7月6日，西煤機(jī)公司召開(kāi)2022年上半年質(zhì)量工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量體系覆蓋部門(mén)負(fù)責(zé)人及全質(zhì)辦（質(zhì)檢）、營(yíng)銷總公司、售后服務(wù)部相關(guān)人員參加。會(huì)議從整體質(zhì)量工作情況、市場(chǎng)典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量提升、當(dāng)前質(zhì)量工作存在問(wèn)題和下半年工作計(jì)劃五個(gè)方面對(duì)公司上半年質(zhì)量工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作作了安排，金屬結(jié)構(gòu)分公司、電氣分公司聚焦全年重點(diǎn)質(zhì)量工作，分別作了表態(tài)發(fā)言，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞質(zhì)量工作，分別進(jìn)行了發(fā)言。公司副總經(jīng)理史仁貴主持會(huì)議，并對(duì)下半年質(zhì)量重點(diǎn)工作作了安排部署：一是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，抓好工作落實(shí)和督導(dǎo)考核；二是集中力量針對(duì)采煤機(jī)電氣系統(tǒng)的可靠性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性和易維護(hù)性進(jìn)行攻關(guān)解決；三是進(jìn)一步重視和加強(qiáng)采煤機(jī)整機(jī)的安裝細(xì)節(jié)質(zhì)量提升；四是加強(qiáng)掘錨機(jī)的制造質(zhì)量和整機(jī)安裝質(zhì)量；五是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，提升質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)能力。公司總經(jīng)理車萬(wàn)里在會(huì)上作了講話。他在充分肯定公司上半年質(zhì)量工作取得成績(jī)的同時(shí)，指出了當(dāng)前質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)公司下半年質(zhì)量工作提出要求。一是要更新質(zhì)量觀念。高度重視質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量事故等同安全事故，進(jìn)一步提高職工的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，加大宣傳教育力度，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氛圍。二是要圍繞中心，明確目標(biāo)，接續(xù)奮進(jìn)。圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，開(kāi)展針對(duì)性的質(zhì)量攻關(guān)，將指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要從“教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)步驟去徹底地分析解決優(yōu)化提升和固化。三是要強(qiáng)化質(zhì)量管理。堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“三按、三檢、三不”制度，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、工藝、制造過(guò)程質(zhì)量管控，堅(jiān)決做到不合格產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)序、不能出廠。會(huì)議號(hào)召，公司全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的重要意義和作用，以高度的責(zé)任感和使命感，持之以恒把質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程，靠質(zhì)量提升實(shí)力、靠質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)、靠質(zhì)量樹(shù)立品牌、靠質(zhì)量塑造形象，為把西煤機(jī)打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地做出新的更大貢獻(xiàn)?。惡悖?/p>

7月5日下午，西煤機(jī)公司召開(kāi)2022年度上半年?duì)I銷工作會(huì)，回顧總結(jié)上半年?duì)I銷工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì)議采取線上與線下相結(jié)合的視頻會(huì)議方式召開(kāi)。在家的公司領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷總公司負(fù)責(zé)人、各區(qū)域經(jīng)理、售后服務(wù)部部長(zhǎng)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員代表及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，營(yíng)銷總公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2022年上半年?duì)I銷工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況，公司分管市場(chǎng)營(yíng)銷工作的副總經(jīng)理張鵬安排部署了下半年?duì)I銷重點(diǎn)工作，與會(huì)公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管市場(chǎng)區(qū)域，分別作了發(fā)言。公司總經(jīng)理車萬(wàn)里在會(huì)上作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，召開(kāi)公司上半年?duì)I銷工作會(huì)目的是回顧總結(jié)上半年?duì)I銷工作，研究分析營(yíng)銷工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，安排部署下半年?duì)I銷工作，動(dòng)員公司上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、振奮精神，進(jìn)一步提升營(yíng)銷工作水平和質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供有力的支撐和保障。在充分總結(jié)肯定上半年工作成績(jī)的同時(shí)，車萬(wàn)里對(duì)下半年?duì)I銷工作提出五點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)營(yíng)銷工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全局的牽引支撐作用；二是凝心聚力，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)：三是強(qiáng)化售后質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)用戶滿意；四是強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，全面防范化解營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)；五是深化“四力”建設(shè)，打造營(yíng)銷鐵軍。會(huì)議號(hào)召，營(yíng)銷系統(tǒng)全體人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決扛起責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，當(dāng)好實(shí)干家，把各項(xiàng)工作往實(shí)里做、往深里做、往細(xì)里做，突出效率、突出效果，加力加速干好下半年?duì)I銷工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。（王昭娣）

