近日，西煤機公司組織召開2024年質(zhì)量行動推進(jìn)會暨專家組見面會。專家組成員王維發(fā)、趙煥新，西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴、質(zhì)量體系覆蓋單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議強調(diào)，要多點發(fā)力持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量共治環(huán)境，積極主動推進(jìn)質(zhì)量提升，依托專家組豐富經(jīng)驗，力爭全員質(zhì)量管理新突破，高質(zhì)量提升項目新舉措。會議要求，一是本著“研究真問題，真研究問題，真解決問題”的態(tài)度，扎扎實實推進(jìn)專項提升、質(zhì)量提升及QC活動等項目，及時總結(jié)工作成效、改進(jìn)固化、推廣。二是做到主動服務(wù)，產(chǎn)品設(shè)計研究院、工藝研究所、質(zhì)量管理部，面向分公司要主動對接、靠前服務(wù)、限時辦結(jié)，堅決杜絕“發(fā)而不解”現(xiàn)象，切實解決各環(huán)節(jié)遇到的難點堵點，提高質(zhì)量效率。三是抓好“小切口大質(zhì)量”四個“小”項目提升，深刻領(lǐng)會質(zhì)量工作要點單獨重點提出四個“小”項目的深層次意義，從日常出現(xiàn)的“小”問題完善流程、強化內(nèi)控。四是抓好巡察整改，按照質(zhì)量提升小組提出的問題，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、配合單位拿出整改方案的具體措施和任務(wù)分解，嚴(yán)格按照時間節(jié)點、進(jìn)度報送整改進(jìn)展情況，實行一對一銷號制度，按時整改到位，形成長效機制，做好“回頭看”。會上，兩位專家分別對質(zhì)量提升小組近期工作進(jìn)行闡述。（張卉）

根據(jù)西煤機公司2023年“質(zhì)量月”活動安排，深入推進(jìn)全員“凝聚質(zhì)量共識、共促質(zhì)量共治”的氛圍，生動展示西煤機一線員工拓展學(xué)習(xí)、練兵成果，全面檢驗員工落實崗位質(zhì)量第一責(zé)任人成效，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識和技術(shù)水平，近日，2023年“質(zhì)量月”活動-電氣關(guān)鍵質(zhì)量控制點技能比武拉開帷幕，來自電氣分公司的16名業(yè)務(wù)能手同場競技 ，切磋“武藝”。今年技能比武聚焦重裝集團(tuán)“質(zhì)量提升年”精神要求，堅持“零故障、零投訴”為目標(biāo)，秉承“大國工匠”精神，關(guān)注用戶需求，以問題為導(dǎo)向，緊扣電控產(chǎn)品安裝薄弱點、日常整機交驗安裝問題、市場使用問題反饋等方面，以競賽促進(jìn)西煤機公司質(zhì)量提升，營造技能競賽氛圍，今年共設(shè)置5個項目。本次大賽采用理論知識和實際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行，由產(chǎn)品設(shè)計研究院、工藝研究所、售后服務(wù)部、電氣分公司、全面質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任評委。理論競賽為書面測試，涉及西煤機公司質(zhì)量文化理念、質(zhì)量工作要求、電氣自動化安裝關(guān)鍵點、故障排查等內(nèi)容；實際操作競賽共設(shè)置電線焊接工藝、控制組件故障排查、自動化調(diào)試等3項考核內(nèi)容，內(nèi)容涉及電氣性能、售前問題排查和售后問題處理、自動化操作演練等多個方面?；顒又?，參賽隊員們“比”過硬技術(shù)，挑戰(zhàn)自我，改進(jìn)短板，完善自我，勇爭一流，16名選手以豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗當(dāng)好了“電氣裝配第一責(zé)任人”的建設(shè)排頭兵，為西煤機公司打造技術(shù)過硬、敢于吃苦、敢打硬仗的生產(chǎn)一線隊伍提供堅實的保障。開展技能競賽，是弘揚“大國工匠”精神，扎實推進(jìn)質(zhì)量提升的重要舉措，通過學(xué)、練、賽融于一體的綜合比武活動，搭建了西煤機公司“能工巧匠”展示技能、交流技術(shù)、切磋技藝的平臺，展現(xiàn)了西煤機干部職工良好的精神風(fēng)貌，在進(jìn)一步夯實“質(zhì)量第一責(zé)任人、質(zhì)量首負(fù)責(zé)任制”的同時，有效激勵了廣大員工更好地為客戶提供更精細(xì)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，有力推動全公司形成崇尚勞模工匠、學(xué)習(xí)勞模工匠、爭當(dāng)勞模工匠的濃厚氛圍。近年來，為進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，不斷提升干部職工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力及水平，西煤機公司多舉措為各崗位職工搭建開拓視野、展示才能、學(xué)習(xí)交流、提升技能的廣闊平臺，營造了學(xué)習(xí)工匠楷模、崇尚創(chuàng)新實干、苦練過硬本領(lǐng)的濃厚文化氛圍，為西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展提供了更強動力和后勁。（黃林）

