11月13日，省國資委黨委委員、駐省國資委紀(jì)檢監(jiān)察組組長、以案促改第二調(diào)研督導(dǎo)組組長賀向東一行5人調(diào)研督導(dǎo)陜煤集團(tuán)以案促改工作。陜煤集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆，黨委副書記、董事尤西蒂，董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐，以案促改工作專班各工作組組長、副組長及相關(guān)工作人員參加會議。王海帆代表集團(tuán)公司黨委向省國資委調(diào)研督導(dǎo)組匯報(bào)了以案促改工作。根據(jù)省委、省國資委黨委統(tǒng)一安排，自6月份以來，陜煤集團(tuán)黨委圍繞肅清趙正永流毒和以案促改工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)，以“四個(gè)扎實(shí)、三個(gè)持續(xù)”的工作方式，搭建7+6工作機(jī)制，按照“九抓九突出”的工作思路，思想上高度重視，行動(dòng)上狠抓落實(shí)，工作上力求實(shí)效，以案促改各項(xiàng)工作有力有序、走深走實(shí)，取得了階段性成效。王海帆從以案促改工作開展情況、取得的成效、存在的問題和下一步的工作打算等四個(gè)方面向督導(dǎo)組作了專題匯報(bào)。在聽取匯報(bào)后，賀向東對陜煤集團(tuán)黨委以案促改工作給予了充分肯定。他指出，集團(tuán)公司黨委對以案促改工作重視度高，注重問題整改落實(shí)，節(jié)奏把握精準(zhǔn)，各項(xiàng)工作安排周密、有序推進(jìn)，工作亮點(diǎn)紛呈，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深入推進(jìn)以案促改工作，進(jìn)一步把身邊的典型案例的以案警示、以案教育工作和大信訪工作有機(jī)的結(jié)合起來，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步健全內(nèi)控體系，切實(shí)做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。尤西蒂在主持會議時(shí)表示，今后的工作仍要從源頭上下功夫，繼續(xù)做深做實(shí)，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化長效機(jī)制，在持續(xù)跟蹤問效上力度不減，把加強(qiáng)“三個(gè)體系”建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作融入落實(shí)到企業(yè)治理上來，確保以案促改改出成效，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。會后，調(diào)研督導(dǎo)組現(xiàn)場了解了相關(guān)情況，對以案促改工作資料進(jìn)行了核查。（楊靜 田文廣）

為夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，11月12日至13日，重裝集團(tuán)舉辦了“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及暨企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全治理能力提升”培訓(xùn)班。所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全管理部門負(fù)責(zé)人及安全業(yè)務(wù)主管等40余人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程設(shè)置緊貼實(shí)際，實(shí)用性、針對性強(qiáng)。特別邀請了中國礦業(yè)大學(xué)應(yīng)急管理與安全工程學(xué)院朱紅青院長，應(yīng)急管理部信息研究院趙一歸處長，西安建筑科技大學(xué)楊振宏教授，以及應(yīng)急管理部培訓(xùn)中心崔峰老師，分別圍繞“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”、“學(xué)習(xí)新時(shí)代下習(xí)近平同志關(guān)于‘安全+應(yīng)急’工作的重要講話”、“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要論述，提升安全生產(chǎn)治理能力”以及“新《安全生產(chǎn)法》解讀及案例分析”的主題進(jìn)行授課。舉辦針對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全治理能力提升的培訓(xùn)班，這在重裝集團(tuán)近年來是第一次。本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必管”的要求，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作?！巴ㄟ^此次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹牢了安全責(zé)任意識、增強(qiáng)我對安全生產(chǎn)的法制觀念，也必將會提升我應(yīng)對突發(fā)事件的能力水平，受益匪淺。此次培訓(xùn)確實(shí)很及時(shí)、很必要?！迸嘤?xùn)結(jié)束后，西安重裝渭南橡膠公司黨委書記、董事長楊化民如是說。（薛惠 吳春林）

