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01-14李德鎖董事長到渭南橡膠公司調(diào)研指導(dǎo)工作
1月13日,重裝集團(tuán)董事長李德鎖到渭南橡膠公司調(diào)研指導(dǎo)工作,該公司黨委書記、董事長楊化民等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。李德鎖分別深入輸送帶車間、整芯帶車間、煉膠車間、帶芯車間4個主力車間,詳細(xì)現(xiàn)場查看了車間設(shè)備配置、生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)情況,并對職工收入、勞動用工、設(shè)備維護(hù)和售后服務(wù)情況進(jìn)行了系統(tǒng)了解。在隨后召開的座談會上,楊化民就渭南橡膠公司2020年工作亮點及2021年工作思路、重點工作進(jìn)行了匯報。聽取匯報后,李德鎖對渭南橡膠2020年各項工作取得的成績給予高度肯定,他指出,渭南橡膠公司克服疫情不利影響,積極應(yīng)對,不等不靠,主動出擊,危中求機(jī),成本控制得當(dāng),確保了各項經(jīng)營指標(biāo)、職工收入穩(wěn)中有升。針對做好今后工作,李德鎖要求,一是要采取“革命性”思路,解放思想,轉(zhuǎn)變思維,創(chuàng)新營銷機(jī)制體制,全力以赴擴(kuò)市場、爭訂單;二是要加快推進(jìn)數(shù)字化、智能化工廠示范點建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理和管理運(yùn)行提升;三是對質(zhì)量、成本進(jìn)行雙對標(biāo),在技術(shù)質(zhì)量、成本參數(shù)等方面進(jìn)行“一對一”對標(biāo),查找問題根源,從而降低成本,促使質(zhì)量提升;四是要加快人才引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新步伐,建立一套科學(xué)合理、相當(dāng)有吸引力、最富激勵性的薪酬體系,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“智動力”;五是要盡快完善相關(guān)福利制度,確保職工福利落地落實。(權(quán)靖菁)
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01-13陜煤集團(tuán)微黨課在省委組織部評審中獲“一類黨課”
近日,在省委組織部開展的“黨課開講啦”微黨課評審活動中獲悉,陜煤集團(tuán)推選的《找尋初心、洞悉企情,爭當(dāng)陜煤新時代干事創(chuàng)業(yè)有為青年》被評為“一類黨課”。自2020年5月份以來,省委組織部在全省范圍內(nèi)開展“黨課開講啦”,集團(tuán)公司黨委積極響應(yīng),認(rèn)真部署安排,組織所屬單位拍攝黨課視頻164部,并通過集團(tuán)網(wǎng)站和微信平臺集中展播優(yōu)秀黨課視頻30部,網(wǎng)絡(luò)投票累計訪問量近76萬次。一直以來,陜煤集團(tuán)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,嚴(yán)格落實“三會一課”制度,從嚴(yán)從實規(guī)范黨的組織生活,強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。此次“黨課開講啦”活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員教育的針對性、創(chuàng)新性和實效性,在全集團(tuán)形成了人人講黨課,處處是課堂的良好氛圍。據(jù)悉,集團(tuán)公司黨委推薦的所屬蒲城清潔能源公司和榆北煤業(yè)公司黨課視頻分別被評為“三類黨課”。(張健)
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01-13陜煤集團(tuán)新增11處綠色礦山
近日,國家自然資源部、陜西省自然資源廳分別發(fā)布了2020年新增國家級、省級綠色礦山名單。陜煤集團(tuán)5處煤礦納入國家級名錄庫,6處煤礦入選省級創(chuàng)建庫。至此,陜煤集團(tuán)已有18處煤礦創(chuàng)建成為綠色礦山。據(jù)悉,此次陜煤集團(tuán)新增的國家級綠色礦山分別是:澄合礦業(yè)安陽煤礦;陜北礦業(yè)紅柳林煤礦、張家峁煤礦、孫家岔龍華煤礦、韓家灣煤礦。新增的省級綠色礦山分別是:澄合礦業(yè)董家河煤礦;韓城礦業(yè)象山煤礦;黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)、瑞能煤礦;陜北礦業(yè)涌鑫安山煤礦;榆北煤業(yè)小保當(dāng)一號煤礦。2020年陜西省共推薦15家進(jìn)入國家級綠色礦山名錄庫,其中井工煤礦5家,全部為陜煤所屬煤礦。目前,澄合礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、陜北礦業(yè)實現(xiàn)了生產(chǎn)礦井綠色礦山全覆蓋。