9月11日上午，陜煤集團(tuán)與航天推進(jìn)技術(shù)研究院戰(zhàn)略合作簽約儀式在陜煤集團(tuán)研發(fā)樓三樓會(huì)議中心舉行。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，航天六院黨委書記周利民出席簽約儀式。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，航天推進(jìn)技術(shù)研究院副院長朱奇代表雙方企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著雙方在深入貫徹黨中央提出的“一帶一路”倡議和“軍民融合”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)，建立了科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系。今后，雙方將互惠互利、共同推進(jìn)軍民融合發(fā)展，最終取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平，集團(tuán)相關(guān)部門，所屬相關(guān)單位有關(guān)人員及航天六院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了簽約儀式。（楊靜）

9月11日下午，省政府研究室黨組書記、主任楊三省一行到陜煤集團(tuán)調(diào)研座談。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，總經(jīng)理助理劉建設(shè)，總經(jīng)濟(jì)師杜平及機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。會(huì)上，陜煤集團(tuán)就集團(tuán)基本情況及煤礦、化工、鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況、“十四五”規(guī)劃開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。楊照乾介紹了集團(tuán)的發(fā)展歷程、主要業(yè)務(wù)板塊，并從陜煤集團(tuán)所具備的主業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)融結(jié)合度高、開放合作型企業(yè)等四個(gè)方面的特點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充說明。楊三省聽取匯報(bào)后說，陜煤集團(tuán)在陜西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，作出了積極的貢獻(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和深化改革上取得了顯著的成效。會(huì)后，將對(duì)陜煤集團(tuán)好的發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和梳理，并進(jìn)行推廣、學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)上，與會(huì)雙方圍繞陜煤集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)情況、“十四五”規(guī)劃等方面進(jìn)行了深入交流座談。（楊靜）

按照重裝集團(tuán)黨委工作部署，9月10日，銅川煤機(jī)公司召開趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改專題民主生活會(huì)。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛到會(huì)指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長張碧英主持。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛作點(diǎn)評(píng)講話張碧英首先對(duì)會(huì)議籌備情況進(jìn)行了匯報(bào)，并圍繞“聚焦六個(gè)方面”，對(duì)照“四個(gè)查一查”和“四個(gè)專項(xiàng)工作”，代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了對(duì)照檢查，認(rèn)真檢視領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，并深挖問題根源，提出了整改措施。隨后，班子成員緊扣會(huì)議主題，結(jié)合專題學(xué)習(xí)研討、廣泛征求意見、開展談心談話、與家庭成員交流思想等情況，逐一對(duì)照檢查，開展了批評(píng)與自我批評(píng)。大家堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把自己擺進(jìn)去，把問題講清楚，明確整改措施，深刻剖析思想根源，找差距、補(bǔ)短板。相互批評(píng)就事論事，開誠布公，接受批評(píng)虛心誠懇，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的。向新剛在點(diǎn)評(píng)講話中指出，銅川煤機(jī)公司以案促改專題民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作充分，主題突出鮮明，會(huì)議氛圍較為熱烈，達(dá)到了預(yù)期效果。就銅川煤機(jī)公司今后的工作，他提出三點(diǎn)要求，一是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)思想自覺。不斷深化思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握貫穿其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，擰緊思想上的“總開關(guān)”，做政治上的“明白人”，切實(shí)把“學(xué)做結(jié)合”、“知行合一”的要求立起來、樹起來，以思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺。二是抓好整改落實(shí)，做好成果轉(zhuǎn)化。對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行再梳理，建立務(wù)實(shí)管用的整改任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表，切實(shí)將民主生活會(huì)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實(shí)踐的有力武器。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力追趕超越。要以勇于拓荒的奮斗精神、攻堅(jiān)克難的奮發(fā)意志、舍我其誰的奮勇情懷、面向未來的奮飛視野和爭(zhēng)創(chuàng)一流的奮起意識(shí)，帶領(lǐng)全體干部職工，繼續(xù)凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長，把圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不斷追趕超越、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在聽取向新剛點(diǎn)評(píng)和講話后，張碧英代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，提出要認(rèn)真對(duì)照，落實(shí)整改，明確整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把整改成果在工作中體現(xiàn)出來；要以案為鑒，警鐘長鳴，抓好自身建設(shè)和反腐敗工作落實(shí)，始終做到思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度不減弱，切實(shí)扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，為銅川煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。（魏瑋 黃一峰）

