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10-28重裝集團(tuán)成功舉辦2020年黨組織書(shū)記暨黨務(wù)人員培訓(xùn)班
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下重裝集團(tuán)基層黨組織建設(shè),全面提高基層黨組織黨建工作水平,10月27日,重裝集團(tuán)黨委舉辦了2020年黨組織書(shū)記暨黨務(wù)人員培訓(xùn)班,對(duì)100余名基層黨組織書(shū)記、黨務(wù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。公司黨委書(shū)記向新剛出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。向新剛在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)了舉辦此次培訓(xùn)班的重要意義。他指出,新的歷史時(shí)期賦予我們黨新的歷史使命,也給黨務(wù)工作者提出了新的更高的要求。重裝集團(tuán)和所屬單位兩級(jí)黨委如何充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,如何加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升黨建質(zhì)量,如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)謀劃好黨建工作;基層黨支部如何通過(guò)黨建特色活動(dòng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在企業(yè)改革發(fā)展征程中建功立業(yè),是擺在每一位黨務(wù)工作者面前的重要課題。結(jié)合重裝集團(tuán)實(shí)際,向新剛對(duì)公司各級(jí)黨務(wù)人員提出三點(diǎn)要求。一是要堅(jiān)定政治立場(chǎng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。切實(shí)全面提升自身綜合素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)黨建工作各項(xiàng)要求,讓黨內(nèi)組織生活嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)、活起來(lái),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾與企業(yè)同心同德、共同前行。二是要堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),注重工作實(shí)效。結(jié)合崗位實(shí)際和黨員特點(diǎn),在思想、方法、機(jī)制、手段上大膽創(chuàng)新,使黨建工作更加貼近實(shí)際、貼近黨員、更加有成效、受歡迎,打開(kāi)重裝集團(tuán)黨建工作新局面。三是要發(fā)揮表率作用,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。要聚焦問(wèn)題,以上率下,嚴(yán)督實(shí)查,真正把支部建設(shè)成為宣傳黨的政治主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。上午課堂上,集團(tuán)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)組成員耿玉云圍繞“如何做好新時(shí)代基層黨組織書(shū)記”主題,結(jié)合黨支部工作中的常見(jiàn)問(wèn)題和工作難點(diǎn),通過(guò)旁征博引的案例、深入淺出的講解,引導(dǎo)學(xué)員把理論與實(shí)踐相結(jié)合,鼓勵(lì)學(xué)員爭(zhēng)當(dāng)熟悉黨建政策制度的“活字典”,努力成為精通黨務(wù)工作的“多面手”,為全體學(xué)員送上一堂針對(duì)性很強(qiáng)的黨務(wù)工作實(shí)操課。集團(tuán)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化考核督導(dǎo)組成員葉新華就黨支部換屆選舉和發(fā)展黨員工作,從黨組織設(shè)置、發(fā)展黨員流程、支部換屆選舉、黨組織生活以及政策制度等方面,將支部工作中的重點(diǎn)程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng)等進(jìn)行了詳細(xì)輔導(dǎo)。課中,學(xué)員們聽(tīng)得津津有味,不時(shí)認(rèn)真低頭認(rèn)真記錄;課間,學(xué)員紛紛向授課老師拷貝課件,并表示本次培訓(xùn)“營(yíng)養(yǎng)”非常豐富,回去要繼續(xù)學(xué)習(xí)、好好消化,學(xué)以致用。下午,培訓(xùn)班專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)到陜西省委黨校畢遠(yuǎn)佞教授作專(zhuān)題講課,他以《用延安精神滋養(yǎng)初心淬煉靈魂》為題,從延安精神是黨的性質(zhì)和宗旨的集中體現(xiàn)、延安精神是中國(guó)共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財(cái)富、弘揚(yáng)延安精神滋養(yǎng)初心淬煉靈魂等三個(gè)方面,對(duì)延安精神的科學(xué)內(nèi)涵、形成的歷史條件、重大歷史意義以及如何弘揚(yáng)延安精神、滋養(yǎng)初心淬煉靈魂做了深入闡述。講課案例豐富、詼諧幽默,使學(xué)員更加深刻地認(rèn)識(shí)到繼承和發(fā)揚(yáng)延安精神重大意義和時(shí)代價(jià)值。學(xué)員們邊聽(tīng)邊記,從延安精神和優(yōu)良革命傳統(tǒng)中汲取思想和行動(dòng)的“營(yíng)養(yǎng)”。課后,黨員干部們紛紛表示,要切實(shí)用延安精神不斷激勵(lì)干勁、砥礪品格,將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。“這次培訓(xùn),我有三個(gè)感受,時(shí)間緊、內(nèi)容實(shí)、收獲多?!痹谂嘤?xùn)班發(fā)放的培訓(xùn)效果反饋表上,一位學(xué)員這樣寫(xiě)道。滿(mǎn)載新收獲,踏上新征程,在一天短暫豐富的學(xué)習(xí)中,廣大學(xué)員聚精會(huì)神、專(zhuān)心學(xué)習(xí),一個(gè)個(gè)課后交流互動(dòng)的畫(huà)面、一篇篇干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的筆記,見(jiàn)證和記錄了重裝集團(tuán)2020年基層黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力提升之旅。(武宇新)
