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12-03陜煤集團與23家非電煤用戶簽署三年期合作協(xié)議
12月2日上午,陜煤集團與23家非電煤用戶三年期合作協(xié)議簽約儀式在西安舉行。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾出席簽約儀式,陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂主持簽約儀式并講話。陜煤運銷集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊科生介紹簽約概況。23家化工、建材及冶金企業(yè)代表,陜煤運銷集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、各單位、各駐外辦事處負責(zé)人參加了簽約儀式。據(jù)悉,此次陜煤集團非電煤三年期合作協(xié)議既確定了供應(yīng)量,又明確了價格機制,對未來三年銷售工作具有很強的指導(dǎo)意義。標志著陜煤集團在做好電煤供應(yīng)保民生的基礎(chǔ)上,進一步延伸了煤炭產(chǎn)業(yè)合作領(lǐng)域,強化了與非電煤用戶的相互協(xié)同支撐,將促進煤炭供需雙方的長期向好和平穩(wěn)運行,共同打造煤炭供需合作高質(zhì)量發(fā)展的新典范。趙福堂在講話中指出,今年受新冠肺炎疫情影響,煤炭市場波動有所放大,鞏固發(fā)展長期合作機制,打造煤炭供需命運共同體,已成為煤炭上下游推動高質(zhì)量發(fā)展的重要“穩(wěn)定器”。他強調(diào),此次簽訂非電煤三年期合作協(xié)議,既是對“十三五”圓滿的收尾,也是給“十四五”開好局起好步;既是積極貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,促進內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,又是優(yōu)化資源配置、穩(wěn)定煤炭高效率保供的有力抓手,更是促進上下游平穩(wěn)發(fā)展,進一步深化雙方戰(zhàn)略合作關(guān)系的必然選擇。陜煤集團希望借助此次簽約契機,與各大非電煤用戶進一步構(gòu)建長期、穩(wěn)定、可持續(xù)、互利共贏的新型合作關(guān)系,打造互惠互利、互促互補的戰(zhàn)略合作新局面。楊科生表示,“十三五”期間,陜煤運銷集團為廣大用戶累計供應(yīng)煤炭近8億噸,實現(xiàn)了與用戶共同成長、共同進步,形成了互相依賴、合作共贏的高質(zhì)量能源供需共同體。此次簽訂非電煤三年期合作協(xié)議,充分體現(xiàn)了陜煤集團的資源優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、多式聯(lián)運保供優(yōu)勢和上下游互補優(yōu)勢,具有“模式新、總量大、誠意足”三大特點,是國內(nèi)煤炭行業(yè)首次大規(guī)模簽訂非電煤三年合作協(xié)議,年度合作量超過3000萬噸,三年總量達1.15億噸。簽約儀式合影簽約儀式上,中石化股份有限公司物資裝備部副總經(jīng)理趙宇城,中國建材股份公司黨委委員、副總裁蔡國斌,恒力集團副董事長陳新華,山西陽光焦化集團總經(jīng)理薛國飛四家用戶代表作了交流發(fā)言,分別介紹了各自企業(yè)發(fā)展情況,回顧了與陜煤集團的合作情況,并紛紛表示,陜煤集團及陜煤運銷集團的誠信經(jīng)營理念、客戶服務(wù)至上、合作契約精神、煤炭品質(zhì)品牌及供應(yīng)保障體系都值得信賴,愿繼續(xù)深化合作關(guān)系,更好地促進彼此持續(xù)快速發(fā)展。(梁新星 馬兆華 田杰)
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12-03陜煤集團召開黨支部標準化建設(shè)現(xiàn)場推進會
