西煤機公司高度重視人才隊伍建設，立足實際，突出“選才、育才、用才”三個重點，通過全方位挖掘和培養(yǎng)大批高技能人才，創(chuàng)新選拔和激勵高技能人才的方式，不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，為西煤機公司打造世界一流高端煤機裝備制造基地提供堅強的人才支撐。開啟“N+1”模式西煤機公司積極發(fā)揮西煤機管理學院作用，全年培訓伊始，就對“學什么、怎么學、如何學”做出清晰定位。制定了制度培訓、職業(yè)化培訓、專業(yè)知識與技能培訓、安全培訓四大類，36項具體內容分階段的全面培訓計劃。為最大程度降低疫情對職工素質提升工程的影響，西煤機公司打破傳統(tǒng)培訓模式和思維，開啟“N+1”模式，積極探索新型培訓渠道和形式，借助互聯(lián)網等，組織開展了31776課時的線上培訓，共涉及管理、操作人員622人?！斑@次培訓主要講述了冷處理的目的、冷處理前后的工藝流程等內容，理論知識與實際操作相結合，讓我們對冷處理知識有了更深層次的理解，希望以后多開展其他相關知識的培訓?！睙峒庸し止炯夹g工人在培訓后開心地說。自年初以來，西煤機公司以技術和管理創(chuàng)新為主線、高質量發(fā)展為培訓重點，針對管理、技術、操作人員，開展了線上培訓APP使用、高精尖設備維修、數控車工軟件、安裝質量專題、PDM系統(tǒng)應用等54項培訓，參加培訓2195人次，培訓覆蓋率達90%以上，有效推動西煤機人才隊伍的成長。廣開渠道覓英才近年來，西煤機公司緊緊圍繞產品發(fā)展和關鍵技術研發(fā)實際需求，積極引進人才，疫情期間，西煤機打破了時間、空間、地域限制，采用電話視頻面試，開展線上校園招聘，共招錄46名專業(yè)技術對口的碩士和本科生。近日，西煤機公司發(fā)布公告，公開招聘機械設計制造及其自動化、機械電子工程等專業(yè)的機械工程師和電氣工程師碩士研究生，通過不斷加大專業(yè)人才引進力度，為西煤機公司高質量發(fā)展做好人才儲備。面對高水平創(chuàng)新人才不足，科技領軍人才匱乏這一實際情況，西煤機公司一方面針對關鍵環(huán)節(jié)的技術突破及生產制造中疑難問題，大力引進高層次人才，今年，引進研發(fā)領域專業(yè)技術專家3名。另一方面為加快生產一線技術人員成長，將符合任職條件的分公司技術人員統(tǒng)一納入公司技術系統(tǒng)進行管理考核，實行分公司和技術系統(tǒng)雙重管理模式。對技術系統(tǒng)技術員缺乏一線經驗的，實行下基層到一線鍛煉一年以上。通過技術系統(tǒng)“能進能出”機制，擇優(yōu)考核使用，有效提升了技術創(chuàng)新能力，助力西煤機產品升級。激活發(fā)展“動力源”“工資高了，干勁也就更足了，咱也要對得起這份工資不是。”“可不是，我看了咱公司新修訂的崗位晉升辦法了，只要好好干，干出成績，還能升職呢！”西煤機公司工藝技術人員這樣說。根據高質量發(fā)展要求，圍繞“三項制度”改革工作思路，西煤機公司對原有的員工崗位晉升管理辦法進行了修訂，新制度的執(zhí)行，在解決了部分崗級任職資格已不能滿足現(xiàn)狀、崗位等級晉升與員工日常獎懲缺乏掛鉤考核等問題的同時，進一步暢通和拓寬晉升通道，調動員工工作的積極性和主動性。近日，西煤機公司各序列申報崗位晉級354人，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評價等方面的初審、復審和考核，314人實現(xiàn)崗位晉級?！啊髅簷C工匠'對我來說，不是榮譽，而是責任，在以后的工作中，我會更加努力，和班組成員一起解決技術難題，幫助大家共同提高！”今年獲得“西煤機工匠”的機加二分公司王遼軍開心地說。為將工匠精神融入到西煤機生產各環(huán)節(jié)，西煤機公司不唯學歷、年齡、資歷、技能等級，把品德、技能、業(yè)績作為衡量的主要標準，面向全公司直接生產崗位上的員工，開展了“西煤機工匠”年度評選。今年，公司對評選出的10名“西煤機工匠”每人發(fā)放1萬元獎勵。各項舉措的有效實施，使典型示范引領作用在實際工作中不斷擴大，有效激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。（息惠麗）

