各界導(dǎo)報 2022年2月8日 4版陜煤集團跑出發(fā)展“加速度”2021年經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史性突破2021年，陜煤集團以提高發(fā)展質(zhì)量為中心，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以科技創(chuàng)新為根本動力，迎難而上、攻堅克難，在“十四五”開局之年實現(xiàn)新突破，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。資產(chǎn)規(guī)模超過6000億元，營業(yè)收入3952億元，利潤總額突破370億元；世界500強位次躍居第220位，在省內(nèi)創(chuàng)下了資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、工業(yè)增加值、總產(chǎn)值六個全省第一，并以省屬企業(yè)五分之一的資產(chǎn)，創(chuàng)造了四分之一的收入和二分之一多的利潤。這份成績的取得，來自于十七年的成長磨礪、積累沉淀，得益于“十三五”以來“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)。經(jīng)多年發(fā)展，陜煤集團治虧創(chuàng)效、去雜歸核、結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了主業(yè)突出、多點互補、鏈條緊扣、同步驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。集團以煤炭板塊為核心的主業(yè)韌性十足，在陜北建成了多個千萬噸級現(xiàn)代化礦井群，實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量處于全國煤炭行業(yè)第5位、營業(yè)收入第4位、利潤總額第2位的好成績。在筑牢煤炭根基的同時，圍繞煤炭的配套產(chǎn)業(yè)縱貫上下、橫貫左右，通過參股浩吉鐵路，整合內(nèi)部資源，建設(shè)完善陜北鐵路支線網(wǎng)絡(luò)，形成了強大的物流體系；在現(xiàn)代煤化工發(fā)展的煤炭綜合利用方面，陜煤集團建成的蒲化煤制烯烴等大型現(xiàn)代煤化工示范項目，布局的榆林化學(xué)煤炭分質(zhì)清潔利用項目，均占據(jù)了錯油煤化、煤基材料的制高點。深化改革，管理效能持續(xù)提升。對標對表中省國企改革107項指標和44項重點任務(wù)，全面發(fā)力《深化改革對標提升爭創(chuàng)世界一流企業(yè)實施方案（2020-2022年）》和國有資本投資公司改革重點任務(wù)，修訂完善了公司章程、黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等系列配套制度，建立健全了外部董事管理辦法、董事會授權(quán)管理制度體系和經(jīng)理層工作報告機制，如期完成了所屬二級企業(yè)董事會建設(shè)和經(jīng)理層成員任期制契約化管理“兩項改革”，為集團公司全面完成國企改革三年行動任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。2021年10月，在陜西西安區(qū)域性國資國企綜合改革試驗工作啟動會上，陜煤集團被列為支持培育創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)中的首戶。集團持續(xù)推進“分層架構(gòu)、分類管控、分別發(fā)展”的管控模式，事權(quán)管理更加清晰；持續(xù)深化“三層九類”對標體系建設(shè)，基本形成了“一板塊一特色、一企業(yè)一重點”的對標管理模式。陜煤股份成功入選國務(wù)院國資委重點企業(yè)標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)；黃陵礦業(yè)等兩家單位榮獲2021年煤炭行業(yè)標桿煤礦；銅川礦業(yè)等四家單位入榜煤炭行業(yè)標桿案例名單。加強智慧化礦山建設(shè)，率先發(fā)布了智能化建設(shè)“十四五”規(guī)劃和相關(guān)建設(shè)標準，7個全國智能化示范礦井和2個“5G+智慧礦區(qū)”成功通過省級驗收，全國首個全礦井智能化示范在張家峁煤礦啟動運行，世界首套10米大采高國產(chǎn)裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤炭智能化開采率已達90%以上，樹立了以智能化建設(shè)快速推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標桿典范。礦井下，采煤機自主割煤、掘進機器人自主連續(xù)作業(yè)、巡檢機器人自動巡檢；礦井上，車輛裝車無人化、銷售供應(yīng)數(shù)字化、園區(qū)管理可視化……這些都是陜煤集團智慧化建設(shè)的縮影?？萍紕?chuàng)新方面，陜煤集團形成了“六大研究院+七大產(chǎn)業(yè)基地”協(xié)同創(chuàng)新格局。在重大關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得了38項成果突破，獲得中煤協(xié)會特等獎1項、一等獎2項；申請專利234項，新獲授權(quán)專利692項；組織開展工業(yè)化示范項目10項、中試及以上科研項目31項、小試類50項，5種主導(dǎo)產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)和批量銷售。2021年，陜煤集團還借力秦創(chuàng)原，設(shè)立了30億元的“陜煤-秦嶺科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)研究創(chuàng)新基金”，專門聚焦碳中和、氫能等行業(yè)發(fā)展共性技術(shù)，與高校院所組成創(chuàng)新聯(lián)合體。資本驅(qū)動方面，陜煤集團大舉進入行業(yè)頭部企業(yè)和新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，先后對隆基股份、贛鋒鋰業(yè)、彤程新材、東華能源、鹽湖提鋰等20多個項目進行投資，總投資300億元左右，收益率超過100%，為陜煤轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面加強黨的建設(shè)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合、黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，走出了富有陜煤特色的國企黨建與改革發(fā)展互動雙贏道路。集團牢牢抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，認真落實黨委會“第一議題”制度。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，充分挖掘紅色資源，講好紅色故事，實現(xiàn)了黨史學(xué)習(xí)教育到支部、到黨員、全覆蓋，不斷引導(dǎo)廣大黨員干部堅定理想信念，從百年黨史中汲取奮進力量。積極開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動，形成實踐活動轉(zhuǎn)化方案1500個，解決企業(yè)發(fā)展問題844項、職工群眾關(guān)切問題3002項，持續(xù)將黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)換成推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。下一步，陜煤集團將認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，圍繞陜煤“十四五”確定的以10萬產(chǎn)業(yè)工人、實現(xiàn)6000億元資產(chǎn)總額，支撐實現(xiàn)5000億元營業(yè)收入、5000億元A股市值、500億元利潤的“16555”戰(zhàn)略目標，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為奮力譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的貢獻。（梅方義 張璞玉）

