12月30日至1月1日，西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里深入生產(chǎn)一線檢查安全生產(chǎn)工作，值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人陪同。在生產(chǎn)現(xiàn)場，車萬里認真聽取了各車間負責(zé)人關(guān)于生產(chǎn)進度、設(shè)備運行、制度落實等方面的匯報，對車間嚴格遵守安全制度和操作規(guī)程，保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全給予了高度評價。他強調(diào)，歲末年初是安全生產(chǎn)關(guān)鍵期和各類風(fēng)險隱患疊加期，各級各單位要時刻保持警惕，確保各項安全措施落到實處。車萬里向元旦期間堅守崗位的工作者致以新年的祝福和問候，他表示，西煤機公司作為高端煤機裝備制造業(yè)脊梁，從重生到跨越取得的豐碩成果，離不開廣大干部職工的辛勤付出和無私奉獻。他鼓勵大家在新的一年里繼續(xù)保持銳意進取的精氣神，為西煤機公司可持續(xù)發(fā)展貢獻更大智慧和力量。律回春漸，新元肇啟。新的一年，西煤機公司將完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，堅定不移地走高端化、智能化、綠色化之路，以更大力度、更實舉措實現(xiàn)西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。（段小虎 魯濤）

用奔跑迎接新年，用奔跑凝聚力量。12月27日，西煤機公司“凝心共聚力 邁向新征程”2023年迎新年職工環(huán)園跑在工業(yè)園區(qū)鳴槍開賽，活動得到了23個基層分會450余名職工的大力支持，踴躍參加。比賽分男子組和女子組分別進行，以環(huán)工業(yè)園區(qū)一圈為賽道，全程約3.0公里。活動伊始，西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里作賽前動員講話并宣布開賽，同時代表西煤機公司黨政工致敬奔跑者、致敬奮斗者、致敬追夢者，希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的精神，以新的姿態(tài)迎接滿懷希望的一年。伴隨著輕松歡快的音樂，工作人員帶領(lǐng)參賽選手作了賽前熱身。隨著裁判長的發(fā)令聲起，女隊員們喊著響亮的口號，意氣奮發(fā)、精神抖擻的沿著賽事路線一路向東，最先跑出賽道。5分鐘以后，男選手們健步如飛，勇往直前，很快趕上并超越了前方的女隊員。賽道上，大家迎著冬日暖陽，以高昂的熱情，邁開步伐，你追我趕，互相鼓勵，互相加油，向著終點奮力奔跑！充分體現(xiàn)了西煤機職工積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，跑向了充滿希冀的2024！一路上工作人員手持小紅旗，為選手加油助威、指引路線，保障了賽事的順利開展。最終，機加三分公司劉李煜獲得男子組冠軍，機加一分公司郭靜獲得女子組冠軍。據(jù)悉，迎新年職工環(huán)園跑已成為西煤機公司職工文體活動的品牌項目，旨在號召全體職工參與全民健身行列，加快全民健身活動的生活化，以打造“快樂工作，幸福生活”的健康西煤機，為2024年西煤機公司開好頭、起好步鼓勁加油。（雷晗笑 梁鵬）

為貫徹落實陜煤集團百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動的工作部署，12月27日，西煤機公司“現(xiàn)身說法”事故案例講評競賽火熱開賽。西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴、相關(guān)單位負責(zé)人、安全員、班組長及23名參賽選手一同接受了這場警示教育。 選手在《西安煤礦機械有限公司典型事故案例匯編》的20個案例和身邊事故案例中選擇，借助PPT或視頻動畫的方式，生動再現(xiàn)了事故案例的基本過程、事故教訓(xùn)及防范措施等內(nèi)容，小結(jié)、點評事故。毛料工件上踩空摔傷事故、帶電開蓋造成電弧燒傷事故、手套絞入銑床事故、起重吊帶斷裂傷人事故、車輛碰撞事故……參賽選手用生動的語言，真摯的感情，從不同角度講述和演繹著一起起違章操作和疏忽大意引發(fā)的安全事故。經(jīng)過激烈角逐，總裝配分公司張裕舒獲得一等獎，熱加工分公司王航、工程服務(wù)保障部石瑜艷獲得二等獎，機加三分公司郭瑞、綜合管理部段小虎、電氣分公司陳俊堯獲得三等獎。賽后，史仁貴點評了競賽。他希望，通過事故案例講評競賽，職工能更深入、更細致地掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和自我防范技能，自覺提高安全技能、責(zé)任意識和規(guī)矩意識。聚力推進全方位全環(huán)節(jié)守法規(guī)、全崗位全設(shè)施治隱患、全流程全工序遏三違，突出重點區(qū)域、重點作業(yè)、外委外包和重點時段安全管控，以“零事故”為目標(biāo)，推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，筑牢安全生產(chǎn)屏障。（師淑靜宦然）