12月2日,陜煤集團黨支部標準化建設(shè)現(xiàn)場推進會在黃陵礦業(yè)公司召開。這既是一次總結(jié)會、表彰會,更是一次動員會、鼓勁會,會議總結(jié)了集團黨支部標準化創(chuàng)建工作,研究部署下一階段工作安排,為首批驗收達標的18個黨支部標準化建設(shè)示范點授牌。陜煤集團黨委副書記、董事尤西蒂出席會議并講話;集團董事、黨委工作部(組織部)部長王俐俐主持會議;集團總經(jīng)理助理、黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生致辭。集團所屬各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負責(zé)人、主管專干、示范點黨支部書記共計140余人參加會議。尤西蒂對黨支部標準化建設(shè)工作提出四點意見,一是強政治、抓基礎(chǔ),筑穩(wěn)黨建“壓艙石”。各級黨組織要充分認識抓好黨支部標準化建設(shè)的重要性,準確把握中央、省委和集團三個層面形勢要求,以黨支部標準化建設(shè)為載體,把全面從嚴治黨要求落實到每個支部、每名黨員,讓黨的旗幟在每一個基層陣地高高飄揚。二是建機制、促成效,聚力豎起“風(fēng)向標”。集團黨委在全面推進黨支部標準化建設(shè)過程中,組建專班開展了高強度的督導(dǎo)工作,各單位工作成效十分顯著,體現(xiàn)在標準化建設(shè)意識更高、標準化建設(shè)程序更清、標準化建設(shè)隊伍更強、標準化建設(shè)舉措更實、標準化建設(shè)成果更優(yōu)五個方面。三是找問題、補短板,精準把牢“著力點”。面對黨支部建設(shè)存在的問題,各級黨組織要定規(guī)矩、強管理、建機制、嚴考核,在不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中持續(xù)提升黨支部工作水平,同時要推進黨建和業(yè)務(wù)相融合,以黨建效能引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是明思路、抓關(guān)鍵,全面激發(fā)“驅(qū)動力”。要牢固樹立抓基層的鮮明導(dǎo)向,堅持力量下沉、管理下沉、服務(wù)下沉,強化各級黨委主體責(zé)任,增強黨支部的政治功能,加強黨員教育管理監(jiān)督,堅持黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展,為黨支部建設(shè)提供強有力保障,全面增強基層黨支部的政治功能和組織力。尤西蒂在講話中要求,各級黨組織要堅持基層黨組織建設(shè)的“硬”要求,以奮進者的姿態(tài),創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新舉措,深入推進黨支部標準化建設(shè),爭創(chuàng)一流黨建品牌,推動集團黨建工作更好落地和創(chuàng)新發(fā)展,為集團公司打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅強政治保證。王俐俐宣讀了《關(guān)于確定首批驗收達標黨支部標準化示范點的決定》,并就如何貫徹落實好此次會議精神提出五點要求:各級黨委要圍繞當前學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神工作安排,把黨支部標準化建設(shè)方面的精神內(nèi)核和具體要求充分結(jié)合進去,掀起學(xué)習(xí)標準化、爭創(chuàng)示范點的新熱潮;要進一步提高重視程度,建立常態(tài)化考核機制,把好的做法上升為制度辦法,形成長效機制,確保創(chuàng)建工作常態(tài)化、動態(tài)化推進;要秉持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向,把準脈、問好診,以點帶面地推進黨支部標準化建設(shè)全面達標;要著力培養(yǎng)一批政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力強的支部書記隊伍;要深入探索“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”的有效路徑,促進黨支部經(jīng)常性工作與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵性任務(wù)相融相促,為集團公司打造世界一流企業(yè)、實現(xiàn)黨建工作一流目標,作出新的更大的貢獻。雷貴生在致辭中表示,黃陵礦業(yè)將認真落實本次會議精神,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,持續(xù)對標對表,努力促進支部標準化建設(shè)再上新臺階。將聚焦高質(zhì)量發(fā)展,落實“五個創(chuàng)新”,凝聚追趕超越的強大合力,爭創(chuàng)一流企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻黃陵力量。會上,與會人員共同觀看了陜煤集團黨支部標準化建設(shè)紀實視頻,來自黃陵礦業(yè)、陜化公司、府谷能源、陜鋼集團和集團機關(guān)的5名黨支部書記代表分別作了交流發(fā)言,詳細總結(jié)了黨支部標準化建設(shè)工作經(jīng)驗,充分展示了基層黨支部書記勇于擔當、善于思考、敢于拼搏的良好形象。會前,與會人員觀看了陜煤集團所屬各單位黨支部標準化建設(shè)成果展,先后到黃陵礦業(yè)一號煤礦、發(fā)電公司、鐵運公司、機電公司、煤電實業(yè)公司、應(yīng)急救援中心觀摩了黨支部標準化建設(shè)工作開展情況。(李金玲 張瑞晨)