為切實做好2022年“春節(jié)”期間糾治“四風(fēng)”工作，2月1日至7日，重裝集團紀委聚焦職責(zé)使命，監(jiān)督不停歇，深入正風(fēng)肅紀一線，對基層單位春節(jié)期間有關(guān)工作進行了明察暗訪。為進一步推動重裝集團各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)落地落實，在做好疫情防控各項工作的前提下，重裝集團紀委明察暗訪小組春節(jié)期間持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督效能，圍繞“一把手”監(jiān)督執(zhí)紀、領(lǐng)導(dǎo)班子值班帶班、疫情防控工作、餐飲浪費、公車使用封存、拖欠農(nóng)民工工資問題監(jiān)督等重點內(nèi)容對所屬企業(yè)進行了“突擊”檢查，形成了馳而不息的工作節(jié)奏和上下一體的同頻共振，為營造風(fēng)清氣正、清清爽爽的“廉節(jié)”氛圍提供了監(jiān)督保障。截止目前，重裝集團各級紀檢監(jiān)察組織共組成 22個檢查小組，通過明察暗訪和電話問詢等方式對各企業(yè)具體情況進行了走訪了解，有效的督促了各企業(yè)新年開好頭、起好步，為重裝集團營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（孫曉宇）

陜西日報 2022年1月31日 3版陜煤集團2021年利潤同比實現(xiàn)翻番本報訊 （記者 申東昕）1月27日，記者從陜煤集團獲悉：2021年，陜煤集團全年實現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番。煤炭產(chǎn)銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億千瓦時，生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品1835萬噸，全年完成投資261億元，取得了歷史最好成績。2021年，陜煤集團克服疫情影響，著力打好強組織協(xié)調(diào)、促項目建設(shè)、控投資預(yù)算、保工程質(zhì)量“組合拳”，穩(wěn)增保供成效顯著。集團積極爭取9處礦井產(chǎn)能核增，目前已落地近1000萬噸；貫徹落實中央與省上煤炭保供穩(wěn)價部署要求，帶頭四次降價，全面完成1513萬噸新增電煤保供任務(wù)；有效保障48個重點建設(shè)項目順利推進；物流貿(mào)易業(yè)務(wù)“量質(zhì)”雙升，用足自有鐵路和自備車優(yōu)勢，開通并運行集裝箱發(fā)運業(yè)務(wù)，建筑施工、裝備制造板塊市場競爭力持續(xù)增強。陜煤集團加快轉(zhuǎn)型升級，7個全國智能化示范礦井和2個“5G+智慧礦區(qū)”成功通過省級驗收，世界首套10米大采高國產(chǎn)裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤礦智能化采煤產(chǎn)能超過90%。此外，陜煤集團積極融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設(shè)，在重大關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得了38項成果突破，5種主導(dǎo)產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)和批量銷售。江蘇恒神榆林低成本高性能碳纖維生產(chǎn)基地項目取得積極進展。

真情慰問暖人心關(guān)心關(guān)愛鼓干勁陜煤集團工會扎實開展元旦春節(jié)送溫暖活動2022年春節(jié)將至，陜煤集團工會深入貫徹黨的十九屆六中全會精神和習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，落實集團公司三屆一次職代會提出的“踐行‘民’字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設(shè)新局面”要求，突出重大節(jié)日送溫暖的示范引領(lǐng)作用，在全集團扎實開展元旦春節(jié)送溫暖活動，切實以貼心暖心的服務(wù)把黨和政府的關(guān)懷送到職工心坎上，確保廣大職工度過一個溫馨喜慶、歡樂祥和的新春佳節(jié)。“因為疫情影響，集團公司楊照乾董事長特意委托我來看望你，祝你和家人新年快樂，幸福安康?！笔芤咔橛绊懀兠杭瘓F所屬黃陵礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)先后到來到困難職工張勇、王延萍家中慰問，面對面噓寒問暖、實打?qū)嵟艖n解難，切實把陜煤集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和新春的祝福送到了困難職工家庭中?！凹依锢先松眢w還好吧？孩子們生活學(xué)習(xí)都好吧？”新春佳節(jié)來臨之際，受陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞委托，彬長礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)到該公司人力資源部看望慰問困難職工蒙建福，為他送去誠摯問候和新春祝福，讓他在寒冬中感受陜煤大家庭的關(guān)懷和溫暖。因為西安疫情影響，集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)也都委托聯(lián)系點單位領(lǐng)導(dǎo)慰問看望了困難職工群眾。為落實好上級工會和陜煤集團黨委關(guān)于做好2022年“雙節(jié)”送溫暖活動的部署要求，集團工會堅持“摸底子，定措施，求變化，重效果”的工作思路，對慰問（救助）對象類型、送溫暖的方式方法、資金安排等進行了詳細部署。下?lián)芩蜏嘏Y金800萬，同各單位黨政自籌資金2200萬元，共計約3000萬元對全體職工進行送溫暖慰問。為推動2022年“雙節(jié)”送溫暖活動走深走實，集團工會把送溫暖活動與學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神和黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動結(jié)合起來，將集團層面困難職工家庭、相對困難職工家庭、節(jié)日期間堅守生產(chǎn)和抗擊疫情一線的各崗位勞動者、重點工程（項目）建設(shè)中作出突出貢獻者作為慰問（救助）的重點人群，千方百計幫助廣大職工群眾解決急難愁盼的實際問題，不斷提升職工生活品質(zhì)。據(jù)悉，近十年來，集團工會通過實施“三項救助”、送溫暖活動、金秋助學(xué)、困難救濟、扶貧扶志、創(chuàng)業(yè)扶貧、結(jié)對幫扶、權(quán)益維護、人文關(guān)懷等“精準幫扶”措施，困難職工脫貧解困工作扎實推動、久久為功，截止到2021年底，“三項救助”累計下?lián)苜Y金2.8億元，全集團困難職工從“十三五”初的2萬余戶下降到符合集團層面要求的建檔立卡4000多戶。近五年來，集團各級組織“雙節(jié)”送溫暖投入資金1.3億元、慰問職工達60余萬人次，在為職工辦實事工作中連續(xù)打出“組合拳”，讓職工收獲了更多企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。（吳靜）