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10-27榆林市華瑞郝家梁礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)一行到公司考察交流
10月27日,榆林市華瑞郝家梁礦業(yè)公司董事長(zhǎng)慕樹(shù)標(biāo)、總經(jīng)理余海軍、副總經(jīng)理郭計(jì)懷一行到公司考察交流。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武,副總經(jīng)理高新榮、張鵬、史仁貴及相關(guān)人員陪同。座談會(huì)上,楊會(huì)武對(duì)慕樹(shù)標(biāo)一行的到來(lái)表示熱烈歡迎,并對(duì)榆林市華瑞郝家梁礦業(yè)公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)西煤機(jī)的信任和支持表示感謝。他詳細(xì)介紹了西煤機(jī)近幾年在進(jìn)口替代方面的發(fā)展情況。他表示,西煤機(jī)一直為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),保障用戶(hù)效益最大化。他希望雙方加強(qiáng)技術(shù)交流,深入開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)合作。慕樹(shù)標(biāo)對(duì)郝家梁煤礦的地質(zhì)條件進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,對(duì)采煤機(jī)的相關(guān)參數(shù)提出要求。他肯定了西煤機(jī)售后服務(wù)的質(zhì)量,并要求西煤機(jī)結(jié)合煤礦具體情況,有針對(duì)性的進(jìn)行設(shè)計(jì),優(yōu)化升級(jí)采煤機(jī)的材料、工藝和技術(shù)。他表示智能化是煤礦今后的發(fā)展趨勢(shì),希望西煤機(jī)提供支持和幫助。會(huì)上,公司相關(guān)技術(shù)人員介紹了智能化高端采煤機(jī)產(chǎn)品的具體情況。(李思遠(yuǎn))
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10-27重裝集團(tuán)黨委書(shū)記向新剛到公司檢查指導(dǎo)工作
10月26日,重裝集團(tuán)黨委書(shū)記向新剛一行到公司檢查指導(dǎo)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武,紀(jì)委書(shū)記鞏志超、副總經(jīng)理高新榮及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同。向新剛一行深入公司總裝配車(chē)間、電氣車(chē)間、機(jī)加工車(chē)間、金結(jié)車(chē)間及煤專(zhuān)車(chē)間等地參觀指導(dǎo),了解公司目前掘錨一體機(jī)、掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)的生產(chǎn)進(jìn)度和用戶(hù)使用情況,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了各生產(chǎn)單位關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。檢查指導(dǎo)過(guò)程中,向新剛著重強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。他表示,在抓好生產(chǎn)的同時(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)守環(huán)保和安全底線(xiàn),嚴(yán)格落實(shí)重裝集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的具體要求,切實(shí)做好后100天安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保駕護(hù)航。(李思遠(yuǎn))
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10-27陜煤集團(tuán)召開(kāi)第四季度安全環(huán)保辦公會(huì)
10月26日,陜煤集團(tuán)召開(kāi)2020年四季度安全環(huán)保辦公會(huì),回顧總結(jié)前三季度安全環(huán)保工作,安排部署下階段工作。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高級(jí)管理人員,各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。嚴(yán)廣勞指出,1—9月份集團(tuán)未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),安全思路方法正確,管理措施有效,管理效果明顯。在分析了當(dāng)前安全形勢(shì)后,嚴(yán)廣勞要求,一是深刻吸取近期全國(guó)發(fā)生的較大及以上安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí)。