2月1日，西煤機公司召開二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會。按照上級新冠肺炎疫情防控要求，會議以視頻形式召開。會議回顧總結了2020年重點工作，分析研判了今后發(fā)展面臨的內外環(huán)境，安排部署了2021年的工作，號召全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定目標，團結協(xié)作、砥礪奮進，以更加有為的姿態(tài)投身各項工作，為加快創(chuàng)建世界一流高端煤機裝備制造與服務基地貢獻力量。主會場公司領導楊會武、車萬里、馬民政、趙友軍、鞏志超、高新榮、白虎、張鵬、史仁貴和部分職工代表及列席代表在主會場參會，其余職工代表和列席代表分別在4個分會場參加視頻會議。全體起立奏國歌激昂的國歌拉開了公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會的序幕。第一次全體會議由公司黨委副書記、工會主席馬民政主持。黨委委員、紀委書記鞏志超傳達學習了陜煤集團二屆五次職代會暨2021年工作會和重裝集團二屆四次職代會暨2021年工作會精神。公司黨委書記、董事長楊會武講話公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作行政工作報告公司黨委副書記、工會主席馬民政主持第一次全體會議公司黨委委員、紀委書記鞏志超傳達上級會議精神公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作了題為《守正創(chuàng)新育先機 實干篤行開新局 奮力邁好西煤機“十四五”新征程第一步》行政工作報告。報告從抗疫復工彰顯擔當；科技創(chuàng)新碩果累累；搶抓訂單逆勢而上；攻堅克難增產(chǎn)穩(wěn)供；安全發(fā)展形勢穩(wěn)定；產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高；經(jīng)營管理成效明顯；黨建領航和諧發(fā)展八個方面系統(tǒng)回顧了2020年工作。報告客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和存在的問題，提出2021年工作總體思路和奮斗目標。2021年，西煤機將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會及2020年中央經(jīng)濟工作會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，瞄準煤礦智能化發(fā)展方向，面向智能綜采、智能掘進兩大市場，圍繞“創(chuàng)新驅動，品質為基，強化管理，提升效益”的工作主線，以“存量提質、增量放大、降本增效”為抓手，突出科技創(chuàng)新，深化提質增效，推動管理升級，抓實安全生產(chǎn)，強化風險防控，加強黨的建設和隊伍建設，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，在西煤機發(fā)展新征程上奮勇前進。報告指出，2021年要重點做好以下六項工作：一是大力抓好科技創(chuàng)新和成果轉化，打造競爭新優(yōu)勢；二是大力加強市場開發(fā)和安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)全年穩(wěn)增長目標；三是持續(xù)開展產(chǎn)品質量提升，打造高端產(chǎn)品市場影響力；四是持續(xù)推動管理體系和管理能力升級，提升發(fā)展質量和經(jīng)濟效益；五是堅持人才強企，構筑人才發(fā)展平臺；六是加強黨的建設，凝聚合力奮進新征程。 公司黨委書記、董事長楊會武在會上作講話。他指出，剛剛過去的2020年，是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司深化改革創(chuàng)新、高質量發(fā)展的關鍵之年。這一年里，面對突如其來的新冠肺炎疫情，以及復雜嚴峻的內外部形勢，西煤機按照習近平總書記關于做優(yōu)做強做大先進裝備制造業(yè)有關指示精神，在上級的正確領導和大力支持下，精心組織抓好疫情防控，科學有序做好復工復產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營快速恢復向好，重點工作扎實穩(wěn)步推進，公司的凝聚力、競爭力和綜合實力顯著增強，多項生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)下歷史最好水平。講話總結了“十三五”期間西煤機公司彌足珍貴的經(jīng)驗和啟示：一是技改升級奠定發(fā)展基礎，二是品質提升筑牢發(fā)展根基，三是科技創(chuàng)新培育發(fā)展動能，四是市場開拓夯實發(fā)展動力，五是管理創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展活力，六是高質量黨建引領發(fā)展方向。講話強調，“十四五”期間，公司將緊緊圍繞陜煤集團建設世界一流企業(yè)和重裝集團“63141”發(fā)展目標，以及關于改革發(fā)展的部署要求，認真落實實體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心的定位，按照“智能引領，采掘雙軌運行”的產(chǎn)品發(fā)展思路，以把采煤機打造成國際領軍品牌，全力打造國內一流煤礦智能快速掘進裝備，加快創(chuàng)建世界一流高端煤機裝備制造與服務基地為目標，積極構建符合裝備制造產(chǎn)品運營和發(fā)展要求的治理體系。他就2021年工作要求與方向講了六點意見：一是堅持把科技創(chuàng)新作為“核心動力”，形成動能迸發(fā)新局面，二是堅持把市場營銷作為“龍頭工程”，構建現(xiàn)代營銷新模式，三是堅持把品質提升作為“頭號任務”，增強品牌核心競爭力，四是堅持把科學管理作為“根本保障”，提升企業(yè)發(fā)展軟實力，五是堅持把智能發(fā)展作為“戰(zhàn)略重點”，培育先進制造新優(yōu)勢，六是堅持把黨建作為“紅色引擎”，扛起引領發(fā)展硬擔當。分組討論與會代表分組審議了《工作報告》《2021年安全環(huán)保工作報告》《關于公司二屆四次職代會提案落實及二屆五次職代會提案征集情況的報告》《關于公司2020年勞動用工及社保繳納情況的報告》《公司2021年工資分配辦法（草案）》《關于公司2020年度財務決算及2021年度財務預算的報告》，代表們積極建言獻策，提出了很多有建設性的意見和建議。隨后，大會主席團聽取各組討論情況匯報，研究處理代表提出的意見和建議。公司黨委委員、副總經(jīng)理趙友軍宣讀表彰決定簽訂合同在第二次全體會議上，宣讀了《大會決議（草案）》，簽訂《集體合同》《女職工特殊權益保障合同》。公司副總經(jīng)理趙友軍宣讀表彰決定。伴隨著《咱們工人有力量》的歌聲，公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環(huán)保會圓滿落幕。（西煤機宣）

