刊登于2020年9月17日中國能源網(wǎng)西煤機(jī)公司以技術(shù)和管理創(chuàng)新為主線、高質(zhì)量發(fā)展為培訓(xùn)重點(diǎn)。西煤機(jī)公司工藝技術(shù)人員這樣說。西煤機(jī)公司緊緊圍繞產(chǎn)品發(fā)展和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)實(shí)際需求。西煤機(jī)公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，立足實(shí)際，突出“選才、育才、用才”三個(gè)重點(diǎn)，通過全方位挖掘和培養(yǎng)大批高技能人才，創(chuàng)新選拔和激勵(lì)高技能人才的方式，不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，為西煤機(jī)公司打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造基地提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。開啟“N+1”模式西煤機(jī)公司積極發(fā)揮西煤機(jī)管理學(xué)院作用，全年培訓(xùn)伊始，就對“學(xué)什么、怎么學(xué)、如何學(xué)”做出清晰定位。制定了制度培訓(xùn)、職業(yè)化培訓(xùn)、專業(yè)知識與技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)四大類，36項(xiàng)具體內(nèi)容分階段的全面培訓(xùn)計(jì)劃。為最大程度降低疫情對職工素質(zhì)提升工程的影響，西煤機(jī)公司打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式和思維，開啟“N+1”模式，積極探索新型培訓(xùn)渠道和形式，借助互聯(lián)網(wǎng)等，組織開展了31776課時(shí)的線上培訓(xùn)，共涉及管理、操作人員622人?！斑@次培訓(xùn)主要講述了冷處理的目的、冷處理前后的工藝流程等內(nèi)容，理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，讓我們對冷處理知識有了更深層次的理解，希望以后多開展其他相關(guān)知識的培訓(xùn)?！睙峒庸し止炯夹g(shù)工人在培訓(xùn)后開心地說。自年初以來，西煤機(jī)公司以技術(shù)和管理創(chuàng)新為主線、高質(zhì)量發(fā)展為培訓(xùn)重點(diǎn)，針對管理、技術(shù)、操作人員，開展了線上培訓(xùn)APP使用、高精尖設(shè)備維修、數(shù)控車工軟件、安裝質(zhì)量專題、PDM系統(tǒng)應(yīng)用等54項(xiàng)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)2195人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)90%以上，有效推動(dòng)西煤機(jī)人才隊(duì)伍的成長。廣開渠道覓英才近年來，西煤機(jī)公司緊緊圍繞產(chǎn)品發(fā)展和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)實(shí)際需求，積極引進(jìn)人才，疫情期間，西煤機(jī)打破了時(shí)間、空間、地域限制，采用電話視頻面試，開展線上校園招聘，共招錄本科46名專業(yè)技術(shù)對口的碩士和本科生。近日，西煤機(jī)公司發(fā)布公告，公開招聘機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、機(jī)械電子工程等專業(yè)的機(jī)械工程師和電氣工程師碩士研究生，通過不斷加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備。面對高水平創(chuàng)新人才不足，科技領(lǐng)軍人才匱乏這一實(shí)際情況，西煤機(jī)公司一方面針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破及生產(chǎn)制造中疑難問題，大力引進(jìn)高層次人才，今年，引進(jìn)研發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)專家3名。另一方面為加快生產(chǎn)一線技術(shù)人員成長，將符合任職條件的分公司技術(shù)人員統(tǒng)一納入公司技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行管理考核，實(shí)行分公司和技術(shù)系統(tǒng)雙重管理模式。對技術(shù)系統(tǒng)技術(shù)員缺乏一線經(jīng)驗(yàn)的，實(shí)行下基層到一線鍛煉一年以上鍛煉。通過技術(shù)系統(tǒng)“能進(jìn)能出”機(jī)制，擇優(yōu)考核使用，有效提升了技術(shù)創(chuàng)新能力，助力西煤機(jī)產(chǎn)品升級。激活發(fā)展“動(dòng)力源”“工資高了，干勁也就更足了，咱也要對得起這份工資不是。”“可不是，我看了咱公司新修訂的崗位晉升辦法了，只要好好干，干出成績，還能升職呢！”西煤機(jī)公司工藝技術(shù)人員這樣說。