根據(jù)陜西省委《關(guān)于組織觀看電影＜秀美人生＞的通知》精神，持續(xù)推進學習黃文秀同志先進事跡走深走實，教育廣大黨員干部以黃文秀同志為榜樣，10月21日下午，重裝集團機關(guān)黨委組織黨員干部觀看影片《秀美人生》。《秀美人生》影片以“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“時代楷?！薄Ⅰv村第一書記黃文秀為人物原型，講述了一位當代優(yōu)秀青年放棄大城市工作機會，毅然回到家鄉(xiāng)，在脫貧攻堅第一線勇于擔當、甘于奉獻的感人事跡，呈現(xiàn)新時代青年干部用青春芳華詮釋共產(chǎn)黨人初心使命的秀美人生。隨著大幕開啟，黃文秀生前的駐村故事通過光影徐徐展開。從幫助村民解決砂糖橘只開花不結(jié)果的難題，到幫助黃大貴重拾信心找回桂芳和女兒，再到幫助老銀匠搬遷住上新房子……一個個鮮活的片段，再現(xiàn)了黃文秀擔當實干、舍身忘我的秀美青春，大家被黃文秀的感人精神和事跡深深打動。觀影結(jié)束后，黨員紛紛表示今后要以黃文秀同志為榜樣，立足本職崗位，用實際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命，為推動重裝集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。（武宇新）

刊登于2020年10月21日中國能源網(wǎng)“公司三季度生產(chǎn)指標超額完成，訂貨、營業(yè)收入和利潤均比歷史同期有不同程度的增長，高質(zhì)量完成既定的目標任務?！边@是西煤機公司近日召開的月度例會上，公布的 “三季度答卷”。西煤機公司緊密圍繞上級要求和公司年度工作部署，聚焦質(zhì)量效益雙提升，以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點項目、生產(chǎn)經(jīng)營等為重點，保證了重點機組和重要科技項目按期保質(zhì)完工，為完成全年各項目標任務奠定了堅實的基礎。緊貼需求精準創(chuàng)新服務用戶西煤機公司緊盯市場需求，加快連采機、大功率薄煤層采煤機、快速掘進系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。890AW、1200AWD采煤機投產(chǎn)試制，現(xiàn)已完成殼體粗加工；1130BWD、460BWD采煤機圖紙設計完成，已投入生產(chǎn)；小保當500FD薄煤層采煤機已完成井下安裝調(diào)試。“黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖巷道智能掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)”項目技術(shù)方案通過專家評審，現(xiàn)已進入設計階段。智能化快掘成套裝備及機載式掘錨一體機三種機型完成技術(shù)資料準備，并已投產(chǎn)。公司自主研發(fā)生產(chǎn)的首臺ELM340型連采機在神木張家峁煤礦試生產(chǎn)，使用三個月累計進尺1982米；EBZ160掘錨一體機于2020年7月18日在澄合董家河煤礦開始進行試生產(chǎn)，日進尺達到20米，累計進尺824米，較常規(guī)掘進機掘進效率提升40%以上；“智能掘進機器人系統(tǒng)”已于9月10日在小保當煤礦112204膠運順槽進行工業(yè)性試驗，總進尺273米。一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品的有序推出，標志著西煤機公司在采掘裝備技術(shù)應用方面取得了實質(zhì)性突破。深耕細作精準營銷服務體系按照強化市場開發(fā)、細化營銷管理、加強風險防控、塑造服務品牌的要求，公司積極鞏固內(nèi)部市場，維護傳統(tǒng)市場，開發(fā)外部市場，以技術(shù)交流活動為依托，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度，深耕細作精準營銷。同時，不斷加大營銷人員對新產(chǎn)品、新技術(shù)等知識的培訓，細化各項工作職責，強化業(yè)務人員責任意識，增強工作的主動性。