西煤機公司2021年職代會職工代表心聲

近日，省國資委黨委委員、副主任楊愛民，省國資委黨建處副處長安敏，在陜煤集團黨委副書記、董事尤西蒂的陪同下，深入銅川礦業(yè)公司華遠項目部供應分公司看望并慰問困難老干部、老黨員張長貴和王志義，為他們送上組織的關懷和新春的祝福。92歲的困難黨員張長貴患有慢性病，腿腳不便多年。楊愛民肯定了他對革命、對陜西和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所作的貢獻，親切詢問了老同志的身體狀況，并囑咐隨行人員和家屬要多關心老同志的生活，有困難及時向組織反映。隨后向老人送上了慰問金和溫馨的祝福，希望他保重身體、安度晚安。在離休干部王志義家，楊愛民和尤西蒂詳細了解老同志的身體狀況和生活情況。得知其生活需要專人護理后，叮囑隨行單位有關領導，要落實好各項政策，同時希望他積極為企業(yè)提質增效、高質量發(fā)展建言獻策，并向王志義及其家人致以美好的新春祝福。陜煤集團黨委工作部和銅川礦業(yè)公司有關負責同志陪同慰問。（楊春成 張丹）

1月29日，陜西省國資委黨委委員、副主任李凱一行來到陜西建設機械股份有限公司，就陜煤集團下屬三家上市公司高質量發(fā)展情況進行了專題調研。陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂，總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平等參加調研座談。聽取匯報后，李凱對三家公司2020年積極應對經(jīng)濟下行壓力，努力克服新冠肺炎疫情影響，團結一心取得的發(fā)展成果給予充分肯定。他指出，陜煤集團作為省屬大型國有企業(yè)，具有獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和深厚的發(fā)展?jié)摿Γ鶎俑魃鲜泄疽陨罨瘒Y國企改革三年行動為契機，從三個方面聚焦發(fā)力，實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展。一是聚焦企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，提升內在競爭力；二是聚焦創(chuàng)新驅動，在新模式、新產(chǎn)品、新業(yè)務和新技術上不斷深入探索，為企業(yè)高質量發(fā)展提供重要支撐和原動力；三是聚焦完善制度治理，充分發(fā)揮資本市場優(yōu)勢，促進轉型升級。會上，陜西煤業(yè)股份有限公司董事、董事會秘書張茹敏，北元化工集團股份有限公司董事長劉國強，陜建機股份公司董事長楊宏軍分別就各自企業(yè)基本運營情況、高質量發(fā)展思路和取得的成績進行了匯報。（張晉安 李曉峰）