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞“三項(xiàng)制度”改革工作思路，西煤機(jī)公司對原有的員工崗位晉升管理辦法進(jìn)行了修訂，新制度的執(zhí)行，在解決了部分崗級任職資格已不能滿足現(xiàn)狀、崗位等級晉升與員工日常獎(jiǎng)懲缺乏掛鉤考核等問題的同時(shí)，進(jìn)一步暢通和拓寬晉升通道，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。近日，西煤機(jī)公司各序列申報(bào)崗位晉級354人，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評價(jià)等方面的初審、復(fù)審和考核，314人實(shí)現(xiàn)崗位晉級?！啊髅簷C(jī)工匠'對我來說，不是榮譽(yù)，而是責(zé)任，在以后的工作中，我會更加努力，和班組成員一起解決技術(shù)難題，幫助大家共同提高！”今年獲得“西煤機(jī)工匠”的機(jī)加二分公司王遼軍開心地說。為將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機(jī)公司不唯學(xué)歷、年齡、資歷、技能等級，把品德、技能、業(yè)績作為衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)，面向全公司直接生產(chǎn)崗位上的員工，開展了“西煤機(jī)工匠”年度評選。今年，公司對評選出的10名“西煤機(jī)工匠”每人發(fā)放1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)舉措的有效實(shí)施，使典型示范引領(lǐng)作用在實(shí)際工作中不斷擴(kuò)大，有效激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

為了喜迎雙節(jié)的到來，豐富職工文化生活，緩解平時(shí)工作的壓力，加強(qiáng)職工彼此之間的交流。近日，機(jī)加一分公司舉辦了“迎中秋，慶國慶”滾鐵環(huán)比賽。此次活動(dòng)設(shè)置了簡易可行的比賽規(guī)則，兩人為一組進(jìn)行比賽，結(jié)束后根據(jù)規(guī)則評選出用時(shí)短的前六名。比賽中，現(xiàn)場氣氛十分活躍，參賽隊(duì)員全力以赴，激烈對抗，所有人的目光都集中在滾動(dòng)的鐵環(huán)上，同事之間相互鼓勁、加油聲、鼓勁聲和吶喊聲一浪高過一浪?；顒?dòng)結(jié)束，依次給予了獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)加一分公司舉辦這次活動(dòng)既為祖國母親祝福，又讓職工愉悅了身心，并使之成為促進(jìn)職工之間溝通、增強(qiáng)情感交流的橋梁，更是展現(xiàn)出了機(jī)加一分公司全體職工積極向上、敢于拼搏的精神面貌。（田博）

近日，重裝集團(tuán)黨委以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神為主線，以周密部署詳安排、強(qiáng)化督導(dǎo)全覆蓋、真抓實(shí)改見實(shí)效為著力點(diǎn)，把以案促改工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，扎實(shí)推進(jìn)以案促改工作走深走實(shí)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向 細(xì)化任務(wù)責(zé)任重裝集團(tuán)黨委制定并印發(fā)了以案促改工作執(zhí)行方案、任務(wù)清單，確定了七方面共72項(xiàng)具體措施，逐項(xiàng)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。在此基礎(chǔ)上，以案促改領(lǐng)導(dǎo)小組又制定了專題學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案、專題民主生活會實(shí)施方案以及“四個(gè)查一查”工作方案等。所屬各級黨組織對照重裝集團(tuán)黨委執(zhí)行方案，制定了工作措施，建立了問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單，做到了任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位。強(qiáng)化督促指導(dǎo) 加強(qiáng)任務(wù)落實(shí)為推動(dòng)以案促改工作落到實(shí)處，重裝集團(tuán)以案促改領(lǐng)導(dǎo)小組召開了對集團(tuán)公司集中督導(dǎo)檢查現(xiàn)場反饋問題的專題研討會，再次充實(shí)工作專班力量，從綜合管理部、企管規(guī)劃部、審計(jì)室、督查室等部門增補(bǔ)工作專班人員推進(jìn)以案促改工作，制定重裝集團(tuán)以案促改工作指導(dǎo)操作圖，督辦工作制等，明確由5個(gè)工作組對8個(gè)方面內(nèi)容分工督促指導(dǎo)，由專人督導(dǎo)對接，電話指導(dǎo)跟進(jìn)。