11月13日，由陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會和陜煤集團(tuán)主辦的陜西煤炭行業(yè)第十七次思想政治工作研討會在商洛鎮(zhèn)安召開，此次會議以“新時(shí)代煤炭行業(yè)職工思想政治工作的方法與路徑”為主題，會上表彰了陜西煤炭行業(yè)第十七次職工思想政治工作研討活動(dòng)優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀理論文章，交流分享優(yōu)秀研討成果，安排部署2021年政研工作，推動(dòng)思想政治工作研究水平再提升。省煤炭工業(yè)協(xié)會會長朱周岐，陜煤集團(tuán)總政工師李永剛等出席會議。陜煤實(shí)業(yè)集團(tuán)承辦了本次會議。朱周岐在講話中首先代表陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會向受到表彰的優(yōu)秀組織單位和獲獎(jiǎng)?wù)撐淖髡弑硎咀ＹR。圍繞會議主題，朱周岐講了三點(diǎn)意見。一是凝神聚力，做好新時(shí)期思想政治工作研究的信心堅(jiān)定、導(dǎo)向正確、成效明顯。二是與時(shí)俱進(jìn)，更好地承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。三是持之以恒，努力推動(dòng)全省煤炭行業(yè)政研工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。朱周岐指出，為了更好地發(fā)揮陜西煤炭行業(yè)職工思想政治工作研究這一品牌和平臺的輻射功能，使思想政治工作更加充滿生機(jī)活力，明年的政研工作將以黨的十九屆五中全會和習(xí)近平總書記重要講話精神為指引，把思想政治工作研究放在全行業(yè)改革發(fā)展大局中部署推進(jìn)，為全省煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。李永剛結(jié)合陜煤集團(tuán)近年來的思想政治工作研究實(shí)際，談了四點(diǎn)意見。一是開展思想政治工作研究應(yīng)以解決實(shí)際問題為立足點(diǎn)。陜煤集團(tuán)突出問題導(dǎo)向，采取“點(diǎn)選式研究”與“自選式研究”相結(jié)合的方式進(jìn)行課題研究。二是開展思想政治工作研究應(yīng)以健全研究機(jī)制為關(guān)鍵點(diǎn)。陜煤集團(tuán)采取了一系列標(biāo)本兼治的措施包括加強(qiáng)基層政研會建設(shè)，成立黨建課題研究中心，建立研究經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，創(chuàng)辦政研刊物《陜煤黨建》等等。三是開展思想政治工作研究應(yīng)以“走出去”為拓展點(diǎn)。四是開展思想政治工作研究應(yīng)以壯大研究力量為根本點(diǎn)。陜煤集團(tuán)以培養(yǎng)政研人才為宗旨，以打造政研精品為追求，以建立長效機(jī)制為抓手，以擴(kuò)大輻射影響為策應(yīng)，不斷提高“陜煤政研精品行動(dòng)”的影響力和號召力。會議上為10家單位贈送2019年政研優(yōu)秀論文集《思政方略》會上，胡守平代表會議承辦單位陜煤實(shí)業(yè)集團(tuán)致辭。陜煤澄合礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、開源證券、陜化公司等6家單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言。來自全省煤炭企事業(yè)單位負(fù)責(zé)宣傳思想工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、政研會秘書長共120余人參加此次會議。（梁新星）

世界首臺自主研發(fā)8.8米超大采高智能化采煤機(jī)，在神東上灣煤礦12402工作面，創(chuàng)下日產(chǎn)6.55萬噸，月產(chǎn)150.6萬噸的世界紀(jì)錄；西煤機(jī)研制型號MG1100/3030-GWD型智能化采煤機(jī)（8.8米采煤機(jī)）項(xiàng)目，被陜西省工信廳審定為2020年度首臺（套）重大技術(shù)裝備產(chǎn)品項(xiàng)目。“西煤機(jī)公司抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和示范項(xiàng)目建設(shè)?！蔽髅簷C(jī)公司董事長楊會武說“我們加大新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)力度，重點(diǎn)開展高端進(jìn)口采煤機(jī)替代技術(shù)研究，走出一條進(jìn)口采煤機(jī)國產(chǎn)化替代之路。”方向：創(chuàng)新是必然選擇“長期以來，國內(nèi)煤炭企業(yè)關(guān)鍵性采煤設(shè)備都依賴進(jìn)口，這直接導(dǎo)致了采購成本的增加，特別是在當(dāng)前國內(nèi)煤炭需求放緩的情況下，加快推進(jìn)高端采煤機(jī)國產(chǎn)化步伐勢在必行。”