時值臘月，年味漸弄，春節(jié)的序曲已經(jīng)奏響。近日，重裝集團黨委書記向新剛、董事長楊會武等公司領導代表陜煤集團和重裝集團兩級領導看望慰問了基層困難黨員和困難職工，為他們送去了米面油、慰問金和組織的關懷，感謝他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展作出的貢獻，并轉(zhuǎn)達了陜煤集團副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌的關心慰問，提前向他們致以誠摯問候和新春祝福。1月26日，重裝集團黨委書記向新剛來到西重偉肯公司，分別慰問困難黨員和困難職工，并為他們送去生活慰問品和慰問金?！白罱眢w怎么樣？“有什么困難需要組織幫助解決？”慰問期間，向新剛詳細詢問了困難黨員、困難職工近期的身體狀況和家庭近況，與他們閑話家常，叮囑他們有什么困難和建議，及時向組織反映，并鼓勵他們堅定信心、提振精神，積極樂觀面對生活，在新的一年里把日子過得越來越好。大家十分感謝公司領導對他們的關心和幫助，表示在今后的工作中要立足崗位、踐行擔當、努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻。（王紅軍）1月26日，重裝集團董事長楊會武到西煤機公司走訪慰問困難黨員和困難職工，向基層困難黨員和職工送去慰問金與新春的祝福。楊會武先后慰問了西煤機機加三分公司困難黨員袁曉平和金屬結構分公司困難職工趙春奎。在工作崗位旁，楊會武與困難黨員職工親切交談，詳細詢問了解疫情期間家庭情況、本人收入和身體健康狀況。交談中，楊會武肯定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做出的貢獻，并表示重裝集團黨政始終牽掛著基層一線職工的工作和生活，會盡最大努力為大家提供幫助支持，勉勵他們樹立信心，克服眼前的困難，堅強樂觀面對生活，爭取早日走出生活困境。真摯的關懷、暖心的話語，讓困難黨員和職工感受到了上級黨組織的溫暖。大家紛紛表示，一定積極樂觀面對困難，干好本職工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。（李思遠）1月26日，重裝集團副總經(jīng)理張碧英對銅川煤機公司困難職工進行春節(jié)慰問，并送去了慰問金。張碧英關切地詢問了困難職工胡云濤的生活現(xiàn)狀和身體健康情況，當了解到困難職工胡云濤前不久因為尿毒癥而做過換腎手術后，叮囑他要在日常生活中加強營養(yǎng)，保重身體，工作中避免過度勞累。同時叮囑隨行的有關負責人，要及時跟蹤、幫助困難職工，竭盡全力為他們排憂解難，尤其在生活上多關心，在工作中多幫助，讓困難職工能實實在在的感受到公司黨政的關懷和溫暖，真心實意為職工辦實事、辦好事。（姬雪）

奮楫篤行 向綠增效全力推動世界一流企業(yè)建設再上新臺階陜煤集團召開三屆一次職代會暨2022年工作會（會議主會場）2022年1月27日，陜煤集團召開三屆一次職代會暨2022年工作會，全面回顧總結了2021年各項工作，客觀分析研究當前形勢，安排部署2022年各項工作，確保2022年和“十四五”各項目標任務全面落實，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)奠定堅實基礎。集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞作工作報告，黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。正式會議開始前首先召開三屆一次職代會預備會議，集團公司黨委委員、工會主席李向東主持預備會議。預備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。集團公司黨委書記、董事長楊照乾講話集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞作工作報告嚴廣勞向大會作了題為《奮楫篤行、向綠增效，全力推動世界一流企業(yè)建設再上新臺階》的工作報告。報告指出，2021年，是陜煤集團努力克服經(jīng)濟跌宕起伏，全面落實穩(wěn)價保供，積極推進智能升級改造，努力完成各項重大任務，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一年。一年來，集團上下以提高發(fā)展質(zhì)量為中心，以深化供給側(cè)結構性改革為主線，以科技創(chuàng)新為根本動力，穩(wěn)增保供成效顯著，轉(zhuǎn)型升級動能強勁，改革攻堅全面發(fā)力，管控能效持續(xù)提升，人才培育成效明顯，風險防范推進有力，安全、環(huán)保、信訪“三條底線”守土有責，惠及民生務實落地，企業(yè)黨建走在前列，在奮力開創(chuàng)建設世界一流企業(yè)新局面中遵循供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，精準推進“八緊扣、八著力”工作部署，在開局綻現(xiàn)新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績。全年實現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番。煤炭產(chǎn)銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，超額完成省國資委下達的目標任務。報告客觀分析了集團當前面臨的形勢和機遇，同時明確了2022年的工作指導思想和主要工作任務。2022年全年工作的指導思想是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹中省決策部署，立足新發(fā)展階段，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進總基調(diào)，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標，在堅定不移實施深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項整治、強化精益管理四大攻堅中取得新成效；以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型為引領，在抓好數(shù)智建設和節(jié)能減排升級改造兩個關鍵上創(chuàng)出新水平；以優(yōu)化能源結構為突破，在積極發(fā)展新能源，科學推進源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補，加快配售電業(yè)務布局，積極拓展智慧能源綜合服務業(yè)務，加速瓦斯抽采和利用規(guī)模上實現(xiàn)新突破；著力構建資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色低碳、智能高效、新產(chǎn)業(yè)培育強勁的高質(zhì)量發(fā)展新格局。