8至9月份，重裝集團(tuán)以案促改工作專班2個(gè)督導(dǎo)檢查組，對所屬8家企業(yè)以案促改工作開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格對照公司以案促改督導(dǎo)檢查考核細(xì)則，對13個(gè)方面51項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。同時(shí)，緊盯牽頭部門，實(shí)行“一周一督促一報(bào)告一提醒”，強(qiáng)化跟蹤落實(shí)，逐條掛號銷賬，做到真抓實(shí)改，確保工作任務(wù)落實(shí)落地。健全體系建設(shè) 突出整改實(shí)效重裝集團(tuán)按照以案促改《執(zhí)行方案》要求，圍繞“四個(gè)查一查”“四個(gè)專項(xiàng)工作”等重點(diǎn)工作，持續(xù)健全完善“三個(gè)體系”建設(shè)，從制度層面切實(shí)加強(qiáng)和完善企業(yè)決策體系、內(nèi)控體系、責(zé)任追究體系建設(shè)，對現(xiàn)有制度開展梳理。自開展以案促改工作以來，截止目前已制定、修訂完善制度辦法27項(xiàng)，通過完善一批行之有效、特色突出的工作制度，不斷扎緊制度的籠子。重裝集團(tuán)所屬各級黨組織，始終將克服形式主義、官僚主義作為干部監(jiān)督監(jiān)察、考核考察的重要內(nèi)容，把日常監(jiān)督檢查與重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，對干部群眾反映強(qiáng)烈的問題全面排查，立行立改，突出整改實(shí)效，切實(shí)解決一批突出問題，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)以案促改工作。（重裝紀(jì)委宣）

9月18日，陜煤集團(tuán)在西煤機(jī)公司召開采掘裝備配件保供座談交流會。陜煤集團(tuán)企業(yè)管理部副總經(jīng)理高志興、陜煤股份副總經(jīng)理王聯(lián)合，陜煤物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄?，西煤機(jī)公司董事長楊會武、副總經(jīng)理高新榮、白虎，銅煤機(jī)董事長張碧英、蒲白煤機(jī)總經(jīng)理蘇樂等相關(guān)人員參加會議。會議由楊宸主持。陜煤物資集團(tuán)物資管理部部長史東賢通報(bào)了重裝集團(tuán)所屬西煤機(jī)公司、銅煤機(jī)公司和蒲白煤機(jī)公司的采掘設(shè)備自制件、外協(xié)件商務(wù)談判、供應(yīng)商考察情況。西煤機(jī)公司、銅煤機(jī)公司和蒲白煤機(jī)公司分別就配件代儲數(shù)量、訂單周期合理性、代儲代銷時(shí)間超過配件保質(zhì)期導(dǎo)致質(zhì)量問題、配件價(jià)格和相關(guān)建議等進(jìn)行了發(fā)言交流。楊會武對上級的關(guān)心和支持表示感謝。他說，西煤機(jī)會以保證礦方生產(chǎn)為前提開展各項(xiàng)工作。西煤機(jī)配件的材質(zhì)和工藝與其他廠家不同，價(jià)格也不同，特別是大設(shè)備配件的價(jià)格。他表示，公司配件價(jià)格體系是全國范圍的統(tǒng)一價(jià)格，西煤機(jī)會完全遵循陜煤集團(tuán)保證生產(chǎn)、提高礦區(qū)效益的原則，提高配件供應(yīng)保證礦區(qū)生產(chǎn)。楊宸在主持會議時(shí)指出，這次的配件價(jià)格談判分為自制件、生產(chǎn)廠家進(jìn)口配套件和配套進(jìn)口件三部分。談判過程中，組織團(tuán)隊(duì)到各礦業(yè)公司和沒有歷史價(jià)格的廠家進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，形成情況說明。陜煤集團(tuán)下發(fā)文件的初衷是改變采掘設(shè)備用原廠配件數(shù)量和實(shí)際采購量差距懸殊的情況。物資集團(tuán)會與使用單位落實(shí)有保質(zhì)期產(chǎn)品的代儲代銷時(shí)間和數(shù)量，溝通協(xié)調(diào)好配件保供工作。王聯(lián)合表示，對于陜煤集團(tuán)的決定，陜煤股份公司會按照要求嚴(yán)格執(zhí)行。陜煤集團(tuán)所屬礦業(yè)單位把計(jì)劃上報(bào)到物資集團(tuán)，由物資集團(tuán)統(tǒng)一采購，按時(shí)供應(yīng)。原采購模式不變，具體采購?fù)緩接申兠杭瘓F(tuán)決定。陜煤股份公司完全響應(yīng)陜煤集團(tuán)要求，進(jìn)一步捋順采購流程，嚴(yán)格落實(shí)降低采購成本、現(xiàn)金支付和降低原價(jià)等具體要求，做好物資供應(yīng)各項(xiàng)工作。高志興在講話中指出，陜煤集團(tuán)要求從逐步擴(kuò)大集中采購范圍，加強(qiáng)直采，保證采掘設(shè)備配件保供三方面開展工作。陜煤集團(tuán)全力以赴支持重裝集團(tuán)的配件保供工作，提供全方位的服務(wù)。同時(shí)，雙方也要落實(shí)執(zhí)行到位。他強(qiáng)調(diào)，調(diào)價(jià)機(jī)制會隨著市場價(jià)格而變化，通過協(xié)商溝通，配件價(jià)格要確定在比較公允的范圍。物資集團(tuán)代銷周期問題和訂貨時(shí)間問題很重要，供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)對所供產(chǎn)品要進(jìn)行預(yù)判，及時(shí)代儲代銷，解決倉儲管理資金占用問題。物資集團(tuán)要多溝通生產(chǎn)廠家和使用單位，利用現(xiàn)代化方式調(diào)訂。采掘設(shè)備配件保供工作的核心是落實(shí)執(zhí)行，過程中遇到問題，要及時(shí)調(diào)整和協(xié)調(diào)。達(dá)到陜煤集團(tuán)降成本、提效益，生產(chǎn)企業(yè)保證供應(yīng)，提高效益的目的。（李思遠(yuǎn)）