刊登于2020年9月14日三秦網三秦都市報-三秦網訊（息惠麗 ）9月14日，記者從陜煤集團西煤機公司了解到，截至目前，2020年度已有314人通過工作能力、綜合評價等方面實現(xiàn)崗位晉級，并有10名員工榮獲“西煤機工匠”稱號，獲得每人1萬元獎勵。據悉，西煤機公司高度重視人才隊伍建設，突出“選才、育才、用才”三個重點，全方位挖掘和培養(yǎng)大批高技能人才，為西煤機公司打造世界一流高端煤機裝備制造基地提供堅強的人才支撐。為最大程度降低疫情對職工素質提升影響，西煤機公司打破傳統(tǒng)培訓模式和思維，積極探索新型培訓渠道和形式，借助互聯(lián)網組織開展31776課時線上培訓，共涉及管理、操作人員622人。近年來，西煤機公司圍繞產品發(fā)展和關鍵技術研發(fā)實際需求，積極引進人才，疫情期間開展線上校園招聘，共招錄46名專業(yè)技術對口的碩士和本科生。近日，西煤機公司發(fā)布公告，公開招聘機械設計制造及其自動化、機械電子工程等專業(yè)的機械工程師和電氣工程師碩士研究生，通過不斷加大專業(yè)人才引進力度，為西煤機公司高質量發(fā)展做好人才儲備。根據高質量發(fā)展要求，西煤機公司對原有的員工崗位晉升管理辦法進行修訂，進一步暢通和拓寬晉升通道，調動員工工作積極性和主動性。西煤機公司機加二分公司王遼軍告訴記者，他今年獲得了“西煤機工匠”稱號，這對他本人來說，不是榮譽，而是責任，在以后的工作中，會更加努力和班組成員解決技術難題。為將工匠精神融入到西煤機生產各環(huán)節(jié)，西煤機公司不論學歷、年齡、資歷、技能等級，而是將品德、技能、業(yè)績作為衡量的主要標準。面向全公司生產崗位員工開展評選，使典型示范引領作用在實際工作中不斷擴大，有效激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

9月11日下午，公司編志辦召開“西煤機志”編纂業(yè)務工作討論會，全體編纂工作人員參加了會議。會上，與會工作人員共同學習討論了公司編纂顧問對志書第一篇章修改的指導意見，認真分析了目前志書編纂過程中出現(xiàn)的問題和應重點注意的事項，強調在行文過程中要注意時序性，突出以記事、記實為主，尊重事實，據實記載，并對編纂過程中出現(xiàn)的共性問題進行了規(guī)范。隨后，大家就各自目前在編纂過程中遇到的問題進行了探討交流。西煤機志編纂工作從5月28日正式啟動以來，距離今天已歷時3月有余。在前階段的工作中，公司志編纂工作得到了公司各相關部門的大力支持和配合，各部門編志工作人員克服正常工作與編志工作之間的矛盾，合理安排時間，認真搜集整理部門資料，按照時間節(jié)點上報了具有一定質量的志書基礎資料。與此同時，公司編志辦人員放棄大量休息時間，克服各種困難，加班加點，匯總梳理資料，認真進行編寫。截止目前，已完成公司大事記初稿及志書第一、六篇章近5萬字的初稿撰寫任務，已報送公司編志顧問進行初審。下一階段，編志辦工作人員將繼續(xù)抓緊時間，克服各種不利因素，認真完成志書其余各篇章的撰寫任務。（李健 衡思宇）