西煤機公司在做好駐礦服務工作的同時，積極開展新客戶產(chǎn)品維護和使用培訓與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見，對于用戶新功能需求等，進行整理反饋至公司研究院、全質(zhì)辦和和各生產(chǎn)分公司，使問題從設計和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進，形成了有序推進、持續(xù)改善的產(chǎn)品質(zhì)量全過程閉環(huán)管理，著力滿足用戶多元化需求。緊鑼密鼓精準提升生產(chǎn)效能西煤機公司按照“科學計劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的原則積極組織生產(chǎn)，重點做好精細化投產(chǎn)，制定了《生產(chǎn)規(guī)程管理辦法》，對日常工作中的時間節(jié)點進行規(guī)范，明確并壓實責任，對于重點計劃任務安排專人實行全程跟蹤安排解決，總裝齊套率和交期準確率不斷提高，確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付?！吧a(chǎn)提速是一個系統(tǒng)工程，需要各部門的配合，需要各生產(chǎn)分公司進一步完善和加強管理，形成合力，保證目標任務的完成?！备魃a(chǎn)分公司立足實際，加強作業(yè)計劃的“規(guī)范性、標準性、有效性”，對人員和設備進行科學合理配置，分層分級、側(cè)重主次對生產(chǎn)作業(yè)計劃按節(jié)點要求細化分解，嚴密組織，密切跟進，確保生產(chǎn)高效運行。質(zhì)檢部檢驗員全程參與各分公司生產(chǎn)，及時對加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進行跟蹤檢驗，細化過程管控，創(chuàng)新檢驗手段及方法，提高檢驗效率及準確性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。（息惠麗）

10月20日，由中國礦業(yè)大學教授譚超主講的電氣知識培訓在公司管理學院進行。公司產(chǎn)品研究院電氣專業(yè)技術(shù)人員、電氣分公司技術(shù)員、售后電氣服務人員及電氣專業(yè)見習生參加講座。本次講座主要從采煤機智能化和智能化綜采面發(fā)展等方面展開，結(jié)合教學和實際中所遇到的問題進行講解。講座中譚教授與學員交流互動，學員積極提出在工作中遇到的問題，譚教授為其一一解惑。講座效果顯著，大家獲益匪淺，講座在輕松快樂的交流互動中圓滿結(jié)束。通過此次講座，豐富和提高了參訓人員的專業(yè)知識，極大提升了參訓人員的專業(yè)素養(yǎng)。參訓人員表示希望以后多開展此類講座，提升自身綜合能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。（吳育波）

10月20日上午，陜西省國資委主任、黨委副書記劉斌，陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理嚴廣勞一行到陜建機股份全資子公司——上海龐源機械租賃有限公司總部調(diào)研指導工作。陜西省國資委辦公室主任賀煜，陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、總會計師楊璇，總法律顧問桂泉海，總經(jīng)濟師杜平，總經(jīng)理助理梁玉昆和集團戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務資產(chǎn)部負責人等參加調(diào)研座談。座談會上，劉斌對陜建機股份和龐源租賃在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的混改轉(zhuǎn)型工作予以充分肯定，并鼓勵要不斷提升核心競爭力，進一步發(fā)揮行業(yè)龍頭優(yōu)勢，持續(xù)加大創(chuàng)新改革力度，努力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標要求，取得新的突破，再創(chuàng)新的業(yè)績。嚴廣勞指出，陜建機股份借力混改，由單純以路面機械產(chǎn)品制造為主，轉(zhuǎn)型升級到集工程機械制造與租賃服務為一體的上市公司，有效融合打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成了優(yōu)勢互補、協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)展勢頭良好。