在西煤機(jī)公司與神東公司雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上，時(shí)任神東公司董事長的張子飛說。西煤機(jī)進(jìn)口采煤機(jī)國產(chǎn)化替代之路，起因得益于進(jìn)口大部件替代項(xiàng)目。從進(jìn)口采煤機(jī)維修開始，從易損件、小零件到大部件制造，一步步做，在行走箱、搖臂、破碎機(jī)等一系列大部件成功研制和使用后，2016年開始做進(jìn)口采煤機(jī)整機(jī)替代制造，陸續(xù)推出了7米采煤機(jī)、國產(chǎn)首臺套8米大采高采煤機(jī)，在神東公司大柳塔煤礦52301工作面7米采煤機(jī)實(shí)現(xiàn)日最高割煤24刀，最高日產(chǎn)4.5萬噸，8米采煤機(jī)神東公司補(bǔ)連塔礦12512工作面，創(chuàng)下日最高割煤18刀，最高日產(chǎn)4.8萬噸好成績，解決了進(jìn)口采煤機(jī)整機(jī)及配件供貨周期長、購置成本高等問題。2019年初，神華集團(tuán)世界最大采高智能化采煤機(jī)整機(jī)項(xiàng)目落地西煤機(jī)公司。然而，創(chuàng)新的道路從來都不是一片坦途,回憶起那個(gè)時(shí)候，西煤機(jī)公司總工程師趙友軍感慨地說“8.8米采煤機(jī)總體方案的出臺，經(jīng)過了很多個(gè)否定之否定的過程，才有了最終的成稿?！痹?.8米采煤機(jī)方案討論交流初期，為符合用戶要求，需要多種總體方案，甚至有三搖臂的非常規(guī)方案，由于用戶前期調(diào)研論證時(shí)間較長，待確定方案階段時(shí)間已非常緊迫。“還記得，我們團(tuán)隊(duì)在歷經(jīng)十五個(gè)晝夜后設(shè)計(jì)出的一套方案，驗(yàn)算不符合用戶需求，發(fā)現(xiàn)有問題，立刻推翻重來。大家都是迅速投入到下一個(gè)計(jì)劃中去，沒有任何抱怨和不滿。”西煤機(jī)公司研究院馬宇航說。就這樣，有負(fù)責(zé)白天匯報(bào)方案并交流記錄的，有通宵達(dá)旦對方案進(jìn)行修改的，更有整個(gè)西煤機(jī)后方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)算支持。在一次又一次思想碰撞，溝通交流后，整機(jī)及部件最佳方案出臺亮相，得到了礦方的肯定。探索：創(chuàng)新從技術(shù)做起方案確定以后，如何更好的實(shí)施就是重點(diǎn)。從紙上談兵到“實(shí)戰(zhàn)”，關(guān)鍵部位一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)0.01毫米的偏差，就會給使用帶來隱患。對此，西煤機(jī)公司給出的“秘方”是，把細(xì)節(jié)做得更好?！霸?米采煤機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)期間，我們和礦工同作息，同下井，所有采煤機(jī)維護(hù)工作我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)都進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)際操作，這對我們?nèi)绾我圆僮骶S護(hù)人員的視角，去設(shè)計(jì)采煤機(jī)有了更深刻的認(rèn)識?！毖芯吭簷C(jī)械所所長趙書斐說道。在采煤機(jī)設(shè)計(jì)階段，由于上一個(gè)7米采煤機(jī)出現(xiàn)油缸與機(jī)身間隙過小，可能導(dǎo)致油缸非正常損壞的隱患，且采煤機(jī)調(diào)高油缸必須增大規(guī)格來保證拉起更大滾筒的搖臂，如何在各方條件都限制的情況下解決這一難題，項(xiàng)目組冥思苦想了一周，答案卻是各種方案都不夠完美。上班時(shí)討論，下班時(shí)思考，趙書斐“心不在焉”吃晚飯時(shí)，看到桌上橫向擺放的碗筷，思路忽然豁然開朗，上下調(diào)整的方案全都無法實(shí)施，那左右調(diào)整更否滿足要求呢？經(jīng)過驗(yàn)算，很快得出各方面都完美的結(jié)果。面對一個(gè)個(gè)難題，一處處細(xì)節(jié)，西煤機(jī)公司成立了產(chǎn)品技術(shù)、工藝和電氣技術(shù)等攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，積極發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心等平臺作用，開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和核心技術(shù)研究。相繼攻克了超大采高采煤機(jī)控制系統(tǒng)、多傳感信息融合、自適應(yīng)重構(gòu)和故障冗余等技術(shù)難題，提升超大采高采煤機(jī)控制系統(tǒng)穩(wěn)定性和智能化水平?！熬虾途虏僮魇墙厝徊煌?，要是在井上拆卸搖臂上的護(hù)板，我們可以用千斤頂、吊裝等輔助工具，可在井下拆卸蓋板，我們?nèi)齻€(gè)壯小伙子連吃奶的力氣都使出來了，才搬得動(dòng)?！毖芯吭杭夹g(shù)員梁茂昭說。