按照重裝集團(tuán)黨委關(guān)于以案促改工作的統(tǒng)一部署和安排，9月17日下午，工程技術(shù)公司黨總支召開趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改專題民主生活會。重裝集團(tuán)副總經(jīng)理李樹愷到會指導(dǎo)，工程技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，黨群工作部負(fù)責(zé)人列席會議，會議由公司黨總支書記、總經(jīng)理任躍武主持。公司黨總支高度重視以案促改工作，會前制定了《實(shí)施方案》，對以案促改工作和召開專題民主生活會作出全面部署。班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，在深入自查、征求意見、談心談話基礎(chǔ)上撰寫對照檢查材料和個(gè)人發(fā)言提綱。會上，任躍武首先對會議籌備情況進(jìn)行匯報(bào)，并圍繞“六個(gè)聚焦”和“四個(gè)查一查”等方面，代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了對照檢查，深入剖析問題，提出整改措施。隨后，班子成員逐一對照檢查并開展批評和自我批評。李樹愷在點(diǎn)評講話中指出，工程技術(shù)公司本次專題民主生活會準(zhǔn)備充分，材料充足，主題突出。查找問題深刻、整改措施具體、民主氛圍濃厚，通過批評和自我批評，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。他強(qiáng)調(diào)，一定要高度重視并全面加強(qiáng)以案促改工作，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真汲取案例教訓(xùn)，反思檢驗(yàn)自我，持續(xù)鞏固深化以案促改工作成果，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展，切實(shí)把整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。最后，任躍武代表領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言，他指出，本次以案促改專題民主生活會后，我們要繼續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)做好意見整改，確保改出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在企業(yè)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。他強(qiáng)調(diào)，在今后的工作中我們要聚焦黨總支管黨治黨主體責(zé)任落實(shí)情況，深入開展“四個(gè)查一查”，抓好“四個(gè)專項(xiàng)工作”，整改檢視查擺出的突出問題，切實(shí)增強(qiáng)整改落實(shí)成果的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階，為重裝集團(tuán)圓滿實(shí)現(xiàn)“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃以及“63141”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。會后，李樹愷還為大家?guī)硪惶谩叭€精神”專題黨課，他從“三線精神”的發(fā)展歷程、內(nèi)涵以及對工作的啟迪等方面對“三線”建設(shè)和“三線精神”的重大意義進(jìn)行了深入剖析，并強(qiáng)調(diào)“三線精神”是在“三線”建設(shè)的偉大實(shí)踐中長期孕育的一種行為規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和共同信念，要大力弘揚(yáng)“三線精神”，把握煤炭行業(yè)智能化發(fā)展趨勢和市場規(guī)律，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊跟智能化、數(shù)字化建設(shè)步伐，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。（楚惠琴 張宵）