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12-03物產(chǎn)中大集團總裁宋宏炯一行到陜煤集團座談交流
12月2日,陜煤集團董事長楊照乾會見物產(chǎn)中大集團總裁宋宏炯一行,雙方就深化合作事宜進行了座談交流。物產(chǎn)中大集團副總裁王露寧、楊正宏、李兢以及旗下相關(guān)產(chǎn)業(yè)負責(zé)人,陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂、總經(jīng)理助理梁玉昆、總經(jīng)濟師杜平,集團相關(guān)部門及陜鋼集團、物資集團、陜西化工集團等相關(guān)單位負責(zé)人參加會談交流。座談會上,楊照乾與宋宏炯分別代表陜煤集團和物產(chǎn)中大集團互贈禮物。宋宏炯表示,陜煤集團的實力強、產(chǎn)業(yè)強、創(chuàng)新強、改革強,是一個優(yōu)秀的企業(yè),很多方面值得學(xué)習(xí)。作為供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者,物產(chǎn)集團“十四五”規(guī)劃以數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)務(wù),打造中國智慧供應(yīng)鏈引領(lǐng)者。陜煤集團與物產(chǎn)中大趨于同一個產(chǎn)業(yè)鏈上下游,基于雙方諸多共同點,雙方的產(chǎn)業(yè)和格局布局的多個契合點,有很大的發(fā)展合作空間,期待雙方更深更強更廣合作。據(jù)悉,9月3日,在陜西省國資委的組織下,楊照乾到物產(chǎn)中大集團進行了參觀學(xué)習(xí)。楊照乾表示,物產(chǎn)中大集團作為供應(yīng)鏈行業(yè)的翹楚,在管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等方面,非常值得陜煤學(xué)習(xí)和對標。陜煤希望與物產(chǎn)中大在煤炭、化工品、鋼材、鐵礦石等原有合作的基礎(chǔ)上,進一步拓寬合作范圍,打造互利共贏合作2.0版。趙福堂對物產(chǎn)中大集團一行的來訪表示歡迎,他表示,陜煤集團與物產(chǎn)中大集團都是省屬國有企業(yè),雙方在資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上有著很強的互補性,在煤炭、鋼材等多個領(lǐng)域開展了多項合作,有著深厚的合作基礎(chǔ)。趙福堂從集團的發(fā)展歷史、經(jīng)營狀況等方面介紹了企業(yè)基本情況,并表示,面向“十四五”,陜煤集團在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下,力爭到“十四五”末實現(xiàn)“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標,把陜煤打造成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。王露寧介紹了物產(chǎn)中大集團的發(fā)展歷程、企業(yè)理念、改革成效、產(chǎn)業(yè)布局等情況,并指出,近年來物產(chǎn)中大集團按照“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,加快實施“流通4.0”,著力轉(zhuǎn)型升級,初步形成了“以流通集成服務(wù)為主體、以金融與高端制造業(yè)為兩翼”的產(chǎn)融互動發(fā)展格局。他表示,陜煤集團和物產(chǎn)中大集團兩家業(yè)態(tài)不同,創(chuàng)新改革合作理念非常一致,希望開展更多領(lǐng)域合作。座談會上,雙方就合作開發(fā)終端市場、推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)產(chǎn)融結(jié)合、體制機制管理模式等方面內(nèi)容進行了深入交流,積極致力于拓寬合作新領(lǐng)域、打造合作新亮點,共同打造世界一流,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。(汪琳)
