弄潮兒煤海著華章——記全國勞動模范、陜煤澄合董礦分公司綜采隊隊長蒙天朝11月24日上午，全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。作為陜煤集團唯一一名受表彰的全國勞動模范，蒙天朝登上主席臺接受表彰。從一名普通的農(nóng)合工成長為全國勞動模范，蒙天朝說，這是對他二十多年煤海生涯的最大褒獎。蒙天朝，他是一名農(nóng)民合同工，是馳騁煤海的一員猛將，更是頂天立地的弄潮兒，他用樸實無華、忠誠擔(dān)當(dāng)展示了一名新時代礦工的風(fēng)采。從“蠻憨子”到“全能王”，他將學(xué)習(xí)和創(chuàng)新作為進步階梯1998年，29歲的蒙天朝懷揣著夢想和希望來到董家河煤礦，他始終遵循父親的話，“老實做人、勤懇勞動是農(nóng)民的本分，也是當(dāng)好一名煤礦工人的根本”。然而，隨著煤礦現(xiàn)代化的發(fā)展，只有高中文化程度的他，越來越清晰地認識到：光靠出蠻力根本不能適應(yīng)發(fā)展的需要，要當(dāng)一名好工人，技術(shù)才是力量！于是，他給自己制定了“四多”規(guī)矩，即對新設(shè)備要多看，碰到復(fù)雜技術(shù)要多練，遇到新知識要多學(xué)，有好經(jīng)驗要多記。他纏著老師傅教他認識機電設(shè)備，練習(xí)操作方法，從跟著師傅操作到學(xué)會識圖看圖，從高檔普采到綜合機械化采煤，他邊查邊學(xué)、邊想邊練。特別是為了弄懂新安裝的200KW機組工作原理，他曾連續(xù)35天沒有回家……就這樣，伴隨著學(xué)習(xí)的腳步，蒙天朝從一名普通的采煤工逐漸成長為技術(shù)大拿，成為能獨立完成采煤機、綜采支架、工作溜、乳化泵站維修的行家里手?？炭嚆@研是蒙天朝最大的特點。工作期間，他結(jié)合生產(chǎn)中遇到的實際問題，先后制作了橋轉(zhuǎn)閘盤防滾鍵固定塊，有效保護了橋轉(zhuǎn)設(shè)備；對150機組液壓系統(tǒng)進行了管路改造，降低了設(shè)備配件損耗；自制了采煤機開機語音報警裝置，避免了采煤機司機“開機時不發(fā)出開機警告” 的習(xí)慣性違章；創(chuàng)新性提出回撤綜采支架采用端頭架支護安全出口的建議，既保證了作業(yè)安全，又降低了職工勞動強度。二十多年來，由他主持參與的30余項技術(shù)革新項目，極大推動了礦井安全生產(chǎn)，讓他從一個“蠻憨子”逆襲成了采煤“全能王”。從“燙手山芋”到“煤海勁旅”，他以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)譜寫煤海華章2017年，伴隨著煤炭市場的復(fù)蘇，承擔(dān)礦井主力生產(chǎn)任務(wù)的綜采隊卻因地質(zhì)條件處于半停產(chǎn)狀態(tài)，區(qū)隊干部情緒低落，職工出勤不穩(wěn)定，原煤產(chǎn)量一落千丈。在這個緊要關(guān)頭，蒙天朝臨危受命，挑起綜采隊長的重擔(dān)，接過了這塊“燙手山芋”。上任伊始，他深挖其根，對癥下藥，先從工資分配方案和請銷假、出勤制度入手，組織修訂完善了《工資民主分配制度》《職工出勤管理制度》《職工請銷假管理辦法》等管理制度，每天詳實公布職工出勤、工分考核及分配情況，營造出公平分配、踏實干活的良好氛圍，充分調(diào)動了職工的積極性和主動性。短短一個月時間，職工的出勤率從61%提高到96%。在區(qū)隊日常生產(chǎn)管理中，蒙天朝有著自己獨到的見解。在22515工作面安裝期間，由于切眼壓力大，煤壁側(cè)底板巖石受壓膨出，加之切眼內(nèi)有兩處斷層，支架起吊安裝高度不夠，給工作面的安裝增加了很大難度。他多次深入現(xiàn)場觀察調(diào)研，組織技術(shù)研討，最終敲定了先鋪溜子再安架，邊擴邊安的施工方案，提前16天完成工作面安裝，安裝質(zhì)量和工期刷新了董礦紀錄。嚴、細、實，是蒙天朝抓安全的一貫作風(fēng)。他適時在全隊開展“找管理的缺失、查現(xiàn)場的隱患、向崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)”等活動，堅持抓好班前預(yù)想、班中整治、班后總結(jié)，使班組自治、職工自律、崗位自控成為一種常態(tài)；設(shè)置黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，對“不安全人”進行批評、幫扶、指導(dǎo)；根據(jù)作業(yè)條件、職工技能、作業(yè)任務(wù)進行合理搭配，有效提升了職工的技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識；他以黨建引領(lǐng)職工，用制度規(guī)范職工，以實干引導(dǎo)職工，用真心真情溫暖職工的做法已成為澄合區(qū)隊安全管理的新經(jīng)驗。