為推動(dòng)培訓(xùn)工作走實(shí)走深，7月1日，西煤機(jī)公司舉辦國(guó)際焊工、班組長(zhǎng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享專題會(huì)。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位班組長(zhǎng)40余人參加。公司以參加國(guó)際焊工、班組長(zhǎng)培訓(xùn)為契機(jī)，選出3名參加重裝集團(tuán)班組長(zhǎng)培訓(xùn)的學(xué)員代表作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享交流，結(jié)合工作崗位，分享講解培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)容，分享個(gè)人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和體會(huì)。同時(shí)，公司利用班前會(huì)等形式，在金屬結(jié)構(gòu)分公司組織開(kāi)展國(guó)際焊工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)，由參加為期一周的國(guó)際焊工培訓(xùn)的職工分享和講解實(shí)操技能知識(shí)，“以點(diǎn)帶面”擴(kuò)大培訓(xùn)影響范圍，鞏固提升培訓(xùn)成效。課堂結(jié)束并不意味著培訓(xùn)結(jié)束，公司將定期組織參加培訓(xùn)人員在各單位、班組內(nèi)部做復(fù)盤(pán)分享，做好跟蹤調(diào)研，確保培訓(xùn)內(nèi)容落地生根，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。（貟格娥 吳育波）

7月1日，由陜煤集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部、開(kāi)源證券、西格瑪會(huì)計(jì)事務(wù)所、北京嘉源聯(lián)合組成的專家組到西煤機(jī)公司調(diào)研考察上市后備企業(yè)入庫(kù)情況?？偨?jīng)理車萬(wàn)里代表西煤機(jī)公司對(duì)專家組一行表示歡迎，并詳細(xì)介紹了西煤機(jī)發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展規(guī)劃及初步上市計(jì)劃和目標(biāo)等八方面情況。專家組根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)政策、股權(quán)和公司治理等8項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詢問(wèn)、打分。經(jīng)過(guò)研判，專家組一致認(rèn)為，西煤機(jī)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)及未來(lái)發(fā)展預(yù)期符合擬上市公司條件。希望西煤機(jī)公司把握機(jī)遇，充分認(rèn)識(shí)上市工作對(duì)陜煤集團(tuán)5000億市值戰(zhàn)略定位和自身發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步建立工作長(zhǎng)效機(jī)制，上下一心，加快推動(dòng)西煤機(jī)公司進(jìn)入上市后備企業(yè)，早日實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。西煤機(jī)公司企管規(guī)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（劉寧）