陜西日?qǐng)?bào) 2020年9月11 5版陜煤集團(tuán) 奮楫揚(yáng)帆 加快打造世界一流企業(yè)梅方義 徐寶平/文“十三五”是陜煤改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，這四年多來，陜煤集團(tuán)緊緊抓住能源革命來臨、新經(jīng)濟(jì)方興未艾的歷史性機(jī)遇，以創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以去雜歸核、蛻變轉(zhuǎn)型、消腫瘦身為主線，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)融結(jié)合、體制改革、管理高效等方面取得實(shí)質(zhì)性突破。集團(tuán)發(fā)展由生存保衛(wèi)階段轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型發(fā)展階段；由治虧創(chuàng)效階段轉(zhuǎn)向改革提升階段；由規(guī)模速度型增長階段轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長階段；由追求以做大為主階段轉(zhuǎn)向做強(qiáng)做優(yōu)與做大并重階段，形成了“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了打造世界一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)，譜寫了新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展的新篇章。攻堅(jiān)克難 “十三五”成績斐然“十三五”以來，陜煤集團(tuán)銷售收入從“十二五”末、2015年的1909.73億元，增長到2019年的3025億元，增長58.4%，更為可貴的是，從“十二五”末虧損邊緣崛起，2016年實(shí)現(xiàn)利潤30.01億元，2017年實(shí)現(xiàn)利潤105億元，2018年實(shí)現(xiàn)利潤135億元，2019年實(shí)現(xiàn)利潤155億元，利潤連年增長，發(fā)展質(zhì)量顯著提高。集團(tuán)從2015年首次進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)，位列416位，以后每年連續(xù)上榜，在世界500強(qiáng)門檻逐年提高的情況下，集團(tuán)在世界500強(qiáng)的排名依然保持著上升勢(shì)頭，今年最新榜單顯示，位列第273位。陜煤集團(tuán)企業(yè)規(guī)模和行業(yè)地位逐年提升，煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、智能化開采優(yōu)勢(shì)明顯，逐步掌握了一些先進(jìn)煤化工技術(shù)，在鋼鐵、電力、裝備制造等領(lǐng)域也開始走出新模式，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在煤炭板塊，從率先在黃陵礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)具有國際領(lǐng)先水平的煤礦綜采工作面智能化無人開采，到被譽(yù)為“第三次煤礦開采技術(shù)革命”的無煤柱自成巷“110/N00工法”試驗(yàn)研究項(xiàng)目在陜北礦業(yè)公司取得成功，再到榆北煤業(yè)公司小保當(dāng)、曹家灘智慧化礦區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)，陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了在煤炭行業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。截至目前，集團(tuán)17處煤礦的24個(gè)采煤工作面實(shí)現(xiàn)了智能化開采，計(jì)劃到2022年底，集團(tuán)所屬黃陵、彬長、陜北礦業(yè)和榆北煤業(yè)將建成智慧礦區(qū)，50%以上的煤礦建成智能礦井。在化工板塊，在推動(dòng)企業(yè)環(huán)保、安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行基礎(chǔ)上，研發(fā)了“大型工業(yè)化低階粉煤回轉(zhuǎn)熱解成套技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等具有國際領(lǐng)先水平的自有創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)了煤炭清潔高效分質(zhì)綜合利用。目前在建的全球最大的煤化工項(xiàng)目——榆林化學(xué)公司“煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目”正在火熱建設(shè)中。該項(xiàng)目將把陜煤集團(tuán)自主研發(fā)的煤炭分質(zhì)利用技術(shù)和日本三菱化學(xué)、高化學(xué)等企業(yè)的高端化工技術(shù)集成起來，通過園區(qū)優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境和低成本、大批量的基礎(chǔ)材料，吸引高端產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)入園，最終實(shí)現(xiàn)煤炭資源與紡織服裝、建筑裝飾、汽車材料、航天航空材料等高端制造產(chǎn)業(yè)的銜接。在鋼鐵板塊，2017年集團(tuán)下屬陜鋼集團(tuán)粗鋼產(chǎn)量達(dá)到1024萬噸，盈利18.6億元，一舉扭轉(zhuǎn)長達(dá)6年的持續(xù)虧損局面，并成為西部地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)。2018年，2019年，粗鋼產(chǎn)量持續(xù)增長，噸鋼利潤、主營業(yè)務(wù)利潤率等經(jīng)營指標(biāo)在全國鋼鐵行業(yè)中排名穩(wěn)中向好，在全國鋼鐵企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名為A級(jí)（特強(qiáng)），競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力進(jìn)一步提升。在科技板塊，上海陜煤高新技術(shù)研究院、深圳陜煤高新技術(shù)研究院相繼成立，集團(tuán)技術(shù)研究院的新材料、新能源等一批自有技術(shù)走出了實(shí)驗(yàn)室，正在邁向產(chǎn)業(yè)化。納米吸能材料、封孔材料、苯甲醚、正銀粉、石墨烯防腐涂料等自主研發(fā)成果及產(chǎn)品銷售工作積極開拓，集團(tuán)新材料、新能源增長動(dòng)能實(shí)現(xiàn)幾何式增長的曙光已現(xiàn)。敢為人先 改革激發(fā)活力“十三五”以來，陜煤集團(tuán)的發(fā)展成績受益于國家宏觀調(diào)控和行業(yè)大勢(shì)帶來的機(jī)遇，更受益于超前改革的有力推進(jìn)和不斷深化。以退為進(jìn)，主動(dòng)推進(jìn)煤炭“去產(chǎn)能”。從2014年開始，在國家去產(chǎn)能政策出臺(tái)之前，陜煤集團(tuán)率先啟動(dòng)關(guān)閉資源枯竭、安全環(huán)保指標(biāo)差、競(jìng)爭(zhēng)力弱的8對(duì)礦井，國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策實(shí)施以來，集團(tuán)將原計(jì)劃3年關(guān)閉的18處礦井在2016年一年內(nèi)關(guān)閉到位，退出產(chǎn)能1815萬噸，占全省62%，涉及退出產(chǎn)能的近5萬名職工得到妥善安置。在果斷“退”的同時(shí)，通過內(nèi)部老區(qū)減量和區(qū)域協(xié)作換量，爭(zhēng)取到國家在嚴(yán)控產(chǎn)能政策背景下對(duì)集團(tuán)在新區(qū)項(xiàng)目審批上的“加法”，新增核準(zhǔn)了陜北、彬長礦區(qū)6個(gè)礦井項(xiàng)目，其中包括今年7月6日竣工的榆北煤業(yè)公司小保當(dāng)一號(hào)煤礦項(xiàng)目、曹家灘煤礦項(xiàng)目兩個(gè)1500萬噸/年項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了適時(shí)有序地“進(jìn)”，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能近6000萬噸，集團(tuán)優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比達(dá)到95%以上。