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12-02西安市經(jīng)開區(qū)管委會金融局領(lǐng)導(dǎo)一行到西煤機公司考察調(diào)研
12月2日,西安市經(jīng)開區(qū)管委會金融局長楊明亮、局長助理連蜻到公司考察調(diào)研。公司黨委書記、董事長楊會武,副總經(jīng)理高新榮、白虎及相關(guān)部門負責(zé)人陪同。楊會武代表公司對經(jīng)開區(qū)管委會長期以來的關(guān)心與支持表示感謝。他簡要介紹了西煤機的歷史發(fā)展、產(chǎn)品布局、科研實力等情況。他表述了西煤機在公共服務(wù)設(shè)施、交通出行、公共資源分配等方面遇到的問題,希望經(jīng)開區(qū)管委會協(xié)調(diào)解決。楊明亮介紹了經(jīng)開區(qū)管委會金融工作局的主要情況。他表明此行目的是調(diào)研了解公司發(fā)展中遇到的難題。在了解各項需求后,他表示會反饋匯報西煤機提出的實際問題,并盡快協(xié)調(diào)解決企業(yè)各方面的需求和問題,竭力為西煤機營造良好的發(fā)展環(huán)境。交流期間,公司相關(guān)部門負責(zé)人就周邊設(shè)施規(guī)劃、職工子女入學(xué)、住房問題、市政綠化及金融稅收等方面提出具體需求和建議。(李思遠)
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12-02陜煤集團黨委2020年第一輪巡察各巡察組完成巡察反饋工作
近期,集團公司黨委2020年第一輪3個巡察組先后向鐵路物流、寶雞華海、新型能源、神木煤化工、北元化工、榆北煤業(yè)、榆林化學(xué)、榆林合力及陜北礦業(yè)公司等9家被巡察單位黨委反饋了巡察意見。反饋期間,巡察組首先向被巡察單位黨委主要負責(zé)人反饋了巡察發(fā)現(xiàn)的問題。各巡察組組長嚴肅、認真地指出了被巡察單位黨組織在企業(yè)黨的建設(shè)、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營管理以及貫徹上級決策部署等方面存在的突出問題,巡察辦就有關(guān)巡察整改工作提出了明確要求。反饋會上,集團公司黨委巡察辦副主任徐捷,傳達了11月10日集團公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員專題會議精神,重點全文傳達了黨委書記、董事長、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊照乾在聽取本輪巡察情況匯報后的講話。受集團黨委副書記、紀委書記、監(jiān)察專員王海帆委托,總政工師、巡察辦主任李永剛代表巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組就做好巡視巡察整改工作向被巡察單位黨委提出三方面要求,一是要確立對巡察整改工作的政治認識,二是要切實承擔起巡察反饋問題整改工作的政治責(zé)任,三是要加強對整改工作的政治領(lǐng)導(dǎo)。各巡察組組長向被巡察單位反饋了巡察意見,被巡察單位黨委主要負責(zé)人主持巡察反饋會議并作了表態(tài)發(fā)言。按照集團公司黨委統(tǒng)一部署,今年6月至8月,集團公司黨委成立三個巡察組,采取“一拖三”的方式,對陜北礦業(yè)公司等9家單位黨委進行了常規(guī)巡察。巡察期間,巡察組認真貫徹中省巡視巡察工作方針和集團公司黨委關(guān)于巡察“嚴細實高”的工作要求,堅定不移貫徹政治巡察的基本定位,堅定不移貫徹巡察“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾,推動改革、促進發(fā)展”的工作方針,緊扣“六項紀律”,緊盯“六個圍繞、一個加強”,緊抓“三個重點”,突出“三個聚焦”,從嚴從實開展巡察監(jiān)督。通過廣泛開展個別談話、召開座談會、聽取匯報、受理群眾來信來訪、調(diào)閱有關(guān)資料、深入基層了解情況,發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾,順利完成了巡察各項任務(wù)。按照巡察工作有關(guān)要求,被巡察單位應(yīng)于巡察情況反饋之日起,十個工作日內(nèi)向集團公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送巡察整改工作方案,兩個月內(nèi)報送整改工作進展情況報告和黨委主要負責(zé)人組織落實情況報告,三個月內(nèi)報送移交問題線索和信訪件辦理情況報告。巡察反饋意見和整改情況將向黨內(nèi)和單位進行公開,接受干部群眾監(jiān)督。集團公司黨委整改辦,將適時組織對整改落實情況進行監(jiān)督檢查。(黨委巡察辦)
