10月18日，陜煤集團召開2018年三季度追趕超越匯報點評會。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞，監(jiān)事會主席李振東以及集團公司領(lǐng)導(dǎo)王海帆、尤西蒂、閔龍、尚建選、趙福堂、王增強、李向東、王世斌、袁廣金出席會議，總經(jīng)理助理、總政工師、集團各部門主要負責人，所屬各單位黨政主要負責人、來自企業(yè)和部門的專業(yè)評委等參加會議。集團黨委副書記、紀委書記王海帆，集團黨委副書記、董事尤西蒂分別主持上下午的會議。

集團公司黨委書記、董事長楊照乾認真聽取匯報

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞認真聽取匯報

集團公司副總經(jīng)理、總會計師趙福堂對2018年三季度集團公司各單位主要指標完成情況進行了通報。他表示，前三季度集團經(jīng)營指標整體呈現(xiàn)出持續(xù)向好的態(tài)勢，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史同期最好水平，實體板塊均超計劃完成了目標任務(wù)，比上年同期實現(xiàn)了較大幅度增長，盈利板塊及企業(yè)數(shù)量進一步增加，總體反映出集團治虧創(chuàng)效及內(nèi)部改革成效，也反映出集團綜合競爭力在持續(xù)提升。

集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆主持會議

集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議

集團公司副總經(jīng)理、總會計師趙福堂進行通報

會上，通報了幾個板塊公司二季度追趕超越已匯報事項的跟蹤進展情況。重裝集團、陜建機集團、新型能源、建設(shè)集團、開源證券、生態(tài)水泥、陜鋼集團、鐵流集團、神渭管道、海南德璟、運銷集團、寶雞華海、技術(shù)研究院、財務(wù)公司、物資集團、實業(yè)集團、電力事業(yè)部、化工集團、陜煤股份等19家單位的負責人分別進行了追趕超越工作匯報；審計部、企業(yè)管理部（安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部）、節(jié)能環(huán)保部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、基本建設(shè)管理部、綜合部（提名委、秘書處）、紀委（監(jiān)察）、工會、資本運營部、宣傳部、黨委工作部等集團12個部門的部門負責人分別作了部門工作匯報。隨后，就匯報情況進行了現(xiàn)場評議并公布評議結(jié)果。

尤西蒂對匯報的19家單位進行了現(xiàn)場點評，并在總結(jié)會議時說，此次會議標志著集團2018年的追趕超越季度匯報點評任務(wù)基本完成，全集團基本實現(xiàn)了全覆蓋，也較好地達到了集團設(shè)置這項機制的預(yù)期目的和效果。他指出，自追趕超越工作開展2年來，陜煤集團實現(xiàn)了長足的發(fā)展進步，主要經(jīng)濟指標持續(xù)增長。成績的取得，是集團上下主動將追趕超越要求落實到結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革、科技創(chuàng)新、國際化發(fā)展等改革發(fā)展各方面，貫穿于企業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)全過程，持續(xù)推進治虧創(chuàng)效、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，深化“三項機制”交出的答卷。實踐證明，追趕超越是一條符合集團“十三五”戰(zhàn)略布局要求，順應(yīng)集團發(fā)展大勢，具有陜煤特色的加快發(fā)展之策、可持續(xù)發(fā)展之策，下一步也必將成為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展之策。

圍繞追趕超越工作，尤西蒂強調(diào)：一是追趕超越要有明確的目標。明確目標要在緊盯先進、著眼短板、立足機遇上下功夫。二是追趕超越要有實實在在的工作舉措。各企業(yè)要結(jié)合發(fā)展實際，全面分析行業(yè)及全社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，探索適合本企業(yè)長遠發(fā)展的可靠路徑，培育新興產(chǎn)業(yè)，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，為陜煤轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。三是追趕超越要抓住關(guān)鍵人。實現(xiàn)追趕超越目標，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要迎難而上、知難而進、克難而勝，敢于擔當、敢于負責、敢于作為，在率先垂范中凝聚干部群眾追趕超越的洪荒之力，既實現(xiàn)速度和數(shù)量的追趕超越，又實現(xiàn)質(zhì)量和效益的追趕超越，更實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級的追趕超越。（楊靜 馬逸軒）