報告同時明確了2022年的工作目標，即全年實現(xiàn)營業(yè)收入4300億元，實現(xiàn)利潤361億元，計劃投資總額239億元，職工收入隨經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)效率提高平穩(wěn)增長等目標任務，并對2022年的工作通過八個方面進行了具體安排部署，即突出“穩(wěn)”字當頭，保障經(jīng)濟增長基本盤；堅持“育”字筑基，釋放量質(zhì)雙升新空間；緊扣“改”字攻堅，全面收官三年行動任務；扭住“干”字為先，構建綠色智能發(fā)展新格局；強化“管”字精準，有效提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；聚焦“防”字起效，著力提升各類風險防范能力；踐行“民”字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設新局面；牢記“嚴”字統(tǒng)領，全面加強企業(yè)黨的建設。楊照乾在講話中首先充分肯定了陜煤集團2021年取得的工作成績，他指出，2021年，大變局在變，新格局更新。陜煤在新時代的洪流中，以“爭第一，創(chuàng)唯一”的昂揚姿態(tài)，再次實現(xiàn)了歷史性新突破，譜寫了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。工作難中求成，成績來之不易，是我們堅持黨的領導的結果，是集團上下干部職工共同奮斗的結果。楊照乾聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè)，進一步為陜煤集團確立擘畫了從年度目標，“十四五”16555階段目標及2035年“五個1”遠景目標三級目標和創(chuàng)建世界一流企業(yè)這一企業(yè)愿景構成的陜煤發(fā)展藍圖，從陜煤有什么、缺什么、補什么三大邏輯上科學總結了集團的優(yōu)勢，實事求是地分析了陜煤現(xiàn)存的差距和不足，并站在戰(zhàn)略全局高度，從四個方面系統(tǒng)部署了陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)宏愿的四大力量，為陜煤的長遠發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向、明確了戰(zhàn)略任務、提出了戰(zhàn)略舉措。這四個方面即：一是用潛能補競爭力，要擴大開放拓展新空間，鞏固根基挖掘新潛能，循環(huán)協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打造新優(yōu)勢。二是用創(chuàng)新補動力。以科技創(chuàng)新打造陜煤持續(xù)發(fā)展原動力，實現(xiàn)科技興企強企，要有四個方向性的認識，即打好“持久戰(zhàn)”、關鍵“靠自己”、堅持“兩點論”、選對“城墻口”，重點要在培育創(chuàng)新生態(tài)、集成創(chuàng)新資源、集聚創(chuàng)新人才、優(yōu)化創(chuàng)新機制四個方面發(fā)力。三是用改革補活力。要用體制改革理順“治理源流”，用混改引入“源頭活水”，圍繞戰(zhàn)略引產(chǎn)業(yè)，圍繞治理強管理，圍繞市場塑機制。要用三項制度激活“一池春水”，在“能下”上求突破，在“能出”上做文章，在“能減”上下功夫。四是用黨建補戰(zhàn)斗力。要“一以貫之”地加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓集團各級黨委真正把方向、管大局、促落實，把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，把黨建工作影響滲透到企業(yè)管理各方面，擦亮陜煤黨建品牌，塑造陜煤黨建工程，進一步鞏固全集團上下勠力同心、筑夢一流的強大戰(zhàn)斗力。楊照乾強調(diào)，要突出打造黨建引領下的人才競爭力，樹立正確的選人用人導向，以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界，面向社會及基層延攬英才，依托市場化選人用人機制，不拘一格選用年輕人，選用想干事能干事的人。在陜煤邁向世界一流企業(yè)的道路上，一定要抓住人才這一最為關鍵的資源，要真正關心關注青年人才成長，為他們建功立業(yè)和人生出彩搭建舞臺，讓人才的未來前途光明，讓陜煤的事業(yè)后繼有人。要引導廣大青年職工在人生最燦爛的時刻，志存高遠，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在陜煤高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐中創(chuàng)造歷史，怒放生命。楊照乾強調(diào)指出，要將新時代陜煤發(fā)展戰(zhàn)略科學微調(diào)為“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”。這種調(diào)整更加符合國家雙碳目標發(fā)展大勢要求，更加具備持續(xù)的引領力，更加符合陜煤創(chuàng)建一流企業(yè)的目標要求，清晰描繪出集團將雄心和抱負固化在發(fā)展血脈中，錨定在美好藍圖中，使全體陜煤人進一步篤定戰(zhàn)略自信，堅定戰(zhàn)略目標，并在這一科學戰(zhàn)略的指引下，堅定不移地推動陜煤轉(zhuǎn)型發(fā)展，早日躋身世界一流企業(yè)之列。尤西蒂就進一步貫徹落實好會議精神提出要求：一要統(tǒng)一思想，合力攻堅。各單位各部門、與會代表要深刻領會會議精神，做好討論理解、傳達貫徹。要樹牢集團上下“一盤棋”，作戰(zhàn)“一張圖”的思想，緊盯目標任務，繃緊弦、不松勁，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作激情和更加務實的工作作風，全面推進全年各項工作落實、落細、落地。二要精準施策、狠抓落實。要把大事要事謀實謀準，把急事難事定快定對，敢于挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，落實責任不懈怠，常懷遠慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，“致廣大而盡精微”，確保圓滿完成部署的各項工作任務，向省委省政府、省國資委交一份滿意的答卷。按照疫情防控要求，本次會議以視頻會形式召開，主會場設在集團研發(fā)樓，參加人員包括集團公司領導班子成員，準高級管理人員，總部各部門主要負責人；陜煤股份公司班子成員；所屬各單位總部在西安的黨政主要領導，工會主席；部分西安地區(qū)的職工代表。各單位設分會場，參加人員包括本單位領導班子成員、職工代表。各分會場在視頻會后還進行了分組討論，審議《工作報告》等報告和《集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃（草案）》、《集團公司碳達峰行動計劃（草案）》。（徐寶平 梁新星 楊靜 汪琳）分會場分組討論