下一步要緊扣目標，再接再厲，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新貢獻。陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍表示，“十三五”期間，在省國資委和陜煤集團的支持下，公司大膽探索和實踐混合所有制改革，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式得到了資本市場和社會各界的高度認可。今年面對疫情等影響，公司目標不變、任務不減，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，努力完成全年各項目標任務。陜建機股份副董事長兼龐源租賃執(zhí)行董事、總經(jīng)理柴昭一從龐源租賃基本情況、商業(yè)模式、租賃市場、行業(yè)邏輯、業(yè)務能力、混改后的巨大變化及未來發(fā)展規(guī)劃等六個方面作了專題匯報。（馮超）

10月20日下午，重裝集團黨群工作部帶領(lǐng)所屬各企業(yè)黨群部門負責人，到物資集團支部標準化示范點秦源工程項目管理有限公司黨支部進行黨建對標學習。此次對標學習采取“觀摩+交流”的方式進行。座談會上，聽取了物資集團相關(guān)領(lǐng)導介紹近年來黨建工作開展情況以及黨建工作特色亮點，詳細了解了物資集團“14335”黨建工作布局。在秦源公司黨支部活動室，對標交流人員觀看了支部標準化建設宣傳片，觀摩查閱了黨建質(zhì)量管理體系基礎資料，深入了解了該支部“五心五強”支部品牌建設創(chuàng)新理念和建設成果。隨后通過看、聽、問的互動交流方式，系統(tǒng)了解了該支部黨員積分考核、“1+N”黨建工作機制等先進措施辦法。期間，雙方人員還就黨建融入中心工作、黨支部標準化建設等內(nèi)容交換了意見?！氨敬螌藢W習，我深刻認識到我們黨支部在抓黨建工作中還存在的一定問題和不足”“對標學習讓我進一步認識到與‘先進’之間的差距，回去后一定認真總結(jié)，扎實抓好支部標準化工作。”在回程的路上，對標組成員意猶未盡，繼續(xù)交流學習心得。大家普遍認為，此次對標學習受益匪淺，在支部黨建工作思路、工作方法上都有很大的感觸，開拓了視野，深化了認識，尤其是在支部標準化建設等方面學習和借鑒到了很多好的經(jīng)驗。本次對標學習，也是重裝集團和物資集團兩家單位落實集團公司黨建“結(jié)對子”共創(chuàng)共建活動的一個縮影。雙方共同表示，在下一步的工作中，將進一步踐行理念互學、資源互享、優(yōu)勢互補，凝聚合力，不斷提升雙方黨建工作水平和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再上新臺階，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。（武宇新）

日前，煤專公司生產(chǎn)車間經(jīng)過多方努力，成功安裝了“空氣凈化器”—焊接除塵除煙設備，工作環(huán)境得到了有效改善。該設備從調(diào)研、集中招標、施工、調(diào)試，歷經(jīng)三個多月，終于順利投入運行。年初疫情發(fā)生后，公司經(jīng)營面臨一系列困難，訂單少、資金緊張、生產(chǎn)運行緩慢，然而環(huán)保要求又不能松懈。在這樣的情況下，公司領(lǐng)導想盡一切辦法，籌措資金40余萬元，在各部門的通力配合下，終于完成了車間除塵、除煙設備的升級改造，將原來零散的獨立除塵單元改造為集中管道，除塵、除煙效果大幅提高。此次設備改造，不僅解決了長期以來鉚焊車間煙霧繚繞、灰塵飛揚的問題，給一線工人營造了一個良好的工作環(huán)境，同時將有害排放集中處理，達到環(huán)保部門的相關(guān)要求，為我們的美好環(huán)境盡一份責任。（宋澤鋒 周文）