特別是在區(qū)域協(xié)作換量中，2016年開始的與重慶市政府開展的陜渝能源戰(zhàn)略合作，使陜煤入渝從2016年的160萬噸增長到2019年的1081萬噸，為重慶能源供應(yīng)真正發(fā)揮了“穩(wěn)價(jià)器”“壓艙石”的作用，得到了國家發(fā)改委和中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的充分肯定。今年7月7日，陜煤集團(tuán)與江西省能源局、江西省投資集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，又開啟了陜贛能源戰(zhàn)略合作新征程。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾說：“現(xiàn)在回過頭來看，陜煤集團(tuán)煤炭去產(chǎn)能先人一步，行動(dòng)果斷，在煤炭行業(yè)最低谷時(shí)，以最小的阻力和代價(jià)完成了關(guān)閉落后產(chǎn)能任務(wù)，甩掉了包袱，隨著‘十三五’以來煤炭市場(chǎng)回暖，集團(tuán)可以輕裝前進(jìn)?！背溆Y本，努力“降杠桿”。陜煤集團(tuán)在“去產(chǎn)能”的同時(shí)，積極與金融機(jī)構(gòu)合作“降杠桿”。2016年10月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》，陜煤集團(tuán)搶抓歷史機(jī)遇，積極為債轉(zhuǎn)股順利實(shí)施搭建平臺(tái)，率先實(shí)施債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)。到2017年6月底，落地債轉(zhuǎn)股金額超過372.5億元，占全國的50%，使集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率下降了10%，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。截至目前，陜煤集團(tuán)簽訂了1000億元的債轉(zhuǎn)股協(xié)議，已落地債轉(zhuǎn)股金額超過500億元。2019年4月16日，《歐洲金融》主辦的 “陶朱獎(jiǎng)”評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮，陜煤集團(tuán)摘得“陶朱獎(jiǎng)”“最佳融資解決方案獎(jiǎng)”，陜煤集團(tuán)推動(dòng)債轉(zhuǎn)股的實(shí)踐成為全國的一個(gè)范本?！疤幗簻p”，加快企業(yè)瘦身健體。在實(shí)施“去雜歸核”精干主業(yè)的同時(shí)，從2016年開始，陜煤集團(tuán)啟動(dòng)“盤活存量資產(chǎn)”和內(nèi)部“小企業(yè)改革”行動(dòng)，集中處置低效無效企業(yè)和資產(chǎn)，采取股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合、解散破產(chǎn)清算、對(duì)外轉(zhuǎn)讓等做法，完成了101戶小企業(yè)改革任務(wù)。2016年以來，累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)300億元，采取股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合等做法，減少企業(yè)戶數(shù)91戶。加快剝離企業(yè)辦社會(huì)職能，完成15.4萬戶的“三供一業(yè)”移交，市政設(shè)施、社區(qū)管理、教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成分類處置。這些改革舉措，對(duì)精干主業(yè)、優(yōu)化組織體系、遏制虧損作用有力發(fā)揮，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，陜煤集團(tuán)推進(jìn)勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革，積極做好“三供一業(yè)”、基本醫(yī)療保險(xiǎn)和退休人員社會(huì)化移交工作。同時(shí)，陜西省國資委正式批復(fù)同意陜煤集團(tuán)上報(bào)的《國有資本投資公司改革試點(diǎn)方案》備案，根據(jù)方案，集團(tuán)將建立“小總部，大產(chǎn)業(yè)”的管理框架，形成定位準(zhǔn)確、科學(xué)高效的新管控體系，突破體制瓶頸，提高管理效率。陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在今年集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)表示：“要以國有資本投資公司改革為契機(jī)，刀刃向內(nèi)，自我革命，積極開展企業(yè)去行政化、總部去機(jī)關(guān)化專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)和行業(yè)先進(jìn)，重塑總部職能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建具有中國特色的適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的現(xiàn)代管理體系?！秉h建引領(lǐng) 筑牢發(fā)展根基陜煤集團(tuán)堅(jiān)持把黨建作為企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)，在改革中堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)謀劃黨的建設(shè)工程，以政治功能提升、黨建體系提升、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、黨建對(duì)標(biāo)提升、組織基礎(chǔ)提升“五大工程”為抓手，堅(jiān)持“做實(shí)黨建基礎(chǔ)”和“創(chuàng)新黨建思維”并舉，在“實(shí)”“細(xì)”基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，在“精”“深”探索上不斷突破，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在改革和制度設(shè)計(jì)中，堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，積極研究落實(shí)把黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)中的細(xì)節(jié)和機(jī)制，落實(shí)黨建工作體系建設(shè)，黨建在陜煤的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、治理結(jié)構(gòu)中始終發(fā)揮著把方向、管大局、保落實(shí)作用。陜煤黨建工作、“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹落實(shí)工作，在近兩年省屬企業(yè)歷次考核評(píng)價(jià)中均名列前茅。抓作風(fēng)。近年來，陜煤集團(tuán)從班子自身做起，帶頭通過上下聯(lián)動(dòng)、主題發(fā)言、集體討論等形式不斷提升黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，在提升班子政治理論素養(yǎng)、傾聽基層同志聲音的同時(shí)，增長了大家干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)和系統(tǒng)解決具體問題的能力。目前，集團(tuán)各級(jí)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為干成事的氛圍日益濃厚。育人才。陜煤集團(tuán)堅(jiān)持黨管人才原則，積極實(shí)施人才優(yōu)先戰(zhàn)略，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。2017年，集團(tuán)開辦企業(yè)大學(xué)，以陜煤思創(chuàng)學(xué)院為平臺(tái)，打通發(fā)現(xiàn)、培育和使用中高級(jí)管理人才新通道，培養(yǎng)“知行兼?zhèn)洹⒅\斷合一”的復(fù)合型企業(yè)家隊(duì)伍，已培養(yǎng)5期共279人。