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12-19激光熔覆技術在金結分公司應用
為了配合公司礦山采掘裝備綠色設計平臺建設項目順利實施,作為重點建設內容之一的激光熔覆修復再制造工程在金結分公司應用,激光熔覆焊機經過前期的安裝調試和多次試驗后,現已正式投入使用,首次利用激光熔覆技術為采煤機加工的N218-22大端蓋熔覆內孔質量良好。
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12-19陜煤集團第三屆微電影展映頒獎典禮成功舉辦
釋放青春能量,點燃心中夢想。12月18日,陜煤集團第三屆微電影展映頒獎典禮在蒲潔能化公司文體中心拉開帷幕。團省委二級巡視員、宣傳部部長王軍民,省國資委團工委書記劉力平、宣傳處副處長申洪健,全煤團指委主任葛維明,集團公司總政工師李永剛,集團有關部門負責人出席頒獎盛典。集團公司所屬單位分管共青團工作領導、團委書記、微電影主創(chuàng)團隊及蒲潔能化公司干部職工共計1000余名參加典禮。蒲潔能化公司黨委書記、董事長田玉民作了熱情洋溢的致辭。
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12-18陜煤集團召開煤礦安全集中整治工作動員部署會
12月17日,陜煤集團召開煤礦安全集中整治工作動員部署會,會議要求集團公司上下進一步提高政治站位,認清安全形勢,狠抓整改落實,全面提升集團公司安全管理水平。
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12-17公司開拓國際市場見成效
近日,公司簽訂土耳其韋羅煤礦項目MG250/630-AWD型電牽引采煤機訂單,國際市場拓展見成效。針對韋羅煤礦首采面煤層厚度2-3.2米,埋藏深度160米,走向長度800米。頂底板為砂巖和泥砂巖,穩(wěn)定性較好,無變形和塌落現象的地質條件,土耳其訂購了公司MG250/630-AWD采煤機。該采煤機采用可編程控制器PLC控制,具有液晶顯示系統和智能故障自診斷系統,保護齊全,查找故障方便;具有手控、電控、無線遙控三種操作方式,控制系統安全可靠;電氣控制遷移系統具有過載、過流、過壓和欠壓保護及漏電保護;液壓元件均采用成熟定型的產品,系統簡單、管路少、可靠性高。
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12-16公司組織開展陜煤集團小保當礦“煤礦智能快速掘進項目”設計會戰(zhàn)工作
12月16日,公司組織開展陜煤集團小保當礦“煤礦智能快速掘進項目”設計會戰(zhàn)工作。公司總經理車萬里、副總經理趙友軍,西安科技大學原副校長、項目方案負責人馬宏偉教授,天安科技研究院副院長邱洋、項慶歡,常州院工控分院院長陳曉晶等,及研發(fā)團隊相關成員參加了會議。車萬里對項目成員能夠響應本次會戰(zhàn)并及時到位表示感謝。他表示,這次方案協調會涉及各家關于“煤礦智能快速掘進項目”子系統方方面面的研究和探討,大家
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12-16重裝集團黨委書記向新剛到銅川煤機公司調研
12月13日,重裝集團黨委書記向新剛到銅川煤機公司,就近期生產經營、機器人工作站建設進度及黨建工作開展情況進行調研。向新剛深入車間一線察看了各車間生產情況,重點對機器人工作站建設進度進行了詳細了解。他指出,機器人工作站是銅川煤機公司實現智能化制造的一項重要舉措,也是重裝集團高質量發(fā)展道路上一個亮點工程。要以機器人工作站為依托
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12-16重裝集團黨委中心組召開學習研討會
12月16日上午,重裝集團黨委中心組圍繞“嚴格自律改作風,爭做干事創(chuàng)業(yè)表率”主題召開學習研討會。重裝集團黨委中心組成員參加會議,機關各部門及有關企業(yè)負責人列席。會議由重裝集團黨委書記向新剛主持。會議首先組織學習了“全國優(yōu)秀共產黨員”黃文秀同志先進事跡,觀看了黃文秀同志先進事跡視頻;學習了人民日報評論員文章《把制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能》和陜煤集團《關于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神鍥而不舍糾正“四風”的通知》精神。
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12-16陜煤集團召開學習貫徹中省安全生產指示精神暨第六次黨委理論中心組學習研討會
12月16日,陜煤集團召開第六次黨委理論中心組學習研討會,主要圍繞“學習貫徹中省安全生產指示精神,做好集團當前安全生產工作”開展學習研討。國家煤礦安全監(jiān)察局行業(yè)管理司二級巡視員孫洪靈、干部杜龍龍到會指導。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾主持會議,黨委副書記、總經理嚴廣勞及黨委中心組全體成員參加會議。
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12-16鄭州煤礦機械集團公司副總經理張新紅到公司考察交流
12月13日,鄭州煤礦機械集團公司副總經理張新紅、國際市場部部長助理金輝、俄語市場大區(qū)經理王克非、西伯利亞公司顧問里布亞科夫一行到公司考察交流,公司總經理車萬里、副總經理張鵬及相關負責人等陪同參觀。
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12-13集團主題教育“回頭看”系列報道之五:牽住“牛鼻子”深耕“責任田”
“嚴”字當頭,“實”字托底,緊扣集團公司3+5決策性項目,刀刃向內真刀真槍解決突出問題,將主題教育問題整改落實成為解決發(fā)展難題、破解發(fā)展瓶頸的“金鑰匙”。12月4日至12月10日,集團公司主題教育“回頭看”督導組在陜焦公司、陜化公司、陜鋼集團、勝幫科技公司等8家單位督導檢查時,感觸最深的是各單位“知、情、意、行”相統一,對檢視問題整改落實“明責、督責、平責、問責”認同機制的打造。陜焦公司把主題教育整改成效融入企業(yè)生產經營管理全過程,按照“焦化并舉,環(huán)保優(yōu)先,綠色發(fā)展,精益求精,爭創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略目標,堅持精細化管理和對標管理,修訂完善運行管理制度26項,安全環(huán)保管理制度26項,一般性制度68項。強化市場調