日前，中央國債登記結算有限責任公司（簡稱“中央結算公司”）發(fā)布2020年度中債成員綜合評定結果。陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司憑借2020年在債券市場的突出表現(xiàn)，繼2019年度之后再次榮獲“優(yōu)秀發(fā)行機構——企業(yè)債發(fā)行人”殊榮，同時獲評“中債綠色債券指數(shù)樣本券優(yōu)秀發(fā)行機構”，充分彰顯了中央結算公司及市場各方對陜煤集團債券融資模式的高度認可。近年來，按中省提升直接融資比重政策引領，陜煤集團踐行產(chǎn)融融合發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓寬投融資渠道，成功獲得企業(yè)債、公司債、債務融資工具等各融資品種優(yōu)質發(fā)行人資格，為陜煤集團高質量發(fā)展提供有力的資金保障。2019年陜煤集團成功獲批國家發(fā)改委230億元優(yōu)質企業(yè)債批復，為當年全國批復最大規(guī)模企業(yè)債券，實現(xiàn)了長期限、低成本項目融資，受到國家發(fā)改委充分認可。作為公司債券優(yōu)化融資監(jiān)管適用主體，高效獲批和發(fā)行了150億元公司債，其中發(fā)行10億元西北地區(qū)首單疫情防控公司債，彰顯國企擔當。尤屬不易的是，陜煤集團成為省內首家獲得銀行間交易商協(xié)會TDFI債務融資工具注冊的企業(yè)，一次性注冊融資規(guī)模560億元，在注冊期內可分期公開發(fā)行多種債務融資工具，進一步提升了集團債券融資的靈活性和高效性。在擴大融資渠道的同時，陜煤集團在2020年融資工作中著重優(yōu)化資本結構，壓降有息債務規(guī)模，拉長債務期限，降低融資成本，提高資金使用效率，實現(xiàn)“高質量融資”。通過發(fā)行60億元永續(xù)中票、52億元永續(xù)債權投資計劃，有效降低了資產(chǎn)負債率；利用財務公司進一步提高資金歸集率和使用效率，壓降有息負債規(guī)模；合計發(fā)行240億元3至15年期債券，顯著拉長了債務期限，降低短期集中償債壓力；通過多渠道資金比價融資，2020年度加權融資成本較2019年度大幅下降。2020年11月永煤債券違約，市場大幅下挫，陜煤集團仍逆市發(fā)行20億元270天超短期融資券，票面利率2.05%，創(chuàng)當期市場同期限同品種最低利率。之后以2.18倍的認購倍數(shù)率成功發(fā)行10億元5年期中期票據(jù)，均展現(xiàn)了投資者對陜煤集團公司治理、經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展的高度認可，及時有效維護了債券市場正常平穩(wěn)運行，進一步提升了陜煤集團市場聲望。下一步，陜煤集團將深入貫徹中省有關部署，在構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，持續(xù)深化產(chǎn)融融合發(fā)展戰(zhàn)略，形成資本市場和實體經(jīng)濟的良性循環(huán)，充分利用金融賦能實體經(jīng)濟，為“十四五”新征程高標準開局、高質量起步，努力創(chuàng)建世界一流企業(yè)增添更加強勁的發(fā)展動力。（范文）

