8月21日，西煤機(jī)公司召開質(zhì)量與服務(wù)專題會。會議由西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里主持，部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會上，售后服務(wù)部對近期重點用戶反饋的產(chǎn)品問題進(jìn)行了專題匯報，西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門就有關(guān)問題進(jìn)行了原因剖析，討論交換了意見，并明確了工作任務(wù)、時間節(jié)點，確保各項工作有序推進(jìn)。車萬里強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要從產(chǎn)品耐用、易用角度出發(fā)，切實提高穩(wěn)定性、可靠性，下足氣力解決存在的實際問題，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。就進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控，車萬里提出五點要求：一是牢固樹立質(zhì)量意識。廣大干部職工要充分認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要意義，凝聚質(zhì)量共識，促進(jìn)質(zhì)量共治。二是強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。要從產(chǎn)品營銷、設(shè)計、工藝、制造、供應(yīng)、服務(wù)等方面入手，認(rèn)真排查質(zhì)量隱患，做到全過程管控，全流程監(jiān)督，保障各個環(huán)節(jié)有序銜接。三是嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。要明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善驗收內(nèi)容，提高相關(guān)質(zhì)檢人員的綜合素質(zhì)，著力配齊和運(yùn)用新型檢測工具，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效檢驗。四是建立質(zhì)量問題負(fù)面清單。分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦，把握時間節(jié)點，細(xì)化責(zé)任分工，掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，提高整改質(zhì)效，做到閉環(huán)消缺。五是提升售后服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)服務(wù)人員及客戶培訓(xùn)，以信息化為手段，依托遠(yuǎn)程診斷服務(wù)中心，強(qiáng)化24小時快速響應(yīng)機(jī)制，從接到用戶需求到售后高效、高質(zhì)量處置完畢，做到服務(wù)全流程跟蹤，保證用戶機(jī)組的正常運(yùn)行，不斷提升用戶滿意度和西煤機(jī)公司品牌影響力。（魯濤 習(xí)文杰）

8月1日，西煤機(jī)公司迎來2023屆新生力量，他們來自天南海北，相聚在西煤機(jī)公司，走出象牙塔，奔向新舞臺，從此踏上他們的人生新旅程，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展注入“新鮮血液”。面對迎新工作，西煤機(jī)公司精心組織，周密安排，制定迎新方案，對新員工的衣、食、住、行等方面全盤考慮，開展“一對一”服務(wù)。報到當(dāng)天，西煤機(jī)公司志愿者們各司其職、熱心引導(dǎo)，帶領(lǐng)新員工辦理入職登記、發(fā)放工牌餐卡、領(lǐng)取工服、宿舍入住等手續(xù)。各個環(huán)節(jié)都有條不紊，切實增強(qiáng)了新員工的幸福感和歸屬感。由西煤機(jī)公司優(yōu)秀管理人員、研發(fā)人員組成的“講師團(tuán)”，從企業(yè)文化、安全教育和產(chǎn)品理論知識等方面開展專題培訓(xùn)，助力新員工更快了解企業(yè)、融入企業(yè)。大家共同觀看了西煤機(jī)10米世界首臺自主研發(fā)超大采高智能化采煤機(jī)發(fā)布會視頻。雖然錯過現(xiàn)場，但通過視頻回播，大家倍感激動和榮耀，紛紛豎起大拇指，為西煤機(jī)公司的科技實力點贊。理論培訓(xùn)結(jié)束后，隨即開展入職軍訓(xùn)。八月流火煉真金，大家頂著烈日揮汗如雨，迎著雨幕揮灑青春，雖然一個個曬得黝黑，豆大的汗滴從額頭滲出，但是通過隊列練習(xí)、軍體拳、捕俘操，訓(xùn)練時認(rèn)真完成的每一個動作，使大家體會到了別樣的執(zhí)著和堅持。在最后的會操表演檢閱訓(xùn)練成果中，大家氣勢如虹，激情似火，用汗水在驕陽下譜寫出了一曲華麗的樂章。迎新會上，西煤機(jī)公司黨委副書記、工會主席代表公司黨委對新員工的加入表示歡迎。他回顧了西煤機(jī)發(fā)展的光輝歷程，介紹了企業(yè)產(chǎn)品布局、質(zhì)量理念、人才舉措、激勵機(jī)制等情況。最后，他對新員工提出了殷切希望：一定要熱愛崗位、熱愛企業(yè)，帶著問題學(xué)習(xí)，以飽滿的熱情積極投入到工作中。充分利用西煤機(jī)平臺實現(xiàn)自我價值，干出成績，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人成長共贏。同心筑夢綻青春，奮楫揚(yáng)帆啟新程。面對新的崗位，新員工們將開足馬力，積累經(jīng)驗，為今后工作打下堅實基礎(chǔ)。期待新員工奮力綻放，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展注入青春活力。（楊珊）