2018年，集團(tuán)提出用5年時(shí)間招錄全日制一類本科及以上學(xué)歷院校畢業(yè)生1萬人的行動(dòng)計(jì)劃，自2018年開始，每年招聘大學(xué)畢業(yè)生3000人以上，其中本科生2000人以上，碩士及博士200人以上，為集團(tuán)未來發(fā)展夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。強(qiáng)考評(píng)。陜煤集團(tuán)積極推行中層干部綜合考評(píng)末位處理制度。2018年已覆蓋到全體中層，對(duì)考評(píng)結(jié)果靠后的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行末位處理，能上能下。對(duì)考評(píng)排在后4位的二級(jí)企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)人員、后11位的副職領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了提醒談話，對(duì)排在后2名正職領(lǐng)導(dǎo)人員，后3名的副職領(lǐng)導(dǎo)人員免去了現(xiàn)任職務(wù)，下延一級(jí)安排工作，易崗易薪，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。此外，集團(tuán)加大落實(shí)鼓勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的舉措，注重強(qiáng)化正向激勵(lì)；加大所屬企業(yè)班子年輕化和市場(chǎng)化選聘力度。嚴(yán)管理。陜煤集團(tuán)完善長效制度機(jī)制保障，把管黨治黨的要求延伸到基層黨支部，延伸到黨員，打通全面從嚴(yán)治黨的“神經(jīng)末梢”。全面筑牢黨組織全覆蓋的紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)，集團(tuán)探索開展綜合派駐監(jiān)督，深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，扎實(shí)開展反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，筑牢拒腐防變的思想堤壩和制度防線。在省國資委系統(tǒng)率先全面深入開展巡察工作，已開展五輪巡察，今年將覆蓋完集團(tuán)所有二級(jí)單位，發(fā)揮了發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的巡察利劍作用。奮楫揚(yáng)帆 逐夢(mèng)世界一流今年以來，面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，陜煤集團(tuán)積極抓好疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)員工零疑似、零感染目標(biāo)，并在疫情期間克服困難保障煤炭等物資供給，積極為疫情防控捐贈(zèng)次氯酸鈉消毒液等物資，展現(xiàn)了“陜煤擔(dān)當(dāng)”。針對(duì)疫情影響，陜煤集團(tuán)牢固樹立“過緊日子”思想，制定了疫情防控和穩(wěn)增長工作50條措施及降成本40億元工作措施，分解工作任務(wù)，落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任單位，做到疫情防控和經(jīng)濟(jì)增長“兩手抓、兩手硬”。1至8月，集團(tuán)煤炭產(chǎn)量累計(jì)完成12473.9萬噸，比去年同期增長9.1%；各類化工產(chǎn)品累計(jì)完成1204.7萬噸，比去年同期增長6.6%；粗鋼產(chǎn)量累計(jì)完成865.5萬噸，比去年同期增長4.2%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2070.71億元，較去年同期增長8.85%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤102.27億元，較去年同期增長0.46億元；完成投資137.04億元，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)定向好趨勢(shì)。今年4月以來，陜煤集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，先后進(jìn)行了黨委理論中心組學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別到各自黨建聯(lián)系點(diǎn)宣講，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話專題學(xué)習(xí)班、中層管理人員學(xué)習(xí)總書記重要講話“弘揚(yáng)延安精神、凈化政治生態(tài)”專題研討班。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神就是要用實(shí)際行動(dòng)，扎實(shí)做好陜煤改革發(fā)展各項(xiàng)工作，楊照乾提出了“爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展的開路人、爭(zhēng)做科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的先行軍、爭(zhēng)做綠色協(xié)同發(fā)展的領(lǐng)跑者、爭(zhēng)做踐行社會(huì)責(zé)任的帶頭人、爭(zhēng)做全面從嚴(yán)治黨的排頭兵、爭(zhēng)做引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的弄潮兒”六個(gè)要求，鼓舞了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。面對(duì)即將到來的“十四五”，陜煤集團(tuán)科學(xué)提出了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)體系——“16555”，即“十四五”要以10萬產(chǎn)業(yè)工人，6000億元的資產(chǎn)，支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值，實(shí)現(xiàn)500億元利潤。面向未來，陜煤集團(tuán)明確提出創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)。楊照乾表示：“創(chuàng)建世界一流企業(yè)，這既是國家戰(zhàn)略需要，也是國企使命擔(dān)當(dāng)，更是擔(dān)負(fù)起省委、省政府和全省人民對(duì)陜煤在成功步入世界500強(qiáng)后的又一個(gè)新期待，充分體現(xiàn)了陜煤集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，勇做時(shí)代弄潮兒的信心、決心和勁頭?！睂?duì)照世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，陜煤將著力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)國際前沿，加快科技領(lǐng)域創(chuàng)新，提升經(jīng)營管理的可持續(xù)發(fā)展能力。行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。在全面建成小康社會(huì)的沖刺和收官階段，陜煤集團(tuán)干部職工正在以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，發(fā)憤圖強(qiáng)，為圓滿完成全年“銷售收入3400億元，利潤168億元”目標(biāo)任務(wù)，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。