2020年,陜煤集團(tuán)以黨的十九大精神和習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo),踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,以綠色礦山建設(shè)為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)資源綜合利用、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理等工作。通過建設(shè)綠色法治礦山、綠色低耗礦山、綠色科技礦山、綠色安全礦山和綠色人文礦山,持續(xù)提升綠色發(fā)展水平,夯實陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的綠色根基。(邢涵 弓箭)
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01-13省信訪局到陜煤集團(tuán)檢查驗收“人民滿意窗口”創(chuàng)建工作
1月13日下午,省信訪局一級巡視員周開祥一行到陜煤集團(tuán)檢查驗收“人民滿意窗口”創(chuàng)建工作。集團(tuán)公司黨委委員、工會主席李向東陪同檢查。檢查組一行實地查看了信訪接待大廳,檢查了信訪室硬件配備、制度流程規(guī)范、來訪登記臺賬、網(wǎng)訪流轉(zhuǎn)辦理等,聽取了集團(tuán)公司“人民滿意窗口”創(chuàng)建工作的情況匯報,并對照“陜西省信訪系統(tǒng)人民滿意窗口量化驗收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行了逐項檢查打分。周開祥肯定了集團(tuán)公司信訪“人民滿意窗口”創(chuàng)建工作。他指出,陜煤集團(tuán)將信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)做到了極致,定期分析研判、積案化解量化考核、案件辦理“七要素”、領(lǐng)導(dǎo)包案化解等方面工作經(jīng)驗都值得推廣、復(fù)制。他要求通過開展“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動,在硬件投入和軟件管理方面同步提升,狠抓信訪部門工作質(zhì)效,解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,力爭做到讓群眾“最多訪一次”。近年來,陜煤集團(tuán)始終堅守穩(wěn)定底線,聚焦在人民滿意信訪窗口創(chuàng)建、筑牢化解機(jī)制“四梁八柱”、精益求精規(guī)范案件辦理、依法依規(guī)化解初信初訪、綜合施策攻堅難案積案、多方聯(lián)動防控群訪等方面耕耘,初信初訪化解率達(dá)77%,攻堅歷史積案10件,信訪總量年遞減10%以上,整體形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。(王科)
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01-13陜西日報:“十三五”?陜煤集團(tuán)累計實現(xiàn)利潤603億元年均增長218%
陜西日報 2021年1月13日 1版“十三五”我們這樣走過“十三五”陜煤集團(tuán)累計實現(xiàn)利潤603億元年均增長218%本報訊 (記者 程靖峰)1月1日,記者從陜煤集團(tuán)獲悉:“十三五”期間,陜煤集團(tuán)綜合實力邁上新臺階,總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)5900億元,營收規(guī)模連續(xù)突破2000億元和3000億元;累計實現(xiàn)營業(yè)收入1.3953萬億元、實現(xiàn)利潤603億元,年均分別增長12.3%、218%;累計上繳稅金936億元,完成重大建設(shè)項目投資1572億元,經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量發(fā)展在省屬企業(yè)中的“頂梁柱”作用更加凸顯,經(jīng)濟(jì)效益增長“壓艙石”分量更重。五年來,陜煤集團(tuán)以省國資系統(tǒng)五分之一的資產(chǎn)規(guī)模,貢獻(xiàn)了四分之一的收入和三分之一的利潤;在世界500強(qiáng)排行榜中的位次,由2015年的416位躍升至2020年的273位,位次前移143位;成為陜西省唯一入圍“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳名單”的企業(yè)。從實物量指標(biāo)看,“十三五”期間,陜煤集團(tuán)累計生產(chǎn)煤炭9.86億噸,年均增長7.9%;累計生產(chǎn)化工產(chǎn)品1.02億噸,年均增長12%;累計生產(chǎn)粗鋼6474萬噸,年均增長11.8%;累計發(fā)電2533億千瓦時。五年來,煤、化、鋼板塊全員勞動效率分別增長63%、38.4%和127.8%。陜煤集團(tuán)貫徹落實新發(fā)展理念,與重慶市攜手開創(chuàng)“陜煤入渝”能源戰(zhàn)略合作模式,并在四川、江西、湖南、湖北復(fù)制推廣;加大鐵路運(yùn)營建設(shè),鐵路運(yùn)營里程突破700公里,有效打通了西南和“兩湖一江”市場;累計投入環(huán)保資金88億元,完成900余項污染治理項目,全面實現(xiàn)主要污染物達(dá)標(biāo)排放;布局碳纖維產(chǎn)業(yè),開拓航空航天材料市場,通過資本運(yùn)作投資隆基股份等10多個項目,目前收益率超過100%,為企業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。