四季度,是安全生產(chǎn)事故多發(fā)高發(fā)期,要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,要進(jìn)一步從思想上、責(zé)任上和擔(dān)當(dāng)精神上,深刻剖析原因、總結(jié)教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)紅線(xiàn)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),深刻反思和查找安全生產(chǎn)工作中存在的看不清、想不到、管不到的薄弱之處,積極采取有效措施,堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板,杜絕事故發(fā)生,要做到安全災(zāi)害治理能力大于生產(chǎn)能力,生產(chǎn)保障能力大于實(shí)際生產(chǎn)能力。二是認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng),夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各部門(mén)、單位也要盡快制定本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)崗位,明確到每一個(gè)人,切實(shí)落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),自覺(jué)扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是狠抓工作落實(shí),切實(shí)做好四季度各項(xiàng)安全環(huán)保工作。扎實(shí)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng),加大安全隱患整改力度,加強(qiáng)秋冬季消防安全管理,積極做好中省對(duì)集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)集中整治檢查迎檢工作,認(rèn)真抓好今年安全環(huán)保工作總結(jié)和明年工作籌劃。四是切實(shí)抓好環(huán)保工作。加強(qiáng)冬季霧霾天氣期間的降負(fù)荷減排放工作預(yù)案,做好工作調(diào)度指揮和調(diào)節(jié),保障冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。會(huì)上,集團(tuán)總經(jīng)理助理李厚志傳達(dá)學(xué)習(xí)了趙一德省長(zhǎng)在省安委會(huì)第三季度例會(huì)上的講話(huà),安全監(jiān)察部副總經(jīng)理孫斌健通報(bào)了9月份以來(lái)全國(guó)較大及以上安全生產(chǎn)事故,煤炭事業(yè)部匯報(bào)了煤炭板塊安全集中整治工作情況,環(huán)保監(jiān)察部、安全監(jiān)察部分別總結(jié)匯報(bào)了前三季度工作,安排部署了下階段工作,會(huì)議還研究討論了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾制審議稿有關(guān)內(nèi)容。(梁新星 徐競(jìng)昭)
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10-26陜煤集團(tuán)以案促改第五督導(dǎo)組到公司督導(dǎo)檢查工作
會(huì)議場(chǎng)景10月26日,陜煤集團(tuán)以案促改工作第五督導(dǎo)組組長(zhǎng)朱清睿一行3人,對(duì)公司以案促改工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。重裝集團(tuán)黨委書(shū)記向新剛,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及以及以案促改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作專(zhuān)班組等參加會(huì)議。會(huì)議由向新剛主持。陜煤集團(tuán)以案促改工作第五督導(dǎo)組組長(zhǎng)朱清睿作講話(huà)朱清睿首先說(shuō)明了本次督導(dǎo)的目的,并就相應(yīng)督導(dǎo)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。并希望以此次檢查為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,推動(dòng)公司以案促改工作制度化、常態(tài)化。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武作匯報(bào)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排部署;夯實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí);堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),注重取得實(shí)效三個(gè)方面就以案促改工作開(kāi)展情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。督導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)查看資料此次督導(dǎo)檢查采取召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看資料的方式進(jìn)行。督導(dǎo)組對(duì)公司以案促改工作中開(kāi)展專(zhuān)題教育、召開(kāi)民主生活會(huì)、開(kāi)展“四個(gè)查一查”、組織四項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、三個(gè)體系建設(shè)開(kāi)展情況等相關(guān)資料認(rèn)真查看、逐一核實(shí)。與會(huì)人員進(jìn)行答卷會(huì)上,與會(huì)人員觀看了公司宣傳片,開(kāi)展了以案促改問(wèn)卷調(diào)查。(息惠麗 李思遠(yuǎn))
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10-26在智能化大潮中乘風(fēng)破浪