按照陜煤集團(tuán)工作部署，9月10日，重裝集團(tuán)董事長李德鎖圍繞“弘揚(yáng)‘三線’精神建功立業(yè)新時(shí)代”主題，為公司黨員干部講授專題黨課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、紀(jì)委、黨群工作部等相關(guān)人員聆聽專題黨課。黨課中，李德鎖從“三線”建設(shè)的歷史、“三線”精神的內(nèi)涵以及“三線精神”對(duì)工作的啟迪三個(gè)方面進(jìn)行了講解?！叭€精神”是在三線建設(shè)的偉大實(shí)踐中長期孕育的一種行為規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和共同信念，在此基礎(chǔ)上凝聚出的“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的精神。深入學(xué)習(xí)無私奉獻(xiàn)的愛國主義精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神、艱苦奮斗的實(shí)干主義精神，對(duì)于強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的意義。李德鎖指出，作為陜西省屬國有企業(yè)，作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的裝備制造業(yè)，作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要大力弘揚(yáng)“三線”精神，把握機(jī)遇、勇立潮頭，貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示五項(xiàng)要求。自覺地把工作放到陜西、行業(yè)和陜煤的發(fā)展全局中來謀劃，進(jìn)一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，抓緊數(shù)字化、智能化建設(shè)，加快技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)創(chuàng)新，著力解決影響企業(yè)快步向前的體制機(jī)制等問題，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，要以正在開展的以案促改工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一切積極因素，以只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干的勁頭堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司打造世界一流能源集團(tuán)、為陜西追趕超越發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（息惠麗李思遠(yuǎn)）

近日，總裝配分公司技術(shù)組長（兼再制造分公司技術(shù)組）、機(jī)加一分公司技術(shù)組長，機(jī)加二分公司技術(shù)組長（兼機(jī)加三分公司技術(shù)組）分別針對(duì)各部門年輕一線技術(shù)人員和新進(jìn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是公司總裝和機(jī)加分公司增設(shè)技術(shù)組措施的首次培訓(xùn)，旨在發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，確保作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施落實(shí)到位，杜絕人為因素造成的返工現(xiàn)象。培訓(xùn)采用PPT和工作原理視頻相結(jié)合的方式開展，介紹了車間設(shè)備的種類以及加工方式和加工范圍，圍繞著采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)的功能組成，詳細(xì)講解了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)的安裝流程和安裝注意事項(xiàng)，以及關(guān)鍵零部件的加工流程。授課過程中，年輕一線技術(shù)人員和新進(jìn)員工認(rèn)真做好筆記，就不懂的地方與各個(gè)組長展開了激烈的討論。公司為加強(qiáng)生產(chǎn)分公司的技術(shù)力量，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，促進(jìn)公司技術(shù)人才的梯隊(duì)建設(shè)，針對(duì)總裝和機(jī)加分公司技術(shù)人員短缺的實(shí)際情況，選派工藝研究所裝配專業(yè)、大件專業(yè)、齒輪中小件專業(yè)的工藝技術(shù)骨干分別擔(dān)任各分公司技術(shù)組組長，在工藝研究所領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)分管范圍內(nèi)各分公司的技術(shù)工作，踐行“傳幫帶”，組織落實(shí)有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)等技術(shù)措施和規(guī)范。（代強(qiáng) 李陽輝）

第十五屆榆林國際煤炭暨高端能源化工產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)9月8日至10日在陜西榆林市盛大舉辦，本次展會(huì)共吸引全國416家企業(yè)參展。重裝集團(tuán)在陜煤集團(tuán)的統(tǒng)籌安排下，攜多款高端部件及煤礦智能化產(chǎn)品亮相，吸引了眾多行業(yè)展商和客戶的關(guān)注。集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選到重裝產(chǎn)品展區(qū)參觀指導(dǎo)集團(tuán)公司副總經(jīng)理王世斌到重裝產(chǎn)品展區(qū)參觀指導(dǎo)展會(huì)期間，集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選、王世斌等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨展位指導(dǎo)工作，對(duì)重裝集團(tuán)煤礦智能化裝備及系統(tǒng)所取得的成果給予了肯定，并對(duì)今后的工作提出了指導(dǎo)性的意見和建議。重裝集團(tuán)副總經(jīng)理李琦帶領(lǐng)相關(guān)人員參觀了行業(yè)內(nèi)其他單位展位，進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。此次展會(huì)上，重裝集團(tuán)及所屬企業(yè)集中展示了采煤機(jī)高端部件搖臂、牽引塊、齒軌輪組等部件，礦山智慧皮帶檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，采煤機(jī)慣導(dǎo)系統(tǒng)、鐵路定量裝車系統(tǒng)及控制器、煤礦輔助運(yùn)輸單軌吊車無人化技術(shù)，智慧礦燈及智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整芯阻燃輸送帶系列產(chǎn)品以及煤礦智能選矸與充填成套技術(shù)等。來自全國以及陜西省的煤炭與能源化工企業(yè)和裝備制造企業(yè)的用戶、同行到公司展臺(tái)參觀交流，并就關(guān)心的問題與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行了深入咨詢。重裝集團(tuán)通過展板、宣傳冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物產(chǎn)品等形式，全方位、多角度介紹了公司近年來在煤礦裝備制造方面的核心產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)以及發(fā)展優(yōu)勢(shì)等領(lǐng)域取得的成果，向社會(huì)各界展示了重裝集團(tuán)的良好企業(yè)形象。同時(shí)，加強(qiáng)了與地方政府、企業(yè)的交流合作，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。（文/賈龍 路艷萍 圖/陳怡同）