在后來的8.8采煤機(jī)設(shè)計(jì)中，為了讓操作人員能夠更安全便捷的搬動(dòng)護(hù)板，所有的檢修口蓋重量不能超過25kg，成了一條明文規(guī)定。實(shí)在無法降低重量的少數(shù)口蓋和零件，必須增加吊裝裝置，公司在產(chǎn)品隨機(jī)工具里配備了微型吊臂，方便現(xiàn)場安全操作。效果：創(chuàng)下多項(xiàng)行業(yè)第一從加強(qiáng)對外合作到技術(shù)消化吸收，從加大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)到技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，從高端大部件替代到實(shí)施國產(chǎn)化整機(jī)替代工程，西煤機(jī)公司有序推出7米采煤機(jī)、8米采煤機(jī)、8.8米采煤機(jī)，在進(jìn)口替代高端采掘裝備技術(shù)方面一騎絕塵?！?2402工作面實(shí)現(xiàn)8個(gè)月機(jī)電設(shè)備運(yùn)行無故障，產(chǎn)量完成1141萬噸，8.8采煤機(jī)整體運(yùn)行良好，設(shè)備的維護(hù)量與進(jìn)口采煤機(jī)相差無幾，可以說這臺采煤機(jī)的性能，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。”神東煤炭集團(tuán)上灣煤礦綜采一隊(duì)技術(shù)員張興虎介紹說。神東煤炭集團(tuán)上灣礦綜采一隊(duì)隊(duì)長王旭峰說，“8.8采煤機(jī)是我們隊(duì)使用的第一臺完全國產(chǎn)的采煤機(jī)，一開始我們的工人心里還有負(fù)擔(dān)，擔(dān)心國產(chǎn)采煤機(jī)質(zhì)量，但是通過使用情況來看，這臺采煤機(jī)總體運(yùn)行穩(wěn)定，性能還是很可靠的，設(shè)備的維護(hù)量與進(jìn)口采煤機(jī)相差無幾，通過這臺采煤機(jī)的使用，更加堅(jiān)定了我們使用國產(chǎn)設(shè)備的信心?！?作為綜采面的核心設(shè)備，8.8米超大采高智能化采煤機(jī)成功助力神東煤炭集團(tuán)8.8米智能超大采高綜采成套裝備實(shí)現(xiàn)全面國產(chǎn)化。2019年12月27日，“神東礦區(qū)8.8m智能超大采高綜采關(guān)鍵技術(shù)與成套裝備研發(fā)”項(xiàng)目通過了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的專家鑒定。鑒定認(rèn)為，該項(xiàng)目引領(lǐng)了世界特厚煤層開采技術(shù)和裝備的發(fā)展方向，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。8.8米采煤機(jī)服役一年內(nèi)創(chuàng)造了多項(xiàng)第一，最高割煤22刀，日產(chǎn)6.55萬噸，256天安全采煤1000萬噸，年過煤1410萬噸，超過所有進(jìn)口采煤機(jī)年產(chǎn)量，打破了神東煤炭集團(tuán)單個(gè)工作面用時(shí)最短突破千萬噸的記錄。8.8米采煤機(jī)項(xiàng)目實(shí)施過程中共申報(bào)專利35件，其中發(fā)明專利授權(quán)4件，實(shí)用新型專利授權(quán)22件，受理發(fā)明專利9件。發(fā)表《采煤機(jī)數(shù)字化技術(shù)發(fā)展及展望》等科技論文19篇。（息惠麗）

近日，西煤機(jī)公司2020年三季度“五小”項(xiàng)目成果閃亮出爐，共有33項(xiàng)“五小”創(chuàng)新成果入圍獲獎(jiǎng)。此次五小項(xiàng)目經(jīng)過評委初評、實(shí)地考察等環(huán)節(jié)，共評出一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，三等獎(jiǎng)28項(xiàng)。金結(jié)分公司《液壓拉杠保溫裝置》通過改變液壓拉桿的保溫方式，避免液壓拉桿出現(xiàn)裂紋，同時(shí)提升了生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理水平。機(jī)加一分公司《數(shù)控龍門銑床主軸漏油改進(jìn)》通過繼電器控制電機(jī)帶動(dòng)回油泵，每隔20s實(shí)現(xiàn)一次回油，降低了生產(chǎn)成本。機(jī)加二分公司《一種用于數(shù)控車床四工位刀架轉(zhuǎn)八工位刀排》設(shè)計(jì)制作了一種安裝在數(shù)控車床刀架上的多用途刀排，避免了因多次裝夾而形成的零件加工誤差?？傃b配分公司《涂裝油漆庫房排風(fēng)定時(shí)操作》通過增加定時(shí)開啟裝置，實(shí)現(xiàn)電氣定時(shí)控制，排除了安全隱患。近年來，西煤機(jī)公司始終把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，積極開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，讓職工群眾的金點(diǎn)子、好創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)優(yōu)勢，加快形成一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情，助推企業(yè)核心競爭力不斷提升。（華文娟）