近日，西安市工業(yè)和信息化局公布2023年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)名單，西煤機(jī)公司榜上有名。在國家兩化融合宏觀政策的指引下，西煤機(jī)公司以現(xiàn)代數(shù)字、信息技術(shù)和實體經(jīng)濟(jì)的深度融合為切入點，立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際需求，深入開展信息化建設(shè)，通過信息化系統(tǒng)平臺在企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)端的深度應(yīng)用，逐步建立了信息技術(shù)應(yīng)用與流程優(yōu)化、組織調(diào)整、數(shù)據(jù)應(yīng)用的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)字化，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)流程集成化，企業(yè)數(shù)字化、信息化管理水平顯著提高。西煤機(jī)公司榮獲兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)稱號，是以《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》(GB/T23020-2013)為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),通過國家兩化融合官方服務(wù)平臺開展周期性自評估自診斷,完成了評估報告以及官方審核認(rèn)定，經(jīng)市工信局專家組集體評審確定，是對企業(yè)推進(jìn)兩化融合及開展管理提升工作取得成效的充分肯定。據(jù)悉，兩化融合是工業(yè)化和信息化的高層次深度融合，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。建立兩化融合管理體系核心是在信息化條件下全面實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的進(jìn)程，主要目的是通過在企業(yè)內(nèi)部推行并建立一套管理體系，形成長期推動企業(yè)兩化融合的內(nèi)在機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)工業(yè)化和信息化的融合提升，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭力?！巴七M(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”是《中國制造2025》主要戰(zhàn)略任務(wù)之一。開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作,也是加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力抓手。下一步，西煤機(jī)公司將以兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)認(rèn)定為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)新一代信息技術(shù)與各項業(yè)務(wù)的深度融合，推動信息化、工業(yè)化更廣范圍、更深程度、更高水平的融合發(fā)展，賦能企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效，推動西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展。（付文娟）

7月21日，西煤機(jī)公司組織召開專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級半年工作會精神，班子成員、副職以上中層管理人員和部分高級主管參加會議。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里主持并傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2023年半年工作會及張文琪董事長講話精神。財務(wù)總監(jiān)夏旭東傳達(dá)了重裝集團(tuán)2023年上半年工作會及楊會武董事長講話精神。車萬里表示，張文琪董事長在講話中四次提到西煤機(jī)相關(guān)情況。