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12-02厲行節(jié)約西煤機落地有聲
隨著公司大力營造浪費可恥、節(jié)約為榮的企業(yè)氛圍,“厲行節(jié)約”“光盤行動”等相關(guān)詞語迅速成為熱門詞匯,在工業(yè)園區(qū)里頻繁出現(xiàn)。地點一:職工食堂走近公司職工食堂,映入眼簾的就是公司黨委下發(fā)的“節(jié)約糧食我先行、勤儉節(jié)約樹新風(fēng)”倡議書。打餐處粘貼著“按量取食 節(jié)約用餐”的提醒內(nèi)容,職工就餐的每張桌子都寫著“誰知盤中餐粒粒皆辛苦”“踐行節(jié)約 拒絕浪費”的提示語?!懊罪埡筒硕忌俅蛞恍?,我飯量小,不能浪費了?!薄敖裉觳惶I,面條分量少給點?!泵康斤堻c,這樣的聲音在食堂里此起彼伏。自從公司開展“光盤行動”以來,職工自覺遵循適量點餐、不剩菜、不剩飯的原則,成為珍惜糧食、拒絕浪費的實踐者、示范者、傳播者。地點二:生產(chǎn)車間“降廢減損提質(zhì) 節(jié)能降耗增效”“堅決制止餐飲浪費行為 做節(jié)約糧食的踐行者”生產(chǎn)車間的電子屏在滾動播放標語,安全通道兩旁的宣傳展板是勤儉節(jié)約相關(guān)內(nèi)容,休息時間的職工在交流修舊利廢的經(jīng)驗做法。公司通過懸掛橫幅、播放標語、印發(fā)宣傳材料等途徑,營造了濃厚的輿論氛圍,持續(xù)推進厲行節(jié)約、艱苦奮斗的理念進車間、到一線?!叭绾卧诓僮髦薪祻U減耗保質(zhì)增效”成為職工關(guān)注的熱點問題,生產(chǎn)系統(tǒng)掀起了厲行節(jié)約、拒接浪費的行動浪潮。地點三:辦公大樓“下班不要忘記關(guān)燈,拔掉電源插頭?!薄肮募垙埱杏浺葱桀I(lǐng)取,雙面使用。”員工細心留意每臺設(shè)備、每項工作流程中節(jié)約增效的地方。一句簡單的話語,一種自發(fā)的行為,公司職工從自身做起、從細微處著手,致力成為“厲行節(jié)約、反對浪費”的踐行者、宣傳者和監(jiān)督者,讓勤儉節(jié)約低碳生活的意識內(nèi)化于心、外踐于行?!扒趦€節(jié)約 杜絕浪費”風(fēng)氣的形成不是一時之功,需要全體干部職工凝聚共識,長久發(fā)力,把厲行節(jié)約的自覺行為貫穿到日常工作始終,助力西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展。(李思遠)
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12-01陜煤集團黨委召開2020年第二輪巡察中期匯報會聽取巡察組階段性工作匯報
按照《集團公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取巡察組階段性匯報實施辦法》要求,為切實加強對巡察工作的組織領(lǐng)導(dǎo),提高巡察組發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量和水平,高質(zhì)量推進第二輪巡察工作,12月1日上午,集團公司黨委召開了2020年第二輪巡察中期匯報會, 分別聽取了3個巡察組階段性工作情況匯報。集團公司黨委副書記、紀委書記、監(jiān)察專員、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王海帆出席會議并講話,會議由總政工師、巡察辦主任李永剛主持。王海帆對本輪巡察前一階段工作給予了充分肯定,并就做好下一階段巡察工作提出了四個方面的要求,一是要排除干擾,堅定不移把本輪巡察工作任務(wù)高質(zhì)量完成好;二是要聚焦重點,在提高巡察質(zhì)量上下功夫;三是要嚴守職責(zé)邊界,正確處理好立行立改和問題線索的關(guān)系;四是要加強對本輪巡察工作后半程工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),聚焦重點,在圍繞提高巡察質(zhì)量上用功用力。集團公司黨委巡察辦全體人員,各巡察組組長、副組長、聯(lián)絡(luò)監(jiān)督員參加了會議。(黨委巡察辦)
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11-30西煤機公司在中國煤炭工業(yè)協(xié)會人力資源工作會上獲多項榮譽