9月17日，陜煤集團(tuán)化工企業(yè)2020年環(huán)保知識競賽預(yù)賽、決賽在陜化公司舉行。本次活動(dòng)由陜煤集團(tuán)主辦，化工集團(tuán)與陜化公司共同承辦，化工板塊所屬單位組成的14支代表隊(duì)參賽。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理袁廣金，陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、化工集團(tuán)公司董事長梁玉昆，化工集團(tuán)公司總經(jīng)理張立崗，陜煤集團(tuán)環(huán)保監(jiān)察部總經(jīng)理石尚龍以及各化工單位環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門負(fù)責(zé)人觀看決賽并出席頒獎(jiǎng)儀式。陜化公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理屈戰(zhàn)成致歡迎詞。陜西省生態(tài)環(huán)境廳環(huán)境科學(xué)研究院副院長宋東剛、陜西省生態(tài)環(huán)境廳環(huán)境監(jiān)測中心站副站長高研芬、西北政法大學(xué)環(huán)境法律與政策研究中心主任丁巖林、渭南市生態(tài)環(huán)境局副局長馮江濤、渭南市生態(tài)環(huán)境局華州分局局長左煜應(yīng)邀觀摩競賽活動(dòng)。此次競賽分為個(gè)人必答、小組共答、速答、搶答、看圖及風(fēng)險(xiǎn)題共六個(gè)環(huán)節(jié)，競賽主要涉及生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策文件及集團(tuán)公司安排部署的各項(xiàng)環(huán)保重點(diǎn)工作等，題目內(nèi)容重點(diǎn)涵蓋了習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)重要論述、來陜考察重要講話精神及對秦嶺生態(tài)保護(hù)提出的新要求；“水十條”“氣十條”“土十條”等與企業(yè)綠色發(fā)展緊密相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)條款及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；近年來中省及各級地方政府主管部門下發(fā)的環(huán)保政策性、指導(dǎo)性文件內(nèi)容；陜煤集團(tuán)及化工集團(tuán)2020年環(huán)保重點(diǎn)工作及相關(guān)文件內(nèi)容；日常環(huán)保設(shè)施操作及管理專業(yè)技術(shù)知識等五個(gè)方面，旨在全方位考察參賽選手的知識功底，深入貫徹落實(shí)國家環(huán)保工作精神和環(huán)保要求，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高廣大干部職工綜合素質(zhì)能力，鞏固環(huán)保管理成果。在全天的競賽中，14支代表隊(duì)分兩場進(jìn)行預(yù)賽，每場預(yù)賽產(chǎn)生的前三名進(jìn)入決賽?；钴S而激烈的競賽氣氛讓現(xiàn)場300余名觀眾繃緊了心弦。臺上，參賽選手們緊張而激烈地比拼，語言流利、沉著應(yīng)對、精準(zhǔn)答題，在決賽的風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)中，6支代表隊(duì)更是你追我趕，一次次把比賽推向高潮。臺下，觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)現(xiàn)場觀眾你爭我搶、氣氛活躍，掌聲和歡笑蕩漾在會場。競賽活動(dòng)檢驗(yàn)的是集團(tuán)公司各化工企業(yè)參賽選手的環(huán)保知識和業(yè)務(wù)水平，更讓“綠水青山就是金山銀山”的理念深入人心。最終，北元化工公司代表隊(duì)以優(yōu)異的成績奪得一等獎(jiǎng)，渭化公司代表隊(duì)和陜化公司代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)，神木能源公司代表隊(duì)、黃陵煤化工公司代表隊(duì)、陜焦公司代表隊(duì)獲得三等獎(jiǎng)。陜化公司和神木產(chǎn)業(yè)公司獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。袁廣金在講話中指出，建設(shè)生態(tài)文明是關(guān)系人民福祉、關(guān)系民族未來的大計(jì)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)是功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)。近年來，化工集團(tuán)及各企業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中省及集團(tuán)環(huán)境保護(hù)系列工作安排部署。按照“全面達(dá)標(biāo)、全力創(chuàng)標(biāo)、全部利用”的工作思路，投入大量的人力、財(cái)力、物力和精力，扎實(shí)推動(dòng)解決生態(tài)環(huán)境突出問題。尤其是近兩年，先后投入40余億元，實(shí)施了460余項(xiàng)提標(biāo)改造項(xiàng)目，企業(yè)主要污染物實(shí)現(xiàn)了全面達(dá)標(biāo)排放，渭化、陜化、蒲化等企業(yè)達(dá)到“超低排放”水平，黃河流域涉水企業(yè)污染防治減排工作也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。袁廣金要求，各化工企業(yè)要以此次競賽為契機(jī)，牢固樹立綠色發(fā)展理念，振奮精神，自加壓力，全面落實(shí)各級環(huán)保主體責(zé)任，持續(xù)夯實(shí)環(huán)保管理基礎(chǔ)，奮力開創(chuàng)環(huán)保工作新局面，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。（梁新星原小虎丁菲）