1月29日，陜煤集團召開2020年度科技創(chuàng)新工作視頻會，總結分析2020年科技創(chuàng)新工作情況，安排部署2021年重點科技工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，集團公司黨委委員、董事、技術研究院院長閔小建，技術研究院（科技發(fā)展部）班子成員、科技管理人員，集團公司有關部門領導以及所屬各單位主要領導、分管科技工作的領導和部門負責人參加了會議。會議由技術研究院黨委書記沈蘭禹主持。尚建選就如何做好2021年科技創(chuàng)新工作作了講話，從兩個方面提出了具體意見和要求。一要深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，毫不動搖堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，強調只有依靠科技創(chuàng)新，才能不斷拓展發(fā)展新貢獻，塑造新的發(fā)展優(yōu)勢。二要準確把握完善國家創(chuàng)新體系，加快建設科技強國的重大舉措。結合集團公司的實際情況，全面系統(tǒng)地對集團公司整體科技創(chuàng)新工作進行了現(xiàn)狀分析，從十二個方面對“十四五”規(guī)劃綱要建議進行了解讀，提出了科技創(chuàng)新未來的發(fā)展方向、思路和要求。會上，閔小建通報了集團公司2020年科技創(chuàng)新工作情況，從深化體制機制改革、科技創(chuàng)新管理、關鍵核心技術攻關、人才引進培育等七個方面對一年來科技創(chuàng)新取得的成績進行了總結和回顧，對2021年的科技工作從整體思路到重點工作進行了安排部署，提出了七項具體要求：一是強化總部戰(zhàn)略引領，加大板塊管理力度；二是強化科研平臺建設，提升科技資源效能；三是強化一流企業(yè)對標，提升集團科技整體水平；四是加大責任考核力度，促進創(chuàng)新成果轉化；五是落實人才激勵政策，加速人才培養(yǎng)引進；六是積極主導關鍵標準制定，增強行業(yè)技術話語權；七是增強員工技術創(chuàng)新意識，積極營造萬眾創(chuàng)新氛圍 。會議要求，各單位認真學習傳達本次會議精神，及時召開科技工作會議，專題研究討論，提出貫徹落實意見，進一步深化體制機制改革創(chuàng)新、提升科技管理水平，在“十四五”的新征程上高標準開局、高質量起步，努力完成科技創(chuàng)新工作任務，全力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。（趙泓超）

1月28日，公司組織召開PLM產(chǎn)品全生命周期項目啟動會。北京數(shù)碼大方西北事業(yè)部總經(jīng)理王艷，公司副總經(jīng)理趙友軍，研究院、工藝研究所負責人及相關人員參加會議。會議由信息化辦公室主任主持。會上，信息化辦公室主任詳細闡釋了項目的實施背景、前期準備工作、建設內容和目標、人員組織安排及相關職責、整體實施規(guī)劃和方法及實施風險防控。王艷提到，從2009年到2021年，CAXA與西煤機再度攜手，PLM不僅是一個項目，更重要的是通過企業(yè)信息化建設，實現(xiàn)雙方在技術領域、管理領域的深度合作，實現(xiàn)知識傳遞與共享。她相信通過西煤機項目組和CAXA項目團隊的統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調合作，能夠出色的完成本次項目實施任務。趙友軍強調，西煤機產(chǎn)品日益向多元化、高端化、智能化方向發(fā)展，公司研發(fā)團隊不斷壯大，生產(chǎn)規(guī)模和效率不斷提升，迫切需要建設一套能支持西煤機未來發(fā)展的新系統(tǒng)。就項目建設工作，他提出了三點要求，一是要統(tǒng)一思想，各業(yè)務管理部門要充分認識項目建設的重要性和艱巨性；二是要統(tǒng)籌規(guī)劃，做好項目的需求調研，制定切實可行的項目實施方案，按期保質做好PLM項目的實施工作。三是要高度配合，將西煤機的PLM項目做成精品。（許秀芳張翔）