西煤機(jī)公司自主研發(fā)8.8米高端智能化采煤機(jī)年產(chǎn)超1410萬(wàn)噸,智能掘進(jìn)機(jī)器人工業(yè)性試驗(yàn)現(xiàn)進(jìn)尺387米,煤礦設(shè)備動(dòng)態(tài)在線(xiàn)監(jiān)控故障診斷信息平臺(tái)開(kāi)始運(yùn)用,中國(guó)煤機(jī)協(xié)會(huì)確定西煤機(jī)公司牽頭制定智能掘進(jìn)系統(tǒng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)……有果必有因。追根溯源西煤機(jī)奮起之路,與技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新密不可分。而西煤機(jī)公司每一項(xiàng)創(chuàng)新都是建立在西煤機(jī)做實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新工作管理機(jī)制、多元化合作基礎(chǔ)之上。數(shù)字背后的技術(shù)升級(jí)“推動(dòng)智能技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用和產(chǎn)品創(chuàng)新,打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流高端煤炭裝備制造基地,就必須搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快高質(zhì)量發(fā)展速度?!蔽髅簷C(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武說(shuō),“我們始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為發(fā)展的核心動(dòng)力,每年以不低于營(yíng)業(yè)收入4.5%的資金作為科技投入,持續(xù)推動(dòng)公司產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí),加快發(fā)展動(dòng)力的快速轉(zhuǎn)換?!蔽髅簷C(jī)公司按照“智能引領(lǐng),采掘雙軌并行”的發(fā)展思路,成立了智能化研究院,先后組建了智能制造創(chuàng)新工作室、何亞軍技能大師創(chuàng)新工作室等6個(gè)“雙創(chuàng)工作室”,相繼成立了以蔣莊德院士為引領(lǐng)的院士工作站、博士后科研工作站等創(chuàng)新平臺(tái),攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù),解決技術(shù)瓶頸,培養(yǎng)西煤機(jī)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。同時(shí),積極與中國(guó)礦大、西科大等科研團(tuán)隊(duì)合作,通過(guò)多元化合作方式,形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互支撐的科技研發(fā)平臺(tái)集群,為西煤機(jī)前沿技術(shù)探索、領(lǐng)先技術(shù)合作及國(guó)際技術(shù)交流創(chuàng)造了良好條件。技術(shù)升級(jí)的實(shí)質(zhì)就是人才隊(duì)伍的升級(jí),公司有計(jì)劃地選派研發(fā)工藝技術(shù)人員帶著項(xiàng)目課題深入到生產(chǎn)分公司、售后服務(wù)部和產(chǎn)品使用礦井參與相關(guān)工作,進(jìn)一步提升技術(shù)水平,積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),提高調(diào)查研究與解決問(wèn)題的能力,提升技術(shù)人員自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和實(shí)際運(yùn)用提供技術(shù)硬支撐。不僅如此,西煤機(jī)公司對(duì)科技成果完成人、為成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的其他人員和科技人員,在科技成果轉(zhuǎn)化工作中開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)等,按照公司《技術(shù)成果效益分紅激勵(lì)機(jī)制》給予獎(jiǎng)勵(lì)?!肮炯?lì)政策,力度大,有效果,所有技術(shù)骨干都有勁頭,我們對(duì)待工作會(huì)更加積極努力!”研究院技術(shù)員梁茂昭開(kāi)心地說(shuō)。據(jù)統(tǒng)計(jì),西煤機(jī)公司現(xiàn)已獲有效專(zhuān)利213項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利29項(xiàng),實(shí)用新型專(zhuān)利184項(xiàng)。產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)榮獲“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)、“國(guó)家能源科技進(jìn)步”等國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)20余項(xiàng)。新產(chǎn)品頻頻C位出道“公司研制的替代進(jìn)口行走箱在神東公司榆家梁、石圪臺(tái)、烏蘭木倫等煤礦使用,最高實(shí)現(xiàn)一次性過(guò)煤613萬(wàn)噸,超過(guò)同型號(hào)進(jìn)口部件過(guò)煤量,完全可以替代進(jìn)口同類(lèi)部件?!毖芯克L(zhǎng)趙書(shū)斐介紹說(shuō)。進(jìn)口大部件替代只是西煤機(jī)創(chuàng)新發(fā)展中的一個(gè)縮影。