為提升培訓(xùn)工作質(zhì)量，12月27日，西煤機公司召開培訓(xùn)工作交流會，各單位培訓(xùn)管理員24人參加了會議。會上，首先回顧總結(jié)了2023年培訓(xùn)工作，對各單位開展培訓(xùn)量化考核結(jié)果進行了通報。結(jié)合前期培訓(xùn)需求調(diào)研及對培訓(xùn)工作的意見建議，與會人員圍繞著培訓(xùn)計劃的制定落實、各級培訓(xùn)開展中應(yīng)注意事項等內(nèi)容，就如何克服工學(xué)矛盾、提升培訓(xùn)工作實效等問題進行了交流探討。下一步，西煤機公司將把員工的培訓(xùn)記錄導(dǎo)入陜煤集團人力資源管理系統(tǒng)，通過培訓(xùn)課時與崗位晉升關(guān)聯(lián)考核，使培訓(xùn)工作模式由“我要你培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”，不斷推動培訓(xùn)工作走實走深，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。（贠格娥）

歲末年初，為推動企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定向好態(tài)勢，聚焦穩(wěn)增長，激發(fā)新活力，保障全年任務(wù)目標(biāo)圓滿收官，12月20日至26日，西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里帶隊，深入生產(chǎn)一線各車間調(diào)研座談，廣泛聽取基層職工意見建議，共商發(fā)展大計，擘畫發(fā)展藍圖。座談會上，各分公司負責(zé)人匯報了班子搭建、班組建設(shè)、人員配置、薪酬分配以及生產(chǎn)過程實際存在和職工群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題。參會人員立足崗位，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和自身工作閱歷，集思廣益，群策群力，多維度提出了有思想高度，有實踐深度的建設(shè)性意見建議。調(diào)研組成員在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)同參會人員進行了充分溝通交流。車萬里指出，西煤機公司要把握好“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”，在“穩(wěn)”與“進”、“破”與“立”中實現(xiàn)更好發(fā)展。牢固樹立“持續(xù)改進就是創(chuàng)新”的觀念，在保安全、強質(zhì)量、提效益上出實招、見實效，切實提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，以實干實績夯實企業(yè)發(fā)展根基，保持企業(yè)品牌影響領(lǐng)先地位。車萬里要求，各分公司要結(jié)合自身特點，統(tǒng)籌謀劃當(dāng)年收官和來年規(guī)劃，以問題為導(dǎo)向，就如何加強車間組織構(gòu)架、規(guī)范現(xiàn)場管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、提高生產(chǎn)效率、壓降兩金、提升產(chǎn)品品質(zhì)和進度等問題組織專題研討，拿出問題清單和解決方案，提交公司系統(tǒng)全面解決。同時，他對安全生產(chǎn)、勞動保護、福利薪酬等職工關(guān)心的問題從政策層面進行詳細解答，感謝廣大職工多年來對企業(yè)發(fā)展作出的突出貢獻，勉勵廣大職工繼續(xù)發(fā)揮主人翁精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻策。財務(wù)總監(jiān)夏旭東、副總經(jīng)理張陽，企管規(guī)劃部、人力資源部、綜合管理部等部門負責(zé)人和各分公司負責(zé)人、計劃員、調(diào)度員、班組長及有關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加座談。(段小虎 魯濤）