上半年，西煤機(jī)公司成功納入國家“科改示范”序列；世界首臺 10 米超大采高智能化采煤機(jī)成功推出，國內(nèi)最長 450 米超長智能化工作面成功實踐，10 套采煤機(jī)出口俄羅斯。這充分表明了陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對西煤機(jī)公司發(fā)展的關(guān)注、支持和認(rèn)可，也為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了寶貴思路和指導(dǎo)性意見。就貫徹落實上級會議精神，車萬里強(qiáng)調(diào)，一是在思想上高度重視。要認(rèn)真領(lǐng)會陜煤集團(tuán)、西安重裝上半年工作會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到上級各項決策與部署上來，聚焦經(jīng)營提效，提高履責(zé)職能。二是在措施上保障有力。各分管領(lǐng)導(dǎo)要緊密圍繞自身重點工作領(lǐng)域，形成全覆蓋、常態(tài)化的督導(dǎo)機(jī)制，打造全方位、多維度的督導(dǎo)矩陣，形成“一盤棋”指導(dǎo)和“一體化”推進(jìn)，確保做到全面改、深入改、改徹底、改到位。三是在行動上迅速落實。要全方位梳理企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題和不足，針對一些高風(fēng)險的經(jīng)營行為，立即制定科學(xué)有效的整改方案，建立責(zé)任清單，強(qiáng)化部門聯(lián)動，著力補(bǔ)短板、固基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項，勇于刀刃向內(nèi)，自我革命。會議號召，全體干部職工要以樹立高度的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，把各項任務(wù)指標(biāo)以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效、再上新臺階。（李思遠(yuǎn)）

自主研制的機(jī)載掘錨護(hù)一體機(jī)在不穩(wěn)定中厚煤層實現(xiàn)月進(jìn)尺250-500m以上，橫軸式掘錨機(jī)能夠完全滿足矩形全煤巷、半煤巷巖的快速掘進(jìn)裝備需求……為提高煤礦掘進(jìn)效率和智能化水平，西煤機(jī)公司按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，聚焦用戶需求，加大科技攻關(guān)力度，集中力量攻關(guān)高端智能化掘錨技術(shù)難題，聚力打造一流高端智能掘錨裝備。定制化創(chuàng)新設(shè)計西煤機(jī)公司依托項目、政策及產(chǎn)業(yè)資源，在研發(fā)前期開展了全方面的掘進(jìn)面調(diào)研工作，針對不同礦區(qū)，結(jié)合掘進(jìn)工作面的地質(zhì)條件、作業(yè)工藝、裝備特點、任務(wù)分工、智能控制、安全管理等要求，對影響快速掘進(jìn)的地質(zhì)因素、掘支施工工藝、支護(hù)參數(shù)等進(jìn)行測試分析，深入開展技術(shù)創(chuàng)新研究并調(diào)整支護(hù)工藝，在摸清、掌握不同工況工作面的基礎(chǔ)上進(jìn)行定制化創(chuàng)新設(shè)計。采用橫軸式高強(qiáng)度可伸縮滾筒，一次成巷，落煤及過斷層能力強(qiáng)；采用分體式機(jī)架方便運(yùn)輸及井下拆裝機(jī)；增加幫鉆滑移，快速定位找孔實現(xiàn)掘錨同步；裝運(yùn)采用大功率電機(jī)獨立驅(qū)動，效率高、狀態(tài)易監(jiān)測；電氣系統(tǒng)基于總線的模塊化分布設(shè)計，采用本地與遙控雙模控制，根據(jù)用戶要求進(jìn)行遠(yuǎn)程控制及自動化功能；“慣導(dǎo)+數(shù)字式全站儀”精確定位、定向，確保了巷道掘進(jìn)的精度和質(zhì)量，解決了掘支過程的一系列技術(shù)難題，開發(fā)了全新一代掘錨一體機(jī)。同時，通過自主協(xié)同創(chuàng)新，研發(fā)了智能化快速掘錨成套裝備、機(jī)載掘錨護(hù)一體機(jī)等多種安全高效的智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)，成功在小保當(dāng)、蒲白建莊、黃陵一號井、孟村等煤礦應(yīng)用，以橫軸式掘錨機(jī)為核心的快速掘錨成套裝備在應(yīng)用過程中進(jìn)行多項技術(shù)改進(jìn)，完全可滿足巷道掘進(jìn)施工要求，實現(xiàn)了不同應(yīng)用場景下安全、高效、智能掘進(jìn)。針對煤層穩(wěn)定、煤層傾角近水平、水文地質(zhì)條件簡單、巷道頂?shù)装遢^好等，具備矩形煤巷快速掘進(jìn)的應(yīng)用條件，月進(jìn)尺需求在1500m以上的情況，西煤機(jī)公司定制化開發(fā)以橫軸式掘錨機(jī)為核心的快速掘錨成套裝備。標(biāo)準(zhǔn)型、大采高和低矮型等機(jī)型，根據(jù)不同需求配置鉆機(jī)2-2、4-2、4-4等形式的掘錨機(jī)組，完全滿足矩形全煤巷、半煤巷巖的快速掘進(jìn)裝備需求。