標(biāo)完成情況。楊璇指出，上半年，受新冠肺炎疫情和市場供需關(guān)系調(diào)整影響，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行，主要產(chǎn)品價格普遍下降的背景下，集團(tuán)各單位統(tǒng)一思想，攻堅克難，勇于擔(dān)當(dāng)，以爭創(chuàng)世界一流企業(yè)為目標(biāo)，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一手抓內(nèi)部精細(xì)化管理，各項經(jīng)營工作亮點紛呈。楊璇從集團(tuán)考核單位、板塊考核單位兩個層面，對經(jīng)營類企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況和重大建設(shè)項目投資完成情況進(jìn)行通報，要求各單位要選好標(biāo)桿，找準(zhǔn)差距，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的要求，完成好下半年促增長工作目標(biāo)。陜煤股份公司、化工集團(tuán)、長安電力公司、神渭管道公司、榆林化學(xué)公司、運(yùn)銷集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)、技術(shù)研究院、實業(yè)集團(tuán)、財務(wù)公司等10個單位的負(fù)責(zé)人分兩組分別依次進(jìn)行了追趕超越工作匯報。按照聚焦問題短板、突出工作舉措、明確時間節(jié)點的導(dǎo)向，匯報內(nèi)容圍繞高質(zhì)量發(fā)展，緊扣年度重點工作，重點匯報疫情防控和穩(wěn)增長50條措施、降成本40億元措施落實情況，上半年補(bǔ)欠追超進(jìn)展情況，管理、創(chuàng)新、改革等方面所取得的突破，以及黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用等。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂對10個單位進(jìn)行了一一點評。在點評中，趙福堂充分肯定了前半年面對突發(fā)疫情不利影響，各單位迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力克服疫情影響，各項工作取得的成績，同時，指出各單位在以黨建引領(lǐng)改革發(fā)展，推動黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)效等方面亮點紛呈。趙福堂指出了各單位工作中存在的不足，要求各單位制定有力措施，突破和解決存在的短板和問題。尤西蒂在總結(jié)會議時指出，這次匯報的十家單位，進(jìn)一步彰顯了陜煤所屬企業(yè)在疫情沖擊下表現(xiàn)的新姿態(tài)、新舉措，在譜寫陜西新時代追趕超越新篇章的部署下，表現(xiàn)出了新思路、新作為，充分體現(xiàn)了集團(tuán)上下濃厚的追趕超越的新氣象。他希望各單位要集中精力，“只爭朝夕、真抓實干”，咬定目標(biāo)不放松，早動手，細(xì)化好各項措施，早落實，執(zhí)行好各項任務(wù)。要用強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)實的工作決策，奮發(fā)有為，追趕超越，為全面實現(xiàn)集團(tuán)“十三五”各項目標(biāo)和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)而奮斗。據(jù)悉，按照陜煤集團(tuán)《2019-2020年追趕超越季度考核實施方案》安排，去年，集團(tuán)完成了所有煤炭、化工、電力生產(chǎn)企業(yè)以及7個機(jī)關(guān)部門的追趕超越匯報點評，今年集團(tuán)公司將分兩次完成剩余的企業(yè)及部門的追趕超越匯報點評。（汪琳）