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01-13陜煤集團(tuán)巡檢組到銅川煤機(jī)巡檢安全生產(chǎn)大排查開展情況
1月11日,陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理李厚志一行4人,對銅川煤機(jī)公司安全生產(chǎn)大排查工作開展情況進(jìn)行檢查。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛,副總工程師楊強(qiáng)來以及銅川煤機(jī)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等陪同。巡檢組一行首先深入生產(chǎn)一線,對公司總裝裝架工序安全防治措施、結(jié)構(gòu)件車間鉚焊職業(yè)病防護(hù)、機(jī)加工數(shù)控車床安全操作等生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。在隨即召開的安全生產(chǎn)大排查巡檢匯報會上,向新剛、張碧英先后匯報了重裝集團(tuán)和銅川煤機(jī)安全生產(chǎn)大排查工作開展情況。李厚志對重裝集團(tuán)以及銅川煤機(jī)公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查工作給予了充分肯定,并對銅川煤機(jī)公司安全生產(chǎn)大排查下一步工作提出三點建議,一是優(yōu)化現(xiàn)場管理,生產(chǎn)車間內(nèi)綠色通道需持續(xù)完善運(yùn)速標(biāo)識;二是深入開展全國三項專項整治工作,加大智能機(jī)器人生產(chǎn)線,推進(jìn)專項整治工作開展;三是把安全防治工作基礎(chǔ)做牢,一手抓安全,一手抓防疫,為全年開好頭、起好步奠定好基礎(chǔ)。(黃一峰)
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01-12西煤機(jī)公司學(xué)習(xí)討論傳達(dá)重裝集團(tuán)二屆四次職代會暨2021年工作會精神
1月11日,公司召開專題會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)重裝集團(tuán)二屆四次職代會暨2021年工作會精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位負(fù)責(zé)人及職工代表參加會議。會上,傳達(dá)并解讀了重裝集團(tuán)董事長李德鎖在二屆四次職代會暨工作會上的講話和《凝心聚力育先機(jī),整裝蓄能再出發(fā),奮力譜寫重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告精神。會議指出,李德鎖董事長的講話立意深遠(yuǎn),鼓舞人心,回顧總結(jié)了重裝集團(tuán)“十三五”的發(fā)展歷程,準(zhǔn)確分析研判了重裝集團(tuán)今后發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境,為實現(xiàn)重裝集團(tuán)“十四五”“63141”發(fā)展目標(biāo)指明了方向。工作報告重點總結(jié)了重裝集團(tuán)2020年的工作,安排部署了重裝集團(tuán)2021年的工作,目標(biāo)清晰,舉措有力,對重裝集團(tuán)建設(shè)國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)具有指導(dǎo)意義。會議強(qiáng)調(diào),2021年,西煤機(jī)按照“創(chuàng)新驅(qū)動,智能引領(lǐng),綜采、綜掘雙軌運(yùn)行”的發(fā)展思路,以“創(chuàng)新驅(qū)動、品質(zhì)為基、強(qiáng)化管理、提高效益”為主線,把采煤機(jī)打造成國際領(lǐng)軍品牌,把智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)打造成國內(nèi)一流智能掘進(jìn)裝備,把西煤機(jī)建設(shè)成世界一流的高端煤機(jī)裝備制造服務(wù)基地。