9月17日，陜煤集團(tuán)“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”安全知識及事故案例講評競賽暨2020年“百日安全”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在銅川礦業(yè)公司成功舉辦。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理王世斌，陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、安全監(jiān)察部總經(jīng)理杜平，陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)煤炭板塊8家企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及參賽選手、現(xiàn)場干部職工共計(jì)400余人參與了本次活動(dòng)。王世斌致開幕詞并作2020年“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員講話。他指出，舉辦本次活動(dòng)的目的旨在深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司安全管理水平。本次活動(dòng)既是對集團(tuán)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)綜合成效的檢驗(yàn)展示，并同步啟動(dòng)2020年“百日安全”活動(dòng)，充分體現(xiàn)了陜煤集團(tuán)和陜煤股份公司實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)，取得集中整治成果的堅(jiān)定信心。他要求，所屬各企業(yè)要堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，樹牢“生命至上、安全第一”思想，堅(jiān)持把安全作為第一要求、第一責(zé)任和第一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合今年安全工作情況，謀劃好2021年煤礦安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，圍繞“風(fēng)險(xiǎn)零失控、過程零隱患、安全零傷亡”的工作目標(biāo)，健全完善機(jī)制，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全管理十條紅線規(guī)定，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，不斷推動(dòng)煤礦安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，保障企業(yè)安全發(fā)展和年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在上午舉行的“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”安全知識競賽環(huán)節(jié)，8家礦業(yè)公司由“五職礦長”和救護(hù)隊(duì)管理人員組隊(duì)而來的48名參賽選手，通過“精彩亮相”“風(fēng)采依舊”“愛拼必贏”“反敗為勝”的兩輪必答題、一輪搶答題和一輪風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)題的競技比拼展開了激烈角逐。競賽中，各參賽代表隊(duì)參賽隊(duì)員精神飽滿、聲音洪亮，思維清晰，沉著應(yīng)答，其中在必答環(huán)節(jié)，正常發(fā)揮，比分平穩(wěn)；搶答環(huán)節(jié)，緊張激烈，拉開差距；挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)，頑強(qiáng)拼搏，奮力追擊。整場比賽，既充分展現(xiàn)了選手們對安全知識的熟練掌握和扎實(shí)功底，又彰顯了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神風(fēng)貌。比賽期間為緩解緊張激烈的競賽氣氛還穿插了精彩的文藝節(jié)目，并進(jìn)行了現(xiàn)場觀眾互動(dòng)答題，現(xiàn)場氣氛熱烈，掌聲此起彼伏，觀眾喝彩聲聲。安全知識競賽結(jié)束后，舉行了2020年“百日安全”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。與會人員在“落實(shí)主體責(zé)任，管控重大風(fēng)險(xiǎn)，消除事故隱患，確保實(shí)現(xiàn)‘百日安全’活動(dòng)目標(biāo)”的橫幅上鄭重簽名，以堅(jiān)定的信心和堅(jiān)強(qiáng)的決心，在關(guān)注安全、保障安全、聚力發(fā)展的良好氛圍中奏響了堅(jiān)決打好“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)音。