8月23日下午，公司總經(jīng)理吳海雁、常務(wù)副總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里等深入總裝配車(chē)間重點(diǎn)調(diào)研了即將發(fā)往越南的采煤機(jī)情況，在詢(xún)問(wèn)了解了整個(gè)情況后，吳總說(shuō)，此次與越南的合作是我公司響應(yīng)中央“一帶一路”政策，與東南亞國(guó)家簽訂的第一單，是一個(gè)好的開(kāi)端；他高度贊揚(yáng)了大家的辛勤工作，尤其是在最近的高溫天氣中，我們職工經(jīng)受住了考驗(yàn)，這樣的成績(jī)是對(duì)全體職工在治虧創(chuàng)效路上莫大的鼓舞。他向在場(chǎng)的干部職工說(shuō)，我們一定要堅(jiān)定信心，為西煤機(jī)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（文/南惠瑩 圖/張 雯）

近日，總裝配分公司接到一臺(tái)德國(guó)艾柯夫公司SL1000采煤機(jī)搖臂檢修任務(wù)，為了能更好的學(xué)習(xí)借鑒和掌握國(guó)外同行設(shè)備先進(jìn)技術(shù)，分公司決定充分利用此次拆卸檢修艾柯夫SL1000采煤機(jī)搖臂任務(wù)的機(jī)會(huì)，聯(lián)合公司研發(fā)部門(mén)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)測(cè)繪。 一直以來(lái)，德國(guó)的艾柯夫公司是世界采煤機(jī)行業(yè)技術(shù)的引領(lǐng)者和領(lǐng)跑者，其許多設(shè)計(jì)理念、工藝技術(shù)等都值得國(guó)內(nèi)煤機(jī)制造企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。對(duì)進(jìn)口采煤機(jī)設(shè)備拆卸進(jìn)行技術(shù)測(cè)繪，這對(duì)于國(guó)內(nèi)煤機(jī)制造企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外同行先進(jìn)設(shè)備，掌握其核心技術(shù)，提高自主研發(fā)、自主制造能力和水平都具有...

8月15日上午，公司召集由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)和各分公司主要負(fù)責(zé)人參加的干部學(xué)習(xí)會(huì)，迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)重裝集團(tuán)近期兩個(gè)重要文件精神，要求在各自的實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。 學(xué)習(xí)會(huì)上，公司黨委副書(shū)記蘭公明組織大家全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了8月8日重裝集團(tuán)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上正式確定的《西安重裝集團(tuán)發(fā)展定位與發(fā)展目標(biāo)的最新解釋》和重裝集團(tuán)黨委“關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)”兩個(gè)重要文件精神，使與會(huì)人員早學(xué)習(xí)、早知道，早了解、早掌握，并通過(guò)公司ＯＡ系統(tǒng)向全公司干部...

按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排，8月17日下午，西安煤機(jī)公司黨委召開(kāi)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第二專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、職能管理部室、黨群部門(mén)以及部分基層單位黨支部書(shū)記、負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。學(xué)習(xí)研討會(huì)由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里主持。 會(huì)上，與會(huì)人員首先集體學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》全文，隨后，圍繞著“治虧創(chuàng)效，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”主題進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討。 公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席蘭公明作了“‘四講四有’是全面從嚴(yán)治黨的實(shí)踐要求”的主題發(fā)言。他首先...

日前，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)研究決定，命名西安煤礦機(jī)械有限公司何亞軍同志為第四批“煤炭行業(yè)技能大師”稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)煤炭行業(yè)技能大師獎(jiǎng)?wù)潞妥C書(shū)，成為西安重裝集團(tuán)又一位獲此殊榮的一線職工。 何亞軍同志是西安煤機(jī)公司機(jī)加一分公司數(shù)控班的班長(zhǎng)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷探索新技術(shù)、新工藝，研發(fā)和推廣的連接耳端面飛面加工方法、用數(shù)控銑床萬(wàn)能銑頭銑鉆搖臂行星頭斜油孔等，經(jīng)過(guò)試切、調(diào)試和改進(jìn)，形成了一套行之有效的加工方法，解決了類(lèi)似結(jié)構(gòu)的加工，節(jié)約了成本。經(jīng)過(guò)不斷的摸索、改進(jìn)、總結(jié)，找出了一套適用于現(xiàn)...