為夯實安全生產(chǎn)主體責任，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，進一步強化集團所屬各單位、各部門主要負責人安全意識，10月19日，陜煤集團在陜西省委黨校（陜西行政學院）舉辦“強化安全意識”培訓班。中共陜西省委黨校（陜西行政學院）副校（院）長安銳，中共陜西省委黨校（陜西行政學院）干部教育培訓學院院長（二級巡視員）劉軍輝，陜煤集團副總經(jīng)理袁廣金，陜煤集團總經(jīng)濟師、安全監(jiān)察部總經(jīng)理杜平參加開班儀式。袁廣金受集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞委托，在講話時指出，近年來，集團上下認真按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結(jié)果嚴考核、事故嚴問責”的總要求，不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，企業(yè)安全管理水平不斷提升，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定，為集團高質(zhì)量發(fā)展和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。通過此次專題學習，強化大家的安全意識；通過落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專題學習，提升大家的責任意識；通過警示教育和安全法律法規(guī)專題學習，增強大家的法制意識；通過應急管理專題學習，提高大家應對突發(fā)事件的能力水平。就學習培訓，他傳達了嚴廣勞的要求：第一，要帶著責任學。要牢記自己肩負的安全職責，自覺扛起防范化解重大安全風險的政治責任，把“人民至上、生命至上”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把群眾觀點、群眾路線落實到具體行動上，以認真負責的態(tài)度、求真務實的作風，抓實抓細抓好各項安全生產(chǎn)工作。第二，要帶著擔當學。作為企業(yè)主要負責人，要充分發(fā)揮“一把手”的導向作用，始終把安全擺在一切工作的首位，帶頭踐行安全發(fā)展理念，堅決做到抓工作先抓安全、開會部署先講安全、匯報工作先談安全、督導落實先查安全，把廣大干部職工的思想和行為引導到自覺踐行安全第一的方針上來，真正把安全作為各項工作的前提和基礎。第三，要帶著問題學。要結(jié)合工作實際，堅持問題導向，認真梳理生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“卡脖子”和“掣肘”問題，并把問題擺進學習討論的全過程。要真學真用，在學懂弄通上下功夫，通過解決影響企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸問題，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，推進企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。第四，要帶著思考學。結(jié)合專家老師的講解，深刻研判企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，聚焦安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全三項攻堅戰(zhàn)和雙重預防機制建設，突出重大安全風險防控和隱患排查治理，深入思考、系統(tǒng)謀劃、精心準備明年的安全工作，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為做好安全工作的實際行動。第五，要帶著紀律學。要服從管理，聽從安排，嚴格遵守培訓紀律，對外維護好陜煤的良好企業(yè)形象，對內(nèi)展示好各自單位的自身形象安銳就本次培訓活動作了熱情洋溢的致辭。安銳介紹了省委黨校（行政學院）的情況，指出此次培訓邀請國家應急管理部、中國礦業(yè)大學等知名專家前來授課，課程安排重理論、強實踐，重點圍繞我國安全生產(chǎn)形勢與政策、企業(yè)主體責任、國有企業(yè)提高應對危機和風險能力的實踐與探索等七個專題展開，希望幫助參訓人員進一步提高政治站位、強化安全意識、提升安全生產(chǎn)履職盡責能力。杜平主持開班儀式并就做好本次培訓活動，提出三點要求：一是要按照預定的培訓方案和計劃，精心組織實施，將培訓的各個環(huán)節(jié)、各個專題組織精細，安排扎實。二是參訓人員要加強交流，認真研究，積極探索。三是自覺遵守培訓班的各項規(guī)章制度和培訓要求，做到學有收益。此次培訓分兩期，每期培訓3天，邀請國家應急管理部信息研究院、中國礦業(yè)大學應急管理與安全工程學院等單位知名專家，采取集中學習、分組討論、觀看警示教育視頻的方式進行，集團各部門負責人、所屬單位主要負責人共90余人參加培訓。(汪琳 劉保江)