近日，中國合格評定國家認(rèn)可委員會專家對西煤機公司CNAS國家實驗室認(rèn)證工作進(jìn)行了現(xiàn)場評審，并順利通過監(jiān)督評審。西煤機公司于2019年通過初次評審并取得CNAS國家實驗室證書。評審開始前，兩位評審專家參觀考察了總裝配、機加一、機加二等生產(chǎn)分公司，現(xiàn)場實地了解了企業(yè)生產(chǎn)加工設(shè)備、工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等情況。隨后，召開了首次會議。會上，評審專家觀看了西煤機公司企業(yè)宣傳片，并對評審的目的、范圍、要求等作了強調(diào)和說明。西煤機公司全質(zhì)辦負(fù)責(zé)人介紹了計量理化檢測中心組織結(jié)構(gòu)、人員分工、檢測設(shè)備、檢測中心資質(zhì)及CNAS實驗室體系運行情況。首次會議后，評審專家以面談、文件查閱、現(xiàn)場查看等方式對西煤機公司CNAS實驗室人員培訓(xùn)、設(shè)施環(huán)境、重要儀器設(shè)備、測量溯源及內(nèi)部校準(zhǔn)、質(zhì)量控制、技術(shù)能力確認(rèn)、內(nèi)審、管理評審等方面資料進(jìn)行了審核，現(xiàn)場見證了化學(xué)ICP檢測、碳硫分析、金相脫碳層檢測、洛氏硬度檢測四項實驗。審核結(jié)束后，兩位專家出具了審核報告，開具了不符合項，一致認(rèn)為西煤機公司CNAS實驗室體系運行、設(shè)備資源等均符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，推薦保持認(rèn)證資質(zhì)。下一步，西煤機公司將針對存在的問題逐條分析、明確責(zé)任，制定問題清單和整改措施，閉環(huán)管理，跟蹤落實，確保實驗室各項工作持續(xù)提升。（劉云）

近日，西煤機公司順利完成防爆類電氣產(chǎn)品CCC認(rèn)證監(jiān)督評審和標(biāo)準(zhǔn)換版評審工作。西煤機公司于2020年10月取得防爆類電氣產(chǎn)品CCC認(rèn)證證書，于2022年11月實施證書的標(biāo)準(zhǔn)換版評審工作。此次審核為監(jiān)督評審和標(biāo)準(zhǔn)換版評審，上海儀器儀表自控系統(tǒng)檢驗測試所有限公司專家以遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)視頻會議的方式對西煤機公司防爆類電氣產(chǎn)品進(jìn)行了CCC認(rèn)證評審。會上，西煤機公司首先介紹了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品概括、科技創(chuàng)新及質(zhì)量管控等情況，審核專家就此次審核的目的、范圍、要求等內(nèi)容作了強調(diào)和說明。隨后，專家采取視頻面談、文件查閱、視頻查看等方式，查看了企業(yè)技術(shù)圖紙的保存控制、特殊工序的確認(rèn)實施、生產(chǎn)過程控制、合格供方評價、人員培訓(xùn)、計量器具檢定、質(zhì)量管理體系、CCC證書和標(biāo)識等內(nèi)容，見證了電控箱水壓試驗和耐壓試驗。經(jīng)審核，專家一致認(rèn)為，西煤機公司防爆類電氣產(chǎn)品制造能力符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理體系規(guī)范，各項制度齊全，各部門、分公司積極參與，保證了防爆類電氣產(chǎn)品的CCC認(rèn)證有效性。下一步，西煤機公司將根據(jù)專家提出的反饋問題清單，認(rèn)真組織抓好問題整改，固化成冊，積極組織相關(guān)部門進(jìn)行專題宣貫培訓(xùn)，確保防爆類電氣產(chǎn)品持續(xù)符合CCC認(rèn)證要求，促進(jìn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控再提升。（劉云）