基于埋深大、瓦斯高、片幫、地臌等復(fù)雜地質(zhì)條件的不穩(wěn)定中厚煤層，巷道頂板屬中等易落，頂板應(yīng)及時支護(hù)，底板較軟，遇水易膨脹，之前采用傳統(tǒng)的掘進(jìn)方式，月進(jìn)尺約150-300m，在選用機(jī)載掘錨護(hù)一體機(jī)后，實現(xiàn)月進(jìn)尺250-500m以上。注重品質(zhì)性能從設(shè)計到制造，從裝配到應(yīng)用，西煤機(jī)公司始終秉承“質(zhì)量為根 性能為本”的原則，遵循嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，注重細(xì)節(jié)處理，持續(xù)夯實產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。深入了解和充分掌握結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、材料性能、加工精度、控制要求、系統(tǒng)配置等，嚴(yán)格控制設(shè)計過程，緊抓質(zhì)量控制過程要點。同時，利用仿真軟件對關(guān)鍵零部件進(jìn)行力學(xué)和模態(tài)分析，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化和焊縫加強(qiáng)處理，避免關(guān)鍵零部件的應(yīng)力集中現(xiàn)象并有效減小模態(tài)疊加的諧振，極大提升了產(chǎn)品的高可靠性和易維護(hù)性。掘錨互不影響、可同步作業(yè)，引入工業(yè)設(shè)計理念，提升設(shè)備外觀美感，進(jìn)一步提升單機(jī)和成套的智能協(xié)同控制水平?！霸O(shè)備經(jīng)過改進(jìn)后，故障減少了，效率大大提高，操作也更加便捷?！泵旱V掘進(jìn)司機(jī)肯定地說道。在蒲白建莊應(yīng)用過程中，針對夾矸多、硬度高、支護(hù)量大、巷道起伏變化劇烈的復(fù)雜地質(zhì)條件，智能快速掘錨設(shè)備經(jīng)過了“應(yīng)用——整改——再試用”的過程。通過68項的優(yōu)化改進(jìn)，該裝備的單日進(jìn)尺由原來的7m提高到15m，能夠及時控制圍巖變形，適應(yīng)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、巷道頂板破碎、巷道起伏變化等復(fù)雜情況，獲得了用戶認(rèn)可，為煤礦安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力保障。小保當(dāng)煤礦自2022年5月使用掘錨系統(tǒng)以來，累計掘進(jìn)超4000米，其中掘進(jìn)4米巖厚以上513.8米，掘進(jìn)3-4米巖厚306.6米，掘進(jìn)2-3米巖厚883.6米，局部為全巖，巖石以粉砂巖為主，硬度超過f5，單日最高進(jìn)尺35.7米，實現(xiàn)了半煤巖巷道快速掘進(jìn)。匠心產(chǎn)品服務(wù)西煤機(jī)公司致力于為用戶提供匠心專業(yè)化的售后服務(wù)，成立由技術(shù)部門、裝配車間等組成的服務(wù)小組，根據(jù)現(xiàn)場情況持續(xù)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)輸組裝方案，積極組織成套設(shè)備安裝和調(diào)試，并為煤礦相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)化知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場工作人員的操作技能。服務(wù)組長期駐扎煤礦一線，全面系統(tǒng)掌握了快速掘進(jìn)工作面的地質(zhì)條件、作業(yè)工藝、裝備特點、任務(wù)分工、智能控制、安全管理等實際情況，積累了大量現(xiàn)場使用經(jīng)驗和技術(shù)經(jīng)驗，為進(jìn)一步提高新型掘錨裝備科技創(chuàng)新水平奠定了基礎(chǔ)。同時，以技術(shù)交流為依托，實時跟蹤設(shè)備運(yùn)作情況，全面掌握用戶需求，及時優(yōu)化提升，嚴(yán)格落實技術(shù)規(guī)格書服務(wù)條款，指定專人24小時現(xiàn)場全天候現(xiàn)場服務(wù)，確保配件及時到礦，得到了用戶的高度贊揚(yáng)。下一步，西煤機(jī)公司將繼續(xù)開展應(yīng)對復(fù)雜地質(zhì)條件下智能快速掘錨系統(tǒng)的設(shè)備優(yōu)化研究，加大對影響快速掘進(jìn)的地質(zhì)因素、掘支施工工藝、支護(hù)參數(shù)等綜合分析，深入開展技術(shù)創(chuàng)新與支護(hù)工藝優(yōu)化，提高發(fā)揮掘錨機(jī)各項性能，解決掘支過程的卡脖子問題，向高端化、智能化、綠色化掘錨裝備邁進(jìn)，為我國煤礦安全高效綠色智能掘進(jìn)貢獻(xiàn)力量。（章鑫 傅磊）