9月9日下午，重裝集團(tuán)組織召開三季度“追趕超越”工作例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議由公司董事長李德鎖主持。會(huì)上，公司副總經(jīng)理李樹愷分析了1-8月份經(jīng)營運(yùn)行情況、存在問題，并對(duì)今年后四個(gè)月經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議下達(dá)了重裝集團(tuán)9月份及四季度“追趕超越”指標(biāo)。所屬單位重點(diǎn)匯報(bào)了9月份及四季度重點(diǎn)工作任務(wù)安排情況、保障措施和預(yù)計(jì)完成情況以及承擔(dān)集團(tuán)公司4個(gè)保障任務(wù)和6個(gè)重點(diǎn)技術(shù)公關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、保障措施。李德鎖對(duì)各單位工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別安排了分管重點(diǎn)工作任務(wù)。關(guān)于9月份工作整體要求，李德鎖指出，各單位要高度重視、全力以赴，必須在月內(nèi)補(bǔ)齊欠量，完成既定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。按照整體工作要求，李德鎖對(duì)公司9月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。一是加快推進(jìn)黃陵、澄合、陜北礦業(yè)的智能快掘以及井下選矸填充等重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)工作。二是扎實(shí)做好西煤機(jī)三環(huán)公司的改革工作，力爭(zhēng)月底前全面完成。三是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要緊盯市場(chǎng)意向客戶，做到親自抓親自跑，全力爭(zhēng)取訂單。四是切實(shí)加大貨款回收力度，確保應(yīng)收賬款9月底前實(shí)現(xiàn)止升，10月份開始下降。五是精心組織，嚴(yán)控質(zhì)量，做好重點(diǎn)項(xiàng)目訂單生產(chǎn)組織工作，確保保質(zhì)保量按期交貨。六是繼續(xù)配合做好省政府對(duì)陜煤集團(tuán)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作。七是組織做好參展全國煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)工作。關(guān)于四季度工作如何開展，結(jié)合陜煤集團(tuán)《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜重要考察重要講話奮力譜寫陜煤新時(shí)代追趕超越新篇章行動(dòng)方案》，李德鎖提出了“三個(gè)確?！钡恼w目標(biāo)要求。一是確保全年實(shí)現(xiàn)收入30億元以上，利潤3000萬元以上，力爭(zhēng)4000萬元的追趕超越目標(biāo)任務(wù)。二是確保完成重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。三是確保全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的改革任務(wù)，為陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不變、穩(wěn)增長”目標(biāo)，譜寫陜煤新時(shí)代追趕超越新篇章貢獻(xiàn)“重裝”力量。針對(duì)“第一個(gè)確?！保畹骆i強(qiáng)調(diào)具體要做好五項(xiàng)工作。一是按照重裝集團(tuán)《降本增效行動(dòng)方案》，進(jìn)一步深入開展降本增效活動(dòng)，做到降本增效全員覆蓋，保證降本增效目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理水平顯著提升。二是以更加主動(dòng)的態(tài)度和更加有力的措施，抓市場(chǎng)、爭(zhēng)訂單，確保穩(wěn)增長。特別是欠量較大的單位，更要狠下功夫解決訂單問題。三是科學(xué)把握“銷出去和要回來”的論證關(guān)系，多舉并措，認(rèn)真抓好貨款回收，努力完成應(yīng)收賬款下降的剛性指標(biāo)。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好融資工作，充分利用好相關(guān)金融優(yōu)惠政策，壓降融資成本，規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運(yùn)行和資金鏈安全。五是克服自滿思想，持續(xù)扎實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量提升和安全環(huán)保工作。針對(duì)“第二個(gè)確保”，李德鎖強(qiáng)調(diào)具體要做好六項(xiàng)工作。一是西煤機(jī)公司要加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)力量和外部技術(shù)集成合作，加快各智能化快掘項(xiàng)目盡快落地。二是陜西中環(huán)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，厘清思路，解放思想，制定好“路線圖”和“時(shí)間表”，力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)井下智能選矸填充項(xiàng)目成功運(yùn)行。三是西重偉肯要抓住當(dāng)前陜煤給予的難得機(jī)遇，盡快實(shí)現(xiàn)陜煤內(nèi)部市場(chǎng)智慧礦燈、智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)的推廣及應(yīng)用。四是繼續(xù)扎實(shí)提升陜煤集團(tuán)內(nèi)部配件保供業(yè)務(wù)質(zhì)量，以配件保供為帶動(dòng)，做到向配件要效益。五是工程技術(shù)要強(qiáng)化信息化運(yùn)維項(xiàng)目的技術(shù)力量，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量。六是大膽創(chuàng)新，持續(xù)加大合作創(chuàng)新力度，統(tǒng)籌推進(jìn)重裝集團(tuán)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度。針對(duì)“第三個(gè)確?！?，李德鎖強(qiáng)調(diào)具體要做好四項(xiàng)工作。一是西重偉肯要盡快度過磨合期，充分發(fā)揮混改優(yōu)勢(shì)，努力使四季度各項(xiàng)工作取得明顯變化，力爭(zhēng)打造出陜煤集團(tuán)小企業(yè)改革工作品牌。二是積極推進(jìn)，全力配合，力爭(zhēng)年底前完成西北電纜股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)盤活工作。三是10月底前完成西煤機(jī)三環(huán)公司注銷收尾相關(guān)工作。四是按照陜煤集團(tuán)《國有資本投資公司改革試點(diǎn)方案》要求，分解任務(wù)，細(xì)化工作，高質(zhì)量完成重裝集團(tuán)相關(guān)改革計(jì)劃任務(wù)。李德鎖最后強(qiáng)調(diào)，今年后期的工作很艱巨，時(shí)間也很緊張，希望大家時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，緊扣重點(diǎn)工作和工作難點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，一抓到底，以更加飽滿的激情和干勁，全力以赴做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)重裝集團(tuán)“經(jīng)營業(yè)績最好、發(fā)展質(zhì)量最高”的目標(biāo)，圓滿收官“十三五”，奮力邁進(jìn)“十四五”。公司黨委書記向新剛指出，講政治就是抓落實(shí)，抓落實(shí)就是講政治。要堅(jiān)持敢作敢為、敢闖敢試、敢抓敢管，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的作風(fēng)，推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作取得新進(jìn)展。就今年后四個(gè)月的工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要把習(xí)近平總書記來陜重要講話精神學(xué)深悟透弄懂，不折不扣落實(shí)到具體工作中，落實(shí)到企業(yè)發(fā)展中。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，一切圍繞工作目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。三是要以以案促改工作為契機(jī)，健全完善三個(gè)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)治理能力。四是即將進(jìn)入四季度，各單位要認(rèn)真反思，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，在跑市場(chǎng)、搶訂單上下功夫，在科技創(chuàng)新創(chuàng)新、降本增效、貨款回收上下功夫，在探索如何完成三季度及全年任務(wù)目標(biāo)上下功夫，埋頭苦干、抓好落實(shí)，力爭(zhēng)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)更實(shí)更好。（武宇新 趙龍）