為深入了解各單位對培訓(xùn)工作的實際需求，近日，西煤機公司開展了為期半個月的培訓(xùn)需求調(diào)研活動。此次調(diào)研共收到218項培訓(xùn)需求，其中一級培訓(xùn)63項，二級、三級培訓(xùn)155項，培訓(xùn)建議6項。培訓(xùn)調(diào)研工作體現(xiàn)了三個方面的創(chuàng)新，一是工作視角創(chuàng)新，從“我以為”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳阏J為”，立足基層單位，充分聆聽被服務(wù)者的需求和意見；二是調(diào)研形式的創(chuàng)新，根據(jù)不同對象，有針對性地開展調(diào)研工作。通過采訪單位負責(zé)人，了解部門現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求方向，與各生產(chǎn)單位負責(zé)人就怎樣將工學(xué)矛盾降到最低，如何更好的開展來年培訓(xùn)進行了深入的探討。通過訪談技術(shù)骨干、班組長，發(fā)放培訓(xùn)需求問卷，進一步明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式，將培訓(xùn)訪談轉(zhuǎn)化為具體的培訓(xùn)項目。三是成果應(yīng)用創(chuàng)新，通過培訓(xùn)調(diào)研，為培訓(xùn)工作提供了新思路、新舉措，也為各級、各階段培訓(xùn)工作的開展提供了需求反饋信息，做到了上下協(xié)調(diào)配合，深化研培一體。開展培訓(xùn)需求調(diào)研活動是實現(xiàn)精準(zhǔn)培訓(xùn)方向、精選培訓(xùn)內(nèi)容、精準(zhǔn)提升能力，推動培訓(xùn)工作高質(zhì)量開展的前提和基礎(chǔ)。通過此次調(diào)研活動，為西煤機公司開展2024年培訓(xùn)工作找準(zhǔn)了方向，凝聚了智慧，奠定了重要基礎(chǔ)。（贠格娥）

近日，從陜煤集團所屬曹家灘礦業(yè)公司傳來喜訊，西安煤礦機械有限公司自主研制的世界首臺10米超大采高智能化采煤機在該礦122104綜采工作面試運轉(zhuǎn)成功，正式投入使用。試采期間，該臺采煤機平均每日割煤12刀以上。正式投產(chǎn)后，最快每40分鐘割一刀煤，每刀煤重3500噸，可裝滿一整列運煤火車。目前，機組運行安全高效、健康智能，在顯著提升產(chǎn)能的同時，有效減少了煤矸石固廢排放，將使曹家灘公司單面年產(chǎn)量從1300萬噸提高到2000萬噸以上，煤炭資源回收率提高10%以上。該臺采煤機實現(xiàn)了集在線監(jiān)測、一鍵啟動、智能感知、遠程控制、煤流量實時監(jiān)測、信息高速傳輸及智能診斷等功能為一體的控制體系，為特厚煤層采煤工作面減人、提效、增安提供了裝備支撐。這是西煤機公司繼自主研制的7米、8米、8.8米大采高采煤機成功應(yīng)用后的又一重大創(chuàng)新實踐，攻克了整機結(jié)構(gòu)優(yōu)化、機重、轉(zhuǎn)速與煤層切屑厚度之間矛盾性、機身剛性和穩(wěn)定性、大功率傳動系統(tǒng)、長搖臂潤滑冷卻及數(shù)據(jù)傳輸?shù)纫幌盗屑夹g(shù)難題。從整機研發(fā)設(shè)計、設(shè)備選型、零部件加工制造、出廠檢驗到井下試驗，所有工序均自主可控，成功落地了一批原創(chuàng)性科技成果。開創(chuàng)了煤機行業(yè)開采新高度，實現(xiàn)了超大采高采煤裝備核心技術(shù)的重大突破，填補了特厚煤層10米一次性采全高的國際國內(nèi)行業(yè)空白。近年來，在雙碳目標(biāo)背景下，西煤機公司敢為人先，以打造煤機裝備“國之重器”為己任，緊抓煤礦智能化發(fā)展新機遇，積極構(gòu)建高端智能化煤機技術(shù)裝備創(chuàng)新平臺，聚焦行業(yè)重大項目，持續(xù)創(chuàng)新，攻關(guān)共性和關(guān)鍵核心技術(shù)，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化實踐步伐，為提升我國煤機裝備制造核心競爭力，推動煤炭工業(yè)安全、綠色、智能、高效發(fā)展貢獻了重要力量。（梁茂昭）