近日,從首屆煤炭行業(yè)技能大師技術(shù)創(chuàng)新成果和絕技絕活系列視頻片頒獎現(xiàn)場傳回喜報,公司制作的《匠心獨具 何亞軍》視頻短片被評選為“人物專題類創(chuàng)新精神獎”,公司獲得“優(yōu)秀組織獎”,熱加工分公司景千周被授予“第七批煤炭行業(yè)技能大師”榮譽稱號并進行現(xiàn)場表彰。據(jù)悉,此次技能大師視頻片的制作將充分發(fā)揮技能大師、大師工作室在技能人才隊伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用,共建共享項目,為行業(yè)共享和傳承技能大師創(chuàng)新成果和絕活絕技、促進技能大師間互相交流和學(xué)習(xí)提供了優(yōu)秀的與時俱進的平臺。公司所拍攝的視頻短片以何亞軍人物為專題,以其創(chuàng)造的“雙孔定位法”作為本片的精髓展示絕技絕活,展現(xiàn)西煤機人的“匠心”。煤炭行業(yè)技能大師是高技能人才隊伍的杰出代表,自2011年中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名首批行業(yè)技能大師以來,公司職工白曉衛(wèi)、何亞軍、景千周先后被命名為“行業(yè)(技能人員)技能大師”,劉永剛被命名為“行業(yè)(工程技術(shù)人員)技能大師”,公司高層次技能人才隊伍建設(shè)卓見成效。今后,公司將繼續(xù)推動人才強企戰(zhàn)略,高度重視技能人才培養(yǎng),充分發(fā)揮大師工作室的示范引領(lǐng)作用和技能大師的“傳幫帶”作用,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好人才支撐。(張雯 康巧娟)
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11-30西煤機公司總經(jīng)理車萬里赴陜北地區(qū)進行重點用戶走訪交流
11月23日,公司總經(jīng)理車萬里一行赴陜北地區(qū),就公司重點用戶進行實地調(diào)研和技術(shù)交流。23日,車萬里一行首先趕赴“全國煤礦快速掘進現(xiàn)場交流會” 分會場小保當?shù)V業(yè)公司進行調(diào)研、交流。期間和小保當?shù)V業(yè)公司董事長楊征就公司快速掘進機器人、采煤機在礦使用情況深入交換意見。楊征提出,希望和公司進一步加強合作,共同研制新一代智能掘進機器人,為煤礦的智能、快速掘進提供最佳解決方案。24日,車萬里一行驅(qū)車走訪了紅柳林礦業(yè)公司、張家峁礦業(yè)公司、曹家灘礦業(yè)公司等。期間相繼與張家峁礦業(yè)公司董事長張建安、紅柳林礦業(yè)公司董事長張宏、曹家灘礦業(yè)公司董事長雷亞軍及陜北礦業(yè)公司副總經(jīng)理?;⒚鬟M行了交流座談。車萬里代表公司對各礦業(yè)公司一如既往的支持與信任表達了誠摯的感謝,并介紹了公司緊密圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,堅持智能化引領(lǐng),采掘裝備雙軌并行的發(fā)展理念。走訪期間,車萬里參加了全國煤礦快速掘進現(xiàn)場交流會,就公司的快速掘進技術(shù)與裝備和與會領(lǐng)導(dǎo)專家進行了匯報交流。(劉方璽)
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11-30質(zhì)量檢驗部加班加點促生產(chǎn)、保質(zhì)量
11月20日以來,質(zhì)量檢驗部技術(shù)組和各檢驗站晚上均留有加班人員,開足馬力、加班加點、扎實配合各生產(chǎn)分公司做好檢驗工作,全力保障生產(chǎn)穩(wěn)步推進和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。 為保證采煤機、掘進機、掘錨機在總裝配分公司能夠順利安裝,全質(zhì)辦質(zhì)檢部技術(shù)人員、總裝配分公司、機加一分公司和機加二分公司檢驗站人員加班加點,全程跟蹤搖臂、牽引部、電控箱加載試驗過程,以確保遇到問題時,及時按照裝配圖紙進行測量分析原因。面對機組廠內(nèi)驗收和客戶驗收時,質(zhì)量檢驗部提前做好驗收所需匯報PPT,就公司介紹、質(zhì)量體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、機組廠內(nèi)驗收等相關(guān)內(nèi)容進行介紹,并通知設(shè)計、工藝、生產(chǎn)人員到現(xiàn)場配合。不管多晚,質(zhì)量檢驗部總是會在驗收完畢后第一時間出具會議紀要并發(fā)至相關(guān)部門,快速解決驗收所提新問題。(劉云)