在蒙天朝的帶領(lǐng)下，綜采隊安全管理始終保持“零”目標，生產(chǎn)任務(wù)、勞動工效提高了25%，工程質(zhì)量優(yōu)良率達到100%，逐步把一個人心渙散、問題成堆的“燙手山芋”，鍛造成了一個享譽百里礦區(qū)的“煤海勁旅”。從“一人干”到“百人隨”，他用激情和汗水彰顯人格魅力“急難險重任務(wù)沖在前，以身作責(zé)帶頭干?！笔嵌V分公司干部職工對蒙天朝的一致評價。22517工作面遭遇建礦以來最大斷層，垂直落差高達7米，為了快速打開局面，他一頭扎進工作面，一干就是十幾個小時，查看工作面實情、分析斷層走向、現(xiàn)場研究分析，經(jīng)過反復(fù)勘察、討論、研究，提出了“抬溜升架，加快推進”的施工方案。方案確定后，他搶先沖向漏頂區(qū)，半貓著腰進行指揮，一干就是8個小時，直到碼成的“井”字木垛牢牢接頂后，才松了一口氣。很快，斷層過去了，工作面恢復(fù)了正常生產(chǎn)。而他危難時刻走在前，勇挑重擔(dān)打硬仗的“頭雁”形象，卻深深地刻在了職工們的腦海里。董家河煤礦屬于水文地質(zhì)條件極復(fù)雜礦井，井下防排水一直都是礦井安全生產(chǎn)的重中之重。2019年，三采區(qū)首采工作面頂板破碎嚴重，工作面在距離切眼380米處出現(xiàn)9個斷層，工作面涌水量由正常的120m3/h陡增至500m3/h，足以在20分鐘內(nèi)將整個巷道淹沒。這樣，不僅會給企業(yè)造成巨大損失，重則直接威脅職工生命安全。面對嚴重水害，蒙天朝當(dāng)機立斷，決定在工作面兩順槽原有4趟排水管路的基礎(chǔ)上再加鋪4趟，在軌道巷最低處安設(shè)30米導(dǎo)風(fēng)管，增敷了3條備用供電電路，成功控制住了涌水量，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境得到了根本保障。蒙天朝帶領(lǐng)的綜采隊連續(xù)五年未發(fā)生工傷事故，出色地完成了礦井下達的每一項原煤生產(chǎn)任務(wù)，每年都完成礦井80%的任務(wù)產(chǎn)量，創(chuàng)造效益8000多萬元，實現(xiàn)了原煤產(chǎn)量和經(jīng)濟效益的雙豐收，安全管理和職工隊伍雙穩(wěn)定，職工素質(zhì)和職工收益雙提升，為實現(xiàn)治虧創(chuàng)效目標作出了積極貢獻。在他的帶領(lǐng)下，綜采隊工會2015年榮獲“全國總工會模范職工小家”稱號；2017年4月，蒙天朝被授予“陜西省勞動模范”榮譽稱號。（梅方義 朱洲鋒 楊秦釗）

11月24日，陜西省副省長、黨組成員程福波到陜煤技術(shù)研究院調(diào)研陜煤集團科技創(chuàng)新工作。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，黨委委員、董事、技術(shù)研究院院長閔小建陪同調(diào)研。程福波首先來到技術(shù)研究院新能源材料基地參觀調(diào)研，并與一線人員進行交流，隨后，到技術(shù)研究院西安總部基地召開座談會，了解陜煤集團重大科研項目進展情況，聽取陜煤集團科技創(chuàng)新工作匯報。聽取匯報后，程福波肯定了陜煤集團改革發(fā)展、科技創(chuàng)新的成果和技術(shù)研究院在體制機制創(chuàng)新上的探索，指出陜煤集團多年來堅持用戰(zhàn)略眼光布局產(chǎn)業(yè)，堅持貫徹新發(fā)展理念，聚焦主業(yè)，推進科技創(chuàng)新，現(xiàn)已取得了豐碩的成果。程福波強調(diào)，陜煤集團要繼續(xù)加大科研投入，持續(xù)在體制機制上創(chuàng)新，充分調(diào)動人員積極性，提升企業(yè)科技支撐力，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。楊照乾對省政府多年來給予陜煤集團的關(guān)心和支持表示感謝。他介紹了陜煤集團在煤炭智能開采、煤炭分質(zhì)轉(zhuǎn)化利用方面所做的工作，并表示，陜煤集團將進一步發(fā)揮行業(yè)龍頭優(yōu)勢，持續(xù)加大創(chuàng)新改革力度，努力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標要求，取得新的突破，再創(chuàng)新的業(yè)績，為陜西省發(fā)展貢獻陜煤力量。座談會上，尚建選就陜煤集團在煤炭板塊的科技創(chuàng)新進展情況作了介紹，閔小建就陜煤集團科技創(chuàng)新體系進行了匯報，研究院企業(yè)管理部、發(fā)展計劃部負責(zé)人分別就研究院體制機制創(chuàng)新、科研項目進展進行了重點匯報。省政府辦公廳副主任徐剛，省委科技工委書記孫科等陪同調(diào)研。（楊帆 高錦）