在下午舉行的事故案例講評競賽中，各單位通過選取近五年來在本單位發(fā)生的相關(guān)事故案例，借助PPT或視頻動(dòng)畫，運(yùn)用舞臺聲光效果，以情景再現(xiàn)的方式，通過還原事故，以及對事故基本情況、具體經(jīng)過的再現(xiàn)，對事故原因的透徹分析、對事故教訓(xùn)啟示的全面深刻總結(jié)、對防范措施的條分縷析梳理，使大家通過“講、演、評”相結(jié)合的案例警示和生動(dòng)講評，在接受教育和深刻反思中，進(jìn)一步增強(qiáng)了對安全工作重要性的認(rèn)識、對事故危害性的警醒，并從思想和心靈深處產(chǎn)生震撼、引發(fā)共鳴，再次敲響了“生命至上、安全第一”的警鐘，進(jìn)一步形成了關(guān)注安全、關(guān)愛生命、安全發(fā)展的思想自覺和行動(dòng)共識。在“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”安全知識競賽的比拼角逐中，韓城礦業(yè)公司獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)，澄合礦業(yè)公司獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)，蒲白礦業(yè)公司獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)，銅川礦業(yè)公司獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。在個(gè)人獎(jiǎng)中，榆北礦業(yè)公司小保當(dāng)二號煤礦生產(chǎn)副礦長王高偉獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)；銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦總工程師趙玉桃、澄合礦業(yè)公司山陽煤礦總工程師肖俊、彬長礦業(yè)公司胡家河煤礦總工程師席國軍分獲個(gè)人二等獎(jiǎng)；陜北礦業(yè)公司韓家灣煤炭公司機(jī)電副礦長李學(xué)鍇、蒲白礦業(yè)公司西固煤業(yè)總工程師魏建虎、韓城礦業(yè)公司王峰煤礦總工程師曹新奇、桑樹坪煤礦救護(hù)中隊(duì)隊(duì)長張栩栩、桑樹坪煤礦安全副礦長張志強(qiáng)分獲個(gè)人三等獎(jiǎng)。在事故案例講評競賽中，銅川礦業(yè)公司摘得案例講評一等獎(jiǎng)，彬長礦業(yè)公司、韓城礦業(yè)公司分獲案例講評二等獎(jiǎng)，澄合礦業(yè)公司、陜北礦業(yè)公司、蒲白礦業(yè)公司分獲案例講評三等獎(jiǎng)。在熱烈的掌聲中，與會領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書。（巨宏偉）

9月16日，陜煤集團(tuán)召開以案促改工作專班工作推進(jìn)會。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央“兩個(gè)通報(bào)”精神切實(shí)做好趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改工作的執(zhí)行方案》的要求，總結(jié)階段性工作開展情況，安排部署下一階段各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)以案促改工作取得實(shí)效。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆，董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐，總政工師、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李永剛，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人，以案促改工作專班各工作組、督導(dǎo)檢查組組長以及相關(guān)人員參加了會議。會議由黨委副書記、董事尤西蒂主持。王海帆在講話中對以案促改階段性工作取得的成效給予了充分的肯定。他指出，從集團(tuán)整體開展情況來看：工作安排扎實(shí)有效、查擺問題力求實(shí)效、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)措施到位、責(zé)任壓力持續(xù)傳導(dǎo)、督導(dǎo)檢查全面覆蓋；從所屬單位開展情況來看：啟動(dòng)迅速、措施得力、重點(diǎn)突出、服務(wù)大局。各工作組和督導(dǎo)檢查組能夠按照以案促改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)作為、保質(zhì)保量地完成既定工作任務(wù)。當(dāng)前，隨著以案促改工作進(jìn)入見實(shí)效、見成果的重要階段，還要清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足，持續(xù)深化思想認(rèn)識，繼續(xù)傳導(dǎo)壓力，不斷夯實(shí)責(zé)任，在深度上下功夫，在精準(zhǔn)上求突破，在落實(shí)上再發(fā)力。