源于一次關于煤礦巷道掘進的“理念振翅”，引起了煤炭行業(yè)掘進裝備工藝的“顛覆效應”，打造出了陜煤榆北智能快掘“行業(yè)范本”。這個過程正如蝴蝶沖破卵蛹，振動雙翅，悄無聲息地，卻在“刻意間”，改變了榆北，也為整個煤炭行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展綴上濃墨重彩的一筆。全國首套護盾式掘進機器人在榆北小保當公司地面試運轉(zhuǎn)初心源自于“我們得做些什么”“面對如此好地賦存條件，我們有必要更有義務得做些什么”，帶著這樣的初心，榆北人向著長期困擾煤炭行業(yè)的“采掘失衡”難題發(fā)起了挑戰(zhàn)。一直以來，煤炭行業(yè)在采煤技術工藝迭代升級方面遠遠領先于掘進，掘進巷道準備滯后于回采速度；在自動化、智能化裝備方面，掘進裝備研發(fā)投入不足，導致“采掘失衡”問題進一步加劇。面對采掘失衡問題，煤炭企業(yè)不得不組建更多的掘進隊伍來滿足采煤需求，但不服輸?shù)挠鼙比诉x擇蹚出一條孤獨而充滿挑戰(zhàn)的新路子——打破行業(yè)壁壘，讓掘進走在采煤前面。從“掘進”到“快掘”，一字之差，不只是速度的提高，更意味著要從“理論、裝備、工藝、標準”上全面突破。柳暗花明又一村。2017年，正愁如何推進掘進高效化的陜煤榆北決策者，了解到神南產(chǎn)業(yè)公司引進了一臺掘錨一體機，其所帶來的“掘錨同步”先進理念，猶如黑夜中的一簇星火，吸引了他們的目光，看到希望的他們當即決定引進該設備并在小保當公司投入應用。“這套設備因為自身設計存在缺陷，加之井下復雜地質(zhì)環(huán)境影響等一系列問題，經(jīng)歷3個多月，卻只掘進了170米，沒有發(fā)揮出預期效果，可以說失敗了?！睍r任榆北煤業(yè)公司總經(jīng)理石增武說道。“我們始終認為失敗并不可怕，要是停止，才是對初心的最大褻瀆。”“變則通，通則久”。半年后，不折不撓的榆北人總結經(jīng)驗教訓，頂著外界壓力和質(zhì)疑作出了“再試一次”的決定。在第一套失敗的基礎上，經(jīng)過調(diào)研論證，進行了60余項技術和設備改造，智能快掘成套裝備1.0版帶著所有人的期待下井了……但事與愿違，截割大塊無法破碎、轉(zhuǎn)載點堵煤、連續(xù)運輸、錨桿鉆孔角度等問題，成為了新的“絆腳石”。“因為設備是單一設備，沒有跟機的破碎裝置，更沒有配套的連續(xù)運輸皮帶，這些問題不解決，它的進尺就上不去”時任曹家灘公司掘進區(qū)副區(qū)長康中山說道。“我們又開始對設備進行改造，那會兒沒日沒夜，但是感覺不到累，因為經(jīng)過初步檢驗，我們感覺這事兒有戲?！苯?jīng)過快掘科研攻關團隊夜以繼日地反復改進，加入了破碎裝置，解決了外運問題，更增加了泡沫除塵、可升降鏟板、自動導航等系統(tǒng)，達到集探、掘、支、運于一體，較為成熟的機械化程度更高的快掘成套裝備2.0版。再次投入試驗后，初步取得成效，實現(xiàn)了“掘錨同步”，創(chuàng)造了單巷日進91米、月單進2020米的陜煤集團最好紀錄。如今月成巷1500米掘進進尺成為常態(tài)，準備采煤工作面時間較傳統(tǒng)掘進縮短了60%，生產(chǎn)班人數(shù)減少了50%。隨著快掘團隊和裝備的不斷磨合，掘進進尺日漸提升，“解決采掘失衡”迎來了第一縷曙光。但愛“折騰”的快掘團隊并不滿足于此，因為他們堅信，智能化才是徹底解決采掘失衡，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵點。越是取得成績的關鍵時刻，榆北人越是頭腦冷靜、目標清晰。2020年10月，智能化快掘成套裝備3.0版應運而生，充分吸取前兩代設備的經(jīng)驗教訓，“更智能”成為該套設備最強標簽。僅5人就能完成“掘-鋪-支-破-運”一個循環(huán)的正規(guī)作業(yè)，實現(xiàn)了高精準機身定位導航、永久支護緊跟迎頭、6000米超長距離膠帶機連續(xù)不停機自動延伸等功能，創(chuàng)造性地破解了煤炭行業(yè)“采掘失衡、接續(xù)緊張”難題，用掘進司機的話來說“現(xiàn)在我只要動動手指頭，掘進任務就完成了?！比珖滋鬃o盾式掘進機器人在榆北小保當調(diào)度中心進行遠程控制榆北緣何能做到？2021年6月，對榆北人來說，格外難忘，成果鑒定會上榆北首創(chuàng)的智能快掘系統(tǒng)，以“破解采掘失衡、解決同步支護”重大突破，被鑒定為國際領先。2020年11月，陜煤榆北煤業(yè)成功承辦全國煤礦快速掘進現(xiàn)場交流會。會議現(xiàn)場的專家云集，不論是上級領導的關心還是與會同行的關注，都是對榆北快掘事業(yè)最大的褒獎。同行問的最多的便是：榆北緣何能做到？榆北人用一場場生動實踐，給出了緣由——“敢想敢改”?！案蚁搿痹从诔跣膱远āＳ鼙睕Q策者和快掘攻關團隊始終認為現(xiàn)有裝備與快掘技術不相適應，傳統(tǒng)裝備自動化程度低、系統(tǒng)不協(xié)調(diào)、掘支不同步，勞動工序復雜，設備效能無法充分發(fā)揮，敢于打破思維定式，立足自主創(chuàng)新，走自動化、智能化、少人化才是煤礦掘進唯一出路?！案腋摹痹从诘讱馐?。“在國內(nèi)外快掘設備引進后，要用，就得自己改，哪怕失敗，也要試上一試?！睂嵺`證明，這條路，蹚對了！榆北快掘團隊成功建立了大斷面煤巷快速掘進結構模型，提出了快速掘進支護原理；研發(fā)出“掘-鋪-支-破-運”一體化平行作業(yè)成套裝備，解決了精準導向、自適應截割、自動化錨桿支護、高強度臨時支護、連續(xù)運輸、高效除塵等關鍵技術難題；優(yōu)化了頂幫錨桿空間布置、施工順序，提出了“掘-支-運”平行作業(yè)工藝，形成了榆北快速掘進工法，實現(xiàn)了大斷面煤巷快速掘進。現(xiàn)在，陜煤榆北快掘成果已在陜西榆林、山西臨汾、呂梁、內(nèi)蒙古鄂爾多斯等多個礦區(qū)30余對礦井應用，得到煤礦企業(yè)的一致好評，為大斷面煤巷快速掘進蹚出了一條新路，推廣應用前景廣闊。“路漫漫而其修遠兮，吾將上下而求索”。2021年2月榆北快掘項目制定團體標準《煤礦智能化快速掘進工藝標準》（T/ZKJXX 00013-2021）正式發(fā)布，讓榆北實踐成為行業(yè)中可復制、可借鑒、可推廣的新范本。2021年12月，榆北煤業(yè)公司“榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進關鍵技術裝備”項目被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為2021年度科學技術一等獎，榆北快掘再次成為行業(yè)焦點。經(jīng)歷了千錘百煉，榆北的智能快掘成套裝備經(jīng)歷了一代又一代的革新，榆北人正在用一米米標準化的巷道踐行著“榆北方案為什么行”！榆北曹家灘公司智能快掘科研攻關團隊踐行“要進尺 但更要安全”承諾“我們要進尺，但是我們更要安全”，心懷“人民至上生命至上”的安全理念，榆北領導者向全體員工許下了承諾。陜煤榆北煤業(yè)公司主要負責人指出，“盡最大的可能，把一些危險性系數(shù)比較高的、災害比較嚴重的、勞動強度比較大的作業(yè)崗位，全部用機器人換下來”。正是帶著這樣的初衷，榆北人即使在智能快掘工藝裝備行業(yè)領先的前提下，也沒有停止探索。2020年9月，在陜西煤業(yè)的主導下，榆北煤業(yè)聯(lián)合西安科技大學、西安煤機廠等單位，研發(fā)生產(chǎn)的護盾式智能掘進機器人系統(tǒng)在小保當進行工業(yè)性試驗。護盾式掘進機器人全長14.5米，由截割滑臺、前后盾體、操作臺及液壓系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)組成，完成掘進割煤后，整機以“邁步式”向前行走。在小保當公司井下掘進現(xiàn)場，當巷道掘進從“人海戰(zhàn)術”升級為“智能遙控”，最直觀的感受是設備變大了，進尺提升了，人卻減少了。僅需四個月即可完成一條長度達6000米的巷道掘進，每條順槽施工可節(jié)省人工等成本費用約1160萬元，僅需8人以內(nèi)，就讓工效提高了3倍以上。向科技創(chuàng)新要效益，充分讓員工在工作中享受智慧化建設帶來的紅利。掘進在所有工序中往往面臨著更多的未知和復雜的不確定因素，需要承擔的隱患風險往往是最大的，所以提升掘進裝備智能化，是榆北智能掘進項目升級的重中之重。如果說快掘成套設備地從無到有是“破蛹”時刻，那么少人則安正是“振翅”遠飛的目標，而如何盡可能地通過提升設備智慧化程度，到達人減進尺不減效率不降的目標，則是榆北下一階段智能快掘的突破方向。