春風(fēng)得意啟新程，龍騰萬(wàn)里勇奮進(jìn)。在農(nóng)歷新年即將來(lái)臨之際，2月5日上午，西煤機(jī)公司舉辦“不忘初心 接續(xù)奮斗”2024年老同志新春茶話會(huì)，邀請(qǐng)公司退休老同志共憶往昔風(fēng)采，共敘桑榆情誼，共話發(fā)展大計(jì)，共賀龍年新春。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里出席會(huì)議并講話。黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記鞏志超，副總經(jīng)理高新榮，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。座談會(huì)上，車(chē)萬(wàn)里代表公司黨政向老同志們致以新春?jiǎn)柡蚝妥８?，祝愿大家新春愉快、健康長(zhǎng)壽、萬(wàn)事如意、龍年吉祥。他表示，老同志是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)發(fā)展的奠基者、開(kāi)拓者和建設(shè)者，西煤機(jī)公司能夠取得今天的發(fā)展成就，離不開(kāi)老同志們過(guò)去打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司將繼續(xù)用心用力用情做好老同志們的關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，也希望老同志們能夠一如既往關(guān)心、支持和幫助公司高質(zhì)量發(fā)展，為公司的改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。在談及公司的發(fā)展時(shí)，車(chē)萬(wàn)里指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，也是西煤機(jī)公司發(fā)展史上具有重要意義的一年。這一年，公司以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，以提質(zhì)增效為核心，始終對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，聚焦智能化綜采技術(shù)裝備與高效智能掘進(jìn)裝備兩大主業(yè)，積極搶抓國(guó)家煤礦智能化建設(shè)機(jī)遇，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。未來(lái)，西煤機(jī)公司將聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求，以做行業(yè)最好的采煤機(jī)為己任，堅(jiān)持“持續(xù)創(chuàng)新，保持領(lǐng)先”的戰(zhàn)略定力，向著“百年企業(yè) 、世界煤機(jī)”目標(biāo)，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，堅(jiān)定不移地為打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端煤機(jī)裝備領(lǐng)軍企業(yè)不懈奮斗，為中國(guó)煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供高質(zhì)量、高效率、高可靠性的高端裝備保障。老同志們對(duì)西煤機(jī)公司所取得的發(fā)展成績(jī)表示贊同和肯定，對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。他們堅(jiān)信西煤機(jī)公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定會(huì)越走越開(kāi)闊，越走越平坦，一致表示將心系西煤機(jī)、情系西煤機(jī)，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策、奉獻(xiàn)余熱?。敐?段小虎）

2月4日，西煤機(jī)公司召開(kāi)三屆一次職代會(huì)、2024年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)暨2023年度先進(jìn)表彰大會(huì)。會(huì)議全面回顧總結(jié)2023年工作，深入客觀分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，安排部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)，表彰各類(lèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人?！緯?huì)議概況】正式會(huì)議前，首先召開(kāi)了預(yù)備會(huì)議，西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持了預(yù)備會(huì)議和正式會(huì)議。預(yù)備會(huì)議聽(tīng)取、審議了職工代表資格審查報(bào)告，審議通過(guò)了大會(huì)主席團(tuán)、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)建議名單以及大會(huì)議程。預(yù)備會(huì)后，在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)了西煤機(jī)公司三屆一次職代會(huì)、2024年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)暨2023年度先進(jìn)表彰大會(huì)序幕。會(huì)議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)和重裝集團(tuán)三屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)?？萍紩?huì)會(huì)議精神，與會(huì)職工代表分別聽(tīng)取審議了工作報(bào)告、安全環(huán)保工作報(bào)告、《關(guān)于2023年勞動(dòng)用工、工資、社保及職工培訓(xùn)工作的報(bào)告》《關(guān)于二屆七次職代會(huì)提案落實(shí)情況及三屆一次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》和《2023年財(cái)務(wù)決算及2024年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》，審議了《2024年工資分配辦法（草案）》，民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。