為豐富廣大職工業(yè)余文化生活，營造“親近自然，健康生活，快樂工作”的和諧氛圍，10月18日，重裝集團主辦，銅川煤機協(xié)辦的重裝集團2020年秋季職工釣魚比賽在銅川市耀州區(qū)火熱開賽，來自重裝集團所屬8家單位37名選手參加了此次比賽。在協(xié)辦方負責人致辭，重裝集團釣魚協(xié)會會長宣讀比賽規(guī)則后，重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽宣布比賽開始，比賽正式拉開了帷幕。連日來的陰雨過后，天朗氣清，參賽者按照抽簽結(jié)果對號入坐，和餌、調(diào)漂，準備賽前準備工作。比賽中，大家各顯其能，施展本領(lǐng)，圍坐在魚塘邊拋竿垂釣，展開角逐。這不僅是一場技術(shù)的比拼，也是心智上的較量。每當魚被釣出水面，漁場上空不時響起一陣陣驚嘆聲和歡呼聲，團結(jié)和諧、協(xié)作互助的企業(yè)文化在垂釣現(xiàn)場得以完美詮釋。側(cè)坐莓苔草映身，一池碧水照藍天。經(jīng)過兩個小時的角逐，裁判組對各選手釣到的有效魚種現(xiàn)場稱重，按總重量決出前三等獎和優(yōu)勝獎。來自銅川煤機公司的王紅來以總重量31斤的好成績?nèi)〉昧说谝幻暮贸煽儭Ｙ惡?，余興未了的參賽選手和釣魚愛好者還就釣魚運動進行了交流，探討經(jīng)驗。大家表示非常喜歡這樣的活動，能在緊張的工作后，在優(yōu)美的環(huán)境下，身心得到放松，是件很快樂的事。（黃一峰 魏瑋）

為進一步提升集團黨務工作人員業(yè)務能力素質(zhì)，推進集團黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，近日，陜煤集團黨委在黨建業(yè)務訓練中心舉辦了2020年黨建業(yè)務培訓班。培訓分兩期進行，每期3天，主要采取現(xiàn)場授課、分組討論、案例分享、交流座談等方式進行。來自集團所屬單位的黨群部長、副部長以及業(yè)務主管等50余人參加了學習培訓。結(jié)合工作實踐與學員崗位特性，集團董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐在培訓班上指出做一名合格黨務干部的具體標準，引導學員不斷拓展思維，創(chuàng)造性地開展工作，要求黨務干部在宏觀上要做到“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”，在微觀上要做好“工作十八法”，同時，以“黨務干部的20個‘正反’行為對照”闡述了黨務干部在日常工作中的行為標準。本次培訓也是集團黨建業(yè)務工作的一次內(nèi)訓，講師全部由集團黨務業(yè)務骨干組成。培訓分別從“國有企業(yè)基層組織工作條例解讀”“黨支部標準化建設常見問題分析”“黨委會議管理及規(guī)范記錄問題解析”“干部選拔任用基本程序相關(guān)問題解析”等方面與學員們進行了交流探討。來自基層單位的8名優(yōu)秀黨務工作者分別就本單位的黨建案例進行了現(xiàn)場分享。兩期的培訓，學員一致認為培訓授課內(nèi)容豐富，干貨滿滿，十分“解渴”，實踐性和指導性強，既是一次業(yè)務上的充電，也是一次思想上的洗禮，更是一次境界上的提升。（王計昆 李子越）

按照集團2019-2020年追趕超越工作安排，10月16日上午，陜煤集團召開2020年第二次追趕超越匯報點評會，進行10個企業(yè)和8個部門的工作匯報及點評。集團公司在家各領(lǐng)導、準高級管理人員，所屬各單位黨政主要負責人，集團本部各部門主要負責人，來自企業(yè)和機關(guān)部門的15位專業(yè)評委參加會議。會議由集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報了前三個季度主要指標完成情況。楊璇指出，前三季度，全集團認真貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，扎實推進“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎誀巹?chuàng)世界一流企業(yè)為目標，一手抓復工復產(chǎn)，一手抓內(nèi)部精細化管理，特別是第三季度以來，各單位內(nèi)抓生產(chǎn)，外拓市場，開源節(jié)流，降本增效，取得了顯著的成效，實物量、營業(yè)收入、利潤等經(jīng)營指標均創(chuàng)今年以來最好成績，集團經(jīng)營情況穩(wěn)定向好的局面初步穩(wěn)固。