陜西日?qǐng)?bào) 2020年9月9日 15版陜煤集團(tuán)：轉(zhuǎn)型升級(jí)育動(dòng)能本報(bào)記者　程靖峰　通訊員　梅方義　汪琳“智能化快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)投用后，掘進(jìn)工作面由原來的18人減少到8人，可實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)作業(yè)一鍵啟動(dòng)、遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制?！?月7日，陜煤集團(tuán)榆北煤業(yè)小保當(dāng)公司掘進(jìn)二隊(duì)陳兵說，智能化快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)的應(yīng)用大幅提高了工作效率和安全性。今年以來，陜煤集團(tuán)危中尋機(jī)，在完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，協(xié)同設(shè)計(jì)煤炭、化工、鋼鐵三個(gè)主業(yè)板塊的數(shù)字化、智能化、產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)發(fā)揮主業(yè)板塊的帶動(dòng)作用，推進(jìn)智慧礦山、智能工廠、智慧物流建設(shè)，加快謀劃和推進(jìn)一批新項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和培育新發(fā)展動(dòng)能的雙贏。推動(dòng)均衡發(fā)展穩(wěn)增長“作為陜煤集團(tuán)煤炭板塊的主力生產(chǎn)單位，疫情倒逼我們從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放、運(yùn)輸組織、差異化服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長提效率?！标兠杭瘓F(tuán)陜北礦業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該公司加快智能化項(xiàng)目、無煤柱自成巷“110/N00工法”等技術(shù)推廣，積極推動(dòng)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)與運(yùn)銷集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)協(xié)作，協(xié)調(diào)紅檸鐵路、神木西站等相關(guān)單位，優(yōu)化運(yùn)輸組織，實(shí)施產(chǎn)品菜單化、定制化服務(wù)。前8月，該公司原煤產(chǎn)量同比增長20.84%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。陜鋼集團(tuán)強(qiáng)化供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售協(xié)同聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，實(shí)施爐料優(yōu)化、工藝技術(shù)指標(biāo)提升工作，保障高爐長期穩(wěn)定運(yùn)行，釋放規(guī)模效益。前8月，陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量與去年同期相比略有增長，鋼坯產(chǎn)量865萬噸，同比增長4.2%；生鐵產(chǎn)量762萬噸，同比增長4.2%；鋼材產(chǎn)量865萬噸，同比增長3.4%。陜煤集團(tuán)在聚焦主責(zé)主業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)增長的同時(shí)，持續(xù)加大轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金孵化力度，積極培育新材料、新能源領(lǐng)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。陜煤技術(shù)研究院在新能源、新材料方面的10項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目有序?qū)嵤?、進(jìn)展順利；納米吸能材料、封孔材料、石墨烯防腐涂料等自主研發(fā)成果及產(chǎn)品銷售工作積極開拓，上半年?duì)I業(yè)收入超過5.3億元，全年有望突破10億元。數(shù)據(jù)顯示，前8月，陜煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)量累計(jì)完成12473.9萬噸，同比增長9.1%；各類化工產(chǎn)品累計(jì)完成1204.7萬噸，同比增長6.6%；粗鋼產(chǎn)量累計(jì)完成865.5萬噸，同比增長4.2%。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)換擋提速8月31日7時(shí)，在榆林化學(xué)煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，8535名工人在13平方公里土地上掀起建設(shè)熱潮。該項(xiàng)目是目前在建的全球最大煤化工項(xiàng)目，也是陜煤集團(tuán)“十三五”乃至“十四五”時(shí)期打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條的重點(diǎn)項(xiàng)目，建成后年轉(zhuǎn)化煤炭約2400萬噸，生產(chǎn)成品26種，最終實(shí)現(xiàn)煤炭資源與紡織服裝、建筑裝飾、汽車材料和航天航空材料等高端制造產(chǎn)業(yè)的無縫銜接。目前，該項(xiàng)目進(jìn)度基本趕上了計(jì)劃，有力確保了一期一階段工程2021年6月30日建成投產(chǎn)。今年，陜煤集團(tuán)在全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中促投資、育動(dòng)能，加快榆林化學(xué)、彬州乙二醇等42個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，截至8月底完成投資137.04億元?！斑@段時(shí)間大家都憋著一股勁兒，搶進(jìn)度、趕工期，彬州乙二醇項(xiàng)目建設(shè)速度明顯加快，工地一天一個(gè)變化?！蔽蓟蛑莨竞附訉I(yè)負(fù)責(zé)人徐東京說。受疫情影響，該項(xiàng)目復(fù)工推遲了2個(gè)月之久，給完成年度任務(wù)帶來前所未有的挑戰(zhàn)。渭化彬州公司要求施工單位從全國各地聯(lián)系成熟焊工，確保施工人員穩(wěn)定；在風(fēng)險(xiǎn)管控的前提下，項(xiàng)目建設(shè)和試車工作深度交叉，確保施工不間斷……9月1日，該項(xiàng)目提前超額完成2020年計(jì)劃投資任務(wù)，同時(shí)確保了項(xiàng)目工地3000人就業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)配套供貨商和服務(wù)企業(yè)共同發(fā)展。加快布局開新局“每一次危機(jī)都是一場(chǎng)大考，既是對(duì)危機(jī)處理能力的考驗(yàn)，也是對(duì)機(jī)遇把握能力、定力和遠(yuǎn)見的檢驗(yàn)?！标兠杭瘓F(tuán)黨委書記、董事長楊照乾在2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上說。前8月，陜煤集團(tuán)煤炭、化工、鋼鐵等產(chǎn)品產(chǎn)量全部實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入2070.71億元，同比增長8.85%。在煤價(jià)同比下降超過15%的背景下，企業(yè)利潤逐月穩(wěn)步上升，截至8月底，陜煤集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤102.27億元，同比增加0.46億元。同時(shí)，陜煤集團(tuán)加強(qiáng)校企合作，儲(chǔ)備高素質(zhì)人才，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，幫助貧困勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。