會(huì)議表彰了2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、勞動(dòng)模范、西煤機(jī)工匠、科技創(chuàng)新工作者、營(yíng)銷(xiāo)能手、質(zhì)量明星、服務(wù)之星及先進(jìn)職工，簽訂了《集體合同》《女職工特殊權(quán)益保障合同》《安全生產(chǎn)（消防）目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，表決通過(guò)了《大會(huì)決議（草案）》。 西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、列席代表及受表彰人員等參加了會(huì)議。與會(huì)職工代表、部分列席代表分別參加了各分組討論?！绢I(lǐng)導(dǎo)講話】西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里講話西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里在會(huì)議結(jié)束時(shí)作了總結(jié)講話。他在講話中指出，2023年，西煤機(jī)公司攻堅(jiān)克難、接續(xù)奮斗，創(chuàng)造了新的業(yè)績(jī)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)、留下了深刻啟示。只有不斷朝著更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更為安全、更具活力、更大效益的方向邁進(jìn)，做行業(yè)最好的采煤機(jī)，才有足夠的底氣和實(shí)力，打造行業(yè)領(lǐng)軍，實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。就做好2024年工作，車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)了三方面意見(jiàn)：一是把握形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)謀先機(jī)。從宏觀形勢(shì)變化看企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)對(duì)策，作為煤機(jī)裝備重點(diǎn)骨干企業(yè)，把國(guó)企改革深化提升行動(dòng)作為貫徹中省、陜煤集團(tuán)、西安重裝決策部署、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的“主引擎”，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展機(jī)遇，作為煤礦采掘裝備制造頭部企業(yè)，持續(xù)鞏固開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，重點(diǎn)延伸以俄羅斯為代表的國(guó)際市場(chǎng)，以更加精準(zhǔn)有力的營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷(xiāo)增收。從企業(yè)戰(zhàn)略走勢(shì)看發(fā)展優(yōu)勢(shì)和內(nèi)在短板，必須樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念，細(xì)化要求，強(qiáng)化管控，深度挖潛降本增效，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。二是靶向發(fā)力，同心同德促實(shí)干。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制，加快構(gòu)建創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展模式，加大高端人才引培力度。管理精細(xì)化發(fā)展。加快轉(zhuǎn)變思想觀念，持續(xù)完善管理體系，點(diǎn)面結(jié)合分步導(dǎo)入，探索構(gòu)建生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)行、進(jìn)度反饋三位一體的精益生產(chǎn)管理體系。數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。制定全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，建立企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，構(gòu)建協(xié)同高效的流程體系，提高決策能力和各層級(jí)的執(zhí)行效率。安全綠色發(fā)展。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，從源頭上遏制事故，在過(guò)程中預(yù)防波動(dòng)，讓安全環(huán)保成為公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。三是強(qiáng)基固本，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)。突出“引領(lǐng)示范”兩個(gè)作用凝心聚力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，堅(jiān)持互融互促，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持守正創(chuàng)新兩個(gè)要求推進(jìn)改革。堅(jiān)持苦練內(nèi)功，不斷提高管理水平，堅(jiān)持壓茬推進(jìn)，注重企業(yè)改革實(shí)效。做實(shí)內(nèi)控外聯(lián)兩股力量保障合規(guī)。堅(jiān)持制度優(yōu)先，防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，查找差距狠抓落實(shí)。落實(shí)培訓(xùn)激勵(lì)兩個(gè)辦法建強(qiáng)隊(duì)伍。堅(jiān)持人才引育，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)持“三項(xiàng)制度”改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。推動(dòng)文化建設(shè)樹(shù)立自信鑄魂增智，堅(jiān)持精神引領(lǐng)，文化聚力塑造形象，堅(jiān)持質(zhì)量為先，塑造特色質(zhì)量文化，實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略?！