9月11日，陜西省文明委發(fā)布2020年7-8月份“陜西好人榜”，陜煤集團所屬陜鋼龍鋼公司職工楊偉峰入選“孝老愛親”類好人。面對家庭的多重變故和生活的種種困難，他勇于擔當，堅強前行，用鋼鐵的毅力撐起了家庭一片天。他先后被評為2018年第四季度“韓城好人”、陜煤集團“最美員工”，龍鋼公司“星級員工”“優(yōu)秀班組長”“感動龍鋼人物”等榮譽稱號。楊偉峰是龍鋼公司煉鐵廠一名行車班長，1995年，他以優(yōu)異成績被渭南師范學院錄取。開學前夕，父親突然病逝，面對多病的母親和未成年的弟弟，長子與長兄的擔當讓他毅然放棄求學，入職龍鋼成為一名行車工人。憑借那股不怕苦、不怕累的拼勁，他用最短的時間學會了行車技能，成長為一名行車班長。2007年2月，正當全家人團圓在一起迎接新年時，妻子毫無征兆地突然暈倒，經過醫(yī)院搶救，總算脫離了生命危險，卻被確診為“腦垂體瘤”，手術后留下了半身不遂的后遺癥。從此，高昂的醫(yī)藥費、一筆筆外債、偏癱臥床的妻子、多病的老母親、年幼的孩子成了這個堅強男人的“生活必修課”。通過多年努力，他含辛茹苦將弟弟撫養(yǎng)成人，為弟弟蓋了新房成了家，看著弟弟一家三口在一起幸福生活的場景，他喜極而泣?？墒且徊ㄎ雌揭徊ㄓ制?，弟弟在2016年誤入歧途鋃鐺入獄，接受長達10年的勞動改造，弟媳離家而去，留下剛滿一歲嗷嗷待哺的侄子。“爹親叔大”的責任讓他挺起彎曲的脊背，繼續(xù)為侄子的奶粉奔波。雖然生活又多了一份負擔，但他卻說：“在我心里，侄子就是兒子，我會像對親生兒子那樣讓他享受到無微不至的父愛關懷！”血濃于水的親情在他心里從來不可割舍。母親、妻子、兒子、兄弟、侄子，他一個都不放棄。生活中的風霜雪雨，他用真情默默承擔，命運的艱辛造就他堅毅、執(zhí)著的品質，他用自己堅強的臂膀，鑄就了家庭的偉峰。面對生活如此磨難，他說，“沒有翻不過的山，沒有蹚不過的河。只要這個家還在，我就有奮斗下去的動力?！保ǚ帲?/p>

9月11日下午，蒲白礦業(yè)公司董事長沈顯華一行到重裝集團進行走訪。重裝集團董事長李德鎖、黨委書記向新剛、部分班子成員以及西煤機、銅川煤機、蒲白煤機、渭南橡膠、西重偉肯、配套公司領導參加了座談會議。座談中，李德鎖首先對沈顯華一行來訪表示熱烈歡迎，對蒲白礦業(yè)公司一直以來對重裝集團的支持與幫助表示感謝。同時，他就重裝集團所屬各企業(yè)主導產品智能化升級情況、為集團公司承擔的4個“服務保障”和6個“重點技術攻關項目”進展情況以及下一步的想法進行了介紹，并希望今后能與蒲白礦業(yè)開展更廣泛、更深入的合作。沈顯華表示，蒲白建莊建新兩礦年底各投入運行一個智能化綜采工作面是陜煤股份公司下達的硬任務，希望重裝集團嚴格按照方案技術標準，按時按期保質完成設備加工調試工作，確保設備如期到礦，順利實現(xiàn)井下試運轉工作。他強調，重裝集團在采掘智能化方面具備人才、技術、設備優(yōu)勢，是蒲白礦業(yè)長久以來重要的戰(zhàn)略合作伙伴，希望雙方繼續(xù)加強技術設備對接交流，深化合作空間，實現(xiàn)互利雙贏。會上，配套公司匯報了建莊、建新兩礦智能化綜采成套設備工作進度。西重偉肯公司介紹了智能礦燈視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并進行了現(xiàn)場演示。雙方有關單位和部門對口開展了對標交流、業(yè)務對接，并就下一步合作進行了溝通交流。（趙龍）