傳承“只爭唯一”的信念“未來，我們將繼續(xù)致力于智能快掘關鍵技術及裝備的研發(fā)，為我國煤礦智能化建設貢獻陜煤力量。”2021年10月，石增武代表陜煤榆北煤業(yè)公司匯報“榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進關鍵技術與裝備”項目時說道?！芭_上一分鐘，臺下十年功”。對榆北快掘團隊來說，不論是智能快掘成套裝備的迭代升級，還是護盾式掘進機器人的成功應用，抑或是對“洋設備”的大膽改造，在改設備的同時也是在改造他們自己。粗糲能甘，紛華不染。石增武說道“榆北煤業(yè)必須組建一支自有的高素質(zhì)掘進隊伍，才能掌握礦井生產(chǎn)的主動權?！睅е@樣的使命，2019年1月，曹家灘公司智能快掘科研團隊成立，肩負起做好該公司智能化快掘成套裝備的使用和改造任務。該團隊現(xiàn)有員工140人，平均年齡只有31歲，均是來自生產(chǎn)、機電、地質(zhì)等方面的本碩博高素質(zhì)技能人才。小保當公司則以高素質(zhì)大學生為基礎，抽調(diào)區(qū)隊熟練技術骨干，共同組成了智能快掘技術攻關團隊，聯(lián)合高端制造商、國內(nèi)專業(yè)院校，共同針對掘進成套設備進行技術升級。就是這樣一支善于“啃下硬骨頭、解決大麻煩”的掘進漢子們，也有屬于他們的柔情歉意。“我的婚期一拖再拖，老婆都來隊上找人了”“一個月不休假，半年瘦了30斤”“每次回家娃娃都是睡下了……”說起快掘背后的故事，他們和家人有說不完的“小插曲”，家人不理解他們?yōu)楹我弧跋А本褪菐讉€小時，但他們沉浸其中，而且樂此不疲，仿佛使命就是將快掘設備改好用成一樣。知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進。“王劍、陳兵、康中山、王志誠……”許多人的成長與命運緊緊和“快掘”交織在一起，與其說他們是榆北智能快掘的締造者，更不如說他們永遠是下一代智能快掘設備的追求者，而屬于他們的故事還在繼續(xù)著。時代正在飛速變化，變革的洪流重塑著世界和中國，智能化正在重新定義煤炭產(chǎn)業(yè)。兩化融合再深化，產(chǎn)學研用再升級，物聯(lián)網(wǎng)集成、輔助工序自動化、巷道砼底板快速攤鋪等關鍵技術，將會成為智能快掘成套裝備的最強助力，“一次成巷”將在榆北成為現(xiàn)實，“榆北快掘標準”將再一次領跑行業(yè)。陜煤榆北用智能快掘“煽起”了煤炭行業(yè)掘進領域變革的風暴，很多人用“蝶變”來定義榆北煤業(yè)公司在智能化建設路上所作出的努力，殊不知，在榆北人眼里，這種評價更像是一種期待，用它來重新定義一個新的未來。一如既往地加倍、加快、加碼推進煤礦智能化發(fā)展，這是時代呼喚，也是行業(yè)的需求，更是打造世界一流綠色智慧能源企業(yè)的必然選擇。（當?shù)毓└?陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司 楊景麟）

近日，西安疫情已進入收尾階段，各單位有序恢復生產(chǎn)生活秩序，在經(jīng)過近一個月的隔離，重裝集團各級紀檢組織積極推行在線辦公，確保了疫情期間各項工作有序開展，為2022年重裝紀檢監(jiān)察工作打下良好的基礎。及時傳達 督促責任落實疫情期間，重裝集團紀委下發(fā)了《關于做好當前疫情防控有關工作的通知》《關于做好2022年元旦與春節(jié)期間糾治“四風”和疫情防控監(jiān)督工作的通知》《關于組織學習貫徹中國共產(chǎn)黨紀律檢查委員會工作條例》等文件，轉(zhuǎn)發(fā)了《中共陜煤集團紀委新冠肺炎疫情防控工作問責暫行辦法》等文件，通過居家辦公，在線發(fā)送至各單位，做到第一時間傳達學習、第一時間安排部署、第一時間組織實施。重裝集團紀委為落實責任，及時通過信息公眾號發(fā)布了關于疫情防控期間做好“五個嚴格”的要求，通過電話監(jiān)督等方式對日常工作、防疫物資保障、下沉干部履職等工作進行有效精準監(jiān)督，扎實做好疫情防控期間各項基礎工作，確保疫情期任務穩(wěn)推進，助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。加強學習 提高防腐能力1月15日，重裝集團紀委下發(fā)了關于做好大型廉政文化紀錄片《廉鑒》的收看通知，在嚴格做好疫情防控工作的前提下，組織黨員干部以集中學習和個人自學等多種形式觀看了紀錄片《廉鑒》。通過觀看對教育引導廣大黨員干部不斷從古代優(yōu)秀廉政文化中汲取營養(yǎng)，運用歷史智慧推動新時代全面從嚴治黨向縱深發(fā)展， 不斷提高黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高拒腐防變能力，堅持自重、自省、自警、自勵，堅定理想信念，共同營造重裝集團風清氣正的良好局面，推進紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展具有十分積極的意義。強化監(jiān)督 壓實主體責任重裝集團紀委下發(fā)了《關于做好2022年元旦春節(jié)期間正風肅紀工作的通知》，并按照中紀委相關要求，以“節(jié)點”為“考點”扛起抓作風抓紀律的政治責任，一級抓一級，層層抓落實。堅決糾治思想懈怠、責任不落實和推進工作走形式；堅持不懈糾治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，督促廣大黨員干部在新冠肺炎疫情防控工作中勇挑重擔，履職盡責，持續(xù)推進正風肅紀，營造風清氣正節(jié)日氛圍。（趙丹）

日前，陜煤集團收到中國煤炭工業(yè)協(xié)會由黨委書記、會長梁嘉琨署名的賀信，對陜煤集團2021年刷新煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量、鐵路運量新紀錄，創(chuàng)造了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和高質(zhì)量發(fā)展卓越成效表示熱烈的祝賀，向全體干部職工致以誠摯的問候。賀信指出，近年來，陜煤集團堅持“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，做強做優(yōu)做大煤炭產(chǎn)業(yè)，推進煤炭安全高效智能化開采和清潔低碳集約化利用，構建相關多元、協(xié)調(diào)互補的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)鏈水平顯著提升，規(guī)模優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯，為煤炭行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展樹立了示范標桿。賀信指出，展望2022年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。期望陜煤集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊緊圍繞“16555”戰(zhàn)略目標，全力以赴做好能源保供穩(wěn)價，深化體制機制改革，以重大項目建設為抓手，不斷增強科技創(chuàng)新能力，打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。