1月29日上午，從2022年全省國資系統(tǒng)工作會上傳來喜訊，陜煤集團榮獲穩(wěn)增長突出貢獻獎。會上，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾代表集團作交流發(fā)言，并簽署2022年度省屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞代表集團領(lǐng)獎。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在會上作交流發(fā)言楊照乾在會上作了題為《統(tǒng)籌推進，精準發(fā)力，奮力譜寫陜煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的交流發(fā)言。他說，去年以來，陜煤集團以爭創(chuàng)世界一流為目標，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以大力改革創(chuàng)新為抓手，“?！弊譃橄?，全面落實中省能源穩(wěn)價保供部署，彰顯高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當；“實”字為本，加強對標管理、成本管理、能耗管理，科學(xué)組織生產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)品、合理庫存，四個產(chǎn)業(yè)利潤同比增長3.6倍，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；“改”字為源，按照頂層設(shè)計、規(guī)范先行、制度引領(lǐng)、注重成效、督辦考核的原則，深入開展國企改革三年行動，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能；“創(chuàng)”字為要，以融入秦創(chuàng)原建設(shè)為契機，打造陜煤創(chuàng)新新基地，鍛造高質(zhì)量發(fā)展引擎；“融”字為核，堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)放大黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促，強化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)。今后的工作中，陜煤將堅決貫徹省委省政府的各項決策部署，全面落實省國資委的要求和本次會議精神，解放思想，改革創(chuàng)新，再接再厲，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)道路上邁出更大步伐，為譜寫陜西國資國企高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻“陜煤方案”和“陜煤力量”。陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞（右三）代表集團領(lǐng)獎2022年度省屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽約儀式2021年，陜煤集團上下以提高發(fā)展質(zhì)量為中心，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以科技創(chuàng)新為根本動力，在奮力開創(chuàng)建設(shè)世界一流企業(yè)新局面中遵循供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，精準推進“八緊扣、八著力”工作部署，全面落實穩(wěn)價保供，積極推進智能升級改造，努力完成各項重大任務(wù)，取得了歷史最好成績。全年實現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番。煤炭產(chǎn)銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，超額完成省國資委下達的目標任務(wù)。據(jù)悉，這次省國資委表彰的穩(wěn)增長貢獻企業(yè)中，陜西省國資委共表彰了6戶“穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”。（賀飛）

櫛風(fēng)沐雨，春華秋實。經(jīng)歷了十七年的成長磨礪、積累沉淀的陜煤集團，在國際有位次，在國內(nèi)有影響，在行業(yè)有地位，在全省有擔(dān)當，具備了科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和引領(lǐng)力、較大的體量規(guī)模和影響力、完善的產(chǎn)業(yè)配套和硬實力、強大的發(fā)展引擎和軟實力，具備了沖頂“世界一流企業(yè)”的底氣和能力。十八歲的陜煤，風(fēng)華正茂，朝氣蓬勃。當此之時，陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)的宏愿正式開啟，這是我們每一個陜煤人的光榮與夢想，我們充滿期待，信心百倍，激情滿懷。新的一年，我們要全力以赴落實好集團公司三屆一次職代會暨2022年工作會精神，激流勇進，乘勢而上，全力推動世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺階。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業(yè)，需要我們深挖潛能，增強競爭力。我們要全面擴大開放，加強對外合作，力爭在國際化布局上取得新突破。要全面推動產(chǎn)業(yè)升級，做好現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“全鏈條”改造，持續(xù)延鏈強鏈補鏈，推動全產(chǎn)業(yè)鏈高端化、數(shù)字化、智能化。要繼續(xù)以資本探路，加快進軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞新能源、新材料、新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，打造煤基特色綜合化工產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)、智慧綜合能源服務(wù)集群示范區(qū)、國家級能源革命創(chuàng)新示范新高地。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業(yè)，需要我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動，增強發(fā)展動力。