竟ぷ鲌?bào)告】西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里作工作報(bào)告西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里作了題為《錨定目標(biāo)，實(shí)干擔(dān)當(dāng) 奮力開(kāi)創(chuàng)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。工作報(bào)告指出，2023年，西煤機(jī)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記歷次來(lái)陜考察重要講話重要指示精神，以主題教育和“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極搶抓國(guó)家煤礦智能化建設(shè)機(jī)遇，全面落實(shí)陜煤集團(tuán)、西安重裝各項(xiàng)決策部署，圍繞“持續(xù)創(chuàng)新，提質(zhì)增效”的工作主線，廣大干部職工砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、戮力同心、狠抓落實(shí)，10米超大采高智能化采煤機(jī)入選2023年中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)“十大”新聞，公司入圍國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改示范”企業(yè)名單，實(shí)現(xiàn)了量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升，職工幸福指數(shù)不斷提高。工作報(bào)告從“市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)現(xiàn)新業(yè)績(jī)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)新高度、生產(chǎn)供給取得新成效、產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺(tái)階、安全環(huán)保強(qiáng)化再提升、管理提升凸顯新效能、人才隊(duì)伍釋放新活力、黨建群團(tuán)呈現(xiàn)新作為”八個(gè)方面總結(jié)了西煤機(jī)公司2023年工作取得的成績(jī)，客觀分析了面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題。工作報(bào)告明確了西煤機(jī)公司2024年工作指導(dǎo)思想和各項(xiàng)工作目標(biāo)，并從八個(gè)方面對(duì)重點(diǎn)工作作了全面部署：一是著力提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)支撐力；二是著力提升科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力；三是著力提升精益生產(chǎn)組織力；四是著力提升質(zhì)量品牌競(jìng)爭(zhēng)力；五是著力提升安全生產(chǎn)保障力；六是著力提升人才隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；七是著力提升精細(xì)管理內(nèi)動(dòng)力；八是著力提升黨建引領(lǐng)凝聚力。【安全環(huán)保工作報(bào)告】西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴作安全環(huán)保工作報(bào)告西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴作了題為《強(qiáng)基固本筑防線 深抓嚴(yán)管守底線 全面推進(jìn)公司安全綠色高質(zhì)量發(fā)展》的安全環(huán)保工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)回顧了西煤機(jī)公司2023年安全環(huán)保工作，并圍繞聚力推進(jìn)全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)；聚力推進(jìn)全方位全環(huán)節(jié)守法規(guī)；聚力推進(jìn)全崗位全設(shè)施治隱患；聚力推進(jìn)全流程全工序遏三違；聚力推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)；聚力提升生態(tài)環(huán)境治理能力六個(gè)方面，對(duì)2024年安全環(huán)保工作進(jìn)行了全面部署，要求為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展提供更高水平、更加堅(jiān)實(shí)的安全保障?！緯?huì)上表彰】2023年度先進(jìn)集體2023年度先進(jìn)班組2023年度勞動(dòng)模范2023年度西煤機(jī)工匠2023年度科技創(chuàng)新工作者、營(yíng)銷(xiāo)能手2023年度質(zhì)量明星、服務(wù)之星【會(huì)議要求】西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議馬民政對(duì)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出要求：一是積極宣貫落實(shí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。各單位、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，制定本單位2024年工作計(jì)劃及措施，推動(dòng)大會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。二是統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，找準(zhǔn)目標(biāo)定位。要在全局中找準(zhǔn)定位，緊緊圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。三是提振精神再努力，凝心聚力再出發(fā)。全體干部職工要立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)志氣、骨氣、底氣，為加快創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的煤機(jī)裝備領(lǐng)軍企業(yè)勇毅前行，以?xún)?yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立75周年獻(xiàn)禮。會(huì)議在《咱們工人有力量》歌聲中圓滿(mǎn)閉幕。（蔡彥軍李思遠(yuǎn)）