煤炭行業(yè)對標管理工作推進會在西安召開中國煤炭工業(yè)協(xié)會與陜煤集團共建的煤炭行業(yè)標桿中心揭牌11月25日，煤炭行業(yè)對標管理工作推進會暨行業(yè)標桿中心成立大會在陜西西安召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，圍繞“對標一流，合作共贏”主題，分析煤炭行業(yè)對標管理工作現(xiàn)狀，探討煤炭企業(yè)對標管理工作經(jīng)驗，建立行業(yè)對標交流工作機制，推進煤炭企業(yè)對標管理工作，促進煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會議由中國煤炭工業(yè)協(xié)會主辦，陜西煤業(yè)化工集團公司協(xié)辦，陜西煤業(yè)股份公司承辦。中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長解宏緒、孫守仁，陜西省國有企業(yè)監(jiān)事會主席李振東，陜西省煤炭協(xié)會會長朱周岐，陜煤集團黨委副書記、董事尤西蒂，陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理王世斌，以及煤炭企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和對標工作負責(zé)人、有關(guān)院校和科研機構(gòu)的專家學(xué)者等出席會議。會上宣讀了《中國煤炭工業(yè)協(xié)會關(guān)于設(shè)立煤炭行業(yè)標桿中心的通知》，解宏緒、孫守仁、李振東、朱周岐和尤西蒂共同為煤炭行業(yè)標桿中心揭牌。為深入貫徹落實國務(wù)院國資委“對標世界一流管理提升行動”要求，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會連接紐帶作用，幫助煤炭企業(yè)解決尋標難、學(xué)標難的瓶頸問題，助力煤炭行業(yè)打造世界一流企業(yè)，中國煤炭工業(yè)協(xié)會決定與陜煤集團共建并設(shè)立“煤炭行業(yè)標桿中心”（簡稱“行業(yè)標桿中心”），陜西煤業(yè)股份公司負責(zé)具體承建工作。行業(yè)標桿中心作為協(xié)會的二級機構(gòu)，包括建立行業(yè)標桿評價標準體系、幫助企業(yè)找準學(xué)習(xí)標桿路徑、打造行業(yè)對標管理范式等六個方面的主要職責(zé)。解宏緒在會上講話中指出，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，對于指導(dǎo)我們進一步做好對標管理推動世界一流企業(yè)建設(shè)，具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。他指出，要領(lǐng)會十九屆五中全會精神實質(zhì)，準確把握煤炭工業(yè)“十四五”發(fā)展的新要求；領(lǐng)會十九屆五中全會精神要求，準確把握加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要意義。在分析了當(dāng)前國家能源集團、中煤能源集團、陜煤集團等煤炭企業(yè)對標管理工作開展情況、取得的成效，存在的問題后，他提出了下一步推進行業(yè)對標管理的工作思路，包括做好中央煤炭企業(yè)與世界一流煤炭企業(yè)的比較研究課題；建立煤炭行業(yè)對標工作機制；搭建行業(yè)對標平臺，建立煤炭行業(yè)標桿中心；鼓勵對標管理創(chuàng)新成果申報全國煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評獎活動；安排煤炭企業(yè)管理大講壇舉辦對標管理線上、線下專題報告會等。他強調(diào)，要對標世界一流企業(yè)，進一步做好煤炭行業(yè)對標管理工作，希望煤炭企業(yè)攜起手來，落實國企改革三年行動方案，深入開展對標提升行動，共商、共建、共享，推動煤炭行業(yè)對標管理工作再上新臺階，為煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。李振東在致辭時表示，陜西省委省政府歷來高度重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其是省屬大型煤炭企業(yè)的對標提升高質(zhì)量發(fā)展。