我們要培育好生態(tài)，突出科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機制，獲取一批行業(yè)領(lǐng)先的主導(dǎo)特色技術(shù)，突破一批行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)，擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果轉(zhuǎn)化項目。要聚集好資源，全面加強與科研院所、知名高校的深度合作，讓有潛在價值的技術(shù)成果，轉(zhuǎn)化為我們自己的工業(yè)化成套技術(shù)，為企業(yè)贏得先機。要招攬好人才，建立一支數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍。要優(yōu)化好機制，探索建立覆蓋項目團隊、高校院所及項目管理人員，實施差異化精準激勵，激活科研人員熱情，推動科技創(chuàng)新形成百花齊放的生動局面。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業(yè)，需要我們用好改革利器，增強發(fā)展活力。我們要用好國有資本投資公司改革試點機會，借助深化改革三年行動，全面完善法人治理結(jié)構(gòu)、推進外部董事占多數(shù)等工作，全力推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要用好混合所有制改革，圍繞戰(zhàn)略引產(chǎn)業(yè)，圍繞治理強管理，圍繞市場塑機制，精準提升產(chǎn)業(yè)競爭力，全面激發(fā)機制活力。要用好三項制度改革，在“能下”上求突破、在“能出”上做文章、在“能減”上下功夫，全面激活干部職工工作活力。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業(yè)，需要我們加強黨建引領(lǐng)，增強戰(zhàn)斗力。我們以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，讓集團各級黨委真正把方向、管大局、促落實，把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，持續(xù)鞏固集團上下勠力同心、筑夢一流的強大戰(zhàn)斗力。要突出打造黨建引領(lǐng)下的人才競爭力，以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界，面向社會及基層延攬英才，讓想干事者有機會，讓能干事者有舞臺，引導(dǎo)激勵廣大青年職工志存高遠，腳踏實地，在陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)的生動實踐中創(chuàng)造歷史，怒放生命。所當乘者勢也，不可失者時也。在陜煤追逐世界一流企業(yè)的新征程上，在我們要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，解放思想、改革創(chuàng)新、再接再厲，為陜煤早日躋身具有全球競爭力的世界一流企業(yè)不懈奮斗，以無愧于時代的業(yè)績向黨的二十大獻禮！

陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會召開后，1月28日，重裝集團迅速召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達貫徹集團公司三屆一次職代會暨2022年工作會精神，并就安排落實會議精神進行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人參加會議。會上，學(xué)習(xí)傳達解讀了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在集團公司三屆一次職代會暨2022年工作會上的重要講話和集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞作的題為《奮楫篤行、向綠增效，全力推動世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺階》的工作報告。要求重裝集團各單位和廣大干部職工圍繞集團公司新思想、新觀點、新要求、新舉措，做到領(lǐng)會精神實質(zhì)“深透”，完善規(guī)劃措施“務(wù)實”，把握工作節(jié)奏“高效”，化精神為動力，化目標為行動，積極為陜煤集團建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻重裝力量。會議認為，講話大局定位準，思路措施新，工作部署實，從“陜煤有什么、陜煤缺什么、陜煤補什么”三大維度系統(tǒng)總結(jié)了優(yōu)勢，分析了差距和不足，同時為陜煤擘畫了2022年以及今后一個時期內(nèi)的高質(zhì)量發(fā)展的“時間表”“路線圖”，為陜煤的長遠發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向、明確了戰(zhàn)略任務(wù)、提出了戰(zhàn)略舉措，具有極強的戰(zhàn)略前瞻性和引領(lǐng)性，彰顯了陜煤集團躋身具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的決心和信心。行政工作報告講成績振奮人心，講問題客觀實在，講目標催人奮進，講措施扎實有力，為重裝集團2022年及“十四五”高質(zhì)量發(fā)展提供了行動指南和奮進動力。就學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司“兩會”精神，做好重裝集團下一步工作，會議強調(diào)，一是要認真思考，深入學(xué)習(xí)。要認真研讀工作會精神，在吃深吃透吃準的基礎(chǔ)上，結(jié)合重裝集團實際，明確各項工作任務(wù)，加快將思路目標轉(zhuǎn)化為行動實踐和經(jīng)營成果，確保各項決策部署和工作安排落地落實。二是科學(xué)應(yīng)變、創(chuàng)新求變。積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，集聚發(fā)展新動力，大力推進市場升級、管理升級、質(zhì)量升級，拓寬高質(zhì)量發(fā)展新內(nèi)涵新外延。三是以“碳”指引，創(chuàng)新發(fā)展。按照集團公司“保碳、去碳、減碳、固碳、易碳”發(fā)展舉措，結(jié)合集團公司《碳達峰行動計劃》，拿出舉措，掛圖作戰(zhàn)，為重裝集團高質(zhì)量鋪好綠色發(fā)展底色。四是協(xié)同聯(lián)動，強化安全。要牢固樹立紅線意識，在安全管理上再下功夫，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與環(huán)保的關(guān)系。五是融合發(fā)展，團結(jié)奮進。要努力實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，推動重裝集團各項重點工作高質(zhì)高效完成，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。（武宇新）