為提高涂裝施工質(zhì)量，有效解決涂裝施工中的常見(jiàn)問(wèn)題，近日，西煤機(jī)公司組織開(kāi)展涂裝質(zhì)量提升專(zhuān)題培訓(xùn)。公司油漆工、工藝技術(shù)人員13人參加培訓(xùn)。通過(guò)前期的培訓(xùn)調(diào)研，授課老師量身定制了理論培訓(xùn)內(nèi)容，從防腐技術(shù)、涂料的調(diào)配、涂裝操作要領(lǐng)、目前涂裝施工中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案、涂裝工作如何提高質(zhì)量、涂裝材料節(jié)約等方面進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)講解。培訓(xùn)過(guò)程中，參訓(xùn)人員仔細(xì)聆聽(tīng)，認(rèn)真記錄，整個(gè)授課過(guò)程有講解，有討論，有交流，培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。理論培訓(xùn)結(jié)束后，公司組織了實(shí)操培訓(xùn)。實(shí)操培訓(xùn)分三步走，一是你做我看，學(xué)員全程自己操作。老師在旁邊觀察，從零件清理到漆料調(diào)配，再到設(shè)備調(diào)試，油漆噴涂，通過(guò)全流程操作，發(fā)現(xiàn)指出問(wèn)題。二是討論環(huán)節(jié)，對(duì)操作完成的噴涂質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。從噴漆黏度、噴槍的使用、噴漆師傅的手法對(duì)噴漆質(zhì)量的影響等方面進(jìn)行指導(dǎo)糾正。三是學(xué)員獨(dú)立完成一件相同零件的涂裝工作，鞏固操作技能。通過(guò)三步走，做到有“講”有“練”，融會(huì)貫通，理論指導(dǎo)實(shí)踐，掌握操作技能。通過(guò)此次培訓(xùn)，加深了參培人員對(duì)油漆涂裝工藝的理解，優(yōu)化了涂裝程序，提高了涂裝操作技能，有效降低了涂裝成本。下一步，西煤機(jī)公司將持續(xù)關(guān)注涂裝質(zhì)量問(wèn)題，跟蹤培訓(xùn)效果，為后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的提升提供有力保障。（貟格娥）

1月31日，西煤機(jī)公司召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)貫徹中省及陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)安全工作會(huì)議精神。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平對(duì)江西新余市渝水區(qū)一臨街店鋪火災(zāi)事故作出的重要指示、全國(guó)和全省安全生產(chǎn)會(huì)議、國(guó)務(wù)院安委辦部署開(kāi)展消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治行動(dòng)和陜煤集團(tuán)及重裝集團(tuán)近期安全會(huì)議精神。會(huì)議安排部署了春節(jié)前后“五個(gè)一”工作、近期10項(xiàng)重點(diǎn)工作。西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，近期全國(guó)部分地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域接連發(fā)生較大以上安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。各單位要嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持以鐵規(guī)、鐵腕、鐵面“三鐵”精神把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓精、抓到位。一要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)和站位，堅(jiān)決扛起防范化解風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。抓早抓小抓苗頭，及時(shí)斬?cái)囡L(fēng)險(xiǎn)發(fā)展鏈條，防止風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)、轉(zhuǎn)化。二要以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任。始終把安全擺在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重中之重的位置，緊抓生產(chǎn)一線，推動(dòng)安全責(zé)任、制度措施落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決杜絕上熱下冷、外緊內(nèi)松現(xiàn)象。三要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)組織開(kāi)展春節(jié)前后安全大檢查。對(duì)辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展一次春節(jié)前后安全環(huán)保消防大排查大整治，按照“五落實(shí)”要求整改閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)，把風(fēng)險(xiǎn)隱患解決在萌芽狀態(tài)。四要緊盯重點(diǎn)區(qū)域，切實(shí)抓好冬春季火災(zāi)防控。緊盯氣（庫(kù)）站、匯流排間、涂裝車(chē)間、危廢庫(kù)、變（配）電室、消防控制室、食堂、職工宿舍、辦公樓等重點(diǎn)區(qū)域部位，開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治。五要嚴(yán)格值班值守，切實(shí)抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位，密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)告制度，確保重要情況第一時(shí)間請(qǐng)示報(bào)告并及時(shí)有效處置。（師淑靜）