1月28日，集團公司黨委巡視巡察第二考核組組長徐捷一行4人，對重裝集團2020年巡視巡察整改工作進行考核評估。公司領導、機關相關部門負責人及職工代表參加會議。集團黨委巡視巡察第二考核組組長徐捷會上，徐捷就本次巡視巡察整改工作考核評估的目的意義、方式方法進行了說明。他表示，此次考核評估改變以往檢查考核的固定模式，直奔主題、不走過場，通過書面匯報、問卷調查、查閱資料等方式，對省委巡視、省紀委監(jiān)委調研反饋、集團公司黨委巡察反饋等6個方面問題整改落實工作進行考核評估，進一步推動企業(yè)規(guī)范運行、健康發(fā)展。本次考核組成員分為兩組，一組就巡察整改推進情況通過發(fā)放調查問卷進行評價；另一組對公司落實系列問題整改情況的支撐性資料進行了檢查，并提出寶貴意見。在考核結果反饋會上，考核組通報了考核測評結果，指出了存在的問題和整改建議。徐捷用“真重視、真擔責、真整改、真有效”高度評價了重裝集團系列整改工作成效。就做好2021年整改工作，徐捷強調，一是充分認識整改工作的必要性。時刻保持政治上的堅定、思想上的清醒、行動上的自覺，把整改工作作為基層黨組織的政治責任、政治擔當和政治考驗。二是夯實整改工作的責任。建立黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、分管領導負責，牽頭部門抓總、相關部門配合的長效機制，做到個個肩上有擔子，人人身上有責任。三是整改工作要與時俱進。樹立整改工作永遠在路上的政治站位，對一些長期需要治理的問題，建立科學的制度體系進行規(guī)范，切實提升企業(yè)各項工作的管理水平。四是整改工作要融入中心。將巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作融入全面從嚴治黨、融入深化改革、融入班子和干部隊伍建設、融入日常工作，確保整改工作改出實實在在的成效，為陜煤集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)貢獻重裝力量。公司黨政主要領導分別做了表態(tài)發(fā)言。向新剛表示，重裝集團黨委將站在講政治的高度，立行整改。對長期需要整改的問題，做到扭住不放、常抓不懈、一抓到底，抓出成效。李德鎖表示，面對新時代、新階段、新要求，重裝集團將繼續(xù)把整改融入到改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、科技攻關等工作中，力爭讓“問題”通過整改變成“亮點”，推動公司高質量發(fā)展邁上新臺階，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。（武宇新）

1月28日，陜煤集團成功發(fā)行2021年度第一期中期票據(jù)（簡稱21陜煤化MTN001），發(fā)行規(guī)模10億元，期限5年，票面利率4.55%，認購倍數(shù)2.18倍。本期中期票據(jù)為2020年11月以來煤炭企業(yè)發(fā)行的首只純5年期債券。面對近期信用債風險事件頻發(fā)，市場資金面驟然偏緊的不利環(huán)境，21陜煤化MTN001逆市得到市場投資者的踴躍認購和積極支持，充分說明了資本市場對陜煤集團的堅定信心，體現(xiàn)了投資者對陜煤集團公司治理、經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展的高度認可。近年來，陜煤集團堅持產(chǎn)融結合，形成雙輪驅動，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、穩(wěn)健經(jīng)營，利用多層次、寬領域的資本市場平臺，不斷優(yōu)化融資結構，降低融資成本，進一步提升了經(jīng)營管理水平，強化了核心競爭力，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績全方位提升資本市場整體形象，將資本市場活水深度引入實體發(fā)展的廣渠之中，為實現(xiàn)高質量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標提供堅實支撐。（劉曉燕 余雪?。?/p>

近日，設備安全環(huán)保部供配電技術組加班加點搶修故障，成功對總裝配分公司故障線路進行了故障排除及修復，保證了公司的正常用電秩序。在接到總裝配分公司線路故障的消息后，設備安全環(huán)保部供配電技術組迅速趕往現(xiàn)場查看情況。到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)配電室內3.3kV進線配電柜跳閘，在查調綜保裝置的事件記錄與相關數(shù)據(jù)后，及時與車間溝通并迅速開展故障排查。使用專業(yè)儀器對保護裝置、開關柜、線路、變壓器進行了一系列檢測診斷，最終排查出車間內采煤機啟動柜內斷路器出現(xiàn)故障。故障找到后及時對啟動柜內斷路器進行了更換，調試合格后供配電技術組以10kV中心配為起點開始對該條線路逐級進行試送電，監(jiān)測總裝試驗配電室變壓器、3.3kV開關柜及供電線路全部運行正常的情況下，最后通知車間對208b出線柜試送電，采煤機啟動柜成功帶電，完成了采煤機的正常試驗。通過此次事件處理，展現(xiàn)出設備安全環(huán)保部供配電技術組在應對突發(fā)狀況時的專業(yè)素養(yǎng)，能夠及時應對并迅速排除隱患，從而保障公司的正常用電安全與生產(chǎn)秩序。（賈政劉鋒）