6月29日，西煤機(jī)公司組織召開(kāi)成立EJM300快速掘進(jìn)成套裝備創(chuàng)新提質(zhì)攻關(guān)小組啟動(dòng)會(huì)。西煤機(jī)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)教授許興亮，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，重裝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武簡(jiǎn)要分析了國(guó)家煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，回顧了西煤機(jī)公司掘進(jìn)裝備發(fā)展歷程和產(chǎn)品布局等情況。他強(qiáng)調(diào)，做好快速掘進(jìn)成套裝備對(duì)企業(yè)發(fā)展尤為重要。西煤機(jī)公司快掘產(chǎn)品取得了一定成績(jī)，但在“支護(hù)、運(yùn)輸”等技術(shù)研究方面存在短板。此次依托重裝集團(tuán)專家?guī)?，?duì)接引進(jìn)許教授技術(shù)團(tuán)隊(duì)，要虛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升掘進(jìn)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化設(shè)計(jì)研發(fā)能力，快速改進(jìn)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整體提升快掘產(chǎn)品的適應(yīng)性、可靠性、易維護(hù)性等綜合性能，打造智能、高效、安全的快速掘進(jìn)成套裝備，為煤炭行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。許興亮表示，此次攻關(guān)小組成立目的是破解快速掘進(jìn)成套裝備的“卡脖子”難題，全面提升裝備的適用性、可靠性和易維護(hù)性。礦大快掘團(tuán)隊(duì)會(huì)全力實(shí)現(xiàn)“裝備相協(xié)調(diào)、場(chǎng)景相融合、工況相適應(yīng)、技術(shù)相匹配?！彼麖?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：一是健全建強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量保障團(tuán)隊(duì)；二是健全建強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)。形成“普通掘進(jìn)機(jī)保收益、高端掘進(jìn)機(jī)創(chuàng)效益”良性循環(huán)，強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理趙友軍宣讀了關(guān)于成立EJM300快速掘進(jìn)成套裝備創(chuàng)新提質(zhì)攻關(guān)小組的通知。掘進(jìn)裝備分院代表作了表態(tài)發(fā)言。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬(wàn)里總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，發(fā)揮好攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭抓總作用，督導(dǎo)各成員單位既要立足本職，各盡其責(zé)，又要加強(qiáng)溝通，密切配合，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，全力確保各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)到位。攻關(guān)小組各成員單位，要根據(jù)工作部署，嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，密切協(xié)調(diào)配合，狠抓工作落實(shí)，全力扎實(shí)推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。（李思遠(yuǎn)）

為提高一線操作人員計(jì)算機(jī)制圖和數(shù)控編程水平，近日，西煤機(jī)公司組織舉辦數(shù)控軟件編程培訓(xùn)，所屬機(jī)加工分公司33名數(shù)控操作人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)西煤機(jī)公司三級(jí)首席工程師楊小毅授課，分兩期進(jìn)行。培訓(xùn)前，西煤機(jī)公司通過(guò)車間走訪、教師座談、部門(mén)討論等多種途徑進(jìn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，制定了切合實(shí)際的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)主要講解了UG NX軟件（8.5版）三維繪圖、數(shù)控編程基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)控編程操作等內(nèi)容。結(jié)合培訓(xùn)講座，在老師的指導(dǎo)下，參培人員在電腦上進(jìn)行了實(shí)操練習(xí)。培訓(xùn)過(guò)程中，老師與參培人員互動(dòng)交流，及時(shí)解答大家提出的各類問(wèn)題。培訓(xùn)重點(diǎn)突出，針對(duì)性較強(qiáng)，課堂秩序良好，達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)效果。通過(guò)培訓(xùn)，解決了一線操作人員實(shí)際工作中遇到的技術(shù)難題，有效提升了數(shù)控操作人員的編程水平。（吳育波）

為進(jìn)一步樹(shù)牢企業(yè)的保密防線，5月份以來(lái)，西煤機(jī)公司以保密月為契機(jī)，組織開(kāi)展《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》學(xué)習(xí)、保密工作宣傳、簽訂保密協(xié)議等系列活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工保密意識(shí)，筑牢保密思想防線，持續(xù)營(yíng)造“保密意識(shí)人人有責(zé)，保密法規(guī)人人守”的濃厚氛圍，推動(dòng)企業(yè)安全健康高質(zhì)量發(fā)展。突出主題 強(qiáng)化宣傳西煤機(jī)公司圍繞“嚴(yán)守秘密 筑牢保密之盾”保密月活動(dòng)主題，通過(guò)滾動(dòng)電子屏、微信公眾號(hào)及懸掛活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)等方式，加大保密宣傳，拓展教育覆蓋面，宣傳普及保密知識(shí)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。以基層黨支部為單位，組織觀看公益宣傳片《保密防線》，讓職工充分認(rèn)識(shí)到保密工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)做好企業(yè)保密工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。加強(qiáng)培訓(xùn) 夯實(shí)基礎(chǔ)西煤機(jī)公司邀請(qǐng)陜西海普睿誠(chéng)律師事務(wù)所副主任楊喜濤律師進(jìn)行保密知識(shí)專題講座，對(duì)《中華人民共和國(guó)保守秘密法》相關(guān)章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行解讀，重點(diǎn)結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)和運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)涉密崗位、涉密載體及涉密人員如何依法履行保密義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的講解。同時(shí)利用“保密觀”APP保密線上培訓(xùn)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)職工的保密知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展保密知識(shí)答題活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固提升職工對(duì)保密知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，形成“人人關(guān)注保密，人人參與保密”的良好工作格局，夯實(shí)企業(yè)保密工作基礎(chǔ)。落實(shí)責(zé)任 簽訂協(xié)議西煤機(jī)公司嚴(yán)格落實(shí)保密責(zé)任，明確保密權(quán)利與義務(wù)，與所屬管理、技術(shù)、生產(chǎn)三大序列關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員簽訂《商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議》433份，將保密責(zé)任落實(shí)到具體工作、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)人員，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，保障企業(yè)的安全發(fā)展。（贠格娥）

