近日，中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司煤炭分公司葫蘆素、門(mén)克慶煤礦機(jī)電管理科、綜采隊(duì)一行13人到公司，就MG900/2320-WD電牽引采煤機(jī)理論及采煤機(jī)維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。此次學(xué)習(xí)交流為期一周，共完成49課時(shí)的學(xué)習(xí)課程。學(xué)習(xí)采取理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合的方式，確保學(xué)員能夠?qū)W(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際相結(jié)合。培訓(xùn)期間，公司研發(fā)、工藝、電氣及裝配專(zhuān)業(yè)人員講解了采煤機(jī)產(chǎn)品及高端采煤機(jī)的研發(fā)情況、機(jī)械原理及結(jié)構(gòu)、電氣安裝結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)原理、采煤機(jī)使用操作等知識(shí)。學(xué)員們學(xué)員觀看了采煤機(jī)視頻及西煤機(jī)公司宣傳片，在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)地觀摩采煤機(jī)加工過(guò)程，體驗(yàn)采煤機(jī)操作和故障處理。最后，所有學(xué)員順利通過(guò)了采煤機(jī)理論培訓(xùn)測(cè)試。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，學(xué)員對(duì)采煤機(jī)的研發(fā)情況、機(jī)械結(jié)構(gòu)原理、電氣安裝結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)原理和智能化等有全面認(rèn)知，能看懂出廠圖冊(cè)、電氣原理圖和說(shuō)明書(shū)。采煤機(jī)司機(jī)掌握了采煤機(jī)的操作使用辦法。檢修人員能判斷和處理一般故障。本次學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提升了煤礦綜采隊(duì)管理人員及崗位人員的業(yè)務(wù)水平，提高采煤機(jī)維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，為煤礦穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。（李思遠(yuǎn)）

近日，中鑒認(rèn)證有限責(zé)任公司對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行審核。此次審核類(lèi)型為三體系合一的監(jiān)督評(píng)審。審核組由4名專(zhuān)家組成，按照GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T45001-2020標(biāo)準(zhǔn)條款要求，對(duì)公司三體系進(jìn)行全面審核。審核開(kāi)始前，公司全質(zhì)辦和設(shè)備安全環(huán)保部組織體系覆蓋部門(mén)負(fù)責(zé)人與審核組成員召開(kāi)了首次會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了本次審核的目的、范圍、要求等。審核過(guò)程中，專(zhuān)家以面談、文件查閱、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式進(jìn)行評(píng)審，查看了新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、技術(shù)圖紙的保存控制、特殊工序的確認(rèn)實(shí)施、生產(chǎn)計(jì)劃組織、外協(xié)外購(gòu)合格供方評(píng)價(jià)、人員培訓(xùn)、計(jì)量器具檢定、法律法規(guī)識(shí)別、危險(xiǎn)源及環(huán)境因素識(shí)別、勞動(dòng)防護(hù)用品配備、排污許可執(zhí)行情況、消防管理、相關(guān)方安全管理、應(yīng)急管理、安全環(huán)保檢查等方面。針對(duì)公司三體系存在的薄弱環(huán)節(jié)，也提出了整改建議。審核組對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、適宜性和有效性給予充分肯定，對(duì)公司整體水平、社會(huì)信譽(yù)、內(nèi)外部管理等方面給予了高度評(píng)價(jià)。審核組一致認(rèn)為：公司十分重視管理體系規(guī)范，各部門(mén)、分公司積極參與，保證了體系的良好發(fā)展趨勢(shì)。公司符合管理體系要求，本次審核予以通過(guò)。（劉云師淑靜）

6月11日，重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)楊會(huì)武到黨建聯(lián)系點(diǎn)西煤機(jī)熱加工分公司黨支部開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題宣講。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層黨支部書(shū)記及熱加工分公司全體黨員等聆聽(tīng)了宣講，宣講報(bào)告會(huì)由西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里主持。