近日，公司組織召開了《數(shù)字化工廠建設(shè)初步方案》專家論證會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)陜西省信息化工程研究院副院長張小平教授、陜西省工信廳裝備工業(yè)處副處長郭天翔、陜煤集團(tuán)信息中心主任趙宇波等9位專家出席評(píng)審會(huì)議，公司常務(wù)副總經(jīng)理車萬里、總工程師趙友軍以及信息化辦公室、產(chǎn)品研究院、科技發(fā)展部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共30余人參加本次會(huì)議。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理車萬里主持。

專家組一行參觀了公司機(jī)加工車間，現(xiàn)場(chǎng)考察數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)情況，隨后在公司二樓會(huì)議室召開評(píng)審會(huì)議。車萬里對(duì)評(píng)審專家組的到來表示歡迎，他指出，西安煤機(jī)公司是典型的多品種、小批量、交期緊、多變化的制造方式，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益慘烈，公司充分認(rèn)識(shí)到信息化與數(shù)字化建設(shè)的重要性，并積極推進(jìn)相關(guān)基礎(chǔ)工作，目前已經(jīng)開展了PDM、ERP、OA等信息化系統(tǒng)應(yīng)用。

評(píng)審組組長張小平介紹了本次評(píng)審流程和細(xì)則，隨后專家組成員就公司數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)情況、運(yùn)行模式等問題進(jìn)行深入交流和討論。張小平表示，西安煤機(jī)公司作為傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)，本身綜合實(shí)力很強(qiáng)，信息化和數(shù)字化實(shí)施起步早、基礎(chǔ)好，自主評(píng)定情況良好，同時(shí)數(shù)字化設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)成熟，符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，滿足數(shù)字化工廠建設(shè)必備條件。最后，經(jīng)過討論專家組認(rèn)為建設(shè)方案理念先進(jìn)、目標(biāo)明確、方向正確，一致同意西安煤礦機(jī)械有限公司《數(shù)字化工廠建設(shè)初步方案》，建議下一步要制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，加快實(shí)施進(jìn)度。

當(dāng)前國家正在積極推進(jìn)“中國制造2025”戰(zhàn)略，陜西省政府因地制宜陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)行動(dòng)計(jì)劃全面對(duì)接“中國制造2025”以搶占未來產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。在此背景下，按照重裝集團(tuán)和西煤機(jī)公司整體規(guī)劃，公司重新梳理并按照需求在已建成信息化應(yīng)用和先進(jìn)數(shù)控加工裝備基礎(chǔ)上，開展 “數(shù)字化工廠”建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)解決精細(xì)化、透明化管理和產(chǎn)品全過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù)。通過實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)采集匯聚，真正提高生產(chǎn)效率，使生產(chǎn)車間過程透明化，公司計(jì)劃利用2年時(shí)間建設(shè)成功1-2個(gè)數(shù)字化車間，利用3-5年時(shí)間構(gòu)建具有西煤機(jī)特色的數(shù)字化工廠。（喬梁桁）