為貫徹落實重裝集團(tuán)“用品質(zhì)贏得增量”的質(zhì)量管理精神，進(jìn)一步促進(jìn)各單位質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平共同提升，推進(jìn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量意識落地落實，持續(xù)穩(wěn)步提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，近日，銅川煤機、西重偉肯公司到西煤機開展質(zhì)量提升對標(biāo)學(xué)習(xí)交流。學(xué)習(xí)交流過程中，雙方圍繞著以客戶為中心，持續(xù)關(guān)注全價值鏈的體系能力提升；勇于向內(nèi)剖析，著力開展弱項改善;敢于突破，不斷沖破質(zhì)量管理“天花板”，實現(xiàn)更高追求；聚焦市場問題，如何推進(jìn)研發(fā)階段質(zhì)量問題改善等內(nèi)容進(jìn)行了深入地探討和交流。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，大家普遍形成了三點共識：一是堅定樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”和“服務(wù)質(zhì)量是產(chǎn)品構(gòu)成部分”理念，積極查找問題和差距，進(jìn)一步增強質(zhì)量意識，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法和經(jīng)驗，嚴(yán)格日常質(zhì)量管理，努力提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)。二是質(zhì)量管理人員要真正擔(dān)負(fù)起質(zhì)量人的使命，努力提升自身素質(zhì)，發(fā)揮好質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量參謀作用，嚴(yán)格要求，以身作則，率先垂范，在推動整體質(zhì)量管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量提檔次等方面發(fā)揮好主力軍作用。三是建立質(zhì)量管理提升交流常態(tài)化機制，營造“比、學(xué)、趕、超”的質(zhì)量管理氛圍，在互學(xué)中找差距、促提升，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量的可信度、公信力和品牌影響力。（劉云）

為提高裝配鉗工人員測量技能，近日，西煤機公司舉辦2022年質(zhì)量月活動“三熟三能”裝配鉗工技術(shù)比武。公司所屬總裝配分公司、再制造分公司16名選手參賽。此次技術(shù)比武由理論考試和現(xiàn)場實操兩部分組成。理論考試主要包含“三熟三能”相關(guān)理論、規(guī)范、流程等內(nèi)容?，F(xiàn)場實操主要考核量具的正確使用，要求參賽選手采用外徑千分尺、內(nèi)徑表、深淺尺、游標(biāo)卡尺四類量具完成對齒輪內(nèi)孔與端蓋深度的測量，裁判、工作人員根據(jù)測量準(zhǔn)備、測量過程、測量結(jié)果三方面內(nèi)容對選手進(jìn)行考評。實操結(jié)束后，選手們參加了理論考試。最終，比賽根據(jù)現(xiàn)場實操和理論考試綜合成績，評選出了技術(shù)比武的前三名。據(jù)悉，“三熟三能”是公司在2022年質(zhì)量月活動中針對裝配鉗工提出的技能要求?！叭臁笔鞘煜ぎa(chǎn)品結(jié)構(gòu)和基本原理，熟悉作業(yè)規(guī)范和安裝要求， 熟悉關(guān)鍵工序質(zhì)量控制內(nèi)容和措施；“三能”是指能正確使用量具和工具，能自檢互檢及時發(fā)現(xiàn)問題和排除問題，能規(guī)范作業(yè)并按要求填寫可追溯性記錄。此次技術(shù)比武錘煉了裝配鉗工的專業(yè)技能與理論基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實了堅實基礎(chǔ)。（劉云）