為進(jìn)一步深化重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略合作，主動(dòng)對(duì)接客戶(hù)需求，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。1月15日，西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里帶隊(duì)赴國(guó)家能源神東煤炭集團(tuán)走訪交流。國(guó)家能源神東煤炭集團(tuán)作為我國(guó)首個(gè)兩億噸煤炭生產(chǎn)基地，更是國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)和吸收轉(zhuǎn)化現(xiàn)代化綜采、連采工藝和裝備的大型煤炭企業(yè)，肩負(fù)著能源保供“主力軍”職責(zé)。長(zhǎng)期以來(lái)，神東煤炭集團(tuán)與西煤機(jī)公司有著良好的合作基礎(chǔ)和廣泛的合作領(lǐng)域，特別是從2012年以來(lái)，從“7米”“8米”“8.8米”超大采高智能化采煤機(jī)成功研制應(yīng)用，西煤機(jī)一直致力于為神東煤炭集團(tuán)量身打造高端智能化采煤裝備，為神東煤炭集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)創(chuàng)新賦能。期間車(chē)萬(wàn)里一行還走訪了陜煤曹家灘礦業(yè)公司，延長(zhǎng)石油礦業(yè)公司，就10米超大采高采煤機(jī)使用與持續(xù)改進(jìn)、延長(zhǎng)礦業(yè)超長(zhǎng)工作面技術(shù)方案進(jìn)行了座談交流。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、營(yíng)銷(xiāo)總公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加此次活動(dòng)。（魯濤 段小虎）

三場(chǎng)大會(huì)開(kāi)啟了西煤機(jī)接續(xù)奮斗新征程。1月8日，公司召開(kāi)2024年首次月度工作例會(huì)；1月10日，公司召開(kāi)2023年度營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)大會(huì)；1月11日，公司召開(kāi)2023年度質(zhì)量總結(jié)大會(huì)。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和部分骨干參加會(huì)議。緊鑼密鼓召開(kāi)的三場(chǎng)大會(huì)催人奮進(jìn)：首場(chǎng)大會(huì)提振士氣，細(xì)化工作任務(wù)、錨定工作目標(biāo)，確定“效率效能提升年”的發(fā)展重心；隨后兩場(chǎng)大會(huì)則明確持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的實(shí)施路徑。大會(huì)即是“動(dòng)員令”，旨在推動(dòng)西煤機(jī)在新起點(diǎn)沖刺起步，跑出開(kāi)局加速度。車(chē)萬(wàn)里指出，2023年廣大干部職工心往一處想，勁往一處使，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、改革任務(wù)繁重等復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、貨款回收穩(wěn)中有增的良好態(tài)勢(shì)。就做好當(dāng)前乃至全年工作任務(wù)，車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，一是“先立后破”，突破現(xiàn)有體制機(jī)制桎梏，樹(shù)立“持續(xù)改進(jìn)就是創(chuàng)新”的理念，加快模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新步伐，鞏固技術(shù)、質(zhì)量、成本的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。二是“防微杜漸”，緊盯一線操作、起重吊裝、檢維修作業(yè)和相關(guān)方管理，深入查改隱患，嚴(yán)厲查處“三違”，確保公司各項(xiàng)工作有力有序開(kāi)展。三是“強(qiáng)基固本”，深化“堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，一切圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的行動(dòng)準(zhǔn)則，以“12333444”營(yíng)銷(xiāo)工作指南為抓手，著力增強(qiáng)人員綜合素養(yǎng)，構(gòu)建集營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等為一體的“大營(yíng)銷(xiāo)”格局，升級(jí)打造線上線下全生命周期服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化閉環(huán)管理模式，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新局面。四是“抓綱舉目”，正確把握行業(yè)發(fā)展方向，在提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量、推進(jìn)質(zhì)量文化深入人心、執(zhí)行落實(shí)質(zhì)量工作要求、切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程控制、滿(mǎn)足用戶(hù)需求、質(zhì)量考核精準(zhǔn)化上“狠下功夫”，不斷加快推進(jìn)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造行業(yè)最好的采煤機(jī)。會(huì)議聽(tīng)取了公司相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)工作匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作結(jié)合會(huì)議主題進(jìn)行安排部署。（段小虎）