新春佳節(jié)即至，梁嘉琨會長在賀信中祝愿陜煤集團的全體員工和家屬新春快樂，闔家幸福，萬事如意！祝愿陜煤集團如虎添翼、虎虎生威，在新的起點上創(chuàng)造更大輝煌！據(jù)悉，中國煤炭工業(yè)協(xié)會和梁嘉琨會長等協(xié)會領導一直以來非常關心支持陜煤集團的改革發(fā)展工作，此前在去年12月23日西安疫情防控提級管理后，12月27日，梁嘉琨會長代表中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門給陜煤集團發(fā)來慰問信，向陜煤集團奮戰(zhàn)在疫情防控和能源保供一線的廣大干部職工致以親切慰問，并表示全力支持陜煤集團和在陜煤炭企業(yè)統(tǒng)籌推進疫情防控和煤炭穩(wěn)定供應，推動陜西煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。慰問信鼓舞了陜煤集團干部職工的士氣，堅定了干部職工的信心，激勵陜煤集團在做好疫情防控的同時，抓好煤炭生產(chǎn)，為保障地方和區(qū)域能源穩(wěn)定供應、助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出重要貢獻。（徐寶平）

剛剛過去的2021年，是“十四五”開局之年，也是重裝集團搶抓新機遇，展現(xiàn)新作為，激發(fā)創(chuàng)新增長之“動能”，塑造企業(yè)發(fā)展之“氣質(zhì)”，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的豐收之年。在解答發(fā)展之問、使命之問、時代之問的征程上，全體重裝人用積極向上的干勁、敢闖敢試的拼勁、不懈奮斗的韌勁，呈上了一份有溫度、有力度、有速度、有厚度的高質(zhì)量答卷。亮點一：傳承紅色基因，學史力行勇作為深入學習習近平總書記“七一”重要講話、來陜考察重要講話重要指示和黨的十九屆六中全會精神等，大力弘揚偉大建黨精神，構建“135+N”黨史學習教育體系，高標準高質(zhì)量推進黨史學習教育走深走實走心。重裝集團把提升職工獲得感、幸福感作為黨史學習教育落腳點，不斷創(chuàng)新方式方法，多舉措助力企業(yè)發(fā)展，持續(xù)推動黨史學習教育走深走實。舉辦了“永遠跟黨走 奮進新征程”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“兩優(yōu)一先”表彰大會暨西煤機成立70周年文藝匯演，進一步激勵重裝集團廣大黨員干部職工賡續(xù)紅色血脈，從黨史中汲取企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進力量。亮點二：發(fā)展效能提速，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高2021年，重裝集團堅持“品質(zhì)為基、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、高效服務”理念，堅定不移地轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、開拓市場、創(chuàng)新創(chuàng)效、提升管理、深化改革，積極應對疫情帶來的影響和大宗材料大幅漲價等各種不利因素，經(jīng)濟指標創(chuàng)新高，經(jīng)營實力添新能，營業(yè)收入同比增長10%以上；利潤總額同比增長200%以上。多項經(jīng)營指標創(chuàng)重裝集團歷史最高水平。亮點三：緊貼用戶需求，打造發(fā)展新航道為更好地服務煤礦生產(chǎn)一線，9月，重裝集團設立創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心，以跟蹤、調(diào)研煤炭生產(chǎn)企業(yè)需求為導向，有針對性地研發(fā)煤礦急需的、可提高煤礦生產(chǎn)安全水平和效率、具有廣泛應用前景的煤礦專用設備及綠色環(huán)保裝備等新產(chǎn)品。通過集中優(yōu)勢科技力量，培養(yǎng)煤礦智能化裝備高水平研發(fā)隊伍和創(chuàng)新平臺，提高創(chuàng)新鏈整體效能，從源頭上解決制約煤礦安全生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率的瓶頸問題。截至目前，創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心已確定并實施2項創(chuàng)新項目。亮點四：勇于挑戰(zhàn)藍海，科技創(chuàng)新結碩果重裝集團堅持科技強企戰(zhàn)略，西煤機公司與黃陵礦業(yè)合作的煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關鍵技術與工程示范項目獲國家科學技術進步二等獎、銅川煤機與韓城礦業(yè)合作的“復雜條件下三軟煤層沿空留巷圍巖控制技術與配套裝備研發(fā)”項目獲陜西省科學技術進步二等獎、西煤機公司智能掘進機器人系統(tǒng)獲首臺套重大技術裝備項目認定、重裝集團和西煤機被中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會分別授予“十三五”科技創(chuàng)新領軍企業(yè)、重裝集團榮獲陜煤集團“創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”、智慧礦山“煤礦鐵路自動化裝車系統(tǒng)”獲煤炭行業(yè)兩化深度融合優(yōu)秀項目”、6項科技成果獲2021年度中國煤炭工業(yè)科學技術獎、4項科技成果獲得第十屆陜西省煤炭工業(yè)優(yōu)秀科技成果獎、5項科技成果獲“中國煤機行業(yè)‘十三五’科技創(chuàng)新成果”、6項創(chuàng)新成果獲“第四屆煤機裝備‘五小’創(chuàng)新成果”。亮點五：聚焦重點領域，新產(chǎn)品有序推出按照煤礦智能化建設領域關鍵技術發(fā)展方向，重裝集團進一步明確所屬各企業(yè)發(fā)展定位，聚焦重點方向領域，研制了綠色智能選矸及填充一體化裝備、智能快速掘進成套裝備、掘錨一體機、大功率薄煤層采煤機、特厚煤層強礦壓智能化放頂煤液壓支架、1.25m智能化刮板輸送機、超輕節(jié)能芳綸阻燃輸送帶等，產(chǎn)品性能和結構進一步提升，為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。為展示高端制造新形象，重裝集團攜多款煤礦智能化裝備及煤礦智能化應用解決方案等新產(chǎn)品、新技術，亮相2021年貴州煤礦裝備展覽會和十九屆中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會，進一步擴大了品牌影響力。亮點六：頂層設計擘畫，匯聚發(fā)展新動能重裝集團積極布局“雙碳”工作，將“減碳”“降耗”的理念融入企業(yè)整體戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、新技術與新產(chǎn)品研發(fā)等，已開展“雙碳背景下分布式負荷能源管理系統(tǒng)”等26個項目申報論證。聚焦新一代信息系統(tǒng)集成、兩化融合、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)應用及技術推廣，實施了煤礦能源智慧管理平臺、煤礦云計算平臺建設項目、煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，為用戶提供了高可靠性、高利用率和高擴展性的技術融合性整體解決方案及實施服務。