截至6月末，西煤機(jī)公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額兩項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成年度計(jì)劃50%，均高于去年同期，順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為全面完成年度工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。聞令而動(dòng)，確保攻堅(jiān)創(chuàng)效今年以來(lái)，為努力降低年初疫情影響，切實(shí)抓好補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長(zhǎng)工作，西煤機(jī)公司深入貫徹落實(shí)陜西省一季度經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)工作意見(jiàn)及陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)安排部署，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)和效益意識(shí)，在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與疫情防控工作的同時(shí)，全面掀起“大干一百天，爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)熱潮。全體干部職工緊盯目標(biāo)任務(wù)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)“一季度穩(wěn)步開(kāi)局，二季度沖刺過(guò)半”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。精耕細(xì)作，確保訂單落地為統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷工作對(duì)西煤機(jī)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)龍頭牽引作用，按照“一切工作圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的工作理念，西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片掛帥，克服疫情反復(fù)襲擾，帶隊(duì)深入市場(chǎng)一線，主動(dòng)對(duì)接需求，充分調(diào)動(dòng)一切資源，全力搶抓訂單落地。結(jié)合疫情形勢(shì)變化，組織各區(qū)域營(yíng)銷人員駐守值守，運(yùn)用信息化手段建立代儲(chǔ)庫(kù)互聯(lián)共享和調(diào)配機(jī)制，全力保障市場(chǎng)服務(wù)及時(shí)高效。一次性獲得國(guó)家能源采煤機(jī)訂單8臺(tái)套，河南、兩淮區(qū)域訂貨取得歷史性突破，先后有陜煤檸條塔、黃陵建莊及華能核桃峪、山西義堂、靈石華泰等快掘系統(tǒng)訂單落地，上半年累計(jì)訂貨臺(tái)數(shù)較去年同期增長(zhǎng)33.9%，訂貨總額較去年同期增長(zhǎng)91%。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)通過(guò)頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化體制機(jī)制，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院原有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，成立采煤機(jī)、掘進(jìn)裝備、智能化三個(gè)分院，進(jìn)一步明確職能分工，提升西煤機(jī)公司智能化和快速掘進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)服務(wù)能力，全面釋放創(chuàng)新動(dòng)能。狠抓設(shè)計(jì)工藝提升，開(kāi)展了采掘傳動(dòng)、焊接、項(xiàng)目管理等專項(xiàng)培訓(xùn)研討，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先性、高可靠性、易維護(hù)性。堅(jiān)定不移地實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)和市場(chǎng)應(yīng)用情況，健全完善廠內(nèi)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升過(guò)程質(zhì)量管控能力、設(shè)備運(yùn)維服務(wù)保障能力，全力保證重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)機(jī)組、配件按期高質(zhì)量交付。上半年，西煤機(jī)公司自主研制以MG750／1940－WD型智能化高端采煤機(jī)為核心組成全國(guó)首套450米超長(zhǎng)智能綜采工作面，在陜煤小保當(dāng)煤礦成功試運(yùn)轉(zhuǎn)，為我國(guó)中厚煤層智能高效開(kāi)采開(kāi)辟出一條可以借鑒、可以復(fù)制的創(chuàng)新之路。基于不同用戶地質(zhì)賦存條件定制的EJM300型橫軸式掘錨一體機(jī)、EBZ系列縱軸式掘錨機(jī)、智能轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)，以及礦用巷道滑模攤鋪機(jī)等新產(chǎn)品，相繼下線并發(fā)往礦方投入應(yīng)用。因地制宜，因礦施策，相繼承擔(dān)并啟動(dòng)彬長(zhǎng)、銅川護(hù)盾式快速掘進(jìn)系統(tǒng)研制與應(yīng)用項(xiàng)目。西煤機(jī)公司獲得陜西省“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，入選陜西省秦創(chuàng)原“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍。西煤機(jī)公司創(chuàng)新能力持續(xù)得到增強(qiáng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作用日益凸顯。仲夏時(shí)節(jié)，萬(wàn)物勃發(fā)。下半年，西煤機(jī)公司將按照“采掘并行、技術(shù)引領(lǐng)、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的總體工作思路，持續(xù)狠抓安全生產(chǎn)運(yùn)行，聚力創(chuàng)新創(chuàng)效，聚焦質(zhì)量效益，以更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)和更加飽滿的工作熱情，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)接續(xù)奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)?。ㄍ跬?劉寧）