近日，西煤機(jī)公司加強(qiáng)源頭監(jiān)管，對公司危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行專項(xiàng)檢查，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。公司分管安全副總經(jīng)理史仁貴帶領(lǐng)設(shè)備安全環(huán)保部，先后對總裝分公司涂裝車間、熱加工分公司氣站、金結(jié)分公司鉚焊車間和氣站，所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品存儲、使用情況進(jìn)行現(xiàn)場查看，主要檢查危險(xiǎn)化學(xué)品氣瓶圈帽是否齊全，壓力容器安全閥、爆破片是否可用，壓力管道標(biāo)志是否完好，法蘭有無跨接，電氣是否防爆。此次專項(xiàng)排查出各類安全隱患12項(xiàng)，設(shè)備安全環(huán)保部立即建立問題隱患和整改措施清單，堅(jiān)決防范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，切實(shí)把確保職工生命安全落到實(shí)處。西煤機(jī)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品主要包括：油漆、液體二氧化碳、液氧、液氬、丙烷、液氨、天然氣等。此次開展的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行專項(xiàng)檢查，是西煤機(jī)公司加強(qiáng)現(xiàn)場管理，持續(xù)深化危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)防控工作，有效推進(jìn)西煤機(jī)公司2020年“百日安全”工作的具體舉措。（師淑靜）

11月11日，陜西省政府新聞辦公室舉辦“奮力譜寫陜西新時(shí)代追趕超越新篇章 凝心聚力高質(zhì)量發(fā)展”系列發(fā)布會第一場，陜西省發(fā)展和改革委員會黨組成員、省能源局局長何鐘，陜西省能源局副局長張閆，陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總工程師扈廣法，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理趙福堂出席發(fā)布會，介紹“加快推進(jìn)能化產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展、努力構(gòu)建陜西能源高質(zhì)量發(fā)展新格局”有關(guān)情況，并回答記者提問。發(fā)布會由陜西省委宣傳部副部長單紅主持。發(fā)布會上，何鐘介紹了總體情況，扈廣法介紹了延長石油集團(tuán)情況之后，趙福堂介紹了陜煤集團(tuán)改革發(fā)展取得的成績。今年以來，陜煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，按照省委省政府決策部署，積極應(yīng)對疫情帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，凝心聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。1-10月，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2743億元，同比增長10.4%；實(shí)現(xiàn)利潤141億元，同比增長10.1%?！笆濉逼陂g，是陜煤集團(tuán)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期。從2015年到2019年，陜煤集團(tuán)營業(yè)收入從1910億元增長到3025億元，利潤從0.53億元增長到157億元。陜煤集團(tuán)是陜西省唯一進(jìn)入中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳名單的企業(yè)，體現(xiàn)出良好的成長性與可持續(xù)發(fā)展能力。從2015年開始，以連年提升的驕人業(yè)績躋身世界500強(qiáng)企業(yè)榜單，從位列 416位提升到273位。趙福堂還介紹了陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)。一是創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力?！笆濉币詠?，在行業(yè)前所未有的挑戰(zhàn)中，陜煤集團(tuán)積極主動(dòng)應(yīng)對，化“?！睘椤皺C(jī)”，創(chuàng)新思維模式，實(shí)施去雜歸核戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新商業(yè)模式，構(gòu)建發(fā)展生態(tài)圈。實(shí)施“煤炭保供+產(chǎn)能置換+物流投資”的陜渝合作模式并推廣至湘、鄂、贛、川區(qū)域。打造鐵路物流“雙智”平臺（智能鐵路、智慧物流），構(gòu)建集疏運(yùn)端通江達(dá)海連運(yùn)河體系，形成“沿海看國能，中部看陜煤”的戰(zhàn)略格局。