4月24日上午，陜煤集團召開巡視巡察發(fā)現(xiàn)突出問題專項治理調(diào)研檢查工作部署會，集團公司專項治理各牽頭部門、各調(diào)研檢查組成員、巡察辦、整改辦相關(guān)人員參加了會議。會議由集團公司總政工師、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李永剛主持。會議傳達了集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆，副書記、董事尤西蒂對調(diào)研檢查工作的要求。整改辦就開展此次專項治理調(diào)研檢

4月20日下午，陜煤集團思創(chuàng)學院調(diào)研組一行，到重裝集團組織召開學員回訪座談會。重裝集團6名思創(chuàng)學院歷屆畢業(yè)學員參加了座談。會上，調(diào)研組組長張瑤就本次座談的目的進行了說明，她表示，此次回訪的目的在于深入了解畢業(yè)學員在工作實踐中的表現(xiàn)，跟蹤學員

為貫徹落實省國資委“降低企業(yè)融資成本、拓展多元化融資渠道”的工作要求，實現(xiàn)企業(yè)開拓直接融資渠道、科學控制融資成本、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)的財務(wù)管理目標。?4月21日，陜煤集團順利通過中國銀行間市場交易商協(xié)會審批，成功注冊560億元多品種非金融企業(yè)債務(wù)融資工具（DFI）。本次債務(wù)融資工具（DFI）的注冊范圍，包括了超短期融資券、短期融資券、中期票據(jù)、永續(xù)票據(jù)等多種公開發(fā)行債務(wù)融資工

4月22日上午，省委組織部、省國資委第二考核組對陜煤集團2019年度及2017-2019年任期目標責任完成情況進行考核。集團公司黨委會成員、董事會成員、經(jīng)理層成員，總經(jīng)理助理、總政工師、總經(jīng)濟師，集團本部各部門主要負責人，所屬各單位黨政主要負責人，部分職工代表參加了考核大會。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞主持會議。

在陜煤集團的發(fā)展歷程中，2012年開始的煤炭、鋼鐵、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭遇斷崖式下行，然而，陜煤集團卻主動化“危”為“機”，開創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)大調(diào)整、效益大提升、企業(yè)大轉(zhuǎn)型的良好局面，不僅打贏了生存保衛(wèi)攻堅戰(zhàn)，還吹響了向高質(zhì)量發(fā)展進軍的號角，鑄就了新時代追趕超越轉(zhuǎn)型發(fā)展的陜煤樣本。數(shù)字記錄了陜煤集團的成長。2019年，資產(chǎn)規(guī)模5400億元，是2013年的1.55倍；營業(yè)收入3025億元，是2013年的2.01倍；2017年以來利潤總額占陜西省屬企業(yè)的三分之一；位列煤炭企業(yè)全球競爭力排行榜30強第二位，成為唯一入圍“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳名單”的陜西企業(yè)。在2019年省屬企業(yè)穩(wěn)增長排名中，集團的利潤和工業(yè)增加值指標位列第一。在世界500強排行榜中，陜煤集團連續(xù)第五次上榜，排名持續(xù)上升，2019年位列第281位。今年以來，陜煤集團積極應(yīng)對新冠肺炎疫情影響，生產(chǎn)不停頓，保供不掉鏈，統(tǒng)籌落實煤炭、化工、鋼鐵、電力、水泥等生產(chǎn)保供工作。數(shù)據(jù)顯示，一季度，陜煤集團煤炭產(chǎn)量4115.5萬噸，同比增長14.1%；化工產(chǎn)品436.8萬噸，同比增長4.1%；粗鋼產(chǎn)量297.6萬噸，同比增長4.9%。

4月15日，陜西省自然資源廳與陜西煤業(yè)股份有限公司礦山生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)合作框架協(xié)議簽約儀式在西安陜煤研發(fā)大廈舉行。陜西省自然資源廳黨組書記、廳長薛建興出席活動并講話，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾致辭。

4月16日上午，國家能源局西北監(jiān)管局局長黃少中一行到陜煤集團調(diào)研疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞，副總經(jīng)理趙福堂參加調(diào)研座談會。

4月14日，陜西化工集團召開了2020年一季度經(jīng)濟運行分析會暨4月份生產(chǎn)調(diào)度視頻會議，回顧總結(jié)一季度安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行情況，分析研究目前存在的問題和困難，安排部署下階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，化工集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負責人及相關(guān)人員，所屬化工企業(yè)及其主要生產(chǎn)經(jīng)營單位主要領(lǐng)導(dǎo)，分管生產(chǎn)安全環(huán)保、財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人和相關(guān)人員參加會議。尚建選在講話中充

在陜煤集團的發(fā)展歷程中，2012年開始的煤炭、鋼鐵、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭遇斷崖式下行，然而，陜煤集團卻主動化“危”為“機”，開創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)大調(diào)整、效益大提升、企業(yè)大轉(zhuǎn)型的良好局面，不僅打贏了生存保衛(wèi)攻堅戰(zhàn)，還吹響了向高質(zhì)量發(fā)展進軍的號角，鑄就了新時代追趕超越轉(zhuǎn)型發(fā)展的陜煤樣本。

坐標一：西安涇渭工業(yè)園區(qū)。西煤機公司的采煤機結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)線上，標準化操作井然有序，物料運送有序自如，車間內(nèi)繁忙景象與往常無異。坐標二：渭南高新區(qū)。渭南橡膠公司細分銷售區(qū)域市場，以黃陵為界劃分南北兩個大銷售區(qū)域，調(diào)整訂單、發(fā)貨、回款三項指標的考