會后將按照會議精神，進一步落實國務(wù)院國資委對標提升行動精神，按照中國煤炭工業(yè)協(xié)會的對標工作部署，組織有關(guān)企業(yè)全力支撐煤炭行業(yè)標桿中心未來各項工作，推動各企業(yè)對標管理提升行動取得實效，促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，邁向世界一流目標，為煤炭行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級做出表率作貢獻。尤西蒂在致辭中代表陜煤集團和陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，向長期以來支持和關(guān)心陜煤發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，代表會議的承辦方向各位嘉賓、各位朋友的到來表示熱烈的歡迎。他簡要介紹了陜煤集團概況和對標工作開展情況，表示堅信在中國煤炭工業(yè)協(xié)會的悉心指導(dǎo)和科學(xué)引導(dǎo)下，煤炭行業(yè)對標管理工作一定會更快、更好地朝著標準化、信息化、數(shù)字化、智能化方向挺進。同時，對于像陜煤這樣的綜合型能源企業(yè)，煤炭對標也為其他產(chǎn)業(yè)對標提供了重要參考作用。交流發(fā)言中，王世斌在會上作了題為《聚焦關(guān)鍵要素，對標世界一流，全面助推陜煤集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的交流發(fā)言，從目標引領(lǐng)，超前謀劃對標準工作新戰(zhàn)略；瞄準一流，科學(xué)構(gòu)建對標管理新體系；全面爭標，充分激活創(chuàng)新發(fā)展新動能等三個方面介紹了陜煤集團對標管理工作開展情況。國家能源集團、中煤能源集團、山東能源集團等3家單位也作了對標工作經(jīng)驗現(xiàn)場交流。據(jù)悉，陜煤集團的對標管理工作起步于2012年。近十年來，陜煤集團積極探索對標管理與企業(yè)效益提升、管理優(yōu)化及戰(zhàn)略支撐的切入點和契合點，構(gòu)建了集團總部高起點考核引領(lǐng)，板塊公司高標準深化推進，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全方位對標找差距的上下貫通而又全面覆蓋的三級對標架構(gòu)，形成了一批具有可操作性和可復(fù)制性的對標管理經(jīng)驗和創(chuàng)新成果。今年，陜煤集團結(jié)合國務(wù)院國資委關(guān)于創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和開展對標一流管理提升行動的總體部署和要求，以落實國企改革三年行動方案為總要求，以提高集團公司整體競爭力和關(guān)鍵核心能力為聚焦點，圍繞世界一流企業(yè)核心特質(zhì)和“三個領(lǐng)軍、三個領(lǐng)先、三個典范”特征，構(gòu)建了具有陜煤特色的“三層九類”18個指標的對標管理體系，使對標管理逐漸成為促進陜煤改革發(fā)展各項工作不斷提升的有力抓手。通過對標世界一流企業(yè)特質(zhì)標準，鍛長板、補短板，不斷推動改革走實走深，提升改革綜合成效，持續(xù)加強集團公司管理體系、管理能力和競爭力建設(shè)，進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力、提高企業(yè)效率效益、增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)國有資本做強做優(yōu)做大，不斷增強集團公司的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，將集團公司打造成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。（徐寶平 蘇普 汪琳）

11月24日，淮南礦業(yè)集團煤業(yè)分公司副總經(jīng)理吳浩仁、安全監(jiān)察部副部長胡瑋、設(shè)備租賃公司副總經(jīng)理李群一行到公司參觀交流。公司副總經(jīng)理高新榮及相關(guān)部門人員陪同。吳浩仁一行深入公司總裝配車間、電氣車間、機加工車間等地進行參觀考察?，F(xiàn)場觀摩了掘錨機相關(guān)操作流程和作業(yè)過程，詳細了解公司目前的設(shè)備生產(chǎn)能力、產(chǎn)品加工質(zhì)量、現(xiàn)場管理及各項工藝流程。隨后，雙方進行了座談交流。高新榮對吳浩仁一行的到來表示熱烈的歡迎，他詳細介紹了西煤機發(fā)展概況、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)、新產(chǎn)品研制、進口替代等方面情況。吳浩仁表明此行目的，是為了學(xué)習(xí)西煤機高端智能化產(chǎn)品、先進工藝技術(shù)、安全管理規(guī)章制度及提升職工幸福感的經(jīng)驗做法。他表示，經(jīng)過今天的走訪交流，他對西煤機智能化采煤掘進裝備有了全新認識，希望雙方今后在煤礦智能化開采方面加強學(xué)習(xí)交流，互利共贏。（李思遠）

