新聞資訊 創(chuàng)新引發(fā)的頭腦風(fēng)暴
發(fā)布日期：2018-06-15 作者: 信息員 瀏覽數(shù)：3626
--西煤機(jī)公司“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議活動”側(cè)記
西煤機(jī)公司為充分發(fā)揮員工的聰明才智和能動性，以“五小”活動為創(chuàng)新支撐平臺，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造活力，使員工把“五小”創(chuàng)新作為一種責(zé)任，一個展示自我的舞臺，充分發(fā)揮員工在企業(yè)追趕超越中的主力軍作用，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。
頂層設(shè)計搭建平臺
“要深入推進(jìn)以‘小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小技術(shù)、小建議’為主要內(nèi)容的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)萬眾創(chuàng)新的熱情，發(fā)揮職工的聰明才智，不斷推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。”該公司董事長李德鎖如是說。為提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”成果技術(shù)的全面性和規(guī)范化管理，該公司成立了“五小”活動辦公室，公司工會主席任主任，工會負(fù)責(zé)活動日常管理工作，并按照經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”活動評審要求，負(fù)責(zé)“五小”活動成果的評定意見和評定等級。
該公司制定下發(fā)了《關(guān)于開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”活動的實施辦法》，活動重點在一線員工中開展，通過開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”活動，提升員工職業(yè)技能和創(chuàng)新能力，從而解決工作中的難題。同時，積極發(fā)揮技師帶頭作用，要求各單位聘授的技師，立足本職，按時間節(jié)點開展具有進(jìn)步性、創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)性、可行性的小改小革。要求各部門針對工作實際，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新。
“五小”活動從組織、發(fā)動、提出、收集、匯總、評審和獎勵六個環(huán)節(jié)依次展開。“五小”成果評審主要針對已經(jīng)過實踐驗證、在本單位得到應(yīng)用，并取得了明顯的安全、經(jīng)濟(jì)效益的項目，待實施結(jié)束后，才能申報。對小建議無實質(zhì)內(nèi)容、無可操作性、無法實施的，小改革、小發(fā)明、小設(shè)計、小改造無創(chuàng)新性、未實施的，實施后無社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的，一律不予受理。
該公司將“五小”活動作為推動企業(yè)自主創(chuàng)新的重要舉措，建立了評審機(jī)制，通過每季度開展一次綜合評審，評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀合理化建議獎若干，對特別優(yōu)秀的項目設(shè)“五小”活動成果特等獎。還將“五小”活動成果作為單位和個人評先、技師評定、技師晉級、技師聘任的重要依據(jù)，鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新。
激發(fā)萬眾創(chuàng)新熱情
“‘五小’活動項目雖小，意義卻大。從當(dāng)前看能提高生產(chǎn)效率，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸問題。從長遠(yuǎn)看可以增強企業(yè)創(chuàng)新活力，提高企業(yè)的競爭能力。無論是對企業(yè)的技術(shù)革新，還是對于員工個人的成長成才都有著非常重要的意義?！比珖嗄陯徫荒苁謽?biāo)兵、全國煤炭行業(yè)技能大師、全國機(jī)械工業(yè)勞動模范、該公司機(jī)加二分公司車工白曉衛(wèi)說。該公司通過員工會議、宣傳欄、公開欄、信息報道等多種宣傳方式，引導(dǎo)員工正確理解“五小”活動內(nèi)涵，把握創(chuàng)新實質(zhì)，激發(fā)萬眾創(chuàng)新的熱情，讓一線員工在工作中自覺自發(fā)的創(chuàng)新，使更多的員工參與到活動中來，營造了崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源的良好氛圍。