同時，與華為技術公司簽署了5G+智慧礦山戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索智能化裝備研發(fā)、5G+智能礦山、煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術，助力智能礦井、智慧礦山、智慧園區(qū)、智慧“產(chǎn)、運、銷”建設，打造陜西煤炭行業(yè)智能化產(chǎn)業(yè)新高地。亮點七：提升管理效能，深耕細作拓市場作為充分競爭性企業(yè)，重裝集團實施了領導班子成員對各企業(yè)包片分工制度，不斷加大產(chǎn)品在陜煤市場占有率以及全國市場開發(fā)力度。各企業(yè)按照去除依賴思想，主動創(chuàng)新、主動提質(zhì)增效、主動開拓市場“一去三主動”要求，不斷提升服務能力和水平、整合內(nèi)部銷售資源，充分利用西煤機全國銷售網(wǎng)絡平臺，進一步加大跑市場、爭訂單力度，內(nèi)外部市場開拓均取得“雙突破”。聚焦重點工作任務高質(zhì)量完成，大力推行少會議、少報表、少檢查、多服務“三少一多”，通過轉(zhuǎn)換工作職能，督促、指導、服務各企業(yè)具體工作有效開展，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，從而形成推動重裝集團高質(zhì)量發(fā)展合力。亮點八：推進“兩項改革”， 創(chuàng)新機制增活力重裝集團根據(jù)所屬企業(yè)功能定位和業(yè)務特點，實行“一企一策”考核，設立權重不同的差異化績效考核指標體系，通過差異化、個性化的考核，促進企業(yè)提質(zhì)增效升級。深入貫徹黨中央、國務院關于深化改革的重大決策部署，積極落實集團公司“兩項改革”相關要求，按照“結合實際、分類施策、分級推行，各負其責、統(tǒng)籌推進、如期完成”工作原則，統(tǒng)籌謀劃推動“兩項改革”各項工作任務，實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，激發(fā)經(jīng)理層干事創(chuàng)業(yè)活力。亮點九：實施梯隊建設，人才涌流顯活力重裝集團堅持人才強企戰(zhàn)略，以人才的“選、用、育、留”為著力點，先后簽約引進了7名高層次人才，招錄本科以上高校畢業(yè)生98人；開展專業(yè)技術人員職稱評審和職工技能等級認定工作，64人獲得了初、中、高級專業(yè)技術資格。以“一個機制、三個體系”建設為抓手，科學制定并實施相關制度，推動三項制度改革向縱深進行。今年，西煤機史仁貴被中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會授予“科技創(chuàng)新領軍人才”、銅川煤機王紅來榮獲“陜西省五一勞動獎章”和“三秦工匠”、西煤機栗文岳榮獲“陜西省杰出青年崗位能手”、西煤機劉詩文榮獲“西安市五一勞動獎章”。亮點十：深化巡察整改，助推高質(zhì)量發(fā)展根據(jù)集團公司黨委巡察工作統(tǒng)一部署，5月11日至6月29日，集團公司黨委第三巡察組對重裝集團黨委進行了為期50天的巡察“回頭看”工作。針對巡察組反饋的問題，重裝集團黨委高度重視，迅速行動，及時召開專題會議，傳達有關精神，并成立巡察整改工作領導小組，確定整改目標、具體措施、責任分工和時限要求。重裝集團堅持把巡察整改落實與各項工作相結合，切實抓起巡查整改后半篇文章，把巡察整改轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，從嚴從實從細推進落實全面從嚴治黨政治責任、企業(yè)管理等方面整改工作，整改工作現(xiàn)已取得階段性成效。當我們回首凝望這一年，清晰地看到重裝集團的發(fā)展脈絡和奮力拼搏的鏗鏘步伐。我們揮別拼搏奮進的2021、迎來充滿挑戰(zhàn)的2022，讓我們手拉手、肩并肩，重整行裝再出發(fā)，以堅如磐石的信念、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，奮力開創(chuàng)重裝集團高質(zhì)量發(fā)展新格局。2022，讓我們攜手奮進再出發(fā)?。ㄖ匮b宣）

以一流黨建引領世界一流企業(yè)創(chuàng)建——陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司構建黨建“四化”工作體系陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司（以下簡稱“陜煤集團”）屬陜西省國有特大型能源化工綜合性企業(yè)，集團黨委下轄基層黨委223個，黨總支98個，黨支部2096個，黨員34657名。自全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，陜煤集團黨委按照新時代黨的建設總要求，始終堅持“兩個一以貫之”，以“國之大者”扭住“企之要務”，構建以黨建基礎標準化、黨建運行系統(tǒng)化、黨建功能融合化、黨建成果實效化為主線的黨建“四化”工作體系。五年來，集團累計實現(xiàn)營收1.39萬億元，利潤610億元，位列《財富》世界500強220位，入選“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展100佳”。近期，被列入陜西西安區(qū)域性國資國企綜合改革試驗首戶支持培育“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”。陜煤集團慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100 周年主題情景歌會筑牢政治之魂 擘畫發(fā)展戰(zhàn)略黨的政治建設是黨的根本性建設。習近平總書記指出，“國有企業(yè)不僅要，而且一定要辦好?！标兠杭瘓F黨委準確把握這一要義，筑牢企業(yè)思想政治建設之魂，推動黨的政治建設成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新動能。強化政治自覺。政治性是第一屬性，講政治是第一要求。陜煤集團黨委積極探索中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，精準完成所屬企業(yè)黨委、黨支部等獨立法人企業(yè)100%黨建入章程。制定《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》，四年三次修訂《黨委會議事規(guī)則》，形成85條黨委研究事項清單，清晰界定各治理主體研究事項邊界。堅持把“五大發(fā)展理念”貫穿改革發(fā)展全過程，清醒檢視出制約企業(yè)發(fā)展“大而不強”“聚而不力”的“兩大軟肋”，經(jīng)驗依賴、路徑依賴、資源依賴和價格依賴“四大束縛”，形成“以煤為基、能材并進、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略，擘畫出“十四五”以10萬產(chǎn)業(yè)工人、6000億元資產(chǎn)總額、支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值、實現(xiàn)500億元利潤的“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標體系。