以大項(xiàng)目引領(lǐng)，堅(jiān)持錯(cuò)油煤化，投資千億元煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目，將實(shí)現(xiàn)煤炭資源與高端制造產(chǎn)業(yè)的銜接。以科技創(chuàng)新引領(lǐng)，為后續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。二是改革是破解發(fā)展難題的第一利器。通過優(yōu)化主業(yè)、處僵壓減、歸位放權(quán)、深化混改等一系列組合拳，并開展了三項(xiàng)制度、雙百行動(dòng)等專項(xiàng)改革、創(chuàng)新企業(yè)上下貫通的整體高效機(jī)制，極大地激發(fā)企業(yè)活力，提升經(jīng)營管理水平，提高了企業(yè)效率效益，促進(jìn)了國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。三是產(chǎn)融結(jié)合形成雙輪驅(qū)動(dòng)。通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，充分利用多層次資本市場平臺，為轉(zhuǎn)型升級做好項(xiàng)目支撐。 進(jìn)一步放大陜煤控股等已有的4家上市公司平臺作用，最大限度地提高集團(tuán)的資產(chǎn)證券化水平；發(fā)揮好設(shè)立的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金、創(chuàng)投基金的作用，在新產(chǎn)業(yè)的培育和轉(zhuǎn)型上發(fā)揮助推作用。就記者提出的“陜煤作為我省一家發(fā)展優(yōu)勢潛力明顯的大型企業(yè)集團(tuán)，未來將如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？”趙福堂現(xiàn)場作答，指出高質(zhì)量發(fā)展既是一場耐力賽也是一場持久戰(zhàn)，需要一步一步推進(jìn)。陜煤集團(tuán)將按照構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的要求，貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)能源革命、加快發(fā)展數(shù)字化，用好國企改革三年行動(dòng)方案精神，科學(xué)把握發(fā)展的“時(shí)”和“勢”。陜煤集團(tuán)將以釘釘子精神，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，將創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力；始終堅(jiān)持改革，將改革作為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的第一利器；繼續(xù)加大開放合作，將開放作為高質(zhì)量發(fā)展第一要素，積極開展多領(lǐng)域多層次合作，不斷提升整體實(shí)力，真正把陜煤打造成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。（徐寶平 屈凌 汪琳）

11月12日，太重煤機(jī)有限公司董事長紀(jì)木春，總經(jīng)理馬繼磐，副總經(jīng)理彭嘉偉一行9人到公司走訪交流。公司副總經(jīng)理高新榮及相關(guān)部門人員陪同參觀。紀(jì)木春一行依次參觀了總裝配分公司、電氣分公司、機(jī)加一分公司和機(jī)加二分公司。參觀現(xiàn)場，高新榮向紀(jì)木春一行詳細(xì)介紹了公司目前的設(shè)備生產(chǎn)能力、產(chǎn)品加工質(zhì)量、現(xiàn)場管理及各項(xiàng)工藝流程。隨后，雙方在公司二樓會議室進(jìn)行了座談交流。紀(jì)木春表示，此行到訪目的是為了學(xué)習(xí)借鑒公司在科技創(chuàng)新、技能人才管理及經(jīng)營管理制度方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效舉措。高新榮就紀(jì)木春一行提出的具體問題作了深入詳細(xì)的介紹。公司相關(guān)部門人員就產(chǎn)品質(zhì)量提升措施、員工績效考核、崗位晉升辦法等向?qū)Ψ阶髁嗽敿?xì)介紹。現(xiàn)場交流探討氣氛熱烈而濃厚。紀(jì)木春對公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的交流與分享表示衷心的感謝。他對公司在生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、進(jìn)口替代等方面取得的成績他表示高度贊賞。他表示，西煤機(jī)公司近年來在行業(yè)取得了良好的贊譽(yù)，希望雙方今后能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，互利共贏。（黃軍娣）