楊會(huì)武圍繞深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的歷史的重要論述，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的重大意義；認(rèn)真研讀黨史基本著作，全面了解中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗的光輝歷程和歷史性貢獻(xiàn)；深刻把握開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)；開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，要學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”四個(gè)方面內(nèi)容，結(jié)合自己的理解、思考和感悟，深入進(jìn)行了宣講。會(huì)上，楊會(huì)武結(jié)合理論宣講，分析了煤炭行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)，回顧了西煤機(jī)70年不平凡的發(fā)展歷程，簡(jiǎn)要介紹了重裝集團(tuán)所屬企業(yè)構(gòu)成情況。他指出，西煤機(jī)作為煤炭裝備制造企業(yè)，要堅(jiān)定信心，走高質(zhì)量發(fā)展道路，不僅要走在全國(guó)前列，還要努力走向世界。要發(fā)揚(yáng)“老大哥”精神，為重裝集團(tuán)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。他要求，西煤機(jī)要統(tǒng)一思想，抓住智能掘進(jìn)市場(chǎng)，為企業(yè)長(zhǎng)期健康高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。全體干部職工要聽(tīng)黨話(huà)，跟黨走，干好本職工作，努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從而提高職工的獲得感、幸福感、安全感。車(chē)萬(wàn)里在總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司各黨支部要結(jié)合此次宣講會(huì)精神，聯(lián)系公司實(shí)際、聯(lián)系本單位黨員干部職工思想學(xué)習(xí)工作實(shí)際，持續(xù)深入開(kāi)展好黨史學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)抓好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育，讓職工群眾感受到干部隊(duì)伍思想觀念的解放、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、工作效率的提升，不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面，努力為職工群眾交上一份滿(mǎn)意的答卷。（李思遠(yuǎn)）

黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展之際，6月11日，重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)楊會(huì)武到西煤機(jī)公司走訪(fǎng)慰問(wèn)困難黨員，代表重裝集團(tuán)黨政送去對(duì)基層困難黨員的問(wèn)候與關(guān)懷。楊會(huì)武先后慰問(wèn)了西煤機(jī)公司熱加工分公司王航、王凱和機(jī)加三分公司馮永凱、向選軍4名困難黨員?！凹依镌趺礃?，工作還好嗎？”楊會(huì)武與困難黨員親切交談，耐心傾聽(tīng)他們的訴求，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)他們身體情況、患病家屬的治療恢復(fù)、子女生活學(xué)習(xí)等具體情況，鼓勵(lì)他們樹(shù)立信心，戰(zhàn)勝困難，積極樂(lè)觀地面對(duì)生活，并為他們送上慰問(wèn)金。他叮囑隨行領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好困難黨員幫扶工作，想辦法多渠道為他們提供幫助，解除他們的后顧之憂(yōu)。此次慰問(wèn)活動(dòng)，讓困難職工真正的感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，使廣大職工真正共享企業(yè)發(fā)展成果，增強(qiáng)了職工的歸屬感和幸福感。（李思遠(yuǎn)）

6月10日，公司黨委召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)重裝集團(tuán)黨委通知文件精神，安排部署公司巡視巡察發(fā)現(xiàn)普遍性頑固性問(wèn)題集中整改攻堅(jiān)工作，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了重裝集團(tuán)黨委《巡視巡察發(fā)現(xiàn)普遍性頑固性問(wèn)題開(kāi)展集中攻堅(jiān)工作方案》，公司黨委副書(shū)記馬民政對(duì)工作方案中所涉及的6個(gè)方面68項(xiàng)具體問(wèn)題逐條作了解讀說(shuō)明，并就有關(guān)情況詢(xún)問(wèn)了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。他對(duì)公司貫徹落實(shí)工作方案，抓好巡視巡察發(fā)現(xiàn)普遍性頑固性問(wèn)題集中整改攻堅(jiān)工作提出五點(diǎn)要求：一是各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，對(duì)照問(wèn)題全面整改。二是公司成立巡視巡察發(fā)現(xiàn)普遍性頑固性問(wèn)題集中攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保整改工作落實(shí)落地。