該公司充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔茫选拔逍 被顒幼鳛樘岣邌T工素質(zhì)的途徑和辦法，在員工中開展了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強基礎(chǔ)”為主題的“安康杯”競賽和“生產(chǎn)大會戰(zhàn)”勞動競賽等一系列活動。通過活動，挖掘員工絕招、絕技、絕活，充分調(diào)動一線員工、技術(shù)人員的積極性和主動性，激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情，增強了技術(shù)創(chuàng)新的自信心。一大批青工成長為各行業(yè)的技術(shù)標(biāo)兵、操作能手和模范工作者，許多科研項目填補了國內(nèi)空白，實現(xiàn)了“人人都成創(chuàng)新主體、人人都有創(chuàng)新用武之地”。
“我們工作室全部是一線工人，平均年紀(jì)都在30歲左右，公司開展的‘五小’活動給技術(shù)工人成長提供了捷徑，技術(shù)工人也因為在工作中的創(chuàng)新，自我價值得到了認(rèn)可，也得到了實惠?！敝袊禾抗I(yè)協(xié)會“技能大師工作室”領(lǐng)辦人、重裝集團(tuán)首席技師、該公司機(jī)加一分公司數(shù)控班組長何亞軍說。
該公司所有的“五小”成果均來自于生產(chǎn)一線，從實際需要出發(fā)，有很強的針對性和實用型。這些小發(fā)明、小改造能很好的符合該公司自身生產(chǎn)特點，切中影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程更便捷、更高效，也有效提高了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。
“微創(chuàng)新”帶來的效益
“滲碳閉環(huán)工作法可及時、有效的調(diào)節(jié)每一爐滲碳過程中氧探頭的工藝系數(shù)值，使碳控儀表和爐內(nèi)實際碳勢保持一致，克服了傳統(tǒng)的鋼泊定碳法的諸多局限，使氧探頭工藝系數(shù)及時、簡便、有效的得到修正，大幅降低了此類件的返工率和廢品率，提高了生產(chǎn)效率。此項目僅電耗一項，每年就可節(jié)約電費8萬余元，此費用還不包括以前因返工和廢品所造成的損失?！痹摴緹峒庸し止炯夹g(shù)員劉永剛對筆者說。劉永剛的滲碳閉環(huán)工作法是西煤機(jī)公司評選出的1111項五小成果之一，此項目也獲得中國煤礦機(jī)械裝備公司“五小成果一等獎”，全國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會“五小創(chuàng)新成果一等獎”，陜西省職工優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果五小活動類銀獎。
該公司“五小”活動緊緊圍繞生產(chǎn)過程中的各種瓶頸問題，積極組織員工在新和小上下功夫，向“微創(chuàng)新”要成果。該公司及時對各分公司“五小”活動經(jīng)驗和存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，然后在全公司范圍內(nèi)推廣新技術(shù)轉(zhuǎn)化的新成果，一些好的小改革、小發(fā)明，都在實際工作中得到了廣泛應(yīng)用。
“我們根據(jù)自己生產(chǎn)產(chǎn)品的特點，從長度、大小、形狀等方面，設(shè)計和改進(jìn)一些道具、刀桿等，在實際操作中更方便實用，也提高了工作效率?！标兾魇÷毠?yōu)秀科技創(chuàng)新成果五小活動類銀獎獲得者李顯介紹說。
該公司機(jī)加一分公司將廢舊刀桿收集、測量、標(biāo)記，再將實際生產(chǎn)中所缺的刀桿制圖后，根據(jù)標(biāo)記的廢舊刀桿實際，重新加工再利用，既縮短了新刀桿的投產(chǎn)工期，又極大的節(jié)約了成本。此項目預(yù)計可節(jié)約成本7萬元以上。
近年來，該公司“五小”活動蓬勃開展，共有1348個項目申報，產(chǎn)生優(yōu)秀成果1111項，獎勵總金額達(dá)40.71萬元。其中，16項“五小”成果分別榮獲全國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會、陜西省總工會、陜西省總工會、陜西省科學(xué)技術(shù)廳、西安重裝集團(tuán)、中國煤礦機(jī)械裝備有限責(zé)任公司、西安市勞動競賽委員會授予的“五小”成果獎。這些“五小”成果，既有技術(shù)和效益相結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)效項目，也有從細(xì)節(jié)入手的小點子、小創(chuàng)造、小發(fā)明，還有針對現(xiàn)實工作難題開展的專項攻關(guān)活動，從不同方面優(yōu)化了工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，也為企業(yè)帶來了實實在在的效益，推動了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（息惠麗）
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