實現(xiàn)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展,一是科技創(chuàng)新方面。在機(jī)制創(chuàng)新、機(jī)制導(dǎo)向上繼續(xù)發(fā)力,進(jìn)一步發(fā)揮科技成果激勵分紅機(jī)制作用,激發(fā)科技人員創(chuàng)新積極性。二是市場營銷方面。針對高端采煤機(jī)、智能快速掘進(jìn)裝備和配件營銷,制定有效激勵措施,形成以技術(shù)交流為主的市場營銷模式。三是品質(zhì)提升方面。堅持相關(guān)質(zhì)量規(guī)章制度,采取各項措施,多方面提升產(chǎn)品質(zhì)量。四是生產(chǎn)組織方面。解決好智能快速掘進(jìn)裝備和智能化采煤機(jī)的生產(chǎn)關(guān)系,合理進(jìn)行組織生產(chǎn)。五是經(jīng)營管理方面。用科學(xué)有效的信息化手段不斷提升管理效能。2021年,用創(chuàng)新思維,以更加科學(xué)、更加積極的激勵機(jī)制,不斷調(diào)動職工工作積極性,使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各種要素盡顯活力,實現(xiàn)企業(yè)的科技水平、管理能力、經(jīng)營效能不斷提升。會議要求,各單位要積極組織學(xué)習(xí)重裝集團(tuán)2021年工作會精神。切實把思想和行動統(tǒng)一到重裝集團(tuán)的2021年各項決策部署上來,為重裝集團(tuán)建設(shè)國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)貢獻(xiàn)力量。會上,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表對重裝集團(tuán)董事長李德鎖在二屆四次職代會暨工作會上的講話和《凝心聚力育先機(jī),整裝蓄能再出發(fā),奮力譜寫重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告等內(nèi)容進(jìn)行討論。職工代表表示,會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勞動精神、勞模工匠精神,立足生產(chǎn)一線崗位,創(chuàng)新勞動,做好“傳、幫、帶”,為企業(yè)培養(yǎng)更多的高技能人才,為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(李思遠(yuǎn))
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01-12評論:乘勢而上,開啟新征程
日月開新元,發(fā)展啟新篇。1月8日,我們以書面形式這種別開生面的方式,迎來了重裝集團(tuán)二屆四次職代會暨2021年工作會的勝利召開。站在新起點,開啟新征程,凝心聚力育先機(jī)、整裝蓄能再出發(fā),成為2021年工作會雄壯激昂的主旋律?;仡櫦韧瑲v史長卷波瀾壯闊。重裝集團(tuán)改革發(fā)展的巨輪正在破浪前行,每一段航程都有著精彩的故事。“十三五”以來,面對治虧創(chuàng)效、防疫復(fù)產(chǎn)、創(chuàng)新改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展等大戰(zhàn)大考,重裝人上下同心、奮勇爭先,直面矛盾不回避、困難面前不退縮,辦成了一批引領(lǐng)行業(yè)的大事要事,攻克了一批制約發(fā)展的痛點難點,取得了矚目的發(fā)展成就。放眼前路,砥礪奮進(jìn)開啟征程?!笆奈濉睍r期是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年。2021年是實施“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一年。從2021年工作報告中,我們讀出了新時代的發(fā)展自信,感受到跳動不止的奮斗脈搏。站在2021年新的歷史交匯點上,工作會擘畫出了重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖,向全體干部職工發(fā)出“奮力實現(xiàn)將采煤機(jī)打造成具有國際競爭力的中國煤機(jī)‘國之重器’,基本建成國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)”的動員令。我們要切實把思想和行動統(tǒng)一到重裝集團(tuán)2021年工作會的部署要求上來,堅持“創(chuàng)新、改革、轉(zhuǎn)型、提升”發(fā)展主題主線,勇?lián)率姑?、激揚(yáng)新奮進(jìn)、奪取新勝利。凝心聚力啟新程,奮勇爭先譜新篇。