1月27日下午，陜煤集團召開2022年安全工作會。會議總結(jié)了2021年安全生產(chǎn)工作，表彰了2021年在安全生產(chǎn)工作中取得突出成績的先進集體和先進工作者，安排部署了2022年各項安全工作。會議以視頻會議的形式舉行。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞等黨政領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部門主要負責(zé)人；煤炭、化工、電力板塊公司的領(lǐng)導(dǎo)；所屬單位總部在西安的各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加了會議。煤炭、化工、電力板塊所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管安全、技術(shù)工作的副職，安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、地測等部門的負責(zé)人，各個礦井的礦長及安全副礦長；各礦山救護大隊的大隊長及應(yīng)急救援隊隊長；其他單位黨政主要負責(zé)人及分管安全、技術(shù)工作的副職，安全、生產(chǎn)部門負責(zé)人在各自單位分會場參加了會議。會上，集團公司副總經(jīng)理袁廣金作了題為《貫徹新理念、開拓新思路，全力護航集團世界一流企業(yè)創(chuàng)建》的安全工作報告。全面回顧總結(jié)了集團公司2021年的安全工作，安排部署了2022年的各項重點工作，要求集團上下要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、頑強的毅力做好新時代安全生產(chǎn)工作，努力為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)營造良好的安全環(huán)境。報告指出，2021年集團上下認真貫徹落實中省安全生產(chǎn)工作的決策部署，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，緊緊圍繞集團“八緊扣、八著力”的總體工作安排，扎實開展專項整治三年行動集中攻堅，全面深化風(fēng)險防范管控與隱患排查治理，著力完善安全生產(chǎn)“六大體系”建設(shè)，持續(xù)提高本質(zhì)安全水平，保持了安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)方面，集團公司重點做了以下七方面工作：一是夯實全員責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任體系更加完善。二是強化規(guī)范管理，安全制度建設(shè)穩(wěn)步推進。三是突出雙重預(yù)防，安全防范控制能力不斷提升。四是堅持重點突破，安全專項行動成效明顯。五是堅持強基固本，安全基礎(chǔ)支撐更加有力。六是強化實戰(zhàn)演練，應(yīng)急救援水平持續(xù)提高。七是豐富宣傳載體，安全文化氛圍日益濃厚。在科學(xué)研判當前的形勢，找準問題癥結(jié)之后，集團公司確定了2022年安全工作思路、工作目標，并對2022年安全工作作出了重點部署。一是深化學(xué)習(xí)宣貫，全力提升安全理念引領(lǐng)能力。二是優(yōu)化體制機制，全力提升安全綜合管控能力。三是建立雙重預(yù)防機制，全力提升安全預(yù)防控制能力。四是加強標準化建設(shè)，全力提升安全規(guī)范運行能力。五是推進專項整治，全力提升安全系統(tǒng)治理能力。六是加大人才技術(shù)投入，全力提升安全基礎(chǔ)保障能力。七是強化應(yīng)急救援管理，全力提升安全防災(zāi)救災(zāi)能力。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞在會上講話，指出2022年安全生產(chǎn)工作要重視六點。一是筑牢思想根基，提高對安全生產(chǎn)政治性戰(zhàn)略性認識。全集團要站在全面貫徹落實黨中央決策部署的政治高度，站在集團長遠發(fā)展的戰(zhàn)略上，不斷提高新認識、樹立新理念、采取新措施，確保安全工作落地生根、不出漏洞。二是增強憂患意識，切實推動實現(xiàn)更為安全的發(fā)展。各單位各部門要時刻保持政治上的清醒，強化全局觀念，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，著力聚焦實現(xiàn)安全高效發(fā)展新突破，以強烈的問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，優(yōu)先解決安全生產(chǎn)中的主要矛盾和矛盾的主要方面，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，以實際行動切實履行維護國家“五大安全”政治使命和責(zé)任擔(dān)當。三是強化責(zé)任擔(dān)當，履職盡責(zé)夯實安全主體責(zé)任。各單位要切實履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，自覺堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營。四是堅持系統(tǒng)治理，全力防范遏制重特大事故發(fā)生。各單位要強化源頭治理，重視和加大安全投入，加快推進生產(chǎn)裝備、技術(shù)升級改造，進一步提升裝備水平，改善安全生產(chǎn)條件，切實抓好重大安全風(fēng)險隱患的排查整治，緊緊圍繞“查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”的要求，全面排查安全風(fēng)險和事故隱患，把問題查透查實，把隱患整改徹底。五是突出重點工作，不斷提升本質(zhì)安全管理水平。集團上下要大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，繼續(xù)推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，推動安全專項整治三年行動和三項攻堅戰(zhàn)取得新成效。六是聚焦關(guān)鍵節(jié)點，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。各單位要在極端天氣防范應(yīng)對上再加強，要在復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全管控上下功夫，要在春節(jié)安全保障上出實招。嚴廣勞強調(diào)，安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，大家要更好地承擔(dān)起安全管理的責(zé)任和使命，進一步增強責(zé)任意識和憂患意識，以更大的決心，更有效的措施，更扎實的工作，努力實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)目標，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團公司副董事長鄭忠堂主持會議。他強調(diào)，會后各單位要認真?zhèn)鬟_好此次會議精神，切實把安全工作落到實處。不斷強化風(fēng)險防控，始終要把風(fēng)險防控和人民生命財產(chǎn)安全放在首位，全面提升安全管理水平，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險，為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)做好有力保障。提前謀劃，做好統(tǒng)籌安排，夯實安全責(zé)任，深入細致開展安全隱患排查治理，堅決防范各類安全事故發(fā)生，切實抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂宣讀了集團公司《關(guān)于表彰2021年度安全生產(chǎn)先進的決定》。黃陵礦業(yè)公司、蒲潔能化公司、陜鋼集團、生態(tài)水泥公司四家單位代表在會上作了交流發(fā)言。（楊靜）