11月23日，來自上海大屯能源股份有限公司的50余名煤礦專業(yè)技術(shù)人員到公司參觀交流。上海大屯能源股份有限公司煤礦專業(yè)技術(shù)人員一行深入公司總裝配車間、電氣車間、機加一車間及機加二車間等地進行了參觀考察。參觀現(xiàn)場，公司講解人員詳細介紹了公司目前的設(shè)備生產(chǎn)能力、產(chǎn)品加工質(zhì)量、現(xiàn)場管理及各項工藝流程。參觀人員實地觀摩了公司磨齒、鏜銑、裝配等生產(chǎn)加工過程，對公司先進的技術(shù)、一流的設(shè)備和雄厚的加工實力給予肯定和贊賞。隨后，雙方在培訓(xùn)教室觀看了公司宣傳片并進行座談交流。雙方表示，將以此次考察為契機，進一步加強通力合作，建立良好的合作信譽，實現(xiàn)共贏。（李思遠）

11月23日上午，重裝集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，認真謀劃明年工作，確保重裝集團‘十四五’實現(xiàn)良好開局”主題，開展專題學(xué)習(xí)研討。公司中心組成員參加，機關(guān)各部門負責(zé)人列席。會議由公司黨委書記向新剛主持。公司董事長李德鎖作主題發(fā)言公司黨委書記向新剛主持會議會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五遠景目標的建議》的說明，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記重要文章《國家中長期經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略若干重大問題》以及習(xí)近平在深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會上的講話精神。會上，公司董事長李德鎖緊密結(jié)合思想和工作實際，以“咬緊高質(zhì)量發(fā)展目標，培育創(chuàng)新發(fā)展新動能，認真謀劃重裝集團2021年工作”為題作主題發(fā)言。他分析，隨著《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》正式簽訂，區(qū)域貿(mào)易將逐步實現(xiàn)自由化，市場也將更加開放，對于煤機制造行業(yè)勢必迎來更深刻的變化，總趨勢必定是智能化引領(lǐng)煤機發(fā)展潮流，這既是大機遇，更是大挑戰(zhàn)。針對重裝集團如何在行業(yè)發(fā)展趨勢中找準著力點和發(fā)力點，李德鎖強調(diào)，要狠下功夫創(chuàng)新科技，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。一方面要立足陜煤需要進行創(chuàng)新。緊跟陜煤集團智慧礦山建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展方向，加強陜煤“四個服務(wù)保障”工作，加快重點技術(shù)攻關(guān)項目，加速創(chuàng)新發(fā)展步伐，不斷開拓進取、開辟新局。另一方面要通過技術(shù)升級迭代來實現(xiàn)創(chuàng)新。堅定不移地走產(chǎn)品高端化、智能化路子，集中力量、多措并舉，加大對外合作力度，持續(xù)突破一批提升產(chǎn)品智能化水平的技術(shù)和產(chǎn)品。同時，加快推進產(chǎn)學(xué)研深度融合，組建創(chuàng)新聯(lián)合體，確保重大技術(shù)項目快速出成果。加強共性技術(shù)平臺建設(shè)，注重技術(shù)的融合和應(yīng)用研究，切實發(fā)揮工程技術(shù)公司“研究院”的職能作用，推動產(chǎn)業(yè)鏈融通創(chuàng)新，進一步推動技術(shù)產(chǎn)生迭代效應(yīng)，促進發(fā)展質(zhì)量顯著提升，為重裝集團實現(xiàn)“63141” 十四五發(fā)展目標提供堅實的基礎(chǔ)保障?！