近年來(lái),西煤機(jī)公司認(rèn)真貫徹上級(jí)決策部署,明確產(chǎn)品智能化發(fā)展方向,持續(xù)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全力培育主導(dǎo)產(chǎn)品,有序推出了7米采煤機(jī)、國(guó)產(chǎn)首臺(tái)套8米大采高采煤機(jī)、世界首臺(tái)自主研發(fā)8.8米超大采高智能化采煤機(jī),8.8米采煤機(jī)服役一年內(nèi)創(chuàng)造了多項(xiàng)第一,最高割煤22刀,日產(chǎn)6.55萬(wàn)噸,256天安全采煤1000萬(wàn)噸,年過(guò)煤1410萬(wàn)噸,超過(guò)所有進(jìn)口采煤機(jī)年產(chǎn)量,打破了神東煤炭集團(tuán)單個(gè)工作面用時(shí)最短突破千萬(wàn)噸的記錄。與此同時(shí),西煤機(jī)推出了MG2×250/1200-AWD系列薄煤層交流電牽引采煤機(jī)及等采高M(jìn)G500-FD系列薄煤層采煤機(jī),采煤機(jī)產(chǎn)品采高從0.8米到8.8米,形成薄煤層、中厚煤層、厚煤層三大系列60多個(gè)規(guī)格的全覆蓋。西煤機(jī)研制替代進(jìn)口采煤機(jī)同類(lèi)機(jī)型的1660系列、2550系列采煤機(jī),在國(guó)家能源神東公司、兗礦集團(tuán)、陜煤集團(tuán)等特大型煤礦廣泛應(yīng)用,為煤炭行業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益?!拔髅簷C(jī)堅(jiān)持兩條腿走路,率先開(kāi)啟煤炭高端裝備升級(jí)發(fā)展的探索實(shí)踐,除了打造高端智能采煤機(jī)外,還展開(kāi)了煤礦智能掘進(jìn)設(shè)備探索實(shí)踐?!笨梢钥闯?,西煤機(jī)并非將采煤裝備作為主力軍,而是采用采煤裝備和掘進(jìn)裝備雙管齊下的全面發(fā)展戰(zhàn)略,去應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)智能發(fā)展新時(shí)代的到來(lái)。經(jīng)多次充分調(diào)研,西煤機(jī)聯(lián)合國(guó)內(nèi)外科研院校及行業(yè)先進(jìn)企業(yè)等資源,通過(guò)自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,破解制約掘進(jìn)安全與效率的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,研制了多種適用于不同地質(zhì)條件的快速掘進(jìn)系統(tǒng)。橫軸式掘錨一體機(jī)單日最高進(jìn)尺91.5米,單月最高進(jìn)尺2020米,創(chuàng)造了榆北煤業(yè)單日、單月進(jìn)尺的最高紀(jì)錄。首臺(tái)ELM340型連采機(jī)在神木張家峁煤礦試生產(chǎn),使用三個(gè)月累計(jì)進(jìn)尺1982米;EBZ160掘錨一體機(jī)于2020年7月18日在澄合董家河煤礦開(kāi)始進(jìn)行試生產(chǎn),月進(jìn)尺由300米提高到541米,較常規(guī)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)效率提升40%以上?!爸悄芫蜻M(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)”在小保當(dāng)煤礦112204膠運(yùn)順槽進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn),日進(jìn)尺最高25.4米。聚焦創(chuàng)新全力向智而航西煤機(jī)公司從2008年以來(lái),就致力于采掘裝備自動(dòng)化、智能化的研究,承擔(dān)了國(guó)家“863”計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目《采煤機(jī)遠(yuǎn)程控制技術(shù)及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》。確定了“以記憶截割為主,可視化遠(yuǎn)程干預(yù)為輔”的智能化技術(shù)路徑,實(shí)現(xiàn)了綜采工作面“有人安全巡視,無(wú)人跟機(jī)作業(yè)”的安全高效開(kāi)采。依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、邊緣計(jì)算等技術(shù),西煤機(jī)公司以服務(wù)用戶(hù)為中心,正在建設(shè)的“采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心”,可為用戶(hù)提供產(chǎn)品的健康報(bào)告、全生命周期管理等服務(wù)。陜煤集團(tuán)煤礦設(shè)備動(dòng)態(tài)在線(xiàn)監(jiān)控故障診斷信息平臺(tái),現(xiàn)已打通數(shù)據(jù)傳輸通道,完成了采煤機(jī)運(yùn)維平臺(tái)建設(shè),可實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)。2020年,西煤機(jī)公司斥資建設(shè)國(guó)內(nèi)首個(gè)智能化采掘設(shè)備電氣及控制系統(tǒng)的綜合測(cè)試實(shí)驗(yàn)室,通過(guò)電氣及控制系統(tǒng)測(cè)試平臺(tái)、電氣元部件綜合測(cè)試平臺(tái)、智能化控制技術(shù)研究平臺(tái)、采煤機(jī)操作培訓(xùn)及虛擬仿真系統(tǒng)“三平臺(tái)一系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)軟硬件可靠性、控制功能和運(yùn)行維護(hù)全方位的測(cè)試與培訓(xùn),同時(shí)提供智能感知,智能總線(xiàn)與網(wǎng)絡(luò),智能操控,智能運(yùn)維等新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)研究平臺(tái)。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不懈努力,西煤機(jī)智能化團(tuán)隊(duì)相繼攻克了井下三維空間感知、智能規(guī)劃和自主截割、綜采裝備精準(zhǔn)控制等核心技術(shù)。截至目前,已在智能化控制方面取得近30項(xiàng)專(zhuān)利。智能化時(shí)代,誰(shuí)掌握了科技創(chuàng)新,誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權(quán)。近年來(lái),西煤機(jī)公司把高端化、智能化建設(shè)作為厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)煤炭裝備變革和搶占企業(yè)發(fā)展先機(jī)的主攻方向,在進(jìn)口采煤機(jī)替代、掘進(jìn)智能化上率先破題,不斷在智能化大潮中乘風(fēng)破浪,向智而航。(息惠麗)