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主要部門(mén)要明晰職責(zé)，量化時(shí)限，立行立改。四是對(duì)公司近三年來(lái)巡視巡察等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行梳理，對(duì)于整改完成的問(wèn)題要進(jìn)行“回頭看”，對(duì)長(zhǎng)期整改問(wèn)題要明確整改時(shí)限和進(jìn)度。五是以此次集團(tuán)公司巡視巡察“回頭看”為契機(jī)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、貫徹落實(shí)中央決策部署和上級(jí)工作安排、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的管理，建立健全“三個(gè)體系”，完善制度，規(guī)范行為，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記鞏志超在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)：一是各部門(mén)要逐條逐項(xiàng)明確責(zé)任，按照要求整改落實(shí)。二是對(duì)照重裝集團(tuán)集中攻堅(jiān)工作方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好公司整改工作。三是整改工作關(guān)鍵是各部門(mén)要提高執(zhí)行力，嚴(yán)格按照要求及時(shí)整改問(wèn)題。四是加強(qiáng)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣貫，文件制定、執(zhí)行及與上級(jí)部門(mén)的及時(shí)溝通，杜絕理解執(zhí)行上的偏差。（李思遠(yuǎn)）

6月9日，公司召開(kāi)安全環(huán)保百日大行動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、安全員、班組長(zhǎng)、一線(xiàn)職工近200人參加啟動(dòng)儀式。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)此次安全環(huán)保百日大行動(dòng)活動(dòng)以“慶七一、迎全運(yùn)”主題，目的是扎實(shí)開(kāi)展“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)和大排查大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行動(dòng)，確保建黨100周年及十四運(yùn)期間企業(yè)安全穩(wěn)定。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里作動(dòng)員講話(huà)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議公司副總經(jīng)理史仁貴講話(huà)會(huì)上，公司副總經(jīng)理史仁貴首先從總體要求、工作思路、工作目標(biāo)、時(shí)間安排、組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、保障措施等方面對(duì)安全環(huán)保百日大行動(dòng)具體工作作了安排部署，生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)代表作了表態(tài)發(fā)言，與會(huì)全體人員進(jìn)行了安全環(huán)保宣誓和簽名承諾。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里在會(huì)上作動(dòng)員講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年，陜西省承辦全國(guó)第十四屆全運(yùn)會(huì)關(guān)鍵時(shí)刻，同時(shí)也是西煤機(jī)建企70周年，公司各單位要迅速形成“慶七一、迎全運(yùn)”的良好工作氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，全面加強(qiáng)安全環(huán)保工作，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事件的發(fā)生，為慶祝建黨100周年、建企70周年和十四運(yùn)勝利舉辦貢獻(xiàn)力量。他對(duì)安全環(huán)保百日大行動(dòng)提出五點(diǎn)要求，一是要牢固樹(shù)立安全意識(shí)、生態(tài)意識(shí)，堅(jiān)持依法治理、合規(guī)管理；二是要堅(jiān)持一崗雙責(zé)，履職盡責(zé)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的濃厚氛圍；三是要強(qiáng)化層級(jí)管控，壓實(shí)責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)最小單元；四是要不斷規(guī)范和完善隱患排查治理機(jī)制；五是要強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控不放松。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政在會(huì)議主持的最后要求，各單位會(huì)后要迅速傳達(dá)貫徹公司安全環(huán)保百日大行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)精神，抓好日常安全環(huán)保管理，特別是重點(diǎn)做好重大節(jié)假日節(jié)前節(jié)后的安全環(huán)保工作,常態(tài)化做好疫情防控，確保公司綠色安全穩(wěn)定發(fā)展。