綜合分析集團前三季度經(jīng)營指標，具體表現(xiàn)在“實物量指標與收入增幅繼續(xù)擴大、主要產(chǎn)品價格降幅收窄、效益指標同比由負轉(zhuǎn)正”三個方面。重大建設項目受疫情影響延誤的進度，已在第三季度逐漸補齊趕上，部分項目關(guān)鍵節(jié)點取得突破性進展。第四季度要再接再厲，按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的要求，為完成集團全年經(jīng)營目標而努力奮斗。匯報按照第一批陜鋼集團、建設集團、重裝集團、生態(tài)水泥、新型能源、陜建機公司，第二批是物資集團、寶雞華海、開源證券、榆林產(chǎn)業(yè)扶貧公司，第三批集團公司審計部、綜合部、企業(yè)管理部、法律與風控部（資本運營部），第四批基本建設管理部、巡察辦（整改辦）、助力脫貧攻堅辦公室、安全監(jiān)察部的順序進行匯報。會上，10家匯報單位分別圍繞高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標，緊扣年度重點工作安排、穩(wěn)增長50條措施、降成本40億元等目標落實情況，聚焦存在的問題及短板，提出解決的工作思路、措施、預計完成的時間節(jié)點。參會人員對10個企業(yè)工作進行評議。同時，在集團機關(guān)8個部門分別匯報后，參會人員按照滿意程度對這些部門進行綜合打分。集團副總經(jīng)理趙福堂對10個企業(yè)進行了一一點評。趙福堂指出了各單位在工作舉措、管理提升、創(chuàng)新工作、深化改革等方面所取得的突破，以及黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用等亮點成績，要求繼續(xù)深化體制機制改革，要在各自重點技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)取得突破，釋放發(fā)展動能，不斷助推企業(yè)內(nèi)部管理和改革發(fā)展質(zhì)量提升；要深化風險管控，加大重大風險防范化解力度；要繼續(xù)堅持黨的領(lǐng)導，突出黨建引領(lǐng)，加強隊伍建設，推動黨建工作與經(jīng)營管理的融合發(fā)展，提升基層黨組織建設整體水平，夯實黨建工作基礎，創(chuàng)新黨建工作載體，增強黨建工作實效。就2019—2020年追趕超越整體評價結(jié)果，尤西蒂在總結(jié)會議時指出，從去年到今年，追趕超越工作匯報共進行了4次，包括化工企業(yè)匯報，煤炭和電力企業(yè)匯報，板塊公司、功能類和項目類企業(yè)匯報，這次是多元企業(yè)的匯報。匯報企業(yè)39戶，評議結(jié)果顯示，評議為“突出”的企業(yè)共19家，“突出”率達到了48.7%，近乎一半。沒有被評議為“較差”的企業(yè)，相對于上一輪的評議結(jié)果來說，整體成績很不錯。通過分析整體測評成績，大家可以從不同角度來對比和研判，肯定成績、看到不足、優(yōu)劣相分、追趕超越。從去年到今年15個部門進行工作匯報后的調(diào)查結(jié)果顯示，近兩年，機關(guān)各部門的工作質(zhì)量不斷提高，大家對各部門的工作總體上是比較認可的。也說明開展追趕超越工作以來，對機關(guān)部門也形成了非常大的壓力和動力。面對譜寫新時代追趕超越新篇章的新要求，面對集團如何在“十四五”高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)新跨越、邁向新階段的艱巨任務，追趕超越這個工作怎么搞，希望有關(guān)部門能結(jié)合工作實際，抓緊時間制定方案，落地實施。據(jù)悉，陜煤集團最早于2016年年底制定追趕超越工作方案，從2017年起，開始了第一輪的追趕超越工作匯點評報，4年中對方案不斷修訂和完善，增加了各單位主要指標完成情況通報，增加了專業(yè)評委，建立了匯報跟蹤機制，堅持評議結(jié)果當場公布，堅持評議結(jié)果與企業(yè)年度目標責任考核掛鉤，與部門人員獎金掛鉤，形成閉環(huán)管理。追趕超越匯報點評，成為相互學習、相互影響的平臺，不僅展示了各單位實實在在的工作舉措，也展示了各企業(yè)的風采和各位領(lǐng)導同志的風采，更展示了陜煤各級干部積極向上的精神狀態(tài)，也是踐行新時代陜煤“勇立潮頭、奮勇爭先”企業(yè)精神的生動體現(xiàn)，為陜煤持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展增添了強勁動力。（汪琳）