9月8日至10日，第十五屆榆林國際煤炭暨高端能源化工產業(yè)博覽會在榆林市舉辦。本屆煤博會以“綠色智能融合共享”為主題，陜煤集團和中煤能源作為首席榮譽主辦單位亮相展會。公司在上級單位的統(tǒng)籌安排下，分別展示了大采高采煤機高端部件和薄煤層采運系統(tǒng)。期間，集團公司各級領導到公司展位指導工作。詳細了解了公司研發(fā)制造的全國首套快速掘進機器人系統(tǒng)在榆北煤業(yè)小保當公司的應用情況。此次展會上，公司大采高采煤機高端部件搖臂，齒軌輪組的應用業(yè)績展示吸引了眾多業(yè)內人士前來咨詢交流。值得一提的是最低采高僅為1.1米的薄煤層采運系統(tǒng)成為全場的亮點，薄煤層開采中存在的裝煤效果差、工人勞動強度大等問題得以解決。（秦超）

9月12日上午，陜煤集團與中國西電集團戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在西安舉行。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，中國西電集團黨委書記、董事長白忠泉出席簽約儀式。中國西電集團黨委副書記、總經理裴振江主持簽約儀式。陜煤集團副總經理趙福堂和中國西電集團副總經理朱安珂分別代表雙方在戰(zhàn)略合作協(xié)議上簽字。陜煤集團與中國西電集團曾在國內重大項目中成功合作，雙方已建立了良好的合作關系。此次戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂后，雙方將充分發(fā)揮和利用各自在資源、技術、品牌、市場等方面影響力和優(yōu)勢，加強在產品購銷、工程裝備與服務、電力系統(tǒng)運維及技術支持、國際項目開發(fā)等領域內的合作，積極開拓國內和國外市場，加快產業(yè)發(fā)展。通過戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)優(yōu)勢協(xié)同、資源共享，全面提升企業(yè)核心競爭力，促進雙方共同發(fā)展。陜煤集團總經濟師杜平及集團戰(zhàn)略規(guī)劃委、企業(yè)管理部、電力事業(yè)部負責人，中國西電集團辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、運營工作部、開關事業(yè)部、變壓器事業(yè)部負責人等參加了簽約儀式。（徐寶平）

9月11日，公司召開關于集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆在以案促改警示教育大會上講話的專題學習會議。公司黨委副書記馬民政，全體中層管理人員參加專題學習。會上，與會人員圍繞“深刻領會上級有關會議精神，以案為鑒，牢記教訓，切實做到警鐘長鳴”“深刻反思，全面整改，不斷提高拒腐防變的自覺性和堅定性”兩方面內容學習了集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆在以案促改警示教育大會上的講話。馬民政強調，趙正永案件具有典型性，黨員領導干部要深刻汲取趙正永嚴重違紀違法案件教訓，引為鏡鑒。隨著以案促改工作向深入發(fā)展，公司正以完善各項規(guī)章制度為抓手，落實整改查擺出的各種問題。他要求黨員領導干部對黨忠誠，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，勇于擔當作為，做好本職工作，切實把以案促改成果轉化為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的工作成效。（李思遠）