重裝集團(tuán)正處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期,正處于發(fā)展能量全面釋放的關(guān)鍵時期,正處于創(chuàng)新發(fā)展、跨越式高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要緊緊把握李德鎖董事長所強(qiáng)調(diào)的“五種關(guān)系”,即長遠(yuǎn)與當(dāng)下的關(guān)系、科技與發(fā)展的關(guān)系、改革和創(chuàng)新的關(guān)系、戰(zhàn)略和策略的關(guān)系、能力和使命的關(guān)系,肩負(fù)起職責(zé)和使命,攻堅克難、勇往直前,為重裝集團(tuán)“63141”發(fā)展目標(biāo)奠定良好開局,爭做不辱使命、不負(fù)眾望的時代“答卷人”。前進(jìn)的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,壯闊的征程就在腳下。奮進(jìn)賦予了2021年更特殊的意義,蘊(yùn)含著新機(jī)遇、新希望。作為奮進(jìn)者,我們要積極投身企業(yè)改革創(chuàng)新大潮,心懷夢想、腳踏實地,以滾石上山的精神、跋山涉水的韌勁,激發(fā)斗志提振士氣,推動重裝集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展乘風(fēng)破浪!(重裝宣)
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01-12重裝集團(tuán)“十三五”發(fā)展成就回顧?創(chuàng)新篇
“十三五”這五年,對西安重裝集團(tuán)而言,是櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行的五年,是深耕細(xì)作、厚積薄發(fā)的五年,更是勇往無前、追趕超越的五年。5年來,重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高屋建瓴,謀篇布局,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道;5年來,干事創(chuàng)業(yè)者勇?lián)姑?、披荊斬棘,奮戰(zhàn)在企業(yè)改革發(fā)展的最前線;5年來,勤勞智慧的重裝人,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,將萬般努力化作企業(yè)前進(jìn)動力,以無數(shù)血汗凝結(jié)發(fā)展累累碩果。在收官“十三五”、奮進(jìn)“十四五”的特殊時間節(jié)點,重裝集團(tuán)圍繞“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”的主線,推出“十三五”發(fā)展成就系列報道,全景式展示“十三五”時期重裝集團(tuán)改革發(fā)展取得的輝煌成就,期待“十四五”更加信心滿懷地?fù)P帆起航——創(chuàng)新,成就了欣欣向榮的重裝集團(tuán)2015年10月29日,習(xí)近平總書記在黨的十八屆五中全會第二次全體會議上的講話提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念?!白?chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來?!?016年1月18日,在重裝集團(tuán)2016年工作會暨一屆五次職代會上,公司董事長李德鎖的工作報告,把“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”確定為重裝集團(tuán)“十三五”的發(fā)展主線,既順應(yīng)了時代要求,又貼合企業(yè)發(fā)展實際,更使得“創(chuàng)新”成為貫穿于重裝集團(tuán)“十三五”發(fā)展的軸心。5年來,重裝集團(tuán)堅持產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)引領(lǐng)相結(jié)合,堅持產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)相結(jié)合,堅持產(chǎn)品研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化相結(jié)合,在產(chǎn)品研發(fā)引進(jìn)、消化、吸收中再創(chuàng)新,全面提升創(chuàng)新能力,共獲得授權(quán)專利133件,其中發(fā)明專利20件。從院士工作站的落戶,到國家級煤礦裝備綠色設(shè)計平臺的建立;從首次完全自主研發(fā)制造的煤礦綜采成套設(shè)備的實施,到首套智能化綜放成套裝備項目的成功落地;從世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機(jī)出廠發(fā)布,到自主研發(fā)首套智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)成功推出……每一次“高光時刻”,都是公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的最好見證。