1月11日，西煤機(jī)公司召開(kāi)2023年度質(zhì)量總結(jié)大會(huì)，全面回顧總結(jié)2023年質(zhì)量工作，深入剖析目前存在的問(wèn)題，安排部署2024年質(zhì)量重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議采取“線上+線下”方式召開(kāi)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)副職、高級(jí)主管等參加會(huì)議。會(huì)上，質(zhì)量管理部從質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)情況、典型市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量提升情況、存在問(wèn)題、2024年工作計(jì)劃等方面匯報(bào)質(zhì)量工作。金結(jié)分公司經(jīng)理、全國(guó)青年崗位能手標(biāo)兵、技能大師代表、質(zhì)量明星代表分別作表態(tài)發(fā)言。副總經(jīng)理史仁貴安排部署了2024年質(zhì)量重點(diǎn)工作。西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里表示，2023年公司深入推進(jìn)“凝聚質(zhì)量共識(shí)，共促質(zhì)量共治”質(zhì)量文化建設(shè)，質(zhì)量工作有序推進(jìn)，管理水平穩(wěn)步提升，圓滿(mǎn)完成了年度質(zhì)量工作任務(wù)。就做好2024年質(zhì)量工作，他強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)意見(jiàn)：一是持續(xù)細(xì)化，必須在提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量上狠下功夫；二是持續(xù)強(qiáng)化，必須在推進(jìn)質(zhì)量文化深入人心上狠下功夫；三是持續(xù)深化，必須在執(zhí)行落實(shí)質(zhì)量工作要求上狠下功夫；四是持續(xù)嚴(yán)控，必須在切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程控制上狠下功夫；五是持續(xù)改進(jìn)，必須在滿(mǎn)足用戶(hù)需求上狠下功夫；六是持續(xù)完善，必須在質(zhì)量考核精準(zhǔn)化上狠下功夫。 車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，加大力度在各環(huán)節(jié)質(zhì)量提升上實(shí)現(xiàn)更大突破，以高端市場(chǎng)為主體，逐步滲透到全國(guó)各地。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，進(jìn)一步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本。西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議，要求各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)好本次會(huì)議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是市場(chǎng)、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是飯碗”的豐富內(nèi)涵，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，將各項(xiàng)工作要求分解好、落實(shí)好。新的一年，彰顯新?lián)?dāng)，展現(xiàn)新作為，為質(zhì)量工作穩(wěn)步提升邁出堅(jiān)實(shí)步伐，為西煤機(jī)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（陳恒）

1月10日，西煤機(jī)公司召開(kāi)2023年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)，回顧總結(jié)2023年?duì)I銷(xiāo)工作，客觀分析面臨形勢(shì)和存在問(wèn)題，安排部署2024年工作。會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)總公司負(fù)責(zé)人對(duì)2023年?duì)I銷(xiāo)工作開(kāi)展情況及2024年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，榆林神木、西南區(qū)域及客戶(hù)服務(wù)中心分別作了表態(tài)發(fā)言。副總經(jīng)理張鵬就進(jìn)一步做好營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展先后作了指導(dǎo)發(fā)言。西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里對(duì)2023年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作給予充分肯定，對(duì)2024年工作提出六點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持面向兩個(gè)市場(chǎng)，要將“堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，一切圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”作為行動(dòng)準(zhǔn)則；二是著力做好技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，深化對(duì)“技術(shù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，技術(shù)大于營(yíng)銷(xiāo)”認(rèn)識(shí)，把技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)擺在極其重要的位置；三是著力做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，牢固樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“一盤(pán)棋”思想，加快從單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售到服務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)的觀念轉(zhuǎn)變，全面落實(shí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念；四是著力提升營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)效，內(nèi)挖潛力，強(qiáng)化管理，提高創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，最大程度實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷(xiāo)增收，確保營(yíng)銷(xiāo)工作的質(zhì)、效雙提；五是著力防范營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立全員合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，把防范風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)落到實(shí)處；六是著力鍛造營(yíng)銷(xiāo)“鐵軍”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售力、控制力、策劃力、執(zhí)行力。 