7月18-20日，絲路礦業(yè)合作論壇及第13屆中國新疆國際礦業(yè)與裝備博覽會、第18屆中國新疆國際煤炭工業(yè)博覽會在新疆國際會展中心舉辦，西煤機(jī)公司攜高端智能化采煤機(jī)隆重亮相展會。此次展出的MG620/1660-WD型采煤機(jī)是一款由西煤機(jī)公司自主研制可替代進(jìn)口機(jī)型的高端智能化采煤機(jī)。該臺采煤機(jī)采用多電機(jī)驅(qū)動，電機(jī)橫向布置，交流變頻調(diào)速無鏈電牽引，最大裝機(jī)功率1980Kw，最大牽引速度30m/min，配套多種機(jī)面高度，適用于采高1.8~4.3m，煤層傾角≤40°的綜采工作面，特別適用于較薄煤層、地質(zhì)條件復(fù)雜的工作面使用，具有裝機(jī)功率大、機(jī)身緊湊、高強(qiáng)度設(shè)計特點，配置多種傳感器，可實現(xiàn)狀態(tài)檢測、故障診斷及智能化開采等功能。展會現(xiàn)場，西煤機(jī)公司靚麗的產(chǎn)品外觀、智能化的產(chǎn)品技術(shù)吸引了國家能源集團(tuán)、中煤能源集團(tuán)、晉能控股新疆潞新公司、山東能源集團(tuán)有限公司、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)應(yīng)急管理局、上海大屯煤電新疆106煤礦、俄羅斯非開放式股份公司《格契克》等國內(nèi)外大型煤炭能源企業(yè)客商的駐足參觀和咨詢洽談，充分展示了企業(yè)雄厚的技術(shù)研發(fā)實力和良好的市場形象。近年來，西煤機(jī)公司堅持將科技作為第一生產(chǎn)力，將創(chuàng)新作為第一動力，積極搶抓煤礦智能化建設(shè)發(fā)展新機(jī)遇，按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”的發(fā)展思路，依托一流的裝備、先進(jìn)的技術(shù)、高素質(zhì)的人才隊伍，不斷培育發(fā)展新動能新優(yōu)勢，實現(xiàn)了科技成果的產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)成功入選國務(wù)院國資委“科改示范企業(yè)”名單。西煤機(jī)公司在繼與國家能源集團(tuán)神華神東公司合作研制國產(chǎn)首臺套8米大采高采煤機(jī)成功應(yīng)用之后，又相繼自主研制出世界首臺8.8米、10米超大采高智能化采煤機(jī)。其中自主研制的世界首臺10米超大采高智能化采煤機(jī)，填補(bǔ)了國內(nèi)外特厚煤層一次采全高技術(shù)空白，創(chuàng)造了行業(yè)開采新高度，為振興民族裝備制造業(yè)、助力我國煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。據(jù)悉，本屆展會由商務(wù)部批準(zhǔn)，新疆維吾爾自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳指導(dǎo)，新疆維吾爾自治區(qū)人民政府國家305項目辦公室特別協(xié)辦，國家能源集團(tuán)榮譽(yù)主辦，中國華電集團(tuán)有限公司榮譽(yù)協(xié)辦，新疆礦業(yè)聯(lián)合會、新疆大明礦業(yè)等單位聯(lián)合舉辦。（蔡彥軍段小虎）

為進(jìn)一步貫徹落實“以市場為導(dǎo)向、以用戶為中心”的理念，7月10日至14日，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里帶隊赴陜北、山西、內(nèi)蒙古等重點煤企用戶開展走訪交流活動。走訪期間，車萬里一行先后到陜煤黃陵礦業(yè)、延長石油礦業(yè)、陜煤陜北礦業(yè)、陜煤小保當(dāng)?shù)V業(yè)、陜煤張家峁礦業(yè)、神東煤炭公司、中煤平朔集團(tuán)、中煤華昱公司拜會了各用戶單位主要及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，圍繞各自發(fā)展需要開展了務(wù)實的座談交流。此外，車萬里結(jié)合開展的主題教育活動，在神東煤炭公司就技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、服務(wù)提升、持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行了專題調(diào)研。此次走訪，不僅全面鞏固了與客戶間的友好合作關(guān)系，更是達(dá)成了多項合作意向。各用戶單位希望今后能夠與西煤機(jī)公司在高端智能采掘裝備等方面開展更加深入、廣泛的合作，同時表示將為西煤機(jī)新技術(shù)、新裝備提供研發(fā)和試驗場地，促進(jìn)雙方企業(yè)共同發(fā)展。下一步，西煤機(jī)將持續(xù)深化走訪交流成果，充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，助力煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以上活動部分公司領(lǐng)導(dǎo)，綜合管理部、營銷總公司、產(chǎn)品設(shè)計研究院等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了走訪交流。（楊柯魯濤）