尤其是8.8米超大采高智能采煤機(jī)的成功研發(fā),標(biāo)志著我國已經(jīng)具備研發(fā)制造超大采高、高可靠性智能采煤機(jī)的能力,成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。2020年12月,以8.8米超大采高智能化采煤機(jī)為關(guān)鍵核心裝備的示范項目榮獲我國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項第六屆中國工業(yè)大獎,是煤炭行業(yè)唯一一個獲獎項目。5年來,重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)新的思維推動工作,在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上進(jìn)行創(chuàng)造性實踐,涌現(xiàn)出一批具有創(chuàng)新性、示范性、實效性的管理創(chuàng)新成果,有效推動了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。這五年,重裝集團(tuán)連年組織開展“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識大討論、“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃討論、“集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè),重裝集團(tuán)怎么干”大討論等主題活動,解放思想、創(chuàng)新觀念;啟動了“弘揚(yáng)工匠精神,永攀質(zhì)量高峰”三年系統(tǒng)工程,有效保障了產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升;建立了中層管理人員鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機(jī)制”,實施了“80后”后備人才計劃,為干部人才隊伍建設(shè)注入了活力;堅持推進(jìn)制度創(chuàng)新,修訂各類制度辦法141項,廢止27項,為重裝集團(tuán)改革發(fā)展提供了全方位的制度保障;有效完成了西重礦電公司混合所有制改革,積極推行市場化職業(yè)經(jīng)理人選聘工作,為企業(yè)發(fā)展注入了新活力。積極應(yīng)對新冠疫情的影響,開展了為期4個月的“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn),既打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn),也打贏了補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長的大會戰(zhàn),確保了全年任務(wù)目標(biāo)順利完成……回望梳理5年來重裝集團(tuán)發(fā)展的點點滴滴,不管是小目標(biāo)還是大戰(zhàn)略,不管是生產(chǎn)經(jīng)營還是黨的建設(shè),亦不管是企業(yè)管理還是科技創(chuàng)新,重裝集團(tuán)都緊緊圍繞“創(chuàng)新”這一發(fā)展主旋律,不斷創(chuàng)造和刷新歷史,成功實現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。(重裝宣)
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01-11西煤機(jī)公司開展采煤機(jī)裝配質(zhì)量提升專項行動
為升級裝配工藝裝備,強(qiáng)化裝配過程管控,全面提升采煤機(jī)裝配工藝水平和整機(jī)裝配質(zhì)量,公司召開采煤機(jī)裝配工藝提升專題會議。公司黨委書記、董事長楊會武強(qiáng)調(diào),為建設(shè)世界一流高端煤機(jī)裝備制造基地,將采煤機(jī)打造成世界領(lǐng)先水平,采煤機(jī)裝配質(zhì)量的提升尤為重要。公司制定下發(fā)了《關(guān)于大力開展采煤機(jī)裝配工藝提升行動的通知》《采煤機(jī)裝配工藝提升實施方案》,以保障采煤機(jī)裝配工藝提升專項行動的順利開展,確保裝配質(zhì)量提升工作扎實推進(jìn),取得實效。近日,公司開展采煤機(jī)裝配工藝提升專項活動技術(shù)研討會暨部署動員會。工藝研究所牽頭組織總裝、電氣、再制造、設(shè)計、質(zhì)量等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)項目人員參加。會上,討論確定了《采煤機(jī)裝配工藝提升實施方案》的具體實施細(xì)節(jié)。該方案采取分項目組專人負(fù)責(zé)的辦法,從典型機(jī)組入手,以點帶面,就對標(biāo)學(xué)習(xí)、機(jī)械裝配工藝提升、電氣裝配工藝提升、工裝器具提升、定量裝配、線纜管路規(guī)范、外觀質(zhì)量提升、質(zhì)量檢驗提升、學(xué)習(xí)培訓(xùn)九個方面組織開展全方位系統(tǒng)性提升。(張宏帥)