陜西日報2022年1月27日7版陜煤集團：勇當全省工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的頂梁柱和示范者——陜煤集團2021年十大亮點工作陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾參觀集團慶祝建黨100周年主題展覽。陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞深入項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作。陜煤集團所屬的西安重裝集團涇渭新城20MWp分布式光伏項目。全力以赴做好煤炭保供工作。陜煤集團渭化彬州公司年產(chǎn)30萬噸乙二醇項目現(xiàn)場全景。陜煤榆北煤業(yè)有限公司聯(lián)合西安科技大學(xué)、西安煤礦機械有限公司共同開發(fā)研制的煤礦智能快速掘進機器人系統(tǒng)。2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。一年來，面對百年變局和復(fù)雜疫情，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的監(jiān)管和相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，陜西煤業(yè)化工集團上下以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，順勢而為，乘勢而上，擊鼓催征，捷報頻傳，各項工作呈現(xiàn)亮點頗多，在開局綻現(xiàn)新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績。經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高 高質(zhì)量發(fā)展全省領(lǐng)跑2021年，陜煤集團全年實現(xiàn)營收3952億元，比上年增長16%；實現(xiàn)利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番，占省屬企業(yè)利潤總額的58.2%。煤炭產(chǎn)量突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產(chǎn)各類煤化工產(chǎn)品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥沙石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，竣工驗收項目9個，建成投運項目11個。對標全國同行業(yè)來看，集團收入、利潤同比增幅、營業(yè)收入利潤率分別較全國高3.6、59.6和4.2個百分點。一年里，集團充分搶抓市場機遇，各實體產(chǎn)業(yè)板塊量穩(wěn)、效增，物流貿(mào)易業(yè)務(wù)“量質(zhì)”雙升，建筑施工、裝備制造板塊市場競爭力持續(xù)增強。特別是煤炭板塊在彰顯壓艙石作用的同時，搶抓國家核增煤炭產(chǎn)能政策機遇，積極爭取9處礦井產(chǎn)能核增，目前已落地1000萬噸。積極用足自有鐵路和自備車優(yōu)勢，鐵運量首次突破1億噸，開通并運行集裝箱發(fā)運業(yè)務(wù)。集團與湖北能源集團合資組建的湖北省煤炭投資開發(fā)有限公司投資的湖北荊州煤炭鐵水聯(lián)運儲配基地一期工程開港運營，標志著浩吉鐵路第一個與長江黃金水運航道交匯的疏運港口正式建成?？v觀全年，集團營業(yè)收入和經(jīng)營利潤均居省屬國有企業(yè)前列，繼續(xù)顯示了良好的成長性，以奮進者的姿態(tài),爭當陜西工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先行者和示范者,為傳統(tǒng)能源綜合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,探索了更多的陜煤道路、提供了更多的陜煤方案、貢獻更多的陜煤力量。穩(wěn)增保供雪中送炭 非常時期盡顯國企擔(dān)當集團堅決貫徹落實中央及省上今冬明春煤炭保供穩(wěn)價決策部署和工作要求，秉承“眼前利益服從于長遠利益，經(jīng)濟利益服從于誠信紅利、服從政治任務(wù)”原則，將煤炭增產(chǎn)、保供、穩(wěn)價作為一項重要政治任務(wù)，最大限度釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，全力以赴做好煤炭保供工作。針對2021年煤炭價格高位運行、煤炭市場供需失衡的現(xiàn)狀，集團重點做好省內(nèi)、重慶、“兩湖一江”等重點地區(qū)、重點用戶的資源保供，始終執(zhí)行“煤炭售價不高于市場價、不高于長協(xié)價”的價格政策，并根據(jù)各礦區(qū)的資源稟賦、增產(chǎn)潛能和安全條件，分類下達引導(dǎo)性增產(chǎn)任務(wù)，重點要求陜北千萬噸級主力礦井做到能產(chǎn)盡產(chǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)量、穩(wěn)定煤質(zhì)，擴大并保障電煤供應(yīng)量。同時，陜煤集團所屬的陜煤運銷集團加大與中國鐵路西安局集團有限公司合作力度，推動多式聯(lián)運，深化“公轉(zhuǎn)鐵”模式，開通運行集裝箱業(yè)務(wù)，發(fā)揮“荊州港”鐵水聯(lián)運優(yōu)勢，開拓長江沿岸水運煤市場，并提升保供電煤火車裝車數(shù)，提升煤炭中長協(xié)尤其是電煤合同兌現(xiàn)率，增強跨區(qū)域保供能力，滿足下游中長協(xié)用戶的用煤需求。一年里，集團帶頭四次降低煤炭售價，全面完成1513萬噸新增煤電保供任務(wù)，為助力陜西工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展交出了一份優(yōu)異的“陜煤答卷”，彰顯了國有企業(yè)鐵肩擔(dān)責(zé)的大愛情懷。產(chǎn)業(yè)升級蹄疾步穩(wěn) 智慧化建設(shè)駛?cè)肟燔嚨?021年12月17日，化工行業(yè)5G應(yīng)用研討會暨聯(lián)合創(chuàng)新實驗室揭牌儀式在集團所屬榆林化學(xué)公司舉行。未來要通過以5G為代表的新一代信息技術(shù)與化工行業(yè)深度融合，以榆林化學(xué)為支點，制定化工行業(yè)5G應(yīng)用的行業(yè)標準，為化工行業(yè)提供可復(fù)制可推廣的5G行業(yè)解決方案，同時為數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行先試、總結(jié)經(jīng)驗，為化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展貢獻陜煤智慧。著眼于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級改造，一年來集團一批“智慧礦井”“智慧礦區(qū)”“智能工廠”相繼建成。陜煤股份在全國率先發(fā)布智能化建設(shè)“十四五”規(guī)劃和相關(guān)建設(shè)標準，7個全國智能化示范礦和2個“5G+智慧礦區(qū)”成功通過省級驗收，全國首個全礦井智能化示范在張家峁煤礦啟動運行，世界首套10米大采高國產(chǎn)裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤礦智能化采煤產(chǎn)能超過90%。