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10-26集團(tuán)公司以案促改第五督導(dǎo)組到重裝集團(tuán)督導(dǎo)檢查工作
10月26日,陜煤集團(tuán)以案促改工作第五督導(dǎo)組組長(zhǎng)朱清睿一行3人,對(duì)重裝集團(tuán)以案促改工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。公司黨委書(shū)記向新剛,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記吳海雁以及以案促改工作專(zhuān)班各工作組、督導(dǎo)檢查組組長(zhǎng)參加會(huì)議。朱清睿對(duì)重裝集團(tuán)以案促改工作開(kāi)展情況給予了充分肯定,并就下一步工作開(kāi)展提出指導(dǎo)意見(jiàn)。他指出,重裝集團(tuán)各項(xiàng)部署落實(shí)緊密結(jié)合省委、省國(guó)資委和集團(tuán)公司黨委的安排,行動(dòng)快速、節(jié)點(diǎn)明確,落實(shí)到位,扎實(shí)有效。希望以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī),不斷鞏固以案促改取得的成效,形成以案促改工作制度化、常態(tài)化。會(huì)上,向新剛就重裝集團(tuán)以案促改工作開(kāi)展情況和下一步工作計(jì)劃向督導(dǎo)組作了匯報(bào):一是突出整改實(shí)效。整改措施、整改清單責(zé)任到人、措施到事,逐條提出整改措施、完成情況和時(shí)限,能夠立即解決的立行立改,需要持續(xù)攻堅(jiān)的設(shè)定時(shí)限、抓緊推進(jìn),確保條條整改、件件落實(shí)。二是注重統(tǒng)籌結(jié)合。把整改工作與學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化相結(jié)合,與重點(diǎn)工作相結(jié)合,把以案促改成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)大動(dòng)力。三是把握工作進(jìn)度。按照黨委以案促改《執(zhí)行方案》時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,公司各級(jí)黨組織按照時(shí)間要求,拿出了整改措施和整改清單,集中開(kāi)展整改工作,著力解決一批問(wèn)題,完善一批制度,目前已見(jiàn)到初步成效。此次督導(dǎo)檢查按照“突擊檢查+延伸基層企業(yè)”的原則,采取召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看資料的方式進(jìn)行。督導(dǎo)組成員對(duì)照檢查清單,對(duì)重裝集團(tuán)以及所屬西煤機(jī)公司以案促改工作相關(guān)資料認(rèn)真查看、逐一核實(shí),并在西煤機(jī)公司進(jìn)行了以案促改問(wèn)卷調(diào)查。(武宇新)
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10-25重裝集團(tuán)舉辦2020年紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)精神和黨的十九大、中央紀(jì)委四次全會(huì)精神,進(jìn)一步提升重裝集團(tuán)各級(jí)紀(jì)檢干部適應(yīng)新形勢(shì)新業(yè)態(tài)下的工作能力和業(yè)務(wù)水平,10月22日至23日,重裝集團(tuán)紀(jì)委舉辦了“2020年紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。重裝集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記吳海雁出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。重裝集團(tuán)所屬單位紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干近30人參加了培訓(xùn)。開(kāi)班式上,吳海雁向參訓(xùn)的紀(jì)檢監(jiān)察干部提出了三點(diǎn)要求:一要統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨新要求。要組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,領(lǐng)會(huì)其豐富內(nèi)涵,把握其精神實(shí)質(zhì),內(nèi)化于心,外化于行。要把黨的政治建設(shè)擺在首位,政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求應(yīng)貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反腐敗斗爭(zhēng)始終,以政治建設(shè)引領(lǐng)帶動(dòng)黨的建設(shè)質(zhì)量全面提高。要勇于擔(dān)當(dāng)扛起責(zé)任,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。二要正風(fēng)肅紀(jì),壓實(shí)責(zé)任,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)檢部門(mén)要聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中心工作,抓好執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問(wèn)責(zé)“三大主業(yè)”,以零容忍態(tài)度懲治腐敗,要堅(jiān)持抓早抓小的原則,要持之以恒糾正“四風(fēng)”,要大力推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。