緊扣習近平總書記在陜考察提出的“五個扎實”“五項工作”“譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章”要求，在集團黨代會上明確提出到“十四五”末，集團黨建工作高質(zhì)量發(fā)展體系全面形成，黨建躋身全國國企一流水平。到2035年，經(jīng)濟規(guī)?？缟稀叭f億級”，世界500強排名位次邁上“1字頭”，確立了高質(zhì)量發(fā)展新方位。堅持思想引領。信仰信念任何時候都至關重要。陜煤集團黨委堅持從面上布局，在點上突破，在線上推廣，形成“立體式”黨員干部教育模式。在領導班子層面，抓住“關鍵少數(shù)”，出臺《深入學習習近平總書記重要講話精神學習過程管理辦法》，明確各級黨委會“第一議題制度”。通過舉辦學習貫徹黨的十九大精神、習近平總書記來陜重要講話重要指示精神、“弘揚延安精神，賡續(xù)紅色基因”專題研討，武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在黨員干部層面，形成黨員教育中長期規(guī)劃，借鑒“學習強國”平臺模式，搭建“智慧黨建”“黨支部E+”學習平臺等，針對性開展黨性教育、黨史誦讀、主題征文等活動，形成黨員教育良好氛圍。近年來，全集團共組織各類理論學習、專題研討6750多期（次），解決了黨員干部“為何學”“學什么”“怎么學”的問題。牢牢把握意識形態(tài)主動權，創(chuàng)辦陜煤思創(chuàng)學院、《陜煤黨建》?？ǔ伞包h建業(yè)務訓練中心”，開展“陜煤政研精品行動”，先后有近百篇優(yōu)秀黨建理論研究成果在國家級、省部級和行業(yè)協(xié)會獲獎。突出專題教育。對黨忠誠源于理論清醒。按照黨中央決策部署，陜煤集團黨委先后扎實組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、三嚴三實專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內(nèi)教育，聽黨話、跟黨走，讓黨員干部明確“什么是基、什么是標；什么是質(zhì)、什么是效？”。建立不忘初心、牢記使命制度，形成《進一步提升黨的領導力，加強黨的建設若干意見》等“3+5”決策性舉措，出臺《建立整改長效機制的意見》，實現(xiàn)內(nèi)部巡察三年全覆蓋，完成省委巡視巡察等“系列問題整改”4950件。在深入開展的黨史學習教育中，持續(xù)深化“謀發(fā)展促經(jīng)營，我為職工群眾辦實事”實踐活動，形成轉(zhuǎn)化方案1500個，解決發(fā)展問題844項、職工群眾關切問題3002項，催生了最強發(fā)展活力?！瓣兠禾枴睓C車牽引萬噸重載煤炭列車馳騁奔向市場堅持“兩個一以貫之” 實踐搭建“四化”體系“國有企業(yè)不僅要黨的建設，而且一定要把黨的建設搞好”。陜煤集團黨委準確把握國企黨建“根魂”判斷，堅持“兩個一以貫之”，展開黨建主題年行動，實踐探索黨建“四化”工作體系，科學回答了習近平總書記提出的“怎樣加強國企黨的建設”等實踐課題。推進黨建基礎標準化。黨的力量來自組織。自2017年以來，陜煤集團黨委聚焦黨建“三基”管理，系統(tǒng)開展了以黨建規(guī)范整合年、強基固本年、質(zhì)量提升年、體系形成年、對標領航年為主題的“黨建五年行動”，實現(xiàn)一年一“藥方”、一步一夯實。強化黨內(nèi)制度“干枝葉”體系，通過“立改廢”，新增制度74個，修訂制度5個，廢止制度4個，形成涵蓋6大類、109項黨建制度，營造了尊崇制度、執(zhí)行有力的管理生態(tài)。堅守人員和經(jīng)費“兩個1%”，出臺《進一步完善黨建工作基礎保障體系的指導意見》，倒逼黨組織“應建盡建”，黨務人員“應配盡配”，黨組織按期換屆“應換盡換”，實現(xiàn)“四同步、四對接”。目前，全集團專職黨務工作者達到2190名，占職工總數(shù)的1.81%。通過建立基層黨組織動態(tài)監(jiān)測分析機制、按期換屆提醒督促機制，層層傳導了政治責任。推進黨建運行系統(tǒng)化。把方向、管大局、促落實，始終把業(yè)務工作中的“難點”“痛點”作為黨建融合的契合點切入點，實現(xiàn)從以往的“大水漫灌”到“精準滴灌”，讓基層黨建有了“計劃表”“流程圖”“明白賬”。全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一肩挑”，修訂完善《黨建工作責任制實施辦法》，形成以黨委書記“第一責任”、黨委副書記履行“直接責任”、紀委書記“監(jiān)督執(zhí)紀問責”、其他班子成員“一崗雙責”的責任體系。每年通過“1+N+S”一攬子工作布局，追趕超越季度考評，做實黨組織書記抓基層黨建述職評議等措施，形成管理閉環(huán)，打造出一批“陜煤標準”“行業(yè)標桿”。目前，全集團2096個黨支部創(chuàng)建黨員示范崗、責任區(qū)，組建黨員突擊隊、服務隊等4000多個。推進黨建功能融合化。黨建工作與業(yè)務工作如同“車之雙輪”“鳥之雙翼”。按照“大黨建、大運行”思維，始終把黨建與業(yè)務耦合作為重點，通過黨建對標、黨建管理共創(chuàng)共建“結對子”，建立黨建與經(jīng)營考核“乘數(shù)”機制等，全面提升公司治理能力。供給側(cè)改革累計完成企業(yè)改革231戶，清理注銷各類空殼、長期歇業(yè)、扭虧無望企業(yè)147戶，治理虧損企業(yè)84戶。率先在全國推進“去產(chǎn)能”工作，煤炭板塊競爭力穩(wěn)居全國第一方陣，形成“沿海看國能，中部看陜煤”格局。提出以保碳、去碳、減碳、固碳、易碳為主線的“五碳發(fā)展”路徑，近年累計完成900余項污染治理項目。深度融入省“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅(qū)動平臺，建成16個專業(yè)研究所、14個特色實驗室、3個博士工作站，全集團已獲國家授權專利2023件，國家科學技術進步二等獎4項，省部級科技進步獎105項。智能化已成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領先”的重要支撐。推進黨建成果實效化。嚴把企業(yè)運行規(guī)則，堅持在落實黨委會研究討論重大事項前置程序中把關定向，在貫穿新發(fā)展理念中優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在內(nèi)強素質(zhì)中提升高質(zhì)量發(fā)展效能。目前，集團總資產(chǎn)規(guī)模已由4458億元增長到5961億元，營業(yè)收入由年2121億元增長到3403億元，利潤也由原來的年5269萬元猛增至175億元，翻了近350倍。兩戶企業(yè)成功入選國務院國資委國企改革“雙百行動”企業(yè)，精準扶貧工作榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”。北元模式、中亞能源海外黨建模式成為全省混改企業(yè)黨建工作的典型代表。面對重大疫情防控，彰顯國企擔當，捐贈水泥3000噸，捐贈消毒液原液14400余噸，供應湖北煤炭292.8萬噸。全力支持“十四運”，提供1億元資金，展現(xiàn)了“陜煤力量”。國家級綠色礦山——陜煤集團黃陵礦業(yè)公司二號煤礦陜煤集團榆北煤業(yè)公司小保當?shù)V業(yè)公司一號煤礦智能操作臺陜煤集團所屬基層黨組織開展主題黨日活動堅守底線思維 鍛造一流隊伍“打鐵必須自身硬”。陜煤集團黨委始終把嚴格的要求貫穿管黨治黨全過程，使黨建責任脫“虛”向“實”。