車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“12333444”工作原則高質(zhì)量開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，持續(xù)提升市場(chǎng)占有率。在全面盤(pán)點(diǎn)全年工作亮點(diǎn)和成績(jī)的同時(shí)，要對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，擔(dān)當(dāng)作為抓落實(shí)，以“開(kāi)局即沖刺、起步即加速”的精氣神，鉚足干勁、全面拼搶、全力奔跑、追趕超越，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作快起來(lái)、干起來(lái)、比起來(lái)，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，為全年任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議，要求各部門(mén)深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)龍頭牽引作用，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)快速響應(yīng)機(jī)制，構(gòu)建集營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等為一體的“大營(yíng)銷(xiāo)”格局，不斷開(kāi)創(chuàng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作新局面。會(huì)議采用視頻+分會(huì)場(chǎng)方式召開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總公司全體干部職工參加會(huì)議。（王雯）

新年伊始，西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里一行赴鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流。鄭煤機(jī)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)焦承堯及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀了鄭煤機(jī)科技文化展示中心及智慧園區(qū)，并進(jìn)行了座談交流。會(huì)上，焦承堯詳細(xì)介紹了鄭煤機(jī)集團(tuán)基本情況、發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局與改革創(chuàng)新等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。車(chē)萬(wàn)里代表西煤機(jī)公司對(duì)鄭煤機(jī)的熱情接待表示感謝，他簡(jiǎn)要介紹了此行的目的以及西煤機(jī)近年來(lái)在改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面有關(guān)情況，對(duì)鄭煤機(jī)在行業(yè)領(lǐng)域所取得的矚目成績(jī)表示高度贊賞，同時(shí)，車(chē)萬(wàn)里回顧了雙方多年來(lái)的友誼與業(yè)務(wù)上的相互支持，希望進(jìn)一步加深與鄭煤機(jī)聯(lián)系，充分學(xué)習(xí)借鑒鄭煤機(jī)在綜合競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力、創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐成果，繼續(xù)保持良好合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。隨后，雙方與會(huì)人員就企業(yè)精益管理、體制機(jī)制改革、科技創(chuàng)新、數(shù)字化工廠、品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)交流。2024年，面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和更加繁重的改革發(fā)展任務(wù)，本次西煤機(jī)公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，旨在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓思維。經(jīng)過(guò)兩天的交流學(xué)習(xí)，全體學(xué)習(xí)人員紛紛表示一定要把所學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)運(yùn)用到今后的工作實(shí)踐中去，自我加壓，提振信心，迎難而上，篤定實(shí)干，穩(wěn)步推進(jìn)2024年“效率效能提升年”各項(xiàng)工作，努力為西煤機(jī)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)更多力量。參觀學(xué)習(xí)后，車(chē)萬(wàn)里帶領(lǐng)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)片區(qū)負(fù)責(zé)人前往河南神火集團(tuán)有限公司，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)等單位開(kāi)展了客戶(hù)走訪和座談交流活動(dòng)。（和鵬睿 楊柯）