就持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)以案促改工作，他強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一是堅(jiān)持以案警示，在學(xué)習(xí)教育中強(qiáng)化政治上的警醒。必須始終把思想政治建設(shè)擺在首位，把堅(jiān)定理想信念作為終身課題，要在深學(xué)深悟在日常，觸及靈魂抓警示，豐富載體激活力上下功夫。二是堅(jiān)持以案為戒，在檢視問題中強(qiáng)化思想上的堅(jiān)定。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)認(rèn)真查找問題，聚焦突出問題，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，出實(shí)招、下猛藥，堅(jiān)持“不解決問題決不撤兵”原則，建立以案促改長效機(jī)制。三是堅(jiān)持以案促改，在整改落實(shí)中強(qiáng)化行動(dòng)上的自覺。圍繞自查檢視發(fā)現(xiàn)的問題，掛賬銷號，跟蹤問效，堅(jiān)決做到問題不見底不放過、解決不徹底不松手、整改不到位不罷休；完善制度，標(biāo)本兼治，對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面審查、評估和清理，查漏補(bǔ)缺，持續(xù)健全完善“三個(gè)體系”建設(shè)；結(jié)合實(shí)際，把“以案促改”工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作結(jié)合起來，與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，以發(fā)展成果來考量以案促改工作成效。尤西蒂在講話中指出，當(dāng)前，以案促改工作已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，要始終保持一以貫之的工作勁頭不斷深化以案促改，做好“后半篇文章”，防止前緊后松的情況出現(xiàn)。就貫徹落實(shí)好會議精神和做好下一步以案促改工作，尤西蒂強(qiáng)調(diào)：一是要主動(dòng)作為，在做深做細(xì)做實(shí)上狠下功夫。各工作組、督導(dǎo)檢查組要結(jié)合各自實(shí)際，總結(jié)規(guī)律、創(chuàng)新思路、豐富載體，對以案促改專項(xiàng)工作安排再細(xì)化、再深化確保整改到位。二是要密切配合，在匯集協(xié)同之力上全力以赴。以案促改工作不僅工作組、督導(dǎo)組之間要密切配合，部門之間通力協(xié)作、相互配合也很重要。大家要以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，共同推動(dòng)問題有效解決。三是要傳達(dá)壓力，在強(qiáng)化督導(dǎo)檢查上再做文章。各督導(dǎo)檢查組要持續(xù)深化思想認(rèn)識、切實(shí)強(qiáng)化督導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)到底，按照“四不放過”的原則，確保以案促改工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展。四是要嚴(yán)格考核，在持續(xù)跟蹤問效上力度不減。今年，要把以案促改工作開展情況納入年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核，對敷衍應(yīng)付、推卸責(zé)任、整改措施不到位、制度執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)追究，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。王俐俐就集團(tuán)公司以案促改專題民主生活會召開情況和工作組、督導(dǎo)檢查組工作情況進(jìn)行了講評和通報(bào)，肯定了成績，指出了不足。同時(shí)，圍繞形成閉環(huán)思維、拓展督導(dǎo)邊際、搭建橋梁紐帶、緊盯問題整改四個(gè)方面，對下一步以案促改工作提出了具體要求。會上，各督導(dǎo)檢查組和工作組分別匯報(bào)了階段性工作開展情況。（楊靜 田文廣）

當(dāng)下進(jìn)入秋季火災(zāi)高發(fā)期，為了強(qiáng)化公司消防隊(duì)對消防設(shè)施、器材的使用操作能力，9月15日，公司消防隊(duì)在廣場開展了三季度消防實(shí)操訓(xùn)練。此次消防訓(xùn)練主要學(xué)習(xí)掌握消防水帶的鋪設(shè)及回收操作、消防水帶與水槍的結(jié)合、消防水帶與消防栓的結(jié)合、帶水加壓實(shí)操訓(xùn)練，同時(shí)，在訓(xùn)練休息中組織隊(duì)員們學(xué)習(xí)國家消防法律法規(guī)，結(jié)合公司目前消防防火的實(shí)際，分析講解了各單位存在的火災(zāi)安全情況，要求隊(duì)員們不僅要當(dāng)好各單位防火的消防員，更要當(dāng)好本單位消防工作的宣傳員、示范員、操作員和明白人。通過此次消防實(shí)操演練，提高了各單位消防員的責(zé)任意識和滅火操作技能，夯實(shí)強(qiáng)化了公司消防隊(duì)伍的建設(shè)，為公司的安全生產(chǎn)筑牢消防防火之基。（楊喆）