新聞資訊 創(chuàng)新引發(fā)的頭腦風(fēng)暴
發(fā)布日期：2018-06-15 作者: 信息員 瀏覽數(shù)：3673
--西煤機(jī)公司“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議活動(dòng)”側(cè)記
西煤機(jī)公司為充分發(fā)揮員工的聰明才智和能動(dòng)性，以“五小”活動(dòng)為創(chuàng)新支撐平臺(tái)，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造活力，使員工把“五小”創(chuàng)新作為一種責(zé)任，一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，充分發(fā)揮員工在企業(yè)追趕超越中的主力軍作用，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。
頂層設(shè)計(jì)搭建平臺(tái)
“要深入推進(jìn)以‘小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小技術(shù)、小建議’為主要內(nèi)容的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱情，發(fā)揮職工的聰明才智，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步?！痹摴径麻L(zhǎng)李德鎖如是說(shuō)。為提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”成果技術(shù)的全面性和規(guī)范化管理，該公司成立了“五小”活動(dòng)辦公室，公司工會(huì)主席任主任，工會(huì)負(fù)責(zé)活動(dòng)日常管理工作，并按照經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”活動(dòng)評(píng)審要求，負(fù)責(zé)“五小”活動(dòng)成果的評(píng)定意見(jiàn)和評(píng)定等級(jí)。
該公司制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”活動(dòng)的實(shí)施辦法》，活動(dòng)重點(diǎn)在一線員工中開(kāi)展，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”活動(dòng)，提升員工職業(yè)技能和創(chuàng)新能力，從而解決工作中的難題。同時(shí)，積極發(fā)揮技師帶頭作用，要求各單位聘授的技師，立足本職，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展具有進(jìn)步性、創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)性、可行性的小改小革。要求各部門針對(duì)工作實(shí)際，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新。
“五小”活動(dòng)從組織、發(fā)動(dòng)、提出、收集、匯總、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)六個(gè)環(huán)節(jié)依次展開(kāi)?！拔逍 背晒u(píng)審主要針對(duì)已經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證、在本單位得到應(yīng)用，并取得了明顯的安全、經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，待實(shí)施結(jié)束后，才能申報(bào)。對(duì)小建議無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容、無(wú)可操作性、無(wú)法實(shí)施的，小改革、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小改造無(wú)創(chuàng)新性、未實(shí)施的，實(shí)施后無(wú)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的，一律不予受理。
該公司將“五小”活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的重要舉措，建立了評(píng)審機(jī)制，通過(guò)每季度開(kāi)展一次綜合評(píng)審，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)若干，對(duì)特別優(yōu)秀的項(xiàng)目設(shè)“五小”活動(dòng)成果特等獎(jiǎng)。還將“五小”活動(dòng)成果作為單位和個(gè)人評(píng)先、技師評(píng)定、技師晉級(jí)、技師聘任的重要依據(jù)，鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新。
激發(fā)萬(wàn)眾創(chuàng)新熱情
“‘五小’活動(dòng)項(xiàng)目雖小，意義卻大。從當(dāng)前看能提高生產(chǎn)效率，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看可以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。無(wú)論是對(duì)企業(yè)的技術(shù)革新，還是對(duì)于員工個(gè)人的成長(zhǎng)成才都有著非常重要的意義?！比珖?guó)青年崗位能手標(biāo)兵、全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師、全國(guó)機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)模范、該公司機(jī)加二分公司車工白曉衛(wèi)說(shuō)。該公司通過(guò)員工會(huì)議、宣傳欄、公開(kāi)欄、信息報(bào)道等多種宣傳方式，引導(dǎo)員工正確理解“五小”活動(dòng)內(nèi)涵，把握創(chuàng)新實(shí)質(zhì)，激發(fā)萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱情，讓一線員工在工作中自覺(jué)自發(fā)的創(chuàng)新，使更多的員工參與到活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造了崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源的良好氛圍。