目前，企業(yè)已確定招錄意向的應(yīng)往屆畢業(yè)生3630人，招錄農(nóng)村籍勞動(dòng)力764人，切實(shí)做好就業(yè)這個(gè)最大的民生工程?！笆奈濉睍r(shí)期是陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵五年，也是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、邁向世界一流企業(yè)最為關(guān)鍵的五年。陜煤集團(tuán)將以國有資本投資運(yùn)營公司改革為契機(jī)，積極開展企業(yè)去行政化、總部去機(jī)關(guān)化專項(xiàng)行動(dòng)，重塑總部職能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的現(xiàn)代管理體系?？萍紕?chuàng)新方面，陜煤集團(tuán)將在新能源新材料、智能制造、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)方向上開枝散葉謀突破，在“能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)”中深度介入全球新的產(chǎn)業(yè)分工，搶占獨(dú)特性和區(qū)域性優(yōu)勢(shì)，打造新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。產(chǎn)融結(jié)合方面，在集團(tuán)現(xiàn)有3個(gè)技術(shù)研究院的基礎(chǔ)上，今明兩年要在北京和日本、歐洲各設(shè)立1個(gè)技術(shù)研究院，總投入在300億元左右。目前，西安技術(shù)研究院已有26項(xiàng)自主研發(fā)的科研成果進(jìn)入中試轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。金融方面，目前已經(jīng)投資10多個(gè)項(xiàng)目，總投資200億元左右，通過資本投資選產(chǎn)業(yè)、選技術(shù)、投項(xiàng)目。陜煤集團(tuán)將統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，繼續(xù)以爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減，全力以赴穩(wěn)增長提效益，確保完成全年奮斗目標(biāo)。面向“十四五”，陜煤集團(tuán)將以“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)作為下一個(gè)五年的奮斗目標(biāo)，在奮力追趕超越中，為陜西工業(yè)促增長、提效益貢獻(xiàn)“陜煤力量”。

刊登于2020年9月6日國資委網(wǎng)站9月3日下午，國家煤礦安全監(jiān)察局副局長、黨組成員宋元明，行業(yè)管理司司長孫慶國、事故調(diào)查司調(diào)研員趙恩彪一行到陜煤集團(tuán)西煤機(jī)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。省政府辦公廳張勇、省應(yīng)急管理廳廳長胡保存、陜西煤礦安全監(jiān)察局局長田光雄及省應(yīng)急管理廳、陜西煤監(jiān)局、省能源局有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞，副總經(jīng)理王世斌及集團(tuán)有關(guān)部門，陜西煤業(yè)、重裝集團(tuán)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 宋元明深入西煤機(jī)公司總裝配車間、電氣車間等地進(jìn)行了參觀考察。在采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心，對(duì)依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、邊緣計(jì)算等技術(shù)，建立以用戶為中心的智能化服務(wù)體系進(jìn)行了深入了解。 在西煤機(jī)公司二樓會(huì)議室，宋元明觀看了陜西煤業(yè)股份公司“四化”建設(shè)及“三網(wǎng)一平臺(tái)”視頻和西煤機(jī)公司智能快速掘進(jìn)成套裝備宣傳視頻后表示，西煤機(jī)公司研制的三套性能不同的快速掘進(jìn)系統(tǒng)，體現(xiàn)了西煤機(jī)公司緊貼煤礦用戶需求實(shí)際和不同發(fā)展階段對(duì)產(chǎn)品性能需求，助力煤礦智能化建設(shè)的舉措，是跨臺(tái)階、跨越式的發(fā)展步伐，這種首創(chuàng)精神值得充分肯定。他認(rèn)為中環(huán)公司的智能選矸填充系統(tǒng)和偉肯電氣公司智能化礦燈等產(chǎn)品，從技術(shù)、環(huán)保、安全上看都是很好的項(xiàng)目，希望能在陜煤集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行試點(diǎn)。 宋元明強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記到鄭煤機(jī)和馬鞍山鋼鐵視察時(shí)提出的要求，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。要沿著總書記的指引，把工作做深、做實(shí)、做細(xì)。深就是沿著科技創(chuàng)新的方向，緊密結(jié)合市場(chǎng)需求和變化繼續(xù)做下去。實(shí)就是研制的產(chǎn)品能夠運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)，在生產(chǎn)實(shí)踐中考驗(yàn)產(chǎn)品。細(xì)就是進(jìn)一步提高精度，通過采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)器人、礦燈、井下選矸填充及其他產(chǎn)品的集成配套，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的煤炭工業(yè)技術(shù)革命。他表示，陜煤集團(tuán)有優(yōu)勢(shì)、有想法，發(fā)展“四化”建設(shè)，依靠科技創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)步，在全國走在了前列。希望陜煤集團(tuán)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和能力，聯(lián)合各種機(jī)器人集成創(chuàng)新，建設(shè)智能化礦井。王世斌表示，近年來，陜煤集團(tuán)圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)”工作目標(biāo)，大力支持技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)裝備、巷道和人力資源“三個(gè)基礎(chǔ)”，全面推進(jìn)煤炭開采智能化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)自動(dòng)化、固定設(shè)施無人化和運(yùn)營管理信息化工作進(jìn)程。下一步，陜煤集團(tuán)會(huì)按照要求，不斷加強(qiáng)煤礦安全管理，全面提升科技創(chuàng)新能力，加快煤礦“四化”建設(shè)，為全面推動(dòng)陜煤集團(tuán)煤礦智能化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助推企業(yè)安全持續(xù)健康發(fā)展。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長楊會(huì)武介紹了西煤機(jī)的發(fā)展概況和產(chǎn)品發(fā)展情況，主要就高端采煤機(jī)研制、快速掘進(jìn)產(chǎn)品研制、智能化產(chǎn)品研制情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。他表示，西煤機(jī)公司將認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)的要求和部署，不斷加快安全、智能、高效的高端煤炭裝備的研制與應(yīng)用。陜西中環(huán)公司、重裝偉肯電氣公司分別就綠色智能選矸填充一體化研究項(xiàng)目、煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào)。（息惠麗 李思遠(yuǎn) 黃軍娣）