爸匮b集團‘63141’十四五發(fā)展目標已經(jīng)明確，作為高質(zhì)量發(fā)展的‘軟件’基礎(chǔ)，管理體制機制的先進性同樣是關(guān)鍵所在?！崩畹骆i強調(diào)，必須堅持發(fā)展是硬道理，堅持敢闖敢試、敢為人先，以思想破冰引領(lǐng)改革突圍。一是繼續(xù)優(yōu)化和完善人才體制機制，構(gòu)筑集聚國內(nèi)外優(yōu)秀人才的科研創(chuàng)新高地；提升人才培養(yǎng)、引進、使用力度，培養(yǎng)具有國際競爭力的青年科技人才后備軍；繼續(xù)健全和優(yōu)化以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系，深化激勵和保障機制，完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機制；健全創(chuàng)新激勵和保障機制，加強創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。二是持續(xù)提升經(jīng)營運行質(zhì)量，加快提升企業(yè)的信息化建設(shè)工作，大力推進兩化融合。通過推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)管理精細化水平和管理運行質(zhì)量提升目標，為重裝集團實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標打下良好基礎(chǔ)。三是優(yōu)化體制機制，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，打破固有思維，通過理念、模式、人才、分配等方面的創(chuàng)新，進一步優(yōu)化體制機制，最大限度地發(fā)揮自身資源要素的引力效應(yīng)。四是深化混改成果，進一步加快混改企業(yè)的融合速度，發(fā)揮混改優(yōu)勢，闖出一條具有重裝特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。五是不斷完善“三個體系”建設(shè)，在決策體系、內(nèi)控體系、責(zé)任追究體系改革方面跟上陜煤集團步伐，推動重裝集團“十四五”各項工作開創(chuàng)新局面。公司副總師、生產(chǎn)安全環(huán)保部部長楊強來圍繞研討主題，作了重點發(fā)言。向新剛在總結(jié)時強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識黨的十九屆五中全會的重大意義，結(jié)合自身崗位，認真盤點總結(jié)在 “十三五”期間的成績亮點和短板不足，切實增強緊迫感、強化使命感，通過找差距、補短板、揚優(yōu)勢，圓滿收官“十三五”。同時銜接好公司“十四五”發(fā)展目標的安排部署，思考如何下好先手棋，練好基本功，在“戰(zhàn)術(shù)打法”上抓好落實，確保重裝集團“十四五”開好局、起好步。（武宇新）

11月23日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會黨委書記、會長梁嘉琨帶領(lǐng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員一行來到陜煤集團，為陜煤集團頒發(fā)中國煤炭工業(yè)協(xié)會“特別貢獻獎”，并進行了座談。協(xié)會副會長解宏緒、劉峰、王虹橋、孫守仁，紀委書記張宏等出席會議。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞等集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談會。梁嘉琨在講話中首先對陜煤集團對中國煤炭工業(yè)協(xié)會的大力支持表示感謝，他指出，陜煤集團近年來在改革發(fā)展中取得了巨大成績，這不僅是陜煤集團的成績，也是煤炭行業(yè)的發(fā)展成績。在聽取了陜煤集團的工作匯報后，梁嘉琨對陜煤集團提出的創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標給予充分肯定，并對陜煤集團下一步工作進行了指導(dǎo)。梁嘉琨表示，煤炭工業(yè)協(xié)會的初心是為煤礦工人謀幸福，使命是為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻，今后協(xié)會將繼續(xù)為煤炭企業(yè)反映訴求，幫助企業(yè)解決問題，協(xié)會有優(yōu)勢、有自信為煤炭行業(yè)和基層企業(yè)做好服務(wù)。