近日，西煤機公司計量標(biāo)準(zhǔn)順利通過西安市市場監(jiān)督管理局經(jīng)開分局組織的專家評審組審核。公司計量標(biāo)準(zhǔn)于2018年建立并取得《計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書》，此次審核為復(fù)審，共涉及長度類、熱工類、力學(xué)類等8項。審核開始前，組織召開了由計量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人員與審核組成員參加的首次會議，公司全質(zhì)辦對公司計量理化檢測中心作了介紹，評審組負(fù)責(zé)人對本次審核的目的、范圍、要求以及前期文件評審情況進(jìn)行了說明。審核過程中，由陜西省計量科學(xué)研究院兩位專家組成的評審組按照《計量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》（JJF1033-2016）條款要求，以文件查閱、現(xiàn)場試驗、現(xiàn)場提問等方式，對公司計量標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備、計量標(biāo)準(zhǔn)的計量特性、環(huán)境條件設(shè)施、人員能力、文件管理、計量標(biāo)準(zhǔn)測量能力的確認(rèn)等6個方面共計30項內(nèi)容進(jìn)行了逐條審核。經(jīng)過一天緊張的審核，審核組認(rèn)為，公司計量標(biāo)準(zhǔn)建立的管理制度運行情況良好，能夠認(rèn)真履行考核規(guī)范要求的職責(zé)，建立的8項計量標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)項目的技術(shù)能力符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求，同意審核通過。（劉云）

為進(jìn)一步強化質(zhì)量管理體系建設(shè)及運行監(jiān)督，近日，公司組織開展質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，體系覆蓋的相關(guān)單位（部門）管理人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請信標(biāo)管理咨詢有限公司侯新寬老師授課，培訓(xùn)包含組織環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)作用、風(fēng)險防控、人員設(shè)備能力等方面內(nèi)容。培訓(xùn)中，侯新寬詳細(xì)介紹了GB/T19001-2016 標(biāo)準(zhǔn)、實施質(zhì)量管理體系的意義作用，采用劃重點的方式逐條講解標(biāo)準(zhǔn)，并強調(diào)日常體系運行關(guān)注點。培訓(xùn)結(jié)束后，大家普遍反映，此次培訓(xùn)內(nèi)容充實，實用性強，收效良好。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員對質(zhì)量管理體系要求和實施要點等內(nèi)容有了深入的了解和掌握，為下一步做好體系日常工作，開展好內(nèi)部審核、管理評審、外部審核打下了堅實的基礎(chǔ)。據(jù)悉，公司質(zhì)量管理體系培訓(xùn)共分為二期四次課程，此次培訓(xùn)為第一期。培訓(xùn)人員涉及質(zhì)量體系覆蓋的各相關(guān)單位（部門）中層管理人員、高級主管、生產(chǎn)計劃調(diào)度等，培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程控制、外部供方管理等。（劉云 貟格娥）

近日，西煤機公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系順利通過2022年度外部審核。此次年度外部審核工作由中鑒認(rèn)證有限責(zé)任公司承擔(dān)，質(zhì)量管理體系為監(jiān)督評審，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系為再認(rèn)證評審。由4名專家組成的審核組按照GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T45001-2020標(biāo)準(zhǔn)條款要求，對公司三體系進(jìn)行了全面審核。審核過程中，專家以面談、文件查閱、現(xiàn)場查看等方式，對公司新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、技術(shù)圖紙的保存控制、特殊工序的確認(rèn)實施、生產(chǎn)計劃組織、外協(xié)外購合格供方評價、人員培訓(xùn)、計量器具檢定、法律法規(guī)識別、危險源及環(huán)境因素識別、勞動防護(hù)用品配備、排污許可執(zhí)行情況、職業(yè)病管理、環(huán)境因素檢測、特種設(shè)備和特種作業(yè)管理、消防管理、相關(guān)方安全管理、應(yīng)急管理、安全環(huán)保檢查等方面資料進(jìn)行了審核。末次會上，審核組充分肯定了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、適宜性和有效性，對公司整體水平、社會信譽、內(nèi)外部管理等方面給予了高度評價。公司各項規(guī)章制度齊全，流程清晰完善，生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序，各單位積極參與體系運行，符合管理體系要求，審核組一致同意通過審核。下一步，公司全質(zhì)辦和設(shè)備安全環(huán)保部將針對審核組反饋問題，逐條分析，明確責(zé)任，制定整改措施清單，跟蹤落實，確保體系的持續(xù)有效運行。（劉云 宦然）