集體宣誓據(jù)悉，根據(jù)“慶七一、迎全運(yùn)”安全環(huán)保百日大行動(dòng)總體部署，公司印發(fā)了《“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)方案〉和《大排查大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行動(dòng)方案》，從6月1日起至9月30日在全公司同步開(kāi)展“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)和大排查大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行動(dòng)，以此夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，確保企業(yè)在建黨100周年及十四運(yùn)期間安全穩(wěn)定發(fā)展。（師淑靜 李思遠(yuǎn)）

為進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，6月4日，公司組織舉辦基層培訓(xùn)管理員業(yè)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)管理員24人參加培訓(xùn)。會(huì)上，公司從培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)計(jì)劃制定、落實(shí)，培訓(xùn)方式的選擇及培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等方面對(duì)基層培訓(xùn)工作進(jìn)行了指導(dǎo)并提出要求，并就培訓(xùn)歸口管理、日?？己思罢n時(shí)費(fèi)等問(wèn)題作了強(qiáng)調(diào)和說(shuō)明。隨后，結(jié)合上半年培訓(xùn)工作的開(kāi)展，對(duì)2021年公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了分析解讀，對(duì)下半年培訓(xùn)工作作了安排。培訓(xùn)中，參培人員就日常開(kāi)展培訓(xùn)工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流和討論。此次培訓(xùn)明確了基層培訓(xùn)管理的思路和方向，有利于提高基層培訓(xùn)的規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)性，切實(shí)發(fā)揮培訓(xùn)管理提高職工專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)的作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。（貟格娥）

6月3日，西煤機(jī)公司研制的8.8米超大采高智能化采煤機(jī)和護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)等采掘裝備在《制光陜爍》陜西裝備制造融媒大直播播出，同步播出的還有人民視頻、央視頻、陜視新聞等252家新媒體。在本次“秦人智造”制力PK中，西煤機(jī)公司憑借高端智能采掘裝備強(qiáng)勢(shì)“出道”，成為“秦人智造”的主力軍，讓我們一起來(lái)看看，西煤機(jī)公司都做了哪些“功課”？國(guó)家煤礦智能化建設(shè)是發(fā)展趨勢(shì)，近年來(lái)，西煤機(jī)公司搶抓機(jī)遇，按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，智能引領(lǐng)，采掘并行，實(shí)現(xiàn)一流”的發(fā)展思路，聚焦智能化綜采技術(shù)與裝備和高效智能掘進(jìn)技術(shù)與裝備兩大主攻方向，加快探索實(shí)踐步伐，集中力量研發(fā)高端煤礦裝備智能化新產(chǎn)品。裝備智能化升級(jí)的關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新。西煤機(jī)公司不斷加大科技創(chuàng)新投入力度,積極發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等平臺(tái)作用，研究攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，破解技術(shù)瓶頸。同時(shí)，建立產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力，持續(xù)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。“通過(guò)持續(xù)優(yōu)化提升設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等環(huán)節(jié)，產(chǎn)品綜合技術(shù)水平不斷提高，采煤裝備向著精細(xì)化、高端化、智能化邁進(jìn)。公司自主研發(fā)的世界首臺(tái)8.8米超大采高智能化采煤機(jī)，最高日割煤22刀，日產(chǎn)6.55萬(wàn)噸，單工作面產(chǎn)出煤炭1850萬(wàn)噸，刷新了多項(xiàng)紀(jì)錄?！毖芯克L(zhǎng)趙書(shū)斐自豪地說(shuō)著，公司“高性能8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目通過(guò)鑒定，成果整體達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。為解決煤礦采掘接續(xù)平衡問(wèn)題，西煤機(jī)公司合作研發(fā)了國(guó)內(nèi)首套護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)。