楊照乾首先對梁嘉琨會長一行到陜煤集團指導(dǎo)工作表示歡迎，對中國煤炭工業(yè)協(xié)會一直以來對陜煤集團的關(guān)心、幫助和授予陜煤集團“特別貢獻獎”表示衷心感謝。楊照乾表示，陜煤將以此次座談會為契機，在協(xié)會的指導(dǎo)下，不斷深化改革，不斷加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷實踐和豐富、提升煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑。作為中國煤炭工業(yè)協(xié)會的會員企業(yè)，陜煤集團將以本企業(yè)“十四五”發(fā)展目標的實現(xiàn)為煤炭行業(yè)爭光，為煤炭職工謀幸福。楊照乾還向中國煤炭工業(yè)協(xié)會一行介紹了陜煤集團“十四五”期間的“16555”發(fā)展目標。嚴廣勞對中國煤炭工業(yè)協(xié)會在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、申報中國工業(yè)大獎、創(chuàng)建世界一流企業(yè)、建設(shè)行業(yè)標準等方面的幫助和支持，表示衷心感謝。嚴廣勞表示，協(xié)會在今年交給陜煤集團承辦全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽、兩化深度融合推進現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上，又將行業(yè)標桿中心交由陜煤承辦，并在陜煤召開煤炭行業(yè)對標管理工作和快速掘進現(xiàn)場推進會，這是協(xié)會對陜煤的信任和重視，陜煤將不負重托，認真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，不斷推動陜煤各項工作再上新臺階，取得新發(fā)展。嚴廣勞還介紹了陜煤集團今年以來的工作情況以及“十四五規(guī)劃”編制情況。陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會會長朱周岐，中國煤炭工業(yè)協(xié)會各有關(guān)部門負責(zé)人，陜煤集團規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、綜合部、工會、企管部、宣傳部負責(zé)人參加了此次座談會。（梁新星）

11月20日，陜煤集團黨委召開2020年意識形態(tài)工作推進會暨巡視巡察整改工作專題會，回顧總結(jié)集團公司2020年意識形態(tài)工作，安排部署下一階段集團巡視巡察整改工作。集團黨委副書記、董事尤西蒂出席會議并講話；董事、黨委工作部(組織部)部長王俐俐主持會議；總政工師、巡察辦主任李永剛通報2020年巡視巡察整改工作中期考核評估情況，安排部署下一階段整改工作；黨委宣傳部部長、新聞中心主任梅方義總結(jié)集團公司2020年意識形態(tài)工作。尤西蒂在講話中說，過去一年，集團黨委認真貫徹中央、省委、省國資委黨委的決策部署，自覺把意識形態(tài)工作納入重要議事日程，各項工作取得了重要成績，使陜煤聲音更加響亮、陜煤故事更加精彩、陜煤形象更加矚目。就如何做好意識形態(tài)工作，尤西蒂要求，一是統(tǒng)一思想，提高政治站位，切實增強抓好意識形態(tài)工作的責(zé)任感和使命感，主動出擊、搶占先機，以更加積極的姿態(tài)去抓好本單位本領(lǐng)域的意識形態(tài)工作，為集團改革發(fā)展提供堅強的思想輿論保障。二是關(guān)注意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險動向，堅持問題導(dǎo)向，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。三是守正創(chuàng)新，建設(shè)具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)。就抓好整改工作，尤西蒂首先充分肯定系列整改所取得的成效，具體表現(xiàn)在：思想上高度重視，形成了整改合力，整改成效明顯。尤西蒂指出，在系列整改落實上，我們雖然取得明顯的成效，但還存在著一些問題，要認真正視系列整改中存在的主要問題，認真做好下一步工作：一是必須嚴肅對待整改工作，二是必須壓實壓緊整改責(zé)任，三是必須上下聯(lián)動抓好整改，四是必須抓好整改的監(jiān)督考核。王俐俐就落實好本次會議精神提出，各單位會后要分解和部署好會議確定的重點任務(wù)，以此次會議為契機，推動意識形態(tài)工作實現(xiàn)新提升，要繼續(xù)保持目前整改工作的良好勢頭，嚴格督辦考核，常抓不懈做好整改工作。