該公司充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，把“五小”活動(dòng)作為提高員工素質(zhì)的途徑和辦法，在員工中開(kāi)展了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題的“安康杯”競(jìng)賽和“生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，挖掘員工絕招、絕技、絕活，充分調(diào)動(dòng)一線員工、技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情，增強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新的自信心。一大批青工成長(zhǎng)為各行業(yè)的技術(shù)標(biāo)兵、操作能手和模范工作者，許多科研項(xiàng)目填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，實(shí)現(xiàn)了“人人都成創(chuàng)新主體、人人都有創(chuàng)新用武之地”。
“我們工作室全部是一線工人，平均年紀(jì)都在30歲左右，公司開(kāi)展的‘五小’活動(dòng)給技術(shù)工人成長(zhǎng)提供了捷徑，技術(shù)工人也因?yàn)樵诠ぷ髦械膭?chuàng)新，自我價(jià)值得到了認(rèn)可，也得到了實(shí)惠?！敝袊?guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“技能大師工作室”領(lǐng)辦人、重裝集團(tuán)首席技師、該公司機(jī)加一分公司數(shù)控班組長(zhǎng)何亞軍說(shuō)。
該公司所有的“五小”成果均來(lái)自于生產(chǎn)一線，從實(shí)際需要出發(fā)，有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用型。這些小發(fā)明、小改造能很好的符合該公司自身生產(chǎn)特點(diǎn)，切中影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更便捷、更高效，也有效提高了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。
“微創(chuàng)新”帶來(lái)的效益
“滲碳閉環(huán)工作法可及時(shí)、有效的調(diào)節(jié)每一爐滲碳過(guò)程中氧探頭的工藝系數(shù)值，使碳控儀表和爐內(nèi)實(shí)際碳勢(shì)保持一致，克服了傳統(tǒng)的鋼泊定碳法的諸多局限，使氧探頭工藝系數(shù)及時(shí)、簡(jiǎn)便、有效的得到修正，大幅降低了此類件的返工率和廢品率，提高了生產(chǎn)效率。此項(xiàng)目?jī)H電耗一項(xiàng)，每年就可節(jié)約電費(fèi)8萬(wàn)余元，此費(fèi)用還不包括以前因返工和廢品所造成的損失?！痹摴緹峒庸し止炯夹g(shù)員劉永剛對(duì)筆者說(shuō)。劉永剛的滲碳閉環(huán)工作法是西煤機(jī)公司評(píng)選出的1111項(xiàng)五小成果之一，此項(xiàng)目也獲得中國(guó)煤礦機(jī)械裝備公司“五小成果一等獎(jiǎng)”，全國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)“五小創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”，陜西省職工優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果五小活動(dòng)類銀獎(jiǎng)。
該公司“五小”活動(dòng)緊緊圍繞生產(chǎn)過(guò)程中的各種瓶頸問(wèn)題，積極組織員工在新和小上下功夫，向“微創(chuàng)新”要成果。該公司及時(shí)對(duì)各分公司“五小”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，然后在全公司范圍內(nèi)推廣新技術(shù)轉(zhuǎn)化的新成果，一些好的小改革、小發(fā)明，都在實(shí)際工作中得到了廣泛應(yīng)用。
“我們根據(jù)自己生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)，從長(zhǎng)度、大小、形狀等方面，設(shè)計(jì)和改進(jìn)一些道具、刀桿等，在實(shí)際操作中更方便實(shí)用，也提高了工作效率?！标兾魇÷毠?yōu)秀科技創(chuàng)新成果五小活動(dòng)類銀獎(jiǎng)獲得者李顯介紹說(shuō)。
該公司機(jī)加一分公司將廢舊刀桿收集、測(cè)量、標(biāo)記，再將實(shí)際生產(chǎn)中所缺的刀桿制圖后，根據(jù)標(biāo)記的廢舊刀桿實(shí)際，重新加工再利用，既縮短了新刀桿的投產(chǎn)工期，又極大的節(jié)約了成本。此項(xiàng)目預(yù)計(jì)可節(jié)約成本7萬(wàn)元以上。
近年來(lái)，該公司“五小”活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，共有1348個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，產(chǎn)生優(yōu)秀成果1111項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)總金額達(dá)40.71萬(wàn)元。其中，16項(xiàng)“五小”成果分別榮獲全國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、陜西省總工會(huì)、陜西省總工會(huì)、陜西省科學(xué)技術(shù)廳、西安重裝集團(tuán)、中國(guó)煤礦機(jī)械裝備有限責(zé)任公司、西安市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予的“五小”成果獎(jiǎng)。這些“五小”成果，既有技術(shù)和效益相結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，也有從細(xì)節(jié)入手的小點(diǎn)子、小創(chuàng)造、小發(fā)明，還有針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作難題開(kāi)展的專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，從不同方面優(yōu)化了工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，也為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益，推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（息惠麗）
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