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗?！苯?，西煤機公司全質(zhì)辦全方位多維度開展系列產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)，提升質(zhì)量檢驗管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，助力煤機產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再添新動力。強化標(biāo)準(zhǔn)要求，夯實實驗室建設(shè)體系落地公司計量理化中心已于2019年取得CNAS國家實驗室認(rèn)證資質(zhì)。為進(jìn)一步夯實實驗室建設(shè)體系落地，公司全質(zhì)辦組織計量理化檢測中心全體人員開展CNAS實驗室標(biāo)準(zhǔn)要求培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要從實驗室評價制度及實驗室CNAS認(rèn)可的意義、CNAS-CL01-2018《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》關(guān)注點、CNAS審核的十二大要素、ISO/IEC 17025:2017調(diào)整與變化等四個方面進(jìn)行，并對公司已認(rèn)證的CNAS認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強了人員對CNAS實驗室認(rèn)可的理解，準(zhǔn)確把握了CNAS審核的要點，促進(jìn)了CNAS實驗室管理體系扎實落地。重申量具管理，把好“金”標(biāo)尺工欲善其事必先利其器。量具的管理和使用貫穿于生產(chǎn)制造全過程。為保證檢測量具精準(zhǔn)無誤檢測加工零件，公司全質(zhì)辦組織生產(chǎn)分公司工具員、量具檢修人員開展量具管理培訓(xùn)。培訓(xùn)從量具管理的作用、儀器量具管理通則、校驗周期訂立原則、量具狀態(tài)及儲存規(guī)則、量具送檢要求等五個方面進(jìn)行。通過培訓(xùn)，各分公司工具員對量具管理有了更深的認(rèn)識，對實際工作中量具送檢及問題處置流程理解更加清晰，保證了量具的有效性和準(zhǔn)確性。規(guī)范檢驗記錄，確保產(chǎn)品可追溯工作有記錄，做事有痕跡，是質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步規(guī)范檢驗記錄填寫，確保質(zhì)量工作追溯，公司全質(zhì)辦組織機加工檢驗人員開展檢驗資料的規(guī)范培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要從檢驗記錄的填寫要求，檢驗記錄的整潔度、完整性要求，檢驗記錄出現(xiàn)問題時的解決措施等三方面開展，并結(jié)合具體檢驗資料，有針對性提出了改進(jìn)措施。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強化了檢驗人員對于零件各工序及完工等檢驗資料的填寫，保證了檢驗資料填寫的及時性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、完整性和整潔度，確保了產(chǎn)品的可追溯性查詢。細(xì)化過程管控，助推產(chǎn)品品質(zhì)提升為進(jìn)一步做實做細(xì)產(chǎn)品安裝過程質(zhì)量管控，推動產(chǎn)品質(zhì)量再提升。公司全質(zhì)辦組織總裝、電氣、再制造車間技術(shù)、檢驗人員開展安裝電氣流程檢驗培訓(xùn)。培訓(xùn)從安裝電氣過程檢驗要求、整機內(nèi)部驗收要求、整機客戶驗收要求、整機資料要求等方面進(jìn)行開展，并對安裝現(xiàn)場見證項目及追溯記錄進(jìn)行了詳細(xì)講解，為嚴(yán)把整機安裝過程質(zhì)量關(guān)提供了保障。（劉云）