11月10日，省國資委宣傳處副處長申洪建一行到公司考核驗(yàn)收文明單位創(chuàng)建工作。公司黨委書記、董事長楊會武，副總經(jīng)理高新榮、張鵬、史仁貴和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。申洪建一行首先實(shí)地察看了公司總裝配車間、電氣車間、機(jī)加一車間、機(jī)加二車間?，F(xiàn)場，楊會武向申洪建一行介紹了公司近些年來在采掘裝備制造方面取得的重大成績，并就采煤機(jī)的采高范圍、齒輪加工工藝、電控箱的相關(guān)技術(shù)等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。申洪建表示，公司近幾年來在科技創(chuàng)新方面取得成績值得肯定。他認(rèn)為，公司的生產(chǎn)加工工藝和加工水平位于省內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。接著，申洪建一行依次參觀了公司職工食堂、“道德大講堂”、“文化長廊”、職工文體活動(dòng)中心和職工閱覽室。在職工食堂，申洪建就職工用餐人數(shù)、食品存放、食品留樣等方面情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并現(xiàn)場查看了餐具消毒設(shè)備。在職工文體活動(dòng)中心，申洪建說道：“職工文體中心的建設(shè)，充分體現(xiàn)了企業(yè)對職工業(yè)余文化生活的關(guān)心，使職工在工作之余能夠充分放松身心，為職工創(chuàng)造一個(gè)文明、健康、舒適的活動(dòng)環(huán)境?！彪S后，在公司二樓會議室召開了陜西省國有企業(yè)文明單位考核驗(yàn)收會。會上，楊會武從企業(yè)基本情況、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)、文明單位創(chuàng)建的工作思路和具體做法四個(gè)方面作了詳細(xì)匯報(bào)。楊會武表示，近年來，公司文明單位創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了顯著成效。在今后的工作中，將進(jìn)一步總結(jié)精神文明建設(shè)工作中的得與失，創(chuàng)新工作思路，讓職工在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，切實(shí)感受到精神文明建設(shè)帶來的幸福感和獲得感。申洪建充分肯定了公司文明單位的創(chuàng)建工作，并談了四點(diǎn)感受：一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明單位創(chuàng)建工作。制定相關(guān)文件，安排部署工作，形成了各部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)制。二是文明單位創(chuàng)建工作融入企業(yè)管理。從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了管理的精細(xì)化。三是為職工營造了活動(dòng)陣地。有文體活動(dòng)中心和圖書室，園區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)美，為職工創(chuàng)造了良好的業(yè)余文化生活環(huán)境。四是開展了文明餐桌活動(dòng)。改變長久以來的傳統(tǒng)習(xí)慣，降低疾病傳染概率。申洪建對下一步文明創(chuàng)建工作提出了指導(dǎo)性意見和建議，一是強(qiáng)化社會主義核心價(jià)值觀的宣傳力度。二是要營造好文明單位創(chuàng)建的輿論氛圍。三是為職工營造良好的工作氛圍。他強(qiáng)調(diào)，精神文明創(chuàng)建工作的目的，是為了提高職工的獲得感、幸福感、安全感。文明單位的創(chuàng)建工作應(yīng)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，相互促進(jìn)，發(fā)揮凝心聚力的核心作用，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。會后，考核組一行現(xiàn)場查看了文明單位創(chuàng)建的相關(guān)資料。（黃軍娣 李思遠(yuǎn)）

為滿足公司發(fā)展需要，吸納優(yōu)秀人才，提高勞務(wù)派遣員工的積極性，近期，公司組織開展了2020年勞務(wù)派遣用工轉(zhuǎn)正考核。本次考核分為筆試和實(shí)操考核兩部分，筆試成績占40%，考試內(nèi)容主要包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等內(nèi)容。實(shí)操成績占60%，由各用工單位根據(jù)員工日常表現(xiàn)、技能水平、操作能力進(jìn)行綜合打分。符合條件的24名勞務(wù)派遣工參加了考核，考核過程公平公正，公示結(jié)果公開透明。最終，機(jī)加三分公司郭志建等六名員工在考核競爭中成績優(yōu)異，脫穎而出。近年來，公司規(guī)范勞動(dòng)用工管理，制定了《勞務(wù)派遣用工管理辦法》，在勞務(wù)派遣用工中實(shí)行擇優(yōu)轉(zhuǎn)正。企業(yè)內(nèi)部形成比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，為公司建立良好的人才競爭機(jī)制、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。（和鵬睿）