7月7日，西煤機(jī)公司召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，分析研判面臨的形勢和存在的問題，安排部署下半年工作。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人參加會議。重裝集團(tuán)黨委書記、董事長楊會武簡要分析了上半年國內(nèi)煤炭市場供需及煤機(jī)裝備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。他指出，上半年西煤機(jī)公司各項工作平穩(wěn)有序，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持著高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭，成績實屬不易。就做好下一階段工作，楊會武提出五點要求：一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，狠抓產(chǎn)品研發(fā)及項目落地。始終堅持市場導(dǎo)向，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，在新產(chǎn)品研發(fā)和核心技術(shù)攻關(guān)上求突破、搶先機(jī)，用最高效的方式為用戶提供最可靠的裝備和解決方案。二是突出龍頭牽引，搶抓市場訂貨及貨款清收。充分發(fā)揮市場營銷在經(jīng)營全局中的龍頭牽引作用，牢固樹立“訂單為王、回款為王”的意識，超前預(yù)判分析，深挖用戶需求，加強(qiáng)技術(shù)與市場開發(fā)工作的融合對接。三是強(qiáng)化過程管控，抓實質(zhì)量提升和生產(chǎn)提效。將“質(zhì)量是企業(yè)的生命、職工的飯碗”的理念入心入腦，充分整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，探索新路徑、新模式，用好信息化、數(shù)字化手段，不斷提高協(xié)同效率，最大能力滿足復(fù)雜多變的市場形勢。四是踐行科學(xué)理念，提升管理效能及治理能力。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式和理念，加快推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)綜合管理水平和治理能力。五是堅持黨建領(lǐng)航，融合發(fā)展迸發(fā)新動能。必須深刻認(rèn)識到堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，積極探索黨建工作的新思路、新途徑、新方法，打造西煤機(jī)特色黨建品牌。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里從市場開發(fā)、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)供給、產(chǎn)品質(zhì)量、管理效能等方面回顧總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成績。在分析行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)存在問題的基礎(chǔ)上，聚焦年度總目標(biāo)，圍繞向市場要收入、向客戶要回款、向創(chuàng)新要增量、向質(zhì)量要品牌、向安全要發(fā)展、向管理要效能六個方面安排部署了下半年重點工作。就貫徹落實會議精神，他強(qiáng)調(diào)三點要求：一是要深入貫徹落實本次會議精神，明晰下半年工作的主攻方向和著力重點，全力以赴交出一份年度“合格答卷”。二是要深化理論武裝，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，充分把開展主題教育同貫徹落實上級各項決策部署結(jié)合起來，同自身職能工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩促進(jìn)。三是要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，為公司全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。會上，西煤機(jī)公司副總經(jīng)理高新榮宣讀了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2023年下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作的通知》，財務(wù)總監(jiān)夏旭東作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告，產(chǎn)品設(shè)計研究院、全面質(zhì)量管理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、營銷總公司分別進(jìn)行了總結(jié)匯報和重點發(fā)言。（楊柯 唐浩軒）