4月28日至6月27日，西煤機(jī)公司順利完成為期兩個(gè)月的“量見(jiàn)?云課堂”線上培訓(xùn)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，管理、技術(shù)、營(yíng)銷人員100人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。本次線上培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋高層管理人員綜合能力提升、中層管理人員技能提升、員工通用能力提升、精益生產(chǎn)、銷售技能、人力資源管理等方面內(nèi)容。培訓(xùn)采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的混合學(xué)習(xí)模式，搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)和移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，充分利用碎片化時(shí)間開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，克服了線下培訓(xùn)長(zhǎng)期存在的工學(xué)矛盾問(wèn)題，受到了大家的一致好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程共128項(xiàng)，培訓(xùn)參與率達(dá)99%，學(xué)習(xí)總時(shí)長(zhǎng)累計(jì)8152.55小時(shí)。其中售后服務(wù)人員人均學(xué)習(xí)107小時(shí)，營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員人均學(xué)習(xí)90.2小時(shí)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院技術(shù)人員人均學(xué)習(xí)79小時(shí)，位居學(xué)習(xí)排行榜前三。（貟格娥）

6月25日，西煤機(jī)公司舉辦煤礦巷道圍巖控制技術(shù)與掘進(jìn)裝備專題培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理趙友軍、史仁貴，設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)檢、營(yíng)銷部門(mén)管理與技術(shù)人員參加。培訓(xùn)邀請(qǐng)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，煤炭資源與安全開(kāi)采國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任許興亮作煤礦巷道圍巖控制技術(shù)與掘進(jìn)裝備專題培訓(xùn)。培訓(xùn)講座以《煤礦巷道圍巖控制技術(shù)與掘進(jìn)裝備思考》為題，圍繞著煤炭行業(yè)背景、煤機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、掘進(jìn)裝備展望、煤礦巷道圍巖控制技術(shù)四方面內(nèi)容，對(duì)我國(guó)現(xiàn)有能源占比、煤機(jī)生產(chǎn)規(guī)模、煤機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀的突出矛盾、掘進(jìn)裝備未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)作了全方位的分析與解讀。重點(diǎn)講解了掘進(jìn)關(guān)注點(diǎn)、煤礦巷道圍巖控制技術(shù)的設(shè)計(jì)重點(diǎn)難點(diǎn)等內(nèi)容，并就日常設(shè)計(jì)工作中遇到的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，為公司掘錨產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)后，許興亮教授在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下現(xiàn)場(chǎng)參觀了總裝配車間，詳細(xì)了解正在生產(chǎn)組裝中的縱軸、橫軸式掘錨機(jī)各型號(hào)產(chǎn)品，并就相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討。（李慧）