北元化工智能工廠項目成功入選國家應(yīng)急管理部“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”建設(shè)試點單位。神木煤化工智慧工廠示范運行，成功入選省工信廳2021年數(shù)字化典型應(yīng)用場景名單。技術(shù)金融雙輪驅(qū)動 結(jié)構(gòu)優(yōu)化動能強勁堅持“技融雙驅(qū)”的既定戰(zhàn)略思路，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，集團已經(jīng)基本形成六大研究院+七大產(chǎn)業(yè)基地協(xié)同創(chuàng)新格局。在重大關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得了38項成果技術(shù)突破，獲得中煤協(xié)會特等獎1項、一等獎2項，申請專利234項，新獲授權(quán)專利692項。特別由黃陵礦業(yè)公司主導(dǎo)完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范項目”榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎。一年里，集團組織開展工業(yè)化示范項目10項，中試及以上類科研項目31項，小試類科研項目50項。在金融領(lǐng)域，財務(wù)公司全口徑資金集中率同比提升10個百分點，應(yīng)歸盡歸集中度超過80%，全年累計向各實體企業(yè)投放貸款超過380億元，同比增長25%。同時在省屬企業(yè)中率先自主搭建運營陜煤“善美E融”供應(yīng)鏈金融管理平臺，融資規(guī)模超60億元，為集團節(jié)約保證金支出22.3億元。開源證券在投行、債券、產(chǎn)業(yè)研究等細分領(lǐng)域優(yōu)勢持續(xù)擴大，取得北交所、新三板業(yè)務(wù)行業(yè)第一、 “2020年最具進取證券機構(gòu)”等多項榮譽。開源融資租賃、長安期貨等為集團各企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供多元融資保障。改革攻堅全面發(fā)力 管控能效持續(xù)提升2021年10月，在西安區(qū)域性綜合改革試驗啟動會上，陜煤被正式列為世界一流企業(yè)的培育企業(yè)。爭創(chuàng)世界一流企業(yè)成為陜煤集團上下一致追求的愿景目標。對標對表中央及省上國企改革107項指標和44項重點任務(wù)，全面發(fā)力《深化改革對標提升爭創(chuàng)世界一流企業(yè)實施方案（2020—2022年）》和國有資本投資公司改革重點任務(wù)，修訂完善了公司章程、黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等系列配套制度，建立健全了外部董事管理辦法、董事會授權(quán)管理制度體系和經(jīng)理層工作報告機制。加快推進所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制、契約化管理工作和“三項制度”改革。集中宣布了23家企業(yè)董事會組成方案，并任命了首批51名子企業(yè)外部董事，完成了68戶小企業(yè)改革年度目標任務(wù)。繼續(xù)強化總部國有資本投資公司功能定位，十項核心管控職能進一步發(fā)揮，“分層架構(gòu)、分類管控、分別發(fā)展”管控模式持續(xù)走深。持續(xù)深化“三層九類”對標體系建設(shè)，基本形成對標管理“一板塊一特色、一企業(yè)一重點”生動實踐，集團28項指標中4項達到行業(yè)優(yōu)秀值，9項達到行業(yè)良好值，20項超過行業(yè)平均水平，陜煤股份成功入選國務(wù)院國資委重點企業(yè)標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)。風(fēng)險防范多措并舉 負債壓減成效顯著債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進，全年壓減有息負債超過360億元，集團總體負債率下降了1.5個百分點。全面統(tǒng)籌、精準施策，各企業(yè)歷史遺留問題基本得到全面解決，后續(xù)發(fā)展實現(xiàn)輕裝上陣。不斷提升內(nèi)部資源聚集能力，資金歸集度和資金使用效率顯著提高。全面完成風(fēng)控、合規(guī)和內(nèi)控三大體系修訂和完善工作。積極構(gòu)建法律服務(wù)機構(gòu)庫，有效參與各類重大案件審理及投資事項法律論證，存量案件得到最優(yōu)處置，新增風(fēng)險得到有效控制。不斷完善審計管理體制機制和創(chuàng)新審計管理方式，進一步加大項目審計、經(jīng)濟審計、專項審計和年度財務(wù)決算審計力度，更加突出審計立項、審計項目實施、審計成果運用等工作，管理的再管理能效得到充分發(fā)揮。新能源產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進 綠色發(fā)展深入人心2021年12月17日上午，伴隨著由府谷能源榆林配售電公司建設(shè)的長安電力皇甫川、清水川50兆瓦分散式風(fēng)電項目首臺風(fēng)機吊裝成功。實現(xiàn)了陜煤集團風(fēng)電裝機從“0”到“1”的跨越。近年來，集團瞄準新能源產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展光伏和風(fēng)電等新能源，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議1700萬千瓦，正在建設(shè)新能源項目65.6萬千瓦，可并網(wǎng)發(fā)電新能源裝機累計已達120萬千瓦。粉煤灰利用項目、水泥鋼渣利用、煤矸石制微晶玻璃、煤矸石制陶粒等循環(huán)經(jīng)濟項目有序推進。全面對標國家綠色礦山建設(shè)標準，落實礦山生態(tài)修復(fù)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，集團建立了一批國家級水土保持科技示范園、生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范園。積極進行環(huán)保提標改造，實施環(huán)保提標改造項目287項，投資金額27.6億元。組織開展百日生態(tài)保衛(wèi)大行動，15家重點單位環(huán)保類隱患整改已基本完成。積極推動黃河流域生態(tài)環(huán)境保護和高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實陜西省藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案，全面推進環(huán)?？冃x級工作，龍鋼公司成功晉升環(huán)?？冃級。在2021年這一“碳中和元年”，集團積極響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略目標，率先提出了以“保碳發(fā)展、去碳發(fā)展、減碳發(fā)展、固碳發(fā)展、易碳發(fā)展”為主要內(nèi)容的“五個碳發(fā)展戰(zhàn)略”，制定了關(guān)乎企業(yè)前途命運、更加符合陜煤實際的行動方案，以不負歷史的使命感投入到“雙碳”目標的實現(xiàn)之中，確保實現(xiàn)企業(yè)未來能源和產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)型”。