8月15日下午，隨著公示期的結(jié)束，公司工會(huì)將38500元的金秋助學(xué)暨困難救助款開(kāi)始陸續(xù)發(fā)放到23名受助職工手中。 公司工會(huì)按照全年的工作安排和要求，對(duì)金秋助學(xué)暨困難救助工作早謀劃、早安排、早布置。要求各分會(huì)認(rèn)真按照公司工會(huì)要求對(duì)本單位困難職工進(jìn)行排查摸底，特別對(duì)因本人或家屬大病致使子女上學(xué)困難的家庭進(jìn)行重點(diǎn)排查登記。在基層分會(huì)認(rèn)真摸底排查、公司工會(huì)嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上，召開(kāi)公司生活委員會(huì)會(huì)議，專(zhuān)題研究金秋助學(xué)暨困難救助工作。按照困難程度和救助條件對(duì)23名職工進(jìn)行了1000元至2000元的...

近日，公司在生產(chǎn)系統(tǒng)從8月1日起至11月30日掀起了為期四個(gè)月的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。公司集中資源和力量，通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)加班加點(diǎn)趕時(shí)間、保質(zhì)量、保進(jìn)度，確保市場(chǎng)重點(diǎn)用戶(hù)主機(jī)和配件的按期及時(shí)供應(yīng)。 公司成立了以常務(wù)副總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里為組長(zhǎng)，各分公司、部門(mén)一把手為成員的生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分公司分別成立了生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)工作小組，制定了詳細(xì)的會(huì)戰(zhàn)工作計(jì)劃，各工作小組根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)合理安排人員、設(shè)備、后勤、安全等，將工作任務(wù)層層落實(shí)到人。生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)整體生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、調(diào)配，各生產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)全天...

近日，根據(jù)國(guó)家能源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和《中國(guó)制造2025—能源裝備實(shí)施方案》，結(jié)合新建成的涇渭工業(yè)園煤礦機(jī)械制造基地，我公司提出了打造智能化能源裝備制造基地項(xiàng)目。 公司一方面集中精力研發(fā)薄和極薄煤層、大傾角急傾斜煤層、特厚煤層高效高回收率開(kāi)采裝備、智能化采煤機(jī)和工作面巡檢機(jī)器人等，通過(guò)解決部分關(guān)鍵核心技術(shù)，形成智能化能源裝備的自主設(shè)計(jì)、制造能力，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵部件和原材料的自主化；另一方面，充分發(fā)揮技改升級(jí)后工業(yè)園精良設(shè)備的生產(chǎn)制造能力，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，應(yīng)對(duì)煤炭裝備行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)能...

8月11日下午，重裝集團(tuán)黨委書(shū)記向新剛、工會(huì)主席付曉陽(yáng)一行頂著烈日、冒著酷暑來(lái)我公司“送清涼”，代表重裝集團(tuán)黨政看望慰問(wèn)奮戰(zhàn)在高溫一線的干部職工，公司總經(jīng)理吳海雁、常務(wù)副總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里、工會(huì)主席蘭公明陪同。

本著提高生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力，全面提升公司生產(chǎn)組織管理效率和管理水平的目的。近日，由人力資源部舉辦的為期兩個(gè)月的以“怎樣做一名合格的生產(chǎn)管理者”為主題的系列培訓(xùn)大講堂圓滿(mǎn)落下帷幕。 此次培訓(xùn)講座特邀西安科技大學(xué)多名知名教授擔(dān)任主講，參加培訓(xùn)人員累計(jì) 500余人次，培訓(xùn)分六個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式，內(nèi)容涉及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理、產(chǎn)品質(zhì)量及工藝提升、質(zhì)量檢驗(yàn)、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理、班組安全管理和車(chē)間設(shè)備維護(hù)與管理等方面知識(shí)。 培訓(xùn)過(guò)程中，老師與學(xué)員積極互動(dòng)，針...