嚴格履行主體責任。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，全面落實《黨風廉政建設目標責任書》，通過推行領導班子“兩個責任”履職情況記實管理辦法和黨委、紀委兩個責任清單，確保黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨風廉政等各方面“一崗雙責”在各級黨組織融合落實。堅持把支持紀委工作放在推進改革發(fā)展和黨風廉政建設的全局中謀劃，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，以“零容忍”懲治腐敗。近年共立案結案122件，為全集團營造了激濁揚清、風清氣正的發(fā)展氛圍。鍛造一流高素質(zhì)隊伍?！盀檎?，惟在得人，用非其才，必難致治?！标兠杭瘓F黨委堅持以弘揚社會主義核心價值觀、偉大建黨精神為引領，實踐新時代企業(yè)“奮進者文化” “六個爭做”追求，匯聚了“爭第一、做唯一”的鮮明導向，使“勇立潮頭、奮勇爭先”的企業(yè)精神固化落地。近年來，圍繞建設高素質(zhì)干部隊伍，推出年輕干部“雙百計劃”，運用“三項機制”1515人次，形成“破解能上不能下，立下軍令狀，明確責權利，干得好就激勵，干的不好就調(diào)整”的用干部經(jīng)驗。作風建設永遠在路上。風正人心聚。堅持以釘釘子精神打好作風建設持久戰(zhàn)，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決反對形式主義、官僚主義，使黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。集團直屬黨工委始終秉持“大家的事大家辦”理念，堅持以“創(chuàng)‘三型’機關、做四種表率”為抓手，通過組建黨員先鋒隊、宣傳沖鋒隊、青年突擊隊、巾幗建功隊、志愿服務隊“五支隊伍”，成立“創(chuàng)文明總部，樹陜煤形象”禮儀內(nèi)訓講師隊，實現(xiàn)“組建一支隊伍，樹立一面旗幟，挖掘一批典型，傳遞一種精神，營造一種氛圍”的良好效果。立足新階段，陜煤集團黨委將堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，完整、準確、全面把握新發(fā)展理念，積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)，不斷深化中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系建設，奮力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。（作者系陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司黨委副書記、董事尤西蒂）

陜西日報2021年1月17日4版抗疫中的國企擔當不到24小時將物資送給滯留考生本報記者 甘甜“歲末年初，不少考研的同學因為疫情滯留在西安。陜煤集團的物資援助真是雪中送炭。”1月3日13時50分，收到第一批援助物資的西安航空學院滯留考生陳立明心里被暖意充盈。從接到援助任務，到第一批援助物資送到考生手中，陜煤集團用了不到24個小時。1月2日15時許，陜煤集團接到任務：對口幫扶受疫情影響較重的西安航空學院，承擔該校滯留西安的344名考生的生活物資保障工作。陜煤集團立即組建工作組，工作組第一時間與西安航空學院取得聯(lián)系，根據(jù)學校提供的滯留考生名單，制定物資籌措配送方案。1月3日9時，工作組共籌措到洗漱套裝、口罩、酒精等生活和防護用品360套，以及能保障344名考生10天生活的方便食品?！芭渌臀镔Y時間緊、任務重，黨員干部要沖鋒在前?！惫ぷ鹘M招募了20多名志愿者組成黨員突擊隊，負責裝箱和配送。在陜煤集團研發(fā)大樓援助物資裝箱現(xiàn)場，不僅有黨員突擊隊，還有職工家屬、離退休人員。大家齊心協(xié)力，很快，一箱箱援助物資裝箱完成、碼放整齊。1月3日13時30分，10輛物資車從陜煤研發(fā)基地出發(fā)，分別開往西安航空學院滯留考生所在的170個酒店。配送人員馬不停蹄，在當日24時前，將援助物資送到了每一名考生手中。

Play Video1月14日早晨，100只涂裝有“陜煤集團”標志的35噸敞頂集裝箱在陜煤集團陜北礦業(yè)檸條塔公司順利裝滿3200噸煤炭，發(fā)往新鄉(xiāng)塔鋪站。這標志著在陜煤集團的領導下，在陜煤運銷集團的大力協(xié)助下，寶雞華海公司定制的3000只自備敞頂集裝箱開始陸續(xù)投入運行。20英尺35噸敞頂箱作為一種新型、方便、快捷、環(huán)保的集裝化現(xiàn)代運載工具，便于鐵水聯(lián)運、公鐵聯(lián)運，解決了貨物多次倒裝、二次損耗等問題，提高了裝卸作業(yè)效率，節(jié)約了運輸成本。使用敞頂集裝箱運輸煤炭，基本不存在運輸損耗問題，實現(xiàn)了“煤不落地”和“點對點、門對門”的全程清潔運輸，大大降低了貨損貨差和環(huán)境污染，實現(xiàn)綠色低碳運輸。通過前期對非電煤外運物流工作的系統(tǒng)調(diào)研，寶雞華海公司確立了使用自備敞頂箱為陜煤集團非電煤的外運提供鐵路公路聯(lián)運，實現(xiàn)點對點、門到門的物流服務。2021年12月中旬，在向陜煤集團上報請示并得到同意購買3000只自備敞頂箱的批復后，西安市新冠疫情爆發(fā)。面對突如其來的疫情，寶雞華海公司在做好疫情防控和服務保障的同時，堅持一手抓防疫、一手保生產(chǎn)，兩手都要抓、兩手都要硬的方針。寶雞華海公司在完成各項疫情防控規(guī)定措施的基礎上，克服各種實際困難，運用大數(shù)據(jù)平臺、線上溝通，完成了與大連中集特種物流裝備有限公司《敞頂箱買賣合同》的簽署、款項支付和監(jiān)造生產(chǎn)等相關對接工作。面對公司人員不能前往大連的實際困難，公司委托大連中車集裝箱有限公司的專業(yè)人員對該批敞頂箱實施全程監(jiān)造。經(jīng)過材料驗收、制造過程監(jiān)控、每日質(zhì)量檢查監(jiān)督及成品地驗收等各種環(huán)節(jié)，寶雞華海公司定制的首批300只自備敞頂集裝箱于1月9日取得了中國船級社頒發(fā)的《集裝箱證書》和《集裝箱安全牌照批準證明書》，并于同日在大連金港裝車發(fā)往神木西。首列100只自備敞頂箱已于1月12日晚21時到達神木西站，并于14日早晨完成裝車。按照工作計劃，自備敞頂箱將持續(xù)批量生產(chǎn)并發(fā)往神木西、靖邊北等站，為陜煤集團提供非電煤外運的物流服務，3000只自備敞頂箱將于3月中旬全部生產(chǎn)完成并投入使用。首批自備敞頂集裝箱項目的啟動，標志著陜煤集團非電煤的外運取得了實質(zhì)性的新途徑，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。據(jù)悉，自2020年12月30日，陜煤集團首次在彬長礦業(yè)公司自產(chǎn)煤運銷中使用集裝箱以來，該運輸方式迅速在集團多個礦區(qū)推廣。據(jù)陜煤運銷集團統(tǒng)計，2021年陜煤集團煤炭集裝箱運量197.6萬噸。未來，寶雞華海公司將充分利用公司現(xiàn)有敞車鐵路物流平臺，全力做好陜煤集團非電煤點對點外運物流服務業(yè)務，實現(xiàn)華海公司經(jīng)濟總量及經(jīng)濟效益的新提升，為公司打造“西部一流的現(xiàn)代物流企業(yè)”戰(zhàn)略目標添加動力，為陜煤集團實現(xiàn)“十四五”期間“16555”目標貢獻力量。(朱國帥 何鑫)