時值歲末年初之際，按照公司“萬里行”客戶走訪交流活動工作安排，12月11日-15日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里帶隊赴寧夏、甘肅區(qū)域走訪拜會重點用戶，主動對接需求，深化協(xié)同合作。走訪期間，車萬里一行先后拜訪了國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司、寧夏寶豐能源集團股份有限公司、華能慶陽煤電有限責(zé)任公司、華能華亭煤業(yè)集團有限責(zé)任公司等單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門，并組織召開了產(chǎn)品交流會和業(yè)務(wù)對接會。各單位對車萬里一行表示歡迎，對西煤機多年來提供的優(yōu)良煤機裝備及優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)給予充分肯定和贊賞，希望雙方進一步加強溝通交流，在原有良好合作基礎(chǔ)上，探討更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，合作共贏，共創(chuàng)未來。車萬里代表西煤機對老用戶老朋友多年來給予西煤機的信任和支持表示感謝，并詳細介紹了西煤機公司基本情況、產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新及項目應(yīng)用成果、發(fā)展規(guī)劃等工作。他表示，西煤機公司將以“做強做優(yōu)、保持領(lǐng)先”為戰(zhàn)略指引，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為煤炭工業(yè)提供高端技術(shù)裝備支撐，為廣大用戶創(chuàng)造更多價值。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，營銷總公司相關(guān)區(qū)域負責(zé)人參加了上述活動。（段小虎 魯濤）

時至歲末，西煤機公司緊扣“智能引領(lǐng)、采掘并行、質(zhì)量一流、品牌卓著”的發(fā)展思路，錨定2023全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，在科技創(chuàng)新、市場營銷、生產(chǎn)制造、提質(zhì)增效等方面全面發(fā)力，吹響了全年工作收官戰(zhàn)的“沖鋒號”?？萍佳邪l(fā)聚智賦能科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一動力。西煤機公司依托“1+3”技術(shù)創(chuàng)新平臺，全力建設(shè)“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新+集成創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”四位一體的“產(chǎn)學(xué)研用”科技創(chuàng)新體系，聚焦重點科研項目，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。 MG1050/2840-WD型采煤機完成工業(yè)性試驗，MG1000/2900-GWD型采煤機、10米超大采高智能化采煤機等新產(chǎn)品相繼完成研發(fā)制造，其中10米超大采高智能化采煤機于11月29日在陜煤集團曹家灘礦業(yè)公司122104世界首創(chuàng)10米超大采高智能綜采工作面配套試運轉(zhuǎn)成功，填補特厚煤層一次采全高技術(shù)空白。小保當(dāng)煤礦大斷面巷道智能快速掘進成套裝備、銅川礦業(yè)公司縱軸式智能掘錨成套項目等重點項目均實現(xiàn)有效落地，為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展聚智賦能。市場營銷開疆拓宇西煤機公司堅持市場營銷“一盤棋”，實施集團化營銷策略，通過采取技術(shù)交流、產(chǎn)品推介、市場宣傳等營銷手段，積極鞏固傳統(tǒng)市場、主動拓展新興市場，不斷擴大國際市場，奮力搶抓市場訂單落地。針對煤礦不同需求，開展定制化、個性化、專業(yè)化的售前、售中、售后服務(wù)，不斷提升服務(wù)的及時性、有效性和精準(zhǔn)性，全力開疆拓土搶占煤機市場。在搶抓市場訂貨的同時，西煤機公司緊盯全年市場營銷指標(biāo)，加強應(yīng)收貨款動態(tài)管理，壓實清收責(zé)任，組織應(yīng)收賬款合規(guī)風(fēng)險管理及控制專題培訓(xùn)，啟動開展重點客戶“萬里行”走訪活動，通過全員貨款清收攻堅行動，深化用戶合作，激發(fā)調(diào)動全員營銷工作積極性和創(chuàng)造性，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，堅決打好全年貨款回收攻堅戰(zhàn)，為2024年工作開局起步奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件。生產(chǎn)組織提速增效西煤機公司聚焦市場保供，優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)計劃調(diào)度，挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源，強化安全和質(zhì)量管控，倒排工期、加班加點、搶抓進度，按照時間節(jié)點細化分解生產(chǎn)任務(wù)，精益有序組織生產(chǎn)。研發(fā)工藝技術(shù)、質(zhì)量檢驗人員全程跟蹤服務(wù)，現(xiàn)場及時處理解決各類問題。從焊接、清砂、拋丸到產(chǎn)品下料，從滲碳、滲氮、淬火、正火、高回，到數(shù)控機床鏜、銑、刨、磨，再到整機組裝、驗收出廠，一道道工序緊密無縫銜接，閉合循環(huán)運行，一批批重要零部件陸續(xù)加工完成，確保了重點項目、重要市場產(chǎn)品的按期交貨。匠心智造打造高端西煤機公司圍繞重點市場、重要用戶，深化拓展“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是市場、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是飯碗”的特色質(zhì)量文化，全面實施質(zhì)量第一責(zé)任制、質(zhì)量首負責(zé)任制，凝聚質(zhì)量共識，形成全員質(zhì)量共建共治。制定質(zhì)量提升共治方案，建立部門質(zhì)量提升監(jiān)督臺賬，每月對質(zhì)量提升進行監(jiān)督檢查。通過開展“我為西煤機高質(zhì)量發(fā)展”建言獻策活動，廣泛聽取各類意見建議，持續(xù)穩(wěn)步提升產(chǎn)品品質(zhì)，聚力打造高端智能采掘裝備，不斷增強企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力，為鞏固拓展市場保駕護航。“值此‘一月關(guān)兩年’之際，我們將聚焦做優(yōu)做強做大，在保障安全的基礎(chǔ)上，進一步開拓國際國內(nèi)兩大市場，建設(shè)高水平的研發(fā)平臺，著力打造高品質(zhì)煤機產(chǎn)品，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效?！蔽髅簷C公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里信心堅定地說道。攻堅的號角已經(jīng)吹響，西煤機公司將謀勢而動、乘勢而上，堅定必勝的信心決心，聚焦短板弱項，以決戰(zhàn)決勝之勢，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，打好“收官戰(zhàn)”，以實干實績向集團公司和全體干部職工交上合格答卷。（蔡彥軍 李思遠）