王俐俐要求，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，找準立足點和結(jié)合點，切實提高做好新時代意識形態(tài)工作和整改工作的自覺性、針對性、有效性，發(fā)揮好意識形態(tài)工作思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵的重要作用，以奮進者姿態(tài)把集團打造成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。李永剛從巡視巡察整改工作的基本情況，整改工作的特點、成效以及存在不足幾個方面對2020年巡視巡察整改工作中期考核評估情況進行了通報，并對下一階段整改工作作了具體安排部署。梅方義從今年以來在意識形態(tài)工作方面所做的工作、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況監(jiān)督檢查反饋問題的原因及采取措施、目前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點及應(yīng)對舉措三個方面總結(jié)了2020年意識形態(tài)工作。會上，韓城礦業(yè)、澄合礦業(yè)、運銷集團、北元化工四家單位分別作了2020年意識形態(tài)重點研判課題交流發(fā)言。參加本次會議的有集團公司黨委工作部、紀委、綜合部、黨委宣傳部、巡察辦相關(guān)負責(zé)同志，以及集團所屬各單位分管意識形態(tài)及巡視巡察整改工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人等。（梁新星 楊靜 汪琳）

近日，EBZ200M-2掘錨機截割部、行走部、第一運輸機、后支撐等關(guān)鍵部件已基本加工完成，整機安裝工作全面展開。EBZ200M-2是公司首臺掘錨機，為確保該掘錨機按期組裝配套，產(chǎn)品設(shè)計研究院掘進機設(shè)計所盡心竭力服務(wù)于生產(chǎn)安裝任務(wù)。時間緊，任務(wù)重，關(guān)鍵時期也正是對掘進機設(shè)計所的考驗。在接到研發(fā)任務(wù)時，設(shè)計所全體員工日以繼夜，全力以赴，保證圖紙在最短時間內(nèi)下發(fā)至生產(chǎn)車間，給零部件的加工預(yù)留了更多時間，保障了產(chǎn)品的順利安裝。該機組是公司首臺掘錨機，安裝過程中面臨的困難也非常艱巨，為快速解決安裝問題，掘進機設(shè)計所安排技術(shù)人員駐扎車間全程跟蹤安裝，遇到問題及時反饋，立刻解決。在安裝錨桿鉆機部時，合作廠家將安裝尺寸加工錯誤，掘進機設(shè)計所人員第一時間聯(lián)系廠家，更正了安裝尺寸，將正確的安裝板重新發(fā)貨至公司。11月17日22點30分，燈火通明的裝配車間進行著液壓管路的安裝，技術(shù)人員配合裝配人員，嚴格按照圖紙要求將液壓管件有條不紊的安裝完成，目前，該掘錨機的安裝已進入收尾工作。公司EBZ200M-2掘錨機是針對中大斷面、半煤巖巷道、高效快速掘進設(shè)計，能夠滿足掘進、臨時支護、錨桿支護的一體化作業(yè)，具有先進、高效、集成的特點。該掘錨機的順利安裝，對公司迅速搶占市場、緩解煤礦采掘失衡、提高掘進效率具有重要意義。（陳微單琦磊）

11月19日，公司編志辦召開階段工作會議，就公司志編纂下階段工作進行安排部署，公司編志辦全體人員參加會議。會議對前階段工作進行了總結(jié)，肯定了大家在工作中的努力及取得的成績，印發(fā)了下階段編志工作任務(wù)分配表、工作進度安排表、互審階段工作進度安排表，并就下一步的工作作了細致的安排部署。會議要求，志書各篇章負責(zé)人要明確工作分工和時間節(jié)點，責(zé)任到人，按照顧問老師的反饋意見，結(jié)合志書編纂規(guī)范標準要求，逐字逐句，深入細致地做好志書的修改工作，加強溝通交流，發(fā)揮團隊合力，做到直言不諱，互通有無，提高志書編審質(zhì)量，確保按期完成志書編纂工作任務(wù)。截至目前，公司編志辦已完成大事記、志書6個篇章初稿內(nèi)容，共計46余萬字。下一階段，將進入到志書編纂的關(guān)鍵“精修”環(huán)節(jié)。這一階段是提高志書質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是最考驗編纂人員文字功底和耐心的階段。編志辦全體人員將不斷增強工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的吃苦精神，嚴格時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成公司志的編纂工作。（貟格娥）