人才強企堅定有力 人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化堅持人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，有效推動選、育、用、留一體化人才發(fā)展戰(zhàn)略，全年招聘大學(xué)以上學(xué)歷員工3001人，通過思創(chuàng)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)管理干部3期近200人次，承接省委組織部代訓(xùn)2期92人次，組織各類職業(yè)技能提升培訓(xùn)1.7萬人次；積極選樹陜煤工匠、技術(shù)能手、技能大師，全年新增9名全國技術(shù)能手，19名陜西省技術(shù)能手，新增煤炭行業(yè)技能大師23人。同時，剛性實施全員勞動效率與工資結(jié)算掛鉤機制，堅持收入分配向生產(chǎn)一線、關(guān)鍵核心骨干和緊缺高精尖人才傾斜，全年非合同制用工總量減少3700人，煤炭板塊人均實物量同比提升12.8%，化工板塊人均實物量同比提升17.5%，全面完成各單位“十四五”人力資源優(yōu)化方案和新的編制定員方案，全員績效考核正在全面推開，憑業(yè)績定崗位、憑貢獻定薪酬的員工考核評價體系已基本建立。集團被人社部授予“全國技能人才培育突出貢獻單位”。深化黨史學(xué)習(xí)教育 黨的建設(shè)成果豐碩堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)。集團高標準、高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，充分挖掘紅色故事，用好紅色資源，傳承紅色基因，在全集團開展挖掘紅色資源、講好紅色故事、汲取紅色力量的“三步走”生動實踐，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅定理想信念、牢記初心使命，不斷從黨的百年歷史中汲取奮進力量，增強斗爭精神、提高斗爭本領(lǐng)。一年來，集團以活動為契機，形成了“謀發(fā)展促經(jīng)營 我為職工群眾辦實事”實踐活動轉(zhuǎn)化方案1500個，解決企業(yè)發(fā)展問題844項，職工群眾關(guān)切問題3002項。持續(xù)完善治理機制，修訂完善集團公司黨委議事規(guī)則，形成85項黨委研究事項清單，進一步理清黨委會與董事會、經(jīng)理層邊界。認真履行全面從嚴治黨責(zé)任，選優(yōu)配強紀檢監(jiān)察力量，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，讓監(jiān)督執(zhí)紀更加精準有效。堅持把巡察單位“全覆蓋”與整改問題“全清零”工作相結(jié)合，進一步把巡視巡察整改工作落到實處。全面加強企業(yè)文化建設(shè)，完成了《陜西煤業(yè)化工集團志》的編纂。結(jié)合全省國企黨建工作會、黨建成果展實際，全面總結(jié)了全國國企黨建工作會召開以來所探索形成的“陜煤黨建工作模式”，集團公司黨委書記楊照乾應(yīng)邀分別在全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會、全省國資系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹全國國企黨建工作會議精神成果展上作典型發(fā)言。集團公司董事、黨委工作部部長王俐俐榮獲全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者。全力實施黨支部標準化建設(shè)，實現(xiàn)2000多個支部全面達標。堅持大黨建、大運行思維，制定“指導(dǎo)圖”和“實施方案”，高起點謀劃建立“1+5+4”組織領(lǐng)導(dǎo)體系，以高質(zhì)量黨建為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。民生工程落地落實 幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升2021年，集團職工全年收入水平達到12.5萬元，同比增長15%。一年里，集團堅持把辦好民生實事作為頭等大事，急職工群眾所急、想職工群眾所想，加大對“實事項目清單制”工作督導(dǎo)、激勵，高質(zhì)量推進“為職工辦實事”落地落實。全年解決了五大類50余項職工“急難愁盼”的問題，共計投入資金3.5億元，為職工辦實事2951件。下?lián)?“三項救助”資金2000余萬元，救助相對困難職工2.5萬余人次。持續(xù)開展送溫暖、金秋助學(xué)、天驕助學(xué)等“四季送”活動，累計籌集下?lián)?“四季送”相關(guān)費用約5500余萬元；持續(xù)推進母嬰室、托管班、青年聯(lián)誼會等個性化服務(wù)，推廣職工心理驛站、健康小屋建設(shè)，進一步建立和完善全方位關(guān)愛職工體系。在勝利實現(xiàn)包聯(lián)幫扶20個貧困村全部出列，9個貧困縣全部脫貧摘帽的同時，全面做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，嚴格落實“四不摘”，鞏固提升“兩不愁三保障”，積極實施獎教助教助學(xué)工程，全力支持災(zāi)后重建，全年完成消費幫扶任務(wù)1.23億元，開辟了助力鄉(xiāng)村振興工作新局面。集團被黨中央、國務(wù)院授予“全國脫貧攻堅先進集體”。新愿景引領(lǐng)新征程，新作為鑄就新輝煌。在已經(jīng)到來的2022年，陜煤集團全年工作目標是：實現(xiàn)營業(yè)收入4300億元；實現(xiàn)利潤總額361億元；盤活存量不低于100億元；計劃投資總額239億元；職工收入隨經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)效率提高平穩(wěn)增長；杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、一般及以上突發(fā)環(huán)境事件和重大涉險責(zé)任事故；各企業(yè)能耗和排放達到屬地政府要求。展望“十四五”，陜煤集團將實現(xiàn)銷售收入和A股市值“兩個5000億”，成為具有世界影響力的清潔能源供應(yīng)商、新材料與高端制造服務(wù)商，向著世界一流企業(yè)闊步邁進。宏圖繪就，正當揚帆破浪；任重道遠，更需躍馬揚鞭。陜煤集團將繼續(xù)在省委省政府、省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終緊跟時代前進步伐，全面把握稍縱即逝的機遇，突出“穩(wěn)”字當頭，保障經(jīng)濟增長基本盤；堅持“育”字筑基，釋放量質(zhì)雙升新空間；緊扣“改”字攻堅，全面收官三年行動任務(wù)；扭住“干”字為先，構(gòu)建綠色智能發(fā)展新格局；強化“管”字精準，有效提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；聚焦“防”字起效，著力提升各類風(fēng)險防范能力；踐行“民”字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設(shè)新局面；牢記“嚴”字統(tǒng)領(lǐng)，全面加強企業(yè)黨的建設(shè)。全力推動世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺階，為奮力譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！（梅方義 李華）