12月4日，西煤機公司組織召開傳達陜煤集團安全生產(chǎn)和消防工作視頻會精神專題會。西煤機公司公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人參加會議。會議傳達了11月16日習(xí)近平總書記對山西呂梁市永聚煤礦一辦公樓火災(zāi)事故作出的重要指示精神和李強總理作出的批示要求，全國安全生產(chǎn)電視電話會議，國務(wù)院安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查反饋問題整改暨全省安全生產(chǎn)工作視頻會議和12月1日陜煤集團安全視頻會議精神。就做好歲末年初安全工作，西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里強調(diào)：一是要深刻認識安全生產(chǎn)復(fù)雜形勢。認真汲取事故教訓(xùn)，持續(xù)排查隱患。牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，按照“三管三必須”要求，以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，認真履行主體責(zé)任，從嚴從實落實全鏈條安全監(jiān)管責(zé)任，夯實安全防線。二是要持續(xù)開展大排查大清理大整治。各單位要繼續(xù)保持高度警覺，保持風(fēng)險隱患治理高壓態(tài)勢，強力推動末梢責(zé)任落實。聚焦檢維修、危險作業(yè)、特種設(shè)備、消防管控等重點領(lǐng)域，集中整治突出問題，嚴厲禁止違法違規(guī)、不符合安全條件的行為，全面防范安全事故發(fā)生。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。針對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患問題，做到檢查一處、放心一處，加強回頭看，絕不養(yǎng)患成災(zāi)，全面凈化安全環(huán)境。三是要強化安全宣傳筑牢安全屏障。加強宣傳，廣泛發(fā)動全體職工的力量促進安全共治，提升安全保障能力和安全發(fā)展能力，營造全公司共同保障消防安全的良好氛圍。西煤機公司始終堅持“人民至上、生命至上”的底線思維，全體員工始終保持如履薄冰的高度警覺，持之以恒做好安全生產(chǎn)各項工作，用最嚴的標(biāo)準(zhǔn)、最高的要求、最實的措施，堅決將消除安全隱患進行到底，筑牢安全防線，確保2023年圓滿收官?。◣熓珈o）