9月10日，公司召開領導班子以案促改專題民主生活會。重裝集團董事長李德鎖到會指導，公司領導班子成員參加會議，公司總經理助理、副總經濟師、紀委、黨群工作部等相關人員列席會議。會議由公司黨委書記、董事長楊會武主持。會上，楊會武匯報了本次巡察整改專題民主生活會會前準備工作情況。代表領導班子圍繞“六個聚焦”和 “四個查一查”，從以案促改工作開展情況、存在差距與問題、原因與根源剖析、努力方向與改進措施等5個方面內容作了對照檢查。并帶頭作了個人對照檢查，開展批評與自我批評。隨后，班子成員圍繞六個“聚焦”、扎實開展“四個查一查”、認真抓好“四個專項工作”等方面要求，依次進行了對照檢查，開展批評和自我批評，認真檢視不足、查找黨性差距。李德鎖在點評講話中指出，西煤機公司以案促改專題民主生活會呈現(xiàn)“準備充分、主題鮮明、氣氛熱烈、效果明顯”四個特點，是一次嚴肅認真、注重實效，高質量的民主生活會，達到了統(tǒng)一思想，明確方向，推進工作的目的。開展批評有一定“辣味”，但過多偏于具體工作，深層次思考有所欠缺等不足之處提出意見和建議。李德鎖強調三點意見，一是抓好理論工作，提高政治站位。以案促改的目的是要持續(xù)深入的推進作風建設，肅清趙正永流毒。要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，把思想牢牢扎根在黨員干部的腦海中,成為處事做人和推動工作的價值標尺,以思想自覺引領行動自覺。二是突出目標和問題導向，抓好整改落實。以案促改關鍵在改，西煤機整改要與查擺出的問題和審計整改問題結合起來，制訂細致全面的整改方案，查漏洞、補短板，進一步完善各項規(guī)章制度，把以案促改工作成果轉化為推動發(fā)展的實效。三是強化責任擔當，推動企業(yè)高質量發(fā)展。西煤機今年呈現(xiàn)了產銷兩旺、質量效益雙提升的良好態(tài)勢。要按照《學習貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話奮力譜寫陜煤新時代追趕超越新篇章實施方案》，抓好后續(xù)幾個月的工作，爭取超額完成今年目標任務。同時，繼續(xù)抓好以案促改的各項相關工作，改出正能量，改出新氣象，為西煤機在“十四五”實現(xiàn)跨越式發(fā)展打好基礎。楊會武結合李德鎖董事長的點評，代表公司領導班子作了表態(tài)：繼續(xù)深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，提高思想認識，堅定理想信念，增強政治定力。認真按照省委和上級黨委的要求，特別是重裝集團黨委的工作安排和部署，扎實做好公司以案促改后續(xù)工作。切實通過整改落實，使職工群眾真切感受到領導班子解決問題的信心和決心，感受到黨員領導干部作風建設的新變化、新成效，不忘初心、牢記使命，用務實擔當精神，奮力譜寫新時代西煤機追趕超越發(fā)展的新篇章。（息惠麗 李思遠）

9月9日至11日，陜煤集團在西安舉辦2020年信訪穩(wěn)定工作業(yè)務培訓班，來自所屬單位近200名信訪業(yè)務骨干參加培訓。本次培訓邀請省信訪局副廳級督查專員駱平貴、省國資委黨建處副處長安敏等授課。集團公司黨委委員、工會主席李向東出席并講話。培訓中，駱平貴全面系統(tǒng)解讀了習近平總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想、黨的十八大以來信訪工作制度改革的總要求和制度機制。他指出，要牢固樹立人民立場，用心用情做好新時代信訪工作；深入推進陽光信訪，自覺接受社會和群眾監(jiān)督；深入推進責任信訪，依法及時就地解決問題；深入推進多元化共治，形成聯(lián)調聯(lián)辦、齊抓共管的工作格局。安敏對陜煤集團近年來的信訪工作予以充分肯定，認為成績十分突出，處理矛盾的思路正確、方法得當、效果明顯，是全省唯一一家得到省信訪局、省國資委高度評價，連續(xù)3年獲得省級信訪先進單位的省屬國資系統(tǒng)企業(yè)。他從群體性信訪事件的接訪程序、重要意義、堅守原則、應急處置等方面進行了授課。結合近年來發(fā)生的群體訪事件、疑難個案，詳細縝密地講授了流程規(guī)范和工作技巧，明了易懂，使學員對信訪工作有了全面準確認識和理解。李向東介紹了陜煤集團整體經營情況，他表示，近年來集團公司堅守信訪穩(wěn)定工作底線，聚力“四大攻堅”，依法及時就地化解矛盾，信訪量年遞減幅度達10%以上，赴省上訪量下降60%以上，取得了信訪總量、集團接訪量、集體訪、越級訪、重信重訪“五個大幅下降”，網上信訪占比、初訪化解率“兩個明顯提升”的優(yōu)異成績。下一步，要發(fā)揮好目標精準思想統(tǒng)一、踐行以職工為中心、化解矛盾方法論三條經驗，為集團公司高質量發(fā)展保駕護航。為了增強研判最新信訪形勢、政策動向的意識和能力，培訓會上，信訪辦有關人員作了現(xiàn)場業(yè)務授課，建設集團代表交流了信訪穩(wěn)定工作經驗。（王科）