該智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)創(chuàng)下單日最高進(jìn)尺50.4米，月均進(jìn)尺過(guò)1000米的記錄。隨后，針對(duì)不同的井下巷道地質(zhì)情況，西煤機(jī)公司研發(fā)了適應(yīng)于煤巷、半煤巖及全巖巷道的縱軸式EBZ160M、EBZ200M、EBZ260M系列兩臂兩鉆及兩臂四鉆掘錨機(jī)?！肮狙邪l(fā)的橫軸式全斷面EJM300/2-2掘錨一體機(jī)是首臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，已經(jīng)在小保當(dāng)公司一號(hào)煤礦112208工作面膠運(yùn)順槽順利投入使用?！本蜻M(jìn)機(jī)設(shè)計(jì)所研發(fā)人員介紹說(shuō)。西煤機(jī)公司面向智能綜采、智能掘進(jìn)兩個(gè)市場(chǎng)，加快研制高端采煤機(jī)、掘錨機(jī)、智能掘進(jìn)系統(tǒng)等智能化新產(chǎn)品。從部件到整機(jī)，到新產(chǎn)品都是名副其實(shí)的“國(guó)貨”，全力滿(mǎn)足高產(chǎn)高效安全礦井的采掘需求。在緊盯科技創(chuàng)新的同時(shí)，西煤機(jī)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，全面構(gòu)建西煤機(jī)特色質(zhì)量文化。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念，把“不能返修，更不能報(bào)廢”質(zhì)量意識(shí)貫穿于加工全過(guò)程。深入開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專(zhuān)項(xiàng)工作，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，加快推進(jìn)質(zhì)量變革。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)控車(chē)床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車(chē)叉車(chē)配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環(huán)。研發(fā)人員、分公司技術(shù)員和質(zhì)檢部檢驗(yàn)員全程參與生產(chǎn)加工，現(xiàn)場(chǎng)解決加工中遇到的問(wèn)題，跟蹤檢驗(yàn)完工工件質(zhì)量，強(qiáng)化過(guò)程管控，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量?？萍紕?chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的“功課”完成效果如何，都取決于是否擁有優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍。西煤機(jī)公司持續(xù)推進(jìn)人才體制機(jī)制改革，建立一線(xiàn)操作序列、技術(shù)序列與管理序列三大序列崗位并行、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，打造合理的差異化薪酬體系，全面挖掘和培養(yǎng)高技能人才，引進(jìn)高層次人才，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提供強(qiáng)有力的人才支撐。西煤機(jī)公司在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和人才隊(duì)伍等方面做足“功課”，以高端智能化的采掘裝備在“秦人智造”中強(qiáng)勢(shì)“出道”。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。西煤機(jī)公司步履鏗鏘，邁上了高質(zhì)量發(fā)展的新征程。（李思遠(yuǎn)）

近年來(lái)，公司持續(xù)推進(jìn)人才體制機(jī)制改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，采取多種方式吸引人才，不斷豐富人才隊(duì)伍梯隊(duì)。通過(guò)一系列的措施辦法，穩(wěn)定了企業(yè)職工隊(duì)伍，切實(shí)做到了用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。創(chuàng)新體制機(jī)制 激發(fā)企業(yè)活力公司積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)制度，在依法合規(guī)、尊重歷史、積極穩(wěn)妥、公開(kāi)公平的原則下，努力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革工作，制定、修訂《深化三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案（草案）》《員工崗位晉升管理辦法》等管理制度，建設(shè)“員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減”的新機(jī)制。打破大鍋飯，構(gòu)建科學(xué)的薪酬體系，在工資總額指標(biāo)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)導(dǎo)向的差異化薪酬分配，薪酬待遇向技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)及關(guān)鍵崗位傾斜，工資漲幅高于公司平均水平，切實(shí)發(fā)揮了薪酬激勵(lì)的導(dǎo)向作用。