三要提升業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)做“行家里手”。通過(guò)培訓(xùn)重點(diǎn)把握各項(xiàng)政策要求和紀(jì)律規(guī)定,熟知熟悉紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù),不斷提高工作能力與水平。打鐵必須自身硬,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),要堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決做到嚴(yán)守紀(jì)律。要把握好這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),把所學(xué)的知識(shí)盡快體現(xiàn)到實(shí)際工作中,不斷提升工作能力,為重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。此次培訓(xùn)緊扣新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作需要,采取理論學(xué)習(xí)、實(shí)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)員交流等多種方式進(jìn)行。邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家就“執(zhí)紀(jì)審查實(shí)務(wù)”、“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)則實(shí)踐應(yīng)用”、“查辦案件的原理與方法”、“守紀(jì)律、講規(guī)矩—《紀(jì)律處分條例》解讀”等專(zhuān)題進(jìn)行輔導(dǎo)。參訓(xùn)人員結(jié)合個(gè)人思想、工作實(shí)際,圍繞紀(jì)檢監(jiān)察干部如何做到忠誠(chéng)堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、遵紀(jì)守法、清正廉潔進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流,既交流了工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)體會(huì),又對(duì)如何進(jìn)一步做好紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了意見(jiàn)和建議。通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)人員對(duì)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨和反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)和任務(wù)有了更深入的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了信心,增強(qiáng)了責(zé)任,提高了本領(lǐng)。學(xué)員們紛紛表示,培訓(xùn)班雖然結(jié)束了,但學(xué)習(xí)永無(wú)止境,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、—種精神追求、一種思想境界,做到學(xué)以修身,學(xué)以增智,學(xué)以致用,在以后的工作中,將充分運(yùn)用好這次培訓(xùn)的成果,聚焦主責(zé)主業(yè),切實(shí)履職擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化工作舉措,當(dāng)好重裝集團(tuán)政治生態(tài)的“護(hù)林員”,為重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)紀(jì)檢力量。培訓(xùn)結(jié)束后,召開(kāi)了重裝集團(tuán)2018-2019年度紀(jì)檢監(jiān)察工作表彰會(huì),對(duì)近兩年涌現(xiàn)出的一批對(duì)黨忠誠(chéng)、敢于擔(dān)當(dāng)、成績(jī)顯著、本領(lǐng)過(guò)硬、事跡突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。(婁伶俐)
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10-23電氣分公司加班加點(diǎn)保生產(chǎn)
10月22日,電氣分公司車(chē)間里,員工們正在加班加點(diǎn)完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),保證在規(guī)定工期內(nèi)完工。國(guó)慶假日期間,分公司一線(xiàn)全體職工放棄休息,加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,忙生產(chǎn),保質(zhì)量,確保在月底前完成各項(xiàng)出產(chǎn)任務(wù)。本月由于受到國(guó)慶長(zhǎng)假影響,生產(chǎn)時(shí)間緊,任務(wù)重,分公司針對(duì)這種情況,制定了合理的工作計(jì)劃和安排,既保障了生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn),又狠抓產(chǎn)品安裝質(zhì)量,提高工作效率。在電氣分公司電工班組的組裝區(qū)里,員工們?cè)陔娍叵浒惭b、電器件組裝、電控箱調(diào)試等工作臺(tái)前,按照各自的分工有條不紊的工作。伴隨著采煤機(jī)啟動(dòng)的轟鳴聲,天車(chē)吊裝的嗡嗡聲、以及鉗工們敲擊的叮叮聲,在總裝配分公司機(jī)組前,放眼望去都是員工們忙碌的身影,大家相互配合,共同完成采煤機(jī)聯(lián)機(jī)、調(diào)試及驗(yàn)收等工作項(xiàng)目。隨著月底到來(lái),一線(xiàn)員工團(tuán)結(jié)一心,以飽滿(mǎn)的熱情堅(jiān)守在工作崗位,將大會(huì)戰(zhàn)精神堅(jiān)持到底,保證圓滿(mǎn)完成公司生產(chǎn)任務(wù)。(衡思宇)