為全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，扎實開展第22個全國“安全生產(chǎn)月”活動，西煤機(jī)公司舉辦了2場安全生產(chǎn)專題講座。6月21日，西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴深入生產(chǎn)現(xiàn)場，在熱加工分公司開展安全生產(chǎn)專題講座。講座圍繞習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述和工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，對安全生產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。6月28日，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里根據(jù)“人人講安全、個個會應(yīng)急”主題，開展安全生產(chǎn)專題講座。他聚焦習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點、必須牢固樹立安全發(fā)展理念的論述、必須建立健全最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系的論述、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的論述、細(xì)化落實主體責(zé)任的論述、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的論述，解讀了工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)。車萬里強(qiáng)調(diào)，安全工作沒有終點，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，清醒認(rèn)識面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，認(rèn)清肩負(fù)的使命責(zé)任，不斷戰(zhàn)勝發(fā)展道路上的各種艱難險阻，牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動權(quán)?！盀閷W(xué)之實，固在踐履”。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，根本目的在于指導(dǎo)實踐、推動工作。通過專題講座，增強(qiáng)了安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。（師淑靜）

為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實提升公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)意識和管理水平，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，6月29日，西煤機(jī)公司邀請國家應(yīng)急管理部安全專家楊振宏教授，開展了“安全生產(chǎn)大講堂”專題培訓(xùn)。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位正副職、高級主管和安全員130余人參加培訓(xùn)。楊振宏教授從“安全、應(yīng)急”重要思想體系的形成過程、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實、有關(guān)安全事故案例作為切入點，深入對安全生產(chǎn)法的雙七條職責(zé)、安全管理、安全生產(chǎn)條件、應(yīng)急管理、生產(chǎn)設(shè)備隱患清單、隱患排查責(zé)任清單、違法行為處罰等進(jìn)行了解讀。講授內(nèi)容貼近西煤機(jī)公司實際、貼近生產(chǎn)工作，講課深入淺出，內(nèi)涵豐富，既有理論上的深刻感悟，也有實踐中的升華提煉，為企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作指明了方向，受到了職工一致好評。此次安全生產(chǎn)大講堂活動既有對安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，又有對安全生產(chǎn)工作的理性思考和深刻感悟，給在場全體人員上了一堂生動精彩的安全生產(chǎn)必修課。培訓(xùn)過程中，楊振宏教授與參培人員進(jìn)行了問答互動。大家紛紛表示，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)抓好安全管理工作的責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識到目前面臨的嚴(yán)峻形勢和安全生產(chǎn)工作的重要性。通過此次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全思想意識、素質(zhì)和技能，及時了解安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和政策重點，提升企業(yè)安全管理水平，充分調(diào)動企業(yè)提高安全生產(chǎn)本質(zhì)水平和防范各類事故的主動性、能動性，為有效落實企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)防各類事故發(fā)生起到了積極的推動作用。（師淑靜）