2020年，全公司崗位晉升309人，通過(guò)技師、高級(jí)技師考核評(píng)定24人。創(chuàng)新培養(yǎng)方法 促進(jìn)人才成長(zhǎng)公司秉承“讓每一名員工都有成才的機(jī)會(huì)”理念，緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”主線(xiàn)，組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。僅2020年針對(duì)工作中的實(shí)際問(wèn)題，組織員工培訓(xùn)145項(xiàng)，培訓(xùn)31776課時(shí)，參加培訓(xùn)4900余人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)98%以上。公司推行新型導(dǎo)師帶徒制度，制定下發(fā)《導(dǎo)師帶徒管理辦法（草案）》，師徒結(jié)對(duì)一對(duì)一幫扶達(dá)20對(duì)，并簽訂師帶徒培養(yǎng)協(xié)議，新型“師帶徒”的傳幫帶作用效果明顯，進(jìn)一步激發(fā)了師傅傳授技術(shù)的積極性，有效地縮短了學(xué)徒工培養(yǎng)的時(shí)間，加快了人才培養(yǎng)成長(zhǎng)成才的速度。創(chuàng)新招聘方式 提升人才質(zhì)量公司高質(zhì)量發(fā)展需要高素質(zhì)人才。把好招聘源頭，才能夯實(shí)公司人才根基。在校園招聘工作中，公司轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新招聘方式，主動(dòng)出擊，分赴中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、西南交通大學(xué)、太原理工大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)等多所國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校，舉辦專(zhuān)場(chǎng)宣講會(huì)20余場(chǎng)，參加雙選3場(chǎng)，宣傳面達(dá)千余名應(yīng)屆大學(xué)生，在最大范圍內(nèi)宣傳公司，吸引眾多優(yōu)秀畢業(yè)生競(jìng)相投遞簡(jiǎn)歷。同時(shí)為吸引高層次人才加入公司，制訂了《高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)管理辦法》，打造吸引高層次人才磁場(chǎng)，創(chuàng)建人才發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與人才雙贏的良好格局。（楊珊）

5月31日至6月1日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里，副總經(jīng)理張鵬一行赴國(guó)家能源寧煤集團(tuán)走訪(fǎng)座談交流。國(guó)家能源寧煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張勝利，總工程師周光華以及機(jī)電管理部、設(shè)備管理中心、物資公司等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加座談交流。5月31日，車(chē)萬(wàn)里與張勝利、周光華進(jìn)行了座談交流。張勝利首先代表寧煤集團(tuán)對(duì)車(chē)萬(wàn)里一行表示歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了寧煤集團(tuán)發(fā)展情況。張勝利對(duì)公司近年來(lái)在智能快速掘進(jìn)成套裝備方面所取得的成績(jī)給予肯定，他希望雙方能以陜煤集團(tuán)和寧煤集團(tuán)簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議為契機(jī)，全方位開(kāi)展技術(shù)交流，深化長(zhǎng)期合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。車(chē)萬(wàn)里介紹了西煤機(jī)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)介紹了公司針對(duì)寧煤集團(tuán)所屬礦井地質(zhì)條件設(shè)計(jì)的快速掘進(jìn)成套設(shè)備研發(fā)設(shè)計(jì)制造情況。車(chē)萬(wàn)里表示，西煤機(jī)公司將緊跟寧煤集團(tuán)發(fā)展需要，設(shè)計(jì)制造提供適合寧煤集團(tuán)發(fā)展所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，切實(shí)解決煤礦采掘失衡難題，為寧煤集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。6月1日，公司在寧煤集團(tuán)召開(kāi)了由寧煤集團(tuán)機(jī)電管理部總經(jīng)理陳鐸主持，寧煤集團(tuán)機(jī)電管理部、設(shè)備中心及所屬礦代表參加的“快速掘進(jìn)成套裝備技術(shù)交流會(huì)”。會(huì)上，公司技術(shù)人員匯報(bào)了寧煤集團(tuán)快速掘進(jìn)成套設(shè)備的研制方案，與會(huì)人員就縱軸式掘錨成套裝備和龍門(mén)護(hù)盾式掘錨機(jī)器人系統(tǒng)在寧煤集團(tuán)所屬礦井地質(zhì)條件下的設(shè)計(jì)與運(yùn)用進(jìn)行了溝通討論交流。期間，車(chē)萬(wàn)里還拜會(huì)了寧煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳艾，與其進(jìn)行了交流。（宋樹(shù)軍）