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10-23公司召開(kāi)“十四五”發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)
10月23日上午,公司組織召開(kāi)“十四五”發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里表示,公司組織召開(kāi)“十四五”發(fā)展規(guī)劃研討會(huì),把企業(yè)發(fā)展期盼、員工智慧、專(zhuān)家意見(jiàn)和基層經(jīng)驗(yàn)納入“十四五”發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供真正具有實(shí)踐性、可操作性的指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面,一是提高站位,充分認(rèn)識(shí)編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重要意義。二是科學(xué)規(guī)劃,立足實(shí)際,高質(zhì)量完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制。企管部要公布郵箱,征集關(guān)于“十四五”發(fā)展規(guī)劃的意見(jiàn)和建議。同時(shí),各單位要組織研討“十四五”發(fā)展規(guī)劃,要做到全員參與。三是編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃要把握“深入分析把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)”“對(duì)未來(lái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)”“發(fā)展目標(biāo)和思路要聚焦主業(yè),重點(diǎn)突出”“科學(xué)客觀,有前瞻性”四個(gè)要點(diǎn)。他表述了幾點(diǎn)思考,一是西煤機(jī)發(fā)展方向是高端化、智能化、綠色化、市場(chǎng)化和國(guó)際化。二是公司未來(lái)五年的產(chǎn)業(yè)布局為智能綜采+智能掘進(jìn),未來(lái)產(chǎn)品布局必須包括制造服務(wù)轉(zhuǎn)型中的遠(yuǎn)程診斷服務(wù)。三是“十四五”發(fā)展規(guī)劃中的科技發(fā)展戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略要適當(dāng)展開(kāi)。公司副總經(jīng)理高新榮對(duì)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃清晰明確的思路及目標(biāo)表示肯定。他提出三點(diǎn)意見(jiàn),一是公司在傳統(tǒng)和高端采煤機(jī)與新的產(chǎn)品線(xiàn)生產(chǎn)組織中有沖突,人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、產(chǎn)品布局安排計(jì)劃和相配套等方面存在不足,完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃中上述問(wèn)題的解決措施。二是產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)模分解表和產(chǎn)品數(shù)量布局的具體數(shù)據(jù)要結(jié)合實(shí)際情況制定。三是“十四五”發(fā)展規(guī)劃要對(duì)公司內(nèi)部管理信息化、生產(chǎn)管理信息化、制造智能化進(jìn)行描述,使市場(chǎng)、產(chǎn)品、研發(fā)和生產(chǎn)融合,提升公司品質(zhì)。公司副總經(jīng)理史仁貴表示,一是公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要學(xué)習(xí)借鑒國(guó)家和行業(yè)的“十四五”發(fā)展規(guī)劃。二是“十四五”發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容要進(jìn)行指標(biāo)量化考核。三是豐富“十四五”發(fā)展規(guī)劃中關(guān)于設(shè)備安全環(huán)保消防方面的描述內(nèi)容。四是突出智能化技術(shù)推廣應(yīng)用的規(guī)劃和發(fā)展。會(huì)上,企管規(guī)劃部簡(jiǎn)述了公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃討論稿內(nèi)容。各參會(huì)單位結(jié)合工作實(shí)際,分層級(jí)對(duì)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃思路和各相關(guān)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展進(jìn)行了交流發(fā)言,提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。據(jù)悉,10月23日下午和10月28日,西煤機(jī)陸續(xù)召開(kāi)生產(chǎn)、質(zhì)量板塊,管理板塊,技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、煤專(zhuān)板塊三場(chǎng)研討,充分聽(tīng)取相關(guān)單位和人員對(duì)當(dāng)前規(guī)劃